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客房服務(wù)員崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-11-22 17:33:21
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客房服務(wù)員崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的客房服務(wù)員崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

客房服務(wù)員崗位職責(zé)1

  1、 在按門鈴之前,檢查房間是否反鎖或者掛有DND(請勿打擾)牌。如果有就意味著客人在房間并且不希望被打擾。下午兩點(diǎn)以后,可以通知前臺給客人打電話,詢問客人是否需要打掃衛(wèi)生。

  2、 如果掛有“請勿打擾”的房間,絕不能按門鈴及進(jìn)房間。如果是離店房,第一時(shí)間咨詢前臺,按門鈴并報(bào)“你好,服務(wù)員。”如果沒有回應(yīng),開門后報(bào)“你好,服務(wù)員,我可以進(jìn)去嗎?”

  3、 在清潔房間衛(wèi)生時(shí),房門應(yīng)始終保持敞開狀態(tài)。

  4、 清潔房間時(shí),請按照房間清潔流程及標(biāo)準(zhǔn)來做。

  5、 在撤床上用品時(shí),一定要一層一層的撤,千萬不要將客人的衣物和其他物品撤出來。

  6、 在你的班上,你要做如下事情:

  a、按照酒店的程序檢查并補(bǔ)充客房客售品及酒水。

  b、檢查并收取客人要洗的衣物。

  c、對于撿到的客人遺留物品要交到前臺或主管處。

  d、根據(jù)要求提供其他的服務(wù)。

  7、 如果在你的區(qū)域有因?yàn)榭腿嗽诜块g或掛著“請勿打擾”而不能清潔的房間,要聯(lián)系你的主管或你的同事,合作其他的`房間,不要閑著浪費(fèi)時(shí)間。

  8、 所有清潔過的房間要在你的工作表上體現(xiàn)出來。

  9、 要特別注意走廊的地毯,如果臟了,要進(jìn)行吸塵。

  10、 完成你的工作后,要將工作車推回工作間,清潔工作車和清潔筐,并且補(bǔ)充客用品和布草。

  11、 向你的主管報(bào)告當(dāng)天的特殊事項(xiàng)。

  12、 扔垃圾,看一下你明天的班次,如果明天休息,要和替班人員做好交接。

  13、 簽退,去前臺交鑰匙和工作表。

客房服務(wù)員崗位職責(zé)2

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),并接受總經(jīng)理督促;

  2、負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部全體員工完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  3、制定客房部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和營業(yè)管理制度,組織和推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評;

  4、主持部門日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會,參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會,并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評;

  5、制定客房部經(jīng)營預(yù)算,控制各項(xiàng)支出,審查各項(xiàng)工作報(bào)表及重要檔案資料的填報(bào),分析和歸檔;

  6、制定客房價(jià)格政策,制定和落實(shí)客房推銷計(jì)劃,監(jiān)督客房價(jià)格執(zhí)行情況;

  7、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率;

  8、巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不斷善各項(xiàng)操作規(guī)程;

  9、定期約見與酒店有關(guān)長往關(guān)系的重要客人,虛心吸取客人意見,不斷改進(jìn)和完善工作;

  10、 對客房部的`清潔衛(wèi)生、設(shè)備折舊、維修保養(yǎng)、成本控制(預(yù)算)安全等負(fù)有管理之責(zé);

  11、 檢查消防器具,做限安全工作和防火防盜,以及協(xié)查通緝犯的工作;

  12、 檢查、考核主管的工作情況并做出評估。

客房服務(wù)員崗位職責(zé)3

  1、對客務(wù)副經(jīng)理或主管負(fù)責(zé),主管房務(wù)工作、保證房務(wù)工作順利進(jìn)行。

  2、每周主持房務(wù)例會,對部屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、直接參與每天管家員的工作。

  4、合理調(diào)配人手、提高工作效率。保持樓層清潔衛(wèi)生,服務(wù)水準(zhǔn)。

  5、巡檢樓層、房間裝備、消防報(bào)警系統(tǒng),確保安全。

  6、制訂房務(wù)的規(guī)章制度,工作規(guī)程。

  7、制訂本部工作計(jì)劃,物資計(jì)劃。

  8、負(fù)責(zé)本班組安全、消防工作。

客房服務(wù)員崗位職責(zé)4

  1、接受客房部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向客房部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入;

  2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、負(fù)責(zé)制定客房部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等;

  4、定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少浪費(fèi);

  5、巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好;

  6、組織、主持每周領(lǐng)班例會,聽取匯報(bào),布置工作,解決工作中遇到的難題;

  7、查各領(lǐng)班的工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的`工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系;

  8、經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系,了解賓客對客房部的各項(xiàng)意見;

  9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn),擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品;

  10、督導(dǎo)各級領(lǐng)班人員,對所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;

  11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案;

  12、檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作;

客房服務(wù)員崗位職責(zé)5

  1、每天上班前檢查自己的儀容儀表,保證符合酒店的要求。

  2、每天準(zhǔn)時(shí)到樓層簽到。

  3、到前臺領(lǐng)取鑰匙和工作表,檢查是否有錯(cuò)誤,離開前臺前將鑰匙放到口袋里。

  4、檢查工作車和清潔框,看清潔用品和客用品是否補(bǔ)充齊全。

  5、清潔走廊和公區(qū)衛(wèi)生,檢查并清潔煙灰缸和電梯門。

  6、檢查空房并且除塵,確保房態(tài)和房態(tài)表上的'一致。

  7、確保在上午九點(diǎn)之前完成以上工作。

  8、先清潔退客房,再清潔住客房。

  9、在推出工作車和吸塵器的同時(shí)要把工作間的門鎖上。

  10、 記住,在任何情況下,工作車和吸塵器都不能堵塞走廊和安全出口。

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