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培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

更新時間：2023-10-03 09:16:31

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培訓(xùn)主管崗位職責(zé)實用12篇

　　在不斷進(jìn)步的社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的培訓(xùn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)酒店各級管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

　　2、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)要求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃。

　　3、經(jīng)常深入部門，了解部門的培訓(xùn)要求，提出可行性教學(xué)建議，并安排各部門指定年度、月度培訓(xùn)計劃。

　　4、負(fù)責(zé)酒店各種知識性培訓(xùn)的`安排，組織、主持做好各種培訓(xùn)活動。

　　5、負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)建立酒店培訓(xùn)檔案。

　　7、負(fù)責(zé)動員員工積極參與酒店組織的各項崗位技能活動，促使員工不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　8、按期向人事經(jīng)理、總經(jīng)理、反饋酒店培訓(xùn)實施結(jié)果。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)2

　　（1）制訂、組織、落實酒店年度和月度培訓(xùn)計劃；

　　（2）協(xié)助部門制訂培訓(xùn)計劃，檢查計劃落實，跟蹤培訓(xùn)過程，對培訓(xùn)效果做出客觀評估，提出培訓(xùn)新方案；

　　（3）拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編制全年的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算；

　　（4）講授培訓(xùn)課程，為內(nèi)部培訓(xùn)員提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果；

　　（5）做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核；并撰寫培訓(xùn)評估報告；

　　（6）負(fù)責(zé)各類在職培訓(xùn)合同簽訂，培訓(xùn)證書保管工作；

　　（7）做好、掛職鍛煉人員的培訓(xùn)工作；

　　（8）策劃、組織員工活動，提高員工歸屬感；

　　（9）管理、設(shè)置、添購各種培訓(xùn)所需要的物資器具、教育設(shè)備并做好維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　（10）擬定酒店的`質(zhì)量檢查計劃及方案，報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施；

　　（11）組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　（12）按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查；

　　（13）對酒店存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督；

　　（14）落實各項預(yù)防、糾正措施，確保酒店各項服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升整體服務(wù)水平，增強(qiáng)酒店的綜合競爭力；

　　（15）定期對酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3

　　1、在人事培訓(xùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店各級管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

　　2、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)要求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃。

　　3、經(jīng)常深入部門，了解部門的培訓(xùn)要求，提出可行性教學(xué)建議，并安排各部門指定年度、月度培訓(xùn)計劃。

　　4、編寫、審批、修訂各種結(jié)合酒店實際的'培訓(xùn)教材。

　　5、負(fù)責(zé)酒店各種知識性培訓(xùn)的安排，組織、主持做好各種培訓(xùn)活動。

　　6、負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　7、建立各種等級培訓(xùn)的考核標(biāo)準(zhǔn)，組織、實施各項考核工作。

　　8、負(fù)責(zé)建立酒店培訓(xùn)檔案。

　　9、同酒店各部門建立并保持良好的工作關(guān)系。

　　10、負(fù)責(zé)動員廣大員工積極參與酒店組織的各項崗位技能練兵活動，促使員工不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　11、按期向人事培訓(xùn)部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事會反饋酒店培訓(xùn)實施結(jié)果。

　　12、負(fù)責(zé)酒店的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，成立質(zhì)檢小組，并依照酒店統(tǒng)一的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期對酒店各崗位進(jìn)行檢查。

　　13、做好日常的定期及不定期的質(zhì)量巡檢工作，做好記錄，并提出合理的整改意見及時上報給部門經(jīng)理。

　　14、完成人事培訓(xùn)部經(jīng)理委派的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)和督導(dǎo)工作，對酒店內(nèi)質(zhì)量檢查及各部門工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

　　2、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息。

　　3、制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。

　　4、組織建立企業(yè)的'質(zhì)量檢查監(jiān)督體系，收集賓客意見等。

　　5、到各服務(wù)工作現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。

　　6、總結(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料。

　　7、獨立開展企業(yè)文化、管理理念等基礎(chǔ)性培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等。

　　8、協(xié)助并監(jiān)督各部門的技能培訓(xùn)。

　　9、負(fù)責(zé)大廈評優(yōu)評先工作；

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)5

　　1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

　　2、分析公司人力資源需求，制定招聘計劃與方案，并組織實施;

