隨著社會不斷地進步，崗位職責使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的集團行政總監崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

集團行政總監崗位職責1

　　運營總監任職要求及崗位職責

　　一、任職要求

　　1、本科以上學歷，管理類，市場營銷類專業

　　2、掌握先進的營銷方法，對市場戰略規劃、市場開拓、市場管理、終端維護及品牌建設方面有深入研究與實踐經驗;

　　3、具有敏銳的市場感知、把握市場動態和市場方向的能力，對市場信息有獨到的分析判斷能力。

　　4、具備優秀的領導能力、團隊管理能力

　　5、具備優秀的語言表達和演講能力;具有強烈的責任心、事業心，6、具備獨立解決問題的能力;具有很強的抗壓能力，敢于接受新挑戰;

　　7、身體健康，精力充沛，能適應高強度的`工作狀態，具備良好的身體和心理調適能力。

　　二、營銷總監崗位職責

　　1、負責管理公司營銷體系的運行

　　2、全面推進實施市場戰略和銷售戰略。

　　3、參與公司戰略研究，根據公司經營戰略目標。

　　4、提供公司年度經營預算和投資提案，制訂營銷工作方針、政策，提供公司內部營銷管理改進方案。

集團行政總監崗位職責2

　　1.在集團董事會領導下，總管公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、加強公司經濟管理，提高經濟效益。

　　2、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護公司權益。

　　3、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的'分析和決策。

　　4、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

　　5、負責組織協調公司上市、融資等相關事宜。

　　6、負責重要內審活動的組織與實施。

　　7、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向集團董事會匯報工作情況。

　　8、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

　　9、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

集團行政總監崗位職責3

　　職責描述：

　　1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算并參加公司月度預算分析與平衡會議。

　　2、貫徹和執行公司下達的行政管理方面的相關規章制度、工作計劃和工作指令；

　　3、組織、協調、管理各分子公司行政管理的日常工作；

　　4、向公司管理決策者提供有關行政管理方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　5、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作

　　6、塑造、維護、發展和傳播企業文化；

　　7、拓展和維護公共關系，組織好重要來賓的接待，處理危機事件，保障良好企業經營環境；代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系；

　　8、監督、檢查公司各部門規章制度的貫徹執行；

　　9、組織公司的安保工作，維護公司資產安全；

　　10、組織公司的固定資產與低值易耗品的采購、管理工作；

　　11、完成上級交辦的`其它事宜。

　　任職要求：

　　1、熟悉大型集團企業的人事、行政運作流程，熟悉現代企業的管理、人力資源管理系統建設，并有實際操作經驗；；

　　2、具備優秀的外聯和公關能力，和應對突發事件的能力；

　　3、能全面組織管理公司的行政工作；

　　4、具有較強的溝通能力，維護、組織與協調能力；強有力的執行力；

　　5、5年以上行政管理經驗，3年以上行政總監工作經驗；

　　6、掌握word，excel等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識。

集團行政總監崗位職責4

　　工作責任

　　一、業務職責

　　1．參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

　　2．負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

　　3．定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

　　4．根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執行。

　　5．負責重大營銷合同的談判與簽訂。

　　6．主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批準后施行。

　　7．制定營銷系統年度專業培訓計劃并協助培訓部實施。

　　8．協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。

　　9．負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，并根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

　　10．定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

　　11．代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

　　二、管理職責

　　1．組織建設

　　（1）參與討論公司部門級以上組織結構；

　　（2）確定下級部門的組織結構；

　　（3）當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2．招聘及任免

　　A．用人需求

　　（1）提出直接下級崗位的.用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

　　（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。

　　B．面試

　　（1）進行直接下級崗位的初試；

　　（2）進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；

　　（3）組織參與面試的人員。

　　C．不合格員工處理

　　（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；

　　（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3．培訓

　　（1）提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；

　　（2）確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4．績效考評

　　（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；

　　（2）根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；

　　（3）對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5．工作溝通

　　（1）匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　　（2）負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6．激勵

　　（1）提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

　　（2）根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

　　7．經費審核與控制

　　（1）依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　　（2）監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

　　8．工作報告

　　定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

　　9．表現領導能力

　　（1）指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　　（3）能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

集團行政總監崗位職責5

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略，制定公司和整體經營管理工作;

　　2、向總經理提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的'建議，并致力于提高公司的管理水平;

　　3、塑造、維護、發展和傳播;

　　4、研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設);

　　5、協調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;

　　6、計劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題。

集團行政總監崗位職責6

　　1、參與產品研發的立項，負責電子方案選型，分析方案可行性；

　　2、制定電子開發計劃，管理開發進度，保證項目按時完成；

　　3、負責審核產品開發質量及軟硬件設計資料，保證產品的品質要求；

　　4、負責組織電子方面的.技術攻關，解決技術難題；

　　5、負責為銷售及生產部門提供技術支持；

　　6、負責管理電子開發團隊，培養技術人才，提高團隊整體能力；

　　7、根據公司市場戰略，負責制定電子技術的中長期發展規劃及執行路線。

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