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在快速變化和不斷變革的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的公司經理的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司經理的崗位職責1
一、在分公司經理的領導下對建筑分公司技術工作全面負責。
二、負責組織貫徹國家和上級頒發的技術政策、法令和技術治理規章制度,熟悉和執行有關技術標準、規程、規范,組織技術人員做好技術工作和技術治理工作。
三、依照上級要求,結合分公司情形,制定分公司的施工技術進展規劃,并貫徹執行。
四、負責解決施工中的技術問題,主持技術會議,審定重要的技術結論,簽署技術文件。
五、領導和組織施工組織設計的.編制,認真貫徹執行通過批準的施工組織設計,嚴格按照施工組織設計的安排進行各項施工活動。
六、領導和組織編制施工技術預備工作打算,開工前按照預備工作打算的要求認真做好技術預備工作。
七、負責招投標技術標段的工作,審批施工組織設計,其對施工的各個環節要親自參加或親自組織。
八、堅持安全第一的方針,負責分公司的安全、質量工作,在施工質量技術治理上抓好每個環節,認真采取措施,解決薄弱環節,做到預防為主。
九、參加領導時期性安全、質量大檢查,參加主持重大安全、質量事故的分析;組織各種技術檔案,督促各專業及有關技術職能部門做好施工技術記錄、檢查驗收簽證、技術報告等,以便移交業主。
十、負責分公司ISO9002質量認證的全部工作。
十一、完成領導交辦的各項工作。
公司經理的崗位職責2
1、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;
2、協助總經理制定公司戰略發展規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解并監督執行;
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況;
4、負責各類文件的分類呈送,請總經理閱批并轉有關部門處理;
5、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄,做好決議、決定等文件的起草、發布;
6、做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;
7、協調、安排總經理的工作日程和各項事務,督辦、協調及落實總經理交辦的其他工作;
8、每日各部門營銷數據整理匯總,分析
9、負責總經理相關公文管理,起草相應文件及資料,做好上傳與下達
10、總經理臨時交代事項處理及反饋
工作內容:
1.負責協助銷售公司總經理制定、執行和修正銷售公司的.營銷戰略規劃;
2.根據市場變化和競爭狀況,協助銷售公司總經理制定和調整公司銷售政策;
3.協助銷售公司總經理建立和健全市場營銷渠道,定期拜訪重點客戶;
4.協助銷售公司總經理組織編制公司年、季、月度銷售計劃并分解指標到各市場部,督促各市場部經理完成銷售指標;
5.協助銷售公司總經理編制銷售費用預算,按地區、類別分解費用預算,監督并確保銷售費用專款專用,確保銷售費用的有效使用;
6.協助銷售公司總經理完善和提高銷售流程效率,保證供銷鏈的高效運作;
7.協助銷售公司總經理修訂和完善銷售公司管理制度和辦法,并確保貫徹執行;
8.就重大問題與其他部門進行工作協調;
9.完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、大專及以上學歷,企業管理,營銷等相關專業;
2、熟練使用各類辦公軟件(PPT、excel、Word精通);
3、有營銷型或教育培訓行業總經理助理或者網絡營銷助理相關工作經驗;
4、有互聯網公司或者教育相關企業工作經驗優先考慮;
5、性格開朗、直率,有嚴密的邏輯思維能力和全面的分析判斷能力;
6、較強的統籌協調能力,書面及口頭表達能力優秀;
7、具備較強的影響力和執行力。
公司經理的崗位職責3
1、根據直營年度業績計劃,確定現有店鋪業績提升計劃和新店拓展計劃
2、根據直營現有店鋪業績提升計劃,制定具體的直營店鋪輔導規劃方案
3、根據直營新店拓展計劃,制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營店鋪銷售計劃執行情況,發現異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的處理,以及公司整體庫存分析與庫存協助消化,優化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應的'有效的應對措施
8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析,制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;
10、完成上級臨時交辦的其他任務。
公司經理的崗位職責4
1、專業向客戶推薦公司合作單位的保險,做好出單工作。
