在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的品控主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

品控主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)水果蔬菜生產(chǎn)類供貨商供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)；

　　2、負(fù)責(zé)抽樣檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部對(duì)接采購(gòu)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)客戶退貨、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨質(zhì)量及品質(zhì)把控；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施現(xiàn)有流程改善完善現(xiàn)行制度降低損耗，提高效率及品質(zhì)。

品控主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制定各類服裝類別的質(zhì)量要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量的'行標(biāo)；

　　2、制定關(guān)鍵質(zhì)量的控制點(diǎn)及控制方案，降低各品類商品的不合格率；

　　3、建立健全各項(xiàng)查驗(yàn)方案，確保驗(yàn)貨完成率及有效性；

　　4、收集整理分析質(zhì)量異常的客戶投拆，制定相應(yīng)的對(duì)策和整改方案；

　　5、定期或不定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行工作培訓(xùn)。

品控主管崗位職責(zé)3

　　1、制定公司有關(guān)品質(zhì)管理的相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督；

　　2、組織實(shí)施對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的.監(jiān)督檢查工作；

　　3、組織實(shí)施對(duì)成品質(zhì)量的控制工作；

　　4、處理與客戶或供應(yīng)商有關(guān)的各種產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；

　　5、對(duì)品質(zhì)狀況進(jìn)行定期或不定期的分析、總結(jié)等工作。

品控主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量計(jì)劃、為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持；

　　2、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系，包含質(zhì)量管理體系換證；3、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持；4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)體系認(rèn)證；

　　5、部門(mén)組織管理工作；

　　6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

品控主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的、工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹實(shí)施質(zhì)量，食品安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的'運(yùn)行。

　　3、組則組織實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢測(cè)工作。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審工作及食品質(zhì)量手冊(cè)的修訂。

　　7、負(fù)責(zé)分析和促進(jìn)持續(xù)改善、組織和食品安全質(zhì)量培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策和。

品控主管崗位職責(zé)6

　　1、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，完善部門(mén)組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促部門(mén)人員全面完成本部的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織完善各類質(zhì)量管理、檢驗(yàn)流程及制度，并監(jiān)督落實(shí)；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，組織不合格品審理及處理質(zhì)量客訴工作，定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，通報(bào)公司質(zhì)量運(yùn)行情況及質(zhì)量糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各類產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、大綱，并督促檢查落實(shí)到位；

　　5、組織質(zhì)量檢驗(yàn)的上崗資格培訓(xùn)，及日常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃地定期組織不同崗位的`質(zhì)量教育培訓(xùn)工作；

　　6、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題歸零、合格供應(yīng)商評(píng)審及產(chǎn)品各階段評(píng)定工作。

品控主管崗位職責(zé)7

　　1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

　　2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的檢測(cè)，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。

　　3、每天不定時(shí)對(duì)車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映，督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4、對(duì)成品的檢測(cè)，每次發(fā)貨時(shí)對(duì)成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

　　5、對(duì)原料的檢測(cè)，每次進(jìn)原料時(shí)要多次測(cè)量干物值，檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致，發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào)，減少公司損失。

　　6、質(zhì)量管理理念的.培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢，指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，與生產(chǎn)、銷售部門(mén)合作，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，共同解決問(wèn)題。

　　9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排，化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。

　　10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況，并進(jìn)行考核。

品控主管崗位職責(zé)8

　　1、遵守國(guó)家餐飲/食品衛(wèi)生等管理法規(guī)以及公司規(guī)章。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的加工、生產(chǎn)、包裝、售賣等流程。并持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)店面、配銷中心產(chǎn)品生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)、監(jiān)督、檢查、控制、指導(dǎo)。確保實(shí)現(xiàn)。

　　4、根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的`進(jìn)行,負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工生產(chǎn)設(shè)備器具的改進(jìn)和開(kāi)發(fā)。

　　5、根據(jù)《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),負(fù)責(zé)對(duì)餐廳、配銷中心食品衛(wèi)生監(jiān)督、控制。

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