　　3、甄選并維護(hù)招聘渠道，進(jìn)行崗位分析，完成招聘篩選、測試、面試、錄用等;

　　4、分析、評估招聘效果,對招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)及過程管控;

　　5、建立后備人才選拔方案，做好人才儲備機(jī)制;

　　6、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成每月/季度招聘任務(wù)及目標(biāo);

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)6

　　（1）負(fù)責(zé)K—12階段科創(chuàng)力教育課程的教師培訓(xùn)；

　　（2）對中國教育部和各省市關(guān)于中學(xué)階段的教育政策、規(guī)定等進(jìn)行相關(guān)研究；

　　（4）協(xié)同運(yùn)營及市場團(tuán)隊，從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)到市場營銷到運(yùn)營執(zhí)行，形成完整的閉環(huán)；

　　（5）配合團(tuán)隊共同建立評估體系，持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容，增加新的'基于項目的課程設(shè)計；

　　（6）具有敏銳的市場洞察力和前瞻性，能將最新的科技手段與STEAM課程融合、協(xié)同研發(fā)，且對行業(yè)競品進(jìn)行定期研究與分析，不斷完善提升課程研發(fā)能力。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)部門的人員招聘需求，擬定公司招聘計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2、分解招聘計劃實施招聘工作(發(fā)布招聘信息、人員篩選及組織初試/復(fù)試等);

　　3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部中高層職員招聘，建立并維護(hù)公司人才儲備庫;

　　4、組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定相應(yīng)的年度培訓(xùn)計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批并實施;

　　5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件整理收集，定期協(xié)助講師進(jìn)行更新;

　　6、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)各部門的`協(xié)調(diào)及信息的上傳下達(dá)的工作。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)8

　　1、制定現(xiàn)場用工政策，建立優(yōu)化現(xiàn)場用工招聘體系并保障有效實施;

　　2、根據(jù)需求制定相應(yīng)的招聘計劃，并落實至各招聘渠道;

　　3、組織與實施現(xiàn)場員工校園招聘和日常社會招聘;

　　4、現(xiàn)場人力外包政策制定，及對外部供應(yīng)商的導(dǎo)入、管理等;

　　5、技能人才校企合作，訂單班組建及運(yùn)營;

　　5、管理并更新招聘相關(guān)數(shù)據(jù)。

培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9

　　一、負(fù)責(zé)教學(xué)點物業(yè)管理工作，對校區(qū)房屋建筑、公用設(shè)施的使用、維修進(jìn)行管理，如：水、電、話費(fèi)管理工作等；

　　二、負(fù)責(zé)教學(xué)點師生安全監(jiān)督落實及清潔衛(wèi)生維護(hù)工作；

　　三、負(fù)責(zé)教師/學(xué)生生活后勤保障服務(wù)管理；

　　四、負(fù)責(zé)教學(xué)點物資管理，編制、上報后勤物資采購計劃，負(fù)責(zé)對后勤物資采購、領(lǐng)用和消耗的監(jiān)督工作，做好后勤物資成本控制；

　　五、負(fù)責(zé)教學(xué)點教師工資核算，結(jié)合教務(wù)主管老師根據(jù)當(dāng)月教師薪酬標(biāo)準(zhǔn)和具體考核情況核算工資；

　　六、負(fù)責(zé)教學(xué)點財務(wù)會計，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚，做到各類憑證、單據(jù)、賬款、票據(jù)數(shù)目清楚；如：收益、開支、結(jié)余、利潤列表造冊，月末整理裝訂憑證，完整保管財務(wù)資料及會計檔案；

　　七、負(fù)責(zé)檔案的.整理、存放、管理；

　　八、抓好教學(xué)點防火、防盜管理，每日開展動態(tài)安全檢查；

　　九、重點做好培訓(xùn)品牌宣傳，招生增效工作。利用現(xiàn)有資源，想方設(shè)法加大宣傳效應(yīng)，爭取生源穩(wěn)中有升；

　　十、崗位要求：后勤工作必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、以身作則原則開展，財務(wù)會計必須實事求是、心思稠密的態(tài)度對待，招生宣傳必須大膽創(chuàng)新、敢于開拓的精神爭取。