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隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的采購部崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購部崗位職責(zé)1
1、制定采購計劃,保證采購物品的'質(zhì)量及交期;
2、材料購買或代用經(jīng)質(zhì)檢部確認并書面證明之后方可辦理入庫;
3、采購的原材料按時入庫,盡可能辦理所有采購物品的合格證;
4、采購物品入庫后將發(fā)票附入庫單交給財務(wù)部;
5、采購計劃變更時,及時調(diào)整備貨或調(diào)換;
6、及時將采購進度反饋給各相關(guān)部門;
7、定期咨詢材料價位,尋找新供應(yīng)商和新產(chǎn)品
8、配合倉管部及時清查庫存,發(fā)現(xiàn)量少時,及時反映;
采購部崗位職責(zé)2
服裝采購的崗位職責(zé)一:
分析清楚采購品牌的產(chǎn)品定位
服裝采購員首先要對自身店面的品牌產(chǎn)品定位正確。
才能在采購的時候買到適合自己店出售的服裝。做好服裝產(chǎn)品定位是服裝采購的崗位職責(zé)中的重要一環(huán)。產(chǎn)品定位,要對產(chǎn)品品牌風(fēng)格相對穩(wěn)定期、市場規(guī)模、目標消費群等問題進行細致的分析,多角度多方面地做好產(chǎn)品品牌定位。采購員需要通過產(chǎn)品定位分析,獲知品牌的價位、消費群體的特征、款式的風(fēng)格和時尚程度信息,并作為參考采購服裝。
服裝采購的崗位職責(zé)二:
時刻關(guān)注市場流行方向,做好流行服裝預(yù)測
流行服裝預(yù)測包括對服裝品牌的色彩、面料、檔次與價格的把握與預(yù)測。采購員可以通過看時尚刊物雜志、時裝秀、設(shè)計師個人作品發(fā)布會等獲取流行服裝的咨詢。流行服裝的選擇并不是簡單的哪個更流行就采購哪個款式,還要根據(jù)目標人群進行有選擇的分析判斷,在目標人群中選擇被大部分人所接受的'流行因素在進行服裝的購入。以服裝色彩為例,采購員除了要采購這一季的流行顏色的服裝,還要適當(dāng)購入預(yù)測下一季流行顏色的相關(guān)色彩。如下一季會流行紫色,這一句就可購入一些粉紫色的服裝。
服裝采購的崗位職責(zé)三:
做好市場分析工作,做好市場分析包括了解競爭產(chǎn)品的價格、面料、顏色、款式以及促銷策略等信息。并且要通過將本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較分析,洞察自己缺失的款式和系列,做出快速的采購決策,購入缺少的產(chǎn)品。
做好市場分析的服裝采購的崗位職責(zé)一個重要的工作是通過市場調(diào)研獲得品牌目標人群的相關(guān)信息,如目標人群的年齡、收入、職業(yè)特征、興趣愛好、購買習(xí)慣等。采購員采購服裝要從目標人群的需求出發(fā)。不能根據(jù)個人喜好來采購產(chǎn)品。
采購部崗位職責(zé)3
一、認真制定采購部的工作計劃,不斷完善物資采購的管理制度。
二、負責(zé)規(guī)范采購程序,認真審核物資申購報告。
三、做好市場價格價格調(diào)研工作,堅持貨比三家,掌握價格動態(tài)規(guī)律。
四、負責(zé)大宗物資招投標的組織與管理工作,堅持公開、公證、高效、快捷。
五、負責(zé)購物信息反饋工作,及時解決購物中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。
六、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報市場價格的動態(tài)情況。
七、嚴格執(zhí)行財務(wù)報銷制度,堅持發(fā)票三人簽字。
八、完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助銷售經(jīng)理(番禺銷售經(jīng)理)完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(番禺統(tǒng)計)、分析工作。
2、負責(zé)對銷售訂單的審核工作,同時開據(jù)出庫單。
3、負責(zé)銷售統(tǒng)計及分析工作,按進做好日報、月報、年報,報銷售經(jīng)理。
4、負責(zé)本部門文件的.收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。
5、負責(zé)本部人員的評估匯總工作。
6、完成本部門的行政事務(wù)性工作,為本部人員提供后勤服務(wù)。
藥品經(jīng)營企業(yè)銷售內(nèi)勤(商務(wù)助理)職責(zé):
1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù);
2、提供分類的商務(wù)報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理;
3、負責(zé)建立、整理代理商檔案、商業(yè)客戶檔案、臨床終端檔案,建立有效的客戶信息檔案,確定銷售行為的合法性;
4、協(xié)助各類市場銷售會議的組織和安排工作;
5、負責(zé)接收和傳遞各區(qū)域及營銷員工各種報表和申請;
6、負責(zé)及時提供市場所需的各類文件資料及樣品;
7、做好客戶發(fā)貨、竄貨、換貨、退貨的管理與監(jiān)管工作;建立發(fā)貨、退貨、竄貨臺帳;
8、負責(zé)各區(qū)域招標信息的收集、整理與反饋,按要求及時制作招標文件;
9、做好業(yè)務(wù)電話的登記工作;
10、負責(zé)起草、打印銷售部各類文件;
11、協(xié)助銷售部經(jīng)理進行業(yè)務(wù)談判;
12、嚴守公司秘密,完成上級主管交辦的其它工作。
采購部崗位職責(zé)4
供應(yīng)商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。每日應(yīng)到物料的及時跟進與確認、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來料異常、并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。負責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門的要求計劃,確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準時到料,并確保來料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標準要求。協(xié)助公司進行采購成本控制,不定時的向廠部總監(jiān)匯報采購工作的運作情況。
一、工作概要:
