在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的裝配主任崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝配主任崗位職責(zé)1

　　職位描述：

　　1.裝配體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制，部門標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定

　　2.指導(dǎo)裝配工藝方案制定和論證，指導(dǎo)裝配工藝布局設(shè)計(jì)

　　3.設(shè)計(jì)文件工藝性審查，裝配工藝路線設(shè)計(jì)，裝配工藝文件設(shè)計(jì)、審批

　　4.驗(yàn)證機(jī)、核心機(jī)試驗(yàn)件裝配現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理

　　5.工裝專業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)編制；核心機(jī)、驗(yàn)證機(jī)專用工裝設(shè)計(jì)制造，工裝維護(hù)使用說(shuō)明書編制，通用工具采購(gòu)。

　　6.裝配工藝設(shè)備選型、驗(yàn)收，設(shè)備維護(hù)使用說(shuō)明書編制

　　7.關(guān)鍵/預(yù)研技術(shù)立項(xiàng)和研究

　　8.研保條件建設(shè)技術(shù)方案制定

　　9.專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

　　崗位要求

　　1.發(fā)動(dòng)機(jī)裝配或平?工藝主管設(shè)計(jì)師任職3年以上，有發(fā)動(dòng)機(jī)裝配、平衡的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理方面有1年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　2.專業(yè)：航空宇航推進(jìn)專業(yè)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)等；掌握航空發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)、裝配及平?基礎(chǔ)理論、機(jī)械制圖等。

　　3.學(xué)歷：全日制本科（或相當(dāng)學(xué)歷）以上；

　　4.職稱：具有副高級(jí)職稱或相當(dāng)?shù)馁Y格證書；

　　5.掌握發(fā)動(dòng)機(jī)裝配和平?工藝設(shè)計(jì)專業(yè)技能。善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，具有很好的撰寫技術(shù)報(bào)告或論文的'能力，善于溝通表達(dá)，富有學(xué)術(shù)交流的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

　　6.英語(yǔ)四級(jí)及以上水平，能熟練閱讀本專業(yè)英文資料，能用英語(yǔ)撰寫技術(shù)報(bào)告或技術(shù)論文，有一定的英語(yǔ)口語(yǔ)交流能力，能較好地理解英文技術(shù)講座和報(bào)告

裝配主任崗位職責(zé)2

　　1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排 布置車間生產(chǎn)。

　　3、 負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn)。

　　4、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、 負(fù)責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

　　6、 負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。負(fù)責(zé)開(kāi)具發(fā)貨記錄單。

　　7、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

　　8、 確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　9、 服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

　　10、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的.安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。

　　12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　13、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　14、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

裝配主任崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；

　　3、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

　　4、監(jiān)督工作場(chǎng)地的`環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場(chǎng)所的安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

　　5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

裝配主任崗位職責(zé)4

　　1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的'分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　4.車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5.車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配主任崗位職責(zé)5

　　1。組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2。生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　4。車間生產(chǎn)安全管理：負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　5。車間生產(chǎn)成本控制：統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

裝配主任崗位職責(zé)6

　　1.全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理，及時(shí)而全面地掌握本車間的生產(chǎn)進(jìn)程和人員動(dòng)態(tài)，協(xié)助經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況、物料庫(kù)存情況和生產(chǎn)品質(zhì)狀況等進(jìn)行合理、有計(jì)劃地生產(chǎn)安排;

　　2.協(xié)助SCM對(duì)本車間的物料管理負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查并及時(shí)了解各生產(chǎn)線物料使用情況，確保本車間物料不流失、物料報(bào)損符合規(guī)定，降低物料報(bào)損率，杜絕物料浪費(fèi)現(xiàn)象;

　　3.及時(shí)了解生產(chǎn)中的品質(zhì)狀態(tài)，聯(lián)系協(xié)調(diào)ME、PQE予以解決，提高產(chǎn)品質(zhì)量并使之處于穩(wěn)定狀態(tài);

　　4.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個(gè)車間內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況;

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于平均，提高生產(chǎn)效率;對(duì)本車間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾;

　　6.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對(duì)車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的'完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正;

　　7.及時(shí)處理或匯報(bào)本車間發(fā)生的緊急事務(wù);

　　8.完成上級(jí)布置的其它工作。

裝配主任崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。

　　2、圍繞部門計(jì)劃，組織車間計(jì)劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。

　　5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)及人員素質(zhì)的.管理。

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績(jī)效考核管理工作并不斷完善。

　　7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時(shí)統(tǒng)計(jì)影響生產(chǎn)的各類因素。

　　9、及時(shí)按規(guī)定處理不合格品及報(bào)廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。

　　10、月底車間在制品盤點(diǎn)工作執(zhí)行情況。

　　11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。

　　12、對(duì)裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場(chǎng)。

　　13、達(dá)成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

裝配主任崗位職責(zé)8

　　1.掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作;

　　2.認(rèn)真貫徹“三檢”制度，定期召開(kāi)質(zhì)量分析活動(dòng)，及時(shí)分析不合格品產(chǎn)生的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.按照ISO9001和ISO14001體系中有關(guān)程序文件的要求，負(fù)責(zé)在裝配車間持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量和環(huán)境改善活動(dòng);

　　4.積極開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，做到文明生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用率和完好率;

　　5.組織員工培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的'操作技能及員工的質(zhì)量意識(shí);

　　6.負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，及時(shí)整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn);

　　7.負(fù)責(zé)員工合理化建議的評(píng)議、實(shí)施與申報(bào);

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝配主任崗位職責(zé)9

　　一、職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動(dòng)地開(kāi)展好生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。

　　2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本車間員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，考核到人。

　　5、負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。

　　6、負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施)的制訂與貫徹實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)抓好在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)記、工號(hào)標(biāo)記的實(shí)施和保護(hù)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。

　　9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管;對(duì)文件管理失控負(fù)責(zé)。

　　8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長(zhǎng)抓好本車間的各項(xiàng)管理工作。

　　二、權(quán)限

　　1、有權(quán)對(duì)本車間生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。

　　2、有權(quán)對(duì)本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。

　　3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過(guò)程的執(zhí)行情況，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題有制止、調(diào)整權(quán)。

　　4、檢查生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施情況，對(duì)違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。

　　5、推行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰有審核、建議權(quán)。

　　6、有權(quán)對(duì)本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

裝配主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的`監(jiān)督與控制。

　　2、負(fù)責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計(jì)量器具日常維護(hù)與保養(yǎng)等工作。

　　3、對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并上報(bào)生產(chǎn)部。

　　4、完成新產(chǎn)品的試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時(shí)反饋。

　　5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過(guò)程控制等方面的持續(xù)改進(jìn)。

　　6、臨時(shí)工作完成。

裝配主任崗位職責(zé)11

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

　　2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對(duì)車間班組長(zhǎng)及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

　　5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì)，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

　　6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

　　7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運(yùn)行。

　　8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

　　11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的`不良率，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

　　13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計(jì)劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

　　15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

裝配主任崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過(guò)程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2. 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和評(píng)估工作。

　　3. 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。

裝配主任崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

　　3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的`考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

裝配主任崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過(guò)程中的'偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和評(píng)估工作。

　　3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。

裝配主任崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì)、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的`完成;

　　4、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。

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