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成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2024-09-04 18:20:13
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成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責(zé)任,及達到上級要求的標(biāo)準,完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的成本控制經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)1

   1、負責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作,及項目實施之中的成本分析工作。

  2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

  3、負責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理,負責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

  4、負責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。

  5、負責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。

  6、負責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

  7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

  8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書,并定期對其工作進行考核。

  9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

  10、負責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)。

  11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負責(zé)工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同的.洽談和所有工程合同的簽訂,并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

  12、負責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。

  13、負責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進度,根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

  14、負責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃,審查進度付款額,掌握工程施工實際投資額。

  15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價格、合同管理等方面的規(guī)定。

  2、負責(zé)造價管理部的組織管理、部門經(jīng)費控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作

  3、制定、完善工程造價管理制度和辦法,并嚴格執(zhí)行。

  4、對所編制審核的工程造價文件原則、內(nèi)容、數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標(biāo)準及軟件使用正確性及質(zhì)量負責(zé)。

  5、負責(zé)編制項目成本計劃,編制單位工程及單項工程成本控制指標(biāo)。

  6、負責(zé)制定施工圖設(shè)計限價指標(biāo),并監(jiān)督檢查設(shè)計限價指標(biāo)的執(zhí)行情況。

  7、負責(zé)項目設(shè)計階段的成本控制管理工作,控制項目設(shè)計結(jié)果的成本在公司確定的范圍內(nèi)。

  8、審核工程項目進度款報表,辦理工程款中間結(jié)算。

  9、負責(zé)完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作,保存最終簽證單,以備結(jié)算時核對。

  10、負責(zé)審核簽證工程量及價格(或確定計價原則)。

  11、負責(zé)完成項目成本信息的'統(tǒng)計管理工作。

  12、參與工程結(jié)算工作,并組織工程項目的決算工作。

  13、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同約定,核對工程款的支付金額。

  14、按公司要求及時提報相關(guān)工程成本數(shù)據(jù),工程清單、限價編制及審核。

  15、對工程項目建設(shè)管理的內(nèi)部控制制度進行審核,提出改善意見。

  16、審核工程變更、簽證的合理性、計算的準確性,對于要事先認價的材料或其他項目對報價的準確性進行復(fù)核;

  17、及時對審計過程發(fā)現(xiàn)的問題進行相關(guān)分析,并報告;

  18、對持續(xù)改進工程成本管理提供合理建議;

  19、在項目的各個階段,受理其他有關(guān)工程造價的咨詢、審計工作;

  20、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、目標(biāo)管理

  組織確定項目的目標(biāo)成本;

  確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃;

  定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況;

  制定有效的成本控制方法;

  負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃;

  2、造價審核

  組織完成各項造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;參與公司所有招投標(biāo)工作;

  3、制度建設(shè)

  組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范;

  負責(zé)公司成本管理制度的制定;

  新項目投資測算

  組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策;造價員崗位職責(zé):

  1.認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準和費率; 2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;3.熟悉單位工程的.有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況,了解采用的施工工藝和方法;4.掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準的組成和計算方法,其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準、計算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;6.經(jīng)常深入現(xiàn)場,對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差,以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題,能及時做好調(diào)整方案;7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析,進行兩算對比,協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算;8.在竣工后,協(xié)助編制竣工結(jié)算與竣工決算;9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)4

  總則:第一條為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)組織進行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

  具體職責(zé):第三條認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

  第四條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管

  理規(guī)章制度。

  第五條積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。

  第六條掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準。及時了解

  掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。

  第七條對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及

  工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

  第八條根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準、招標(biāo)文件內(nèi)容要

  求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

  第九條按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。

  第十條負責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審

  核和有關(guān)合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

  第十一條深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程

  中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

  第十二條負責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進度表,控制工程施工中投資完成情況。

  第十三條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工

  作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

  第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕

  一切違法行為的發(fā)生。

  第十五條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  工程預(yù)算員崗位職責(zé)(建筑、暖通、給排水、電氣、抽筋、園林綠化)

  第一條:認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的.建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準和費率;

  第二條:熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準圖集),參加圖紙會審,參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

  第三條:編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

  第四條:參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目部門參考。

  第五條:及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

  第六條:正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

  第七條:施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料,并依次進行登記編號,及時做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。

  第八條:協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

  第九條:正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

  第十條:經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準的,及時向部門經(jīng)理匯報。

  第十一條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)5

  成本控制崗位職責(zé)

  一、財務(wù)部成本主管

  1、負責(zé)營業(yè)部門的經(jīng)濟核算業(yè)務(wù)及物價的檢查、監(jiān)督,促使合理使用原材料,減少浪費。

  2、及時填制營業(yè)部門會計憑證,記好收入、支出費用的明細。月底正確編制營業(yè)部門的成本費用盈虧報表。

  3、負責(zé)營業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)采購部和倉庫轉(zhuǎn)入的各種單據(jù)和票證,編制結(jié)算成本、記賬憑證及登記帳簿。