供應(yīng)商的`評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對帳,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、解所負責(zé)物料的規(guī)格型號,熟悉所負責(zé)物料的相關(guān)標準,并對采購訂單的要求、交期進行掌控。
2、熟悉所負責(zé)物料的市場價格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本,每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調(diào)查報告。
3、遵循適價、適時、適量的采購原則,組織工程和品管人員對供應(yīng)商進行評審和考核,并及時更新相關(guān)的《合格供應(yīng)商一覽表》。
4、配合PMC部將原材料采購到位,確保生產(chǎn)順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。
5、對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。
6、追蹤MRB會議決議的執(zhí)行情況,積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善,將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到品管部。
7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進外發(fā)余料庫存情況。
8、跟催相關(guān)部門對樣品的確認結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
9、跟進跟單員的日常事物,并做好每日的日清工作。
10、協(xié)助財務(wù)中心做好對帳工作。
11、定期或不定期向采購主管匯報工作。
12、服從上級臨時安排的其它工作。
采購部崗位職責(zé)5
一、工作概要:
負責(zé)本部門工作安排,督導(dǎo)其執(zhí)行效果,本部以及與其相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,并對分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、主要職責(zé):
1、統(tǒng)籌安排本部門的具體工作。
2、規(guī)劃本部門人員工作職責(zé)、擬定部門工作流程和規(guī)章制度,并督查其效果,確保部門工作的系統(tǒng)運作。
3、組織工程開發(fā)、品保人員對供應(yīng)商品質(zhì)、價格、交期、配合度進行評審和考核,并從中評定合格供應(yīng)商。
4、掌握公司使用的原材料、輔料、工(治)具、儀器、設(shè)備的市場價格波動情況,降低采購成本。
5、通過不同管道,收集與本公司有關(guān)的`采購信息。
6、管理和維護本公司與協(xié)力供應(yīng)商友好合作關(guān)系。
7、妥善處理本部門與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,使其部門之間的工作有序進行。
8、部門5S管理工作的PDCA循環(huán)運作。
9、定期向總監(jiān)匯報工作情況和改善方案
采購部崗位職責(zé)6
職責(zé)與權(quán)限
及時采購物資,特殊物資應(yīng)配合生產(chǎn)部限時采購,貨比三家,輔助材料采購成本逐年下降,配合工程部進行新材料的試用及認定工作。
尋找新供方并組織對新方進行考察、審核、評估、定點,關(guān)鍵材料供方必須進行審核、評估。
建立供應(yīng)商管理檔案,合格供方名錄要及時準確更新,做好合格供方的評定工作。
負責(zé)倉庫管理工作,化學(xué)品倉庫泄露事故為零。
確保原材料和輔料的在庫數(shù)量,滿足生產(chǎn)的需要,因原材料無庫存停產(chǎn)為零,確保設(shè)備備品、配件齊全,滿足生產(chǎn)的需要,因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零,確保各類體系在本部門得到有效運行。
全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟工作,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求。
負責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署,同時制定各崗位的目標、指標。
有權(quán)對采購、倉庫管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進行處理或提出處理意見。
任職要求
教育經(jīng)歷:大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(經(jīng)歷):有3年以上的采購工作經(jīng)驗。
工作態(tài)度和技能:
具有一定的'領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強的協(xié)調(diào)能力,個人素質(zhì)好,責(zé)任性強,有良好的職業(yè)道德。
遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,秉公辦事,廉潔奉公,編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限,并認真組織履行。
采購部崗位職責(zé)7
1、遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī),遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度
2、采購員應(yīng)嚴格按照“計劃、詢價、報告、采購”的程序,進行設(shè)備/醫(yī)用耗材的采購。(計劃:各科室提出的設(shè)備/醫(yī)用耗材采購計劃,經(jīng)院長批準后由設(shè)備/醫(yī)用耗材采購員執(zhí)行。詢價:采購員向三家以上的經(jīng)銷商詢價,對設(shè)備/醫(yī)用耗材的性價比進行充分考察,保留詢價記錄備查。報告:采購員將詢價情況逐級上報,院長批準后,方可執(zhí)行。采購:采購計劃、詢價結(jié)果經(jīng)院長批準后,采購員應(yīng)嚴格按照批準的計劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號、價格和質(zhì)量進行采購);
3、對于需簽訂合同的.貨物、供貨協(xié)議,由醫(yī)學(xué)裝備委員會抽調(diào)人員談判,并按醫(yī)院關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理;