2、熟悉各個保險公司出單系統,并熟練操作。
3、能明白向客戶解釋保險條款。
4、根據客戶需求,推薦合適保險內容。
5、及時做好后續工作以及理賠,以最大能力保障客戶的利益。
公司經理的'崗位職責5
1、負責轄區內公司產品的推廣活動,新客戶開發,完成銷售任務;
2、根據計劃開展客戶專業化拜訪,向客戶推廣產品,并配合市場部的。計劃組織產品研討會,不斷提高產品市場份額;
3、對于轄區內的市場狀態充分了解,及時向上級主管反映競爭對手的情況及市場動態、提出合理化建議;
4、保持積極進取的工作態度,以良好的`職業操守要求自己,為公司樹立積極向上的公眾形象;
5、真實準確地及時完成公司規定的各項報告及報表;
6、領導交辦的其他工作事務。
公司經理的崗位職責6
1、熟悉物業管理行業的最新動態和相關法律法規,掌握公司各項管理制度和物業集團ISO9001:20xx質量管理體系文件。
2、嚴格按照公司領導安排的各項工作任務、會議決議事項的完成時間節點要求對物業集團屬下各單位的'工作質量進行檢查、監督。
3、嚴格按照公司各項管理制度、物業集團質量體系文件要求、"國優"標準以及相關物業法律法規對物業集團屬下各單位的管理質量進行檢查、監督,及時發現不合格項目,分析原因,并提出糾正/改進建議。
4、做好各樓盤質量督查管理工作,及時掌握各類信息上報部門領導,包括各樓盤的工作動向、業主的重大投訴、員工的思想動態、員工的工作氛圍以及各類違章違紀等。
5、負責對各樓盤處理物業集團"總經理信箱"、"總經理熱線"投訴事項完成情況的驗證工作。
6、對各樓盤存在的管理服務質量問題進行專題檢查,作出專題檢查報告。
7、負責對屬下各單位管理質量、工作質量和服務質量進行月度考評。
8、做好督查文件和相關記錄的保密和歸檔工作。
9、協助部門領導安排的工作任務。
公司經理的崗位職責7
一、監督、檢查、指導、配合、支持的工作:
1、完善公司各項管理制度和工作流程,確定業務流程的關鍵控制點,并監督、檢查流程實施情況,對不完善的工作流程提出改進措施,堵塞漏洞,防范風險。
2、資產的監督檢查。
(1)貨幣資金的監督檢查:不定期抽查現金賬,清點庫存現金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實際相符。對現金收付業務進行審查,及時發現錢、款、賬、物管理方面的問題。
(2)存貨的監督檢查:對各店物資采購、物資領用、物資盤存的監督檢查。
(3)固定資產的監督檢查:對固定資產的入賬、增加與減少、折舊、結存的監督檢查,確保公司財產安全。
3、收入、成本、費用的監督檢查:遵循收入、成本、費用相互配比的原則,審核其準確性、真實性、合法性。嚴格執行資金支付及報銷制度。
4、經常到各店進行檢查。
(1)檢查收銀員及吧臺其他操作人員是否按規范程序操作,營業款是否如實反映,現金是否如實上繳,如果發現收銀員或其他操作人員不按規范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時向上級領導反映,以防止情況再發生,確保公司不受損失。
(2)檢查倉庫物資的收、發、存工作,庫管必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作。對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因。檢查倉庫的安全、整理工作,檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實,以保障庫存物資完好無損。收貨時,對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收,并根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單或直拔單。嚴格把好質量、數量關:屬不符合質量要求的,堅決退貨,對不夠斤兩的`物資一定要據實驗收;發貨時,一定要嚴格審核領用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發。
(3)檢查各店廚房各檔口日清填寫情況,要求日清準確,檢查菜品出品單盤凈重是否合格,便于準確計算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過程,從清洗——粗加工——細加工——裝盤——出品,全面掌握,并觀察在此過程中有無浪費現象,有否改進措施。
(4)檢查駐店會計是否按工作流程監督、檢查、指導、配合、支持單店的工作,聽取駐店會計匯報,和各門店、各部門負責人做好溝通。關注跑冒滴漏,關注成本費用,并及時就發現的問題和店長溝通,對問題處理結果進行跟蹤。如不解決要上報總經理。
5、參加公司相應財務數據的審計工作,特別關注應收賬款和應付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費用、利潤、資金等有關的財務指標計劃,定期檢查、監督、考核計劃的執行情況,結合經營實際,及時調整和控制計劃的實施。分析經營管理工作中存在的問題,及時向上級領導提出建議,促進公司不斷提高管理水平。監督、指導、調控公司各門店的財務工作,完善內審環節,加大稽核力度,提高內審的工作績效。