  4、根據(jù)各部門的經(jīng)營狀況,提出改進意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟效益。

  二、采購部經(jīng)理或主管

  1、完善采購申請審批制度,杜絕不和理、不必要的盲目采購。

  2、設(shè)立由采購部、財務(wù)部、使用單位三部門組成的'定價小組,不定期對酒店所需各種物品

  進行市場調(diào)查,定期會同供貨商制定報價表,在保證質(zhì)量的前提下,盡量把價格壓到最低。

  3、盡可能地開發(fā)供應(yīng)商,做到貨比三家,保證物品質(zhì)量,降低采購價格。

  三、餐飲經(jīng)理、行政總廚

  1、負責(zé)編制成本報表,分析成本的合理性。

  2、隨時與餐廳主管、餐飲總廚溝通對成本中出現(xiàn)的異常,用料的不合理提出建議。

  3、隨時到廚房進行檢查,對廚師操作過程中的浪費現(xiàn)象及時指出。如食品邊角料是否充分

  利用,提高產(chǎn)出率;檢查垃圾箱,看是否有浪費,調(diào)料有無過期現(xiàn)象等。

  4、對操作人員在日常工作中的操作過程進行控制,制定合理的操作程序和標(biāo)準,盡可能提

  高產(chǎn)出率,減少浪費。

  5、不定期對廚房、吧臺進行抽查,嚴厲查處浪費原材料現(xiàn)象,堅決杜絕浪費、偷竊。

  6、制定專人對酒水,廚房的高價食品,不定期進行盤存,若有盤虧責(zé)令有關(guān)責(zé)任人賠償。

  四、人事部經(jīng)理

  1、全面考慮酒店各部位的組織結(jié)構(gòu)、工作量、勞動定額等各種因素,結(jié)合比例、崗位,綜

  合定員方法等合理定編員工,從人員數(shù)量角度控制人工成本。

  2、通過合理招聘、適當(dāng)培訓(xùn)、適時激勵、公正評估等環(huán)節(jié)提高員工素質(zhì)、質(zhì)量,從質(zhì)量方

  面控制人工成本。

  五、各部門經(jīng)理

  1、指定專人控制辦公用品的領(lǐng)用。

  2、對非公事通話時間過長的電話由其自行付費。

  3、每月對各部門費用進行分析,對異常的費用要找出原因,及時修改。

成本控制經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

  2、負責(zé)審定工程進度款,負責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。

  3、負責(zé)自供材料設(shè)備采購的招(議)標(biāo)和結(jié)算工作。

  4、負責(zé)統(tǒng)計管理工作,建立統(tǒng)計臺帳,及時報送統(tǒng)計報表。

  5、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。

  6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,負責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。

  7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面主持成本控制部各項事務(wù)。

  2.負責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實施

  3.年、月度部門工作目標(biāo)及計劃的審定并控制工作計劃的實施情況。

  4.組織本部門人員進行招標(biāo)文件、審核完成量報表、審核竣工結(jié)算。

  5.負責(zé)擬建項目的.投資概算、在建項目的預(yù)算、決算審核工作。

  6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,作好施工單位提出的關(guān)于造價方面的解釋工作。

  7.負責(zé)審定工程進度款的撥付。

  8.審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況。

  9.在項目各階段,提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作。

  10.測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標(biāo)。

  11.搞好本部門員工團結(jié),加強同其他部門人員的銜接、溝通。成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項工作事務(wù)。

  2、以公司利益為核心,督導(dǎo)部門員工搞好成本控制,嚴格把好價格關(guān)。

  3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況。

  4、配合采購部門參與材料設(shè)備的市場詢價工作;及時了解掌握各類建筑材料的市場價格動態(tài)。

  5、建立各類臺賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

  6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見,依據(jù)技術(shù)變更,審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),審定變更費用。

  7、負責(zé)安排審核施工單位提交的竣工結(jié)算。

  8、收集、整理成本控制資料,編制成本控制日志。

  9、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高個人業(yè)務(wù)能力和各項綜合素質(zhì)。

  10、承擔(dān)上級交辦的其它工作。造價工程師崗位職責(zé)

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

  2、負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,提出合理化建議,根據(jù)變更進行預(yù)算調(diào)整。

  3、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為部門經(jīng)理決策提供科學(xué)依據(jù)。

  4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

  5、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的結(jié)算工作,并報部門經(jīng)理簽字認可。

  6、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程結(jié)算資料的歸檔。

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