4、采購員接到經(jīng)批準的采購計劃,一周內(nèi)必須采購到位,以保證一線工作的正常需要;
5、采購的設(shè)備/醫(yī)用耗材運到指定地點后,采購員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員(或指定的收貨人員)當(dāng)面驗收入庫;
6、采購員應(yīng)隨時掌握設(shè)備/醫(yī)用耗材庫存情況,充分利用庫存,盡量減少材料(設(shè)備)積壓;
7、設(shè)備/醫(yī)用耗材采購員應(yīng)嚴守工作紀律,對所采購的設(shè)備/醫(yī)用耗材應(yīng)嚴格細致地把關(guān),杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項目。否則,按造成損失金額的1 %進行賠償;
8、采購員應(yīng)多收集設(shè)備/醫(yī)用耗材的市場信息,熟悉設(shè)備/醫(yī)用耗材的技術(shù)性能、標準和規(guī)定,充分了解設(shè)備/醫(yī)用耗材的即時行情,為醫(yī)院的采購工作作好充分準備,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);
9、采購員從經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備委員會評價考核合格的供應(yīng)商處采購設(shè)備醫(yī)用耗材;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。
采購部崗位職責(zé)8
1、負責(zé)公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負責(zé)采購渠道開發(fā),供應(yīng)商資源引進、評估、考核及管理,建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系,制定、執(zhí)行采購合同,保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商,做好產(chǎn)品詢價工作;
5、匯總和積累采購信息,總結(jié)采購經(jīng)驗,降低采購的'風(fēng)險與采購成本。
6、部門團隊管理提升及整合。
采購部崗位職責(zé)9
1、負責(zé)汽車零部件的采購,并保障公司的'采購成本目標達成。
2、引入優(yōu)秀潛在供應(yīng)商資源,定位及優(yōu)化現(xiàn)有資源;開展供應(yīng)商的拓展和定點工作。
3、策劃并實施汽車零部件開發(fā)質(zhì)量管理工作,參與供應(yīng)商定點評審,提升供應(yīng)商量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4、策劃物流項目規(guī)劃,制定物流工作流程,規(guī)劃物流運輸包裝方案,控制運輸成本。
5、零部件入庫賬務(wù)管理,訂單計劃評審,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化審核等。
采購部崗位職責(zé)10
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;
2、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;
3、實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、管理采購專員以確定采購的產(chǎn)品符合公司的需要;培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操;
5、規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商,包括價格、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;
6、改進采購的工作流程和標準,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉(zhuǎn)的'目標;
7、發(fā)展和維護O2O事業(yè)部、運營部、銷售部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;
8、匯編采購統(tǒng)計資料,向管理層提供采購報告。
采購部崗位職責(zé)11
1、制定并完善采購制度和采購流程:
(1)根據(jù)公司的長期計劃,擬定采購部門的管理規(guī)范;
(2)負責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行;
(3)制訂本部門招、投標管理辦法和各項物品的采購標準,并嚴格執(zhí)行;
2、制定并實施采購計劃:
(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標,制訂有效的采購目標;
(2)審核申購各部門提報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
(3)組織實施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況;
(4)根據(jù)采購管理程序,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;
(5)確保采購物品的質(zhì)量,把好材料設(shè)備入庫前的驗收及報檢;
3、采購成本預(yù)算和控制:
(1)采購價格的詢價、議價、比價、報價,達到有效的成本控制;
(2)向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng);
(3)對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查,及時支付相關(guān)款項;
4、選擇并管理供應(yīng)商:
(1)根據(jù)公司的`物質(zhì)需求,選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;
(2)建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng);
(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強對新老客戶的走訪和調(diào)查;
(4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;
5、本部門建設(shè)工作:
(1)根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進計劃;
