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在現在社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的注塑車間主任崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
注塑車間主任崗位職責1
1、貫徹執行公司部門的規章制度，維護公司利益，協助實施公司和部門的目標、策略和規范化管理
2、負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協調的管理
3、負責落實車間設備的日常保養維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導；
4、提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監檢和總結跟進生產過程中工裝夾具的'使用效果以及工藝參數的優化，不斷提出改良方案，
5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規范作業，對違規行為要制止并給予指導更正
7、負責車間的安全生產和5S管理
8、安排的臨時性事務工作
注塑車間主任崗位職責2
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的`報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
注塑車間主任崗位職責3
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。
2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。
3、根據公司發展的.需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。
4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養。
注塑車間主任崗位職責4
1、負責工藝技術的調試；
2、機器設備的'簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查；
3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作；
4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，并提出糾正、預防和改善措施；
5、負責注塑車間人員的日常管理。
注塑車間主任崗位職責5
1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作（要求有相關工作經驗）；
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題；
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準；
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；
6、負責車間人員的'崗位調配（檢驗、設備、模具），確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。
注塑車間主任崗位職責6
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的.計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責7
1、負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成
2、負責制定本部門各生產工序作業計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環節協調工作；
3、負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃；
4、車間成本管控。
注塑車間主任崗位職責8
1、直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5、根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6、根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
7、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
8、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。
10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
12、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。
14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
16、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的.原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
17、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
18、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
20、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
21、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。
22、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
23、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。
注塑車間主任崗位職責9
1、負責生產作業安排，處理生產異常，確保訂單交付；
2、負責品質管理；
3、開展成本管控工作；
4、開展現場管理工作；
5、負責設備管理；
6、負責人員教育培訓與考核工作；
7、負責安全管理工作；
8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。
注塑車間主任崗位職責10
1、負責車間的團隊建設和管理；
2、接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務；
3、生產車間突發問題處理，與相關部門（質量、物流、設備、項目、工藝）協調溝通，共同解決生產過程中的問題；
4、分析不良產品的`產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本；
5、生產現場5S管理，制定標準，實施執行，并定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，并定期更新；
6、生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；
7、配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。
注塑車間主任崗位職責11
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務；
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成；
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的.使用工模具和工位器具，做到文明生產；
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況；
7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質；
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產；
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作；
12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作；
注塑車間主任崗位職責12
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的.思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。
5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。
注塑車間主任崗位職責13
1）直接對生產營運經理負責，向其匯報工作。
2）全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產運作安排，主持注塑、吹塑車間的.日常工作事務。
3）執行公司下達的生產目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產，保質、保量完成生產任務。
4）注塑、吹塑車間生產效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產成本。
5）根據生產計劃和實際需要，完善車間組織架構，持續培訓、提升車間人員的工作技能。
注塑車間主任崗位職責14
1、負責注塑生產計劃的復核、安排和調度；
2、負責注塑的產能達成和貨期達成；
3、督導注塑制程品質三檢制和首件確認、試裝配工作；
4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作；
5、負責注塑員工的.技能培訓、安全生產和人員管理
6、負責注塑生產數據管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責15
1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障；
2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試；
3、能提前發現和分析存在的問題，并提出改善措施；
4、能發現和解決生產過程中產品出現的質量問題；
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規程；
6、確保注塑機高效地生產，采取有效地措施改進產品的.質量，制定注塑機的定期保養、維護計劃，保證設備的正常運行
7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
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