(2)負責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
(3)協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
采購部崗位職責(zé)12
一、組織計劃、管理
1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下,管理好整個采購部員工。
2、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生產(chǎn)所需。
4、提出物資采購計劃,報經(jīng)營副總批準后組織實施,確保各項采購任務(wù)完成。
5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
6、負責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
二、采購監(jiān)控
1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。
2、審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的.物資采購和質(zhì)量要求負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
6、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
三、工作總結(jié)
1、在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實結(jié)果。
2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈經(jīng)營副總及財務(wù)部,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。
3、完成臨時交辦的任務(wù),主動搞好協(xié)作。
采購部崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司目標,參與制定本部門目標并進行指標分解,并編寫實施計劃;
2、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3、按照銷售計劃編制采購計劃及資金預(yù)算計劃,并督導(dǎo)實施;
4、物料采購申請的審核,以減少不必要的物料采購;
5、指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的'執(zhí)行;
6、關(guān)注市場行情變動,指導(dǎo)適時發(fā)起采購,合理使用公司資金及庫存;
7、制定供應(yīng)商管理制度并實施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8、對員工進行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn),提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9、監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生。
采購部崗位職責(zé)14
1、匯總各部門采購申請,編制采購計劃,經(jīng)批準后組織實施。
2、對采購工作進行統(tǒng)籌策劃,合理控制采購成本。
3、組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。
4、參與合同評審、簽訂重要采購合同,組織建立合同臺賬,并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5、負責(zé)國外訂貨,并組織安排報批、報關(guān)、報驗及換貨工作。
6、組織實施采購,并進行退、換貨管理。
7、組織開拓新貨源,優(yōu)化進貨渠道。
8、制訂采購部年度工作目標,工作計劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。
9、制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。
10、定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。
11、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12、及時、準確傳達上級指示。
13、定期主持采購部例會,并參加酒店有關(guān)采購方面的'會議。
14、審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。
15、在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
16、制定直接下級崗位描述,定期聽取述職,并對其工作做出評定。
17、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
18、定期向財務(wù)總監(jiān)述職。
19、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
20、受理直接下級上報的合理化建議,并按程序做出處理。
21、填寫直接下級的過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
22、在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
23、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,負責(zé)直接下級崗位人員任用的提名,并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
24、指定專人負責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
25、指定專人負責(zé)登記和盤點采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
采購部崗位職責(zé)15
1、根據(jù)電商業(yè)務(wù)發(fā)展情況,引進相關(guān)品牌,尋求合適供應(yīng)商;
2、梳理現(xiàn)有合作供應(yīng)商,配合運營活動節(jié)奏,洽談品牌相應(yīng)支持;
3、整合供應(yīng)鏈,打造高效,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,維持商品價格優(yōu)勢;
4、維護廠商客情關(guān)系,保持良好溝通。
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