6、熟悉公司各項財務制度,熟悉并掌握財務部各崗位工作流程,實施會計基礎工作的制度化、程序化、規范化,負責對部門員工的業務指導,使公司財務工作向正規化、系統化、數字化方向發展,加強財務監管力度,駐店會計深入單店一線工作,保證財務基礎數據的精準,發現問題在一線,解決問題在一線。
7、負責公司資金的管理、利潤分配以及臨時性工作。
8、參加公司各類經營會議,及時、準確提供公司會議所需財務數據,參與公司經營決策。
二、日常工作事項:
1、每月月初安排出納按時交稅,并足量購買發票。
2、每月26日起7日內結賬出財務分析報告,發給焦總和焦經理,并將審核后的單店相關財務數據發送給店長,電話或短信通知店長開財務分析會前組織店內的數據分析。
3、每月結賬完的下周一開財務分析會,會前與焦總溝通。會后就會議提出問題跟蹤落實、整改,給各店店長發盈虧表。
4、每月6日前計算公司用車的油耗,將油耗表發給人力資源部,有異常情況及時與采購部經理反饋。
5、每月10日前審核工資表,并及時將審核結果反饋給人力資源部,落實修正后將財務審核稿提交給人力資源部發各單店審核。
6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮一起抄電表。
7、每月10-12日安排出納辦工資卡。
8、每月9日起審核供應商支款單,每月20日前簽完字,24日按時給供應商打款。
9、每月15日前簽好工資表,組織安排工資的發放,安排會計及時整理工資單,保證工資準時準確發放。
10、每月20日左右安排出納按時交納秦媽二店電費,及時跟店長聯系,不耽誤單店營業。
11、每月20日前與各店長溝通,提交焦總營業額、ABC目標、握手獎預算方案,制定出下月目標。
12、每月20日編制各店預算報表,提交焦總,并把各店預算表發給各店長。
13、每月20日前安排各店餐具盤點,20日早7點準時開始盤點。
14、每月25日左右,沸騰店預存電費,具體根據電表的剩余電量靈活處理,與集集小鎮核算分割電費。
15、每月25日下午把25日前的所有報銷單據審核完畢。
16、每月25日下午核對采購部備用金使用情況并對賬,將對賬情況與采購經理溝通。
17、每月25日晚上安排好各店庫存盤點。
18、每月25日下午催收采購部及綜合辦加油表。
19、每周日下午6點前整理質詢會所用所有數據,提交給COO。
20、每一月的周三下午3點召開財務例會(會計、出納、各店庫管、收銀參加)。每周三下午3點召開財務例會(會計、出納參加)。
21、每年1月、4月、7月、10月盤點固定資產。
22、每日及時審核各部門的報銷單,做到不積壓單據。
23、每周到各單店(秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊)一線工作,熟悉并掌握收銀、吧臺、庫房、前廳、后廚、駐店會計等各崗位流程。檢查駐店會計工作日記,做好溝通和協調工作。
24、每周一上午參加公司質詢會。
25、保守公司秘密,維護公司利益。
26、完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作匯報:
每周向總經理匯報工作,工作中發現的問題要同相關財務人員、各部門負責人溝通并提出整改意見,監督問題整改情況,并跟蹤落實,確保公司財務運營機制流程高效執行。
公司經理的崗位職責8
1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門的管理制度,劃分崗位職責進行定員定編;
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審,從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協調各參建單位的關系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現場的監督管理,定期組織人員到工地現場進行檢查,遇到重大質量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現對工程的'有效管理和控制。
8、積極深入施工現場解決問題,指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
公司經理的崗位職責9
職位描述:
工作范疇:
一.銷售
1.和老客戶溝通續交車險保險
2.老客戶轉介紹購車
二.培訓
1.新員工入職培訓
2.組織員工日常各類培訓
三.團隊建設
1.制定員工上班規章制度,執行并落實
2.組織大小活動,鏈接感情
3.維護公司氛圍,打造凝聚力
四.崗位要求
1.多渠道大量崗位職責描述崗位要求銷售顧問,完成崗位職責描述崗位要求任務
2.獨立完成各個崗位的面試、入職
3.保證一定的入職率,降低離職率
我公司實行每項工作的`積分考核制,各個板塊工作內容的完成情況好壞均有相對應的積分,薪資水平根據積分狀況而定,只要有能力完成好工作內容,待遇可面議,達到你的理想標準。(如其中某一項工作不擅長可以不做)
公司經理的崗位職責10
1、負責編制公司財務收支打算和資金預算,并協助總經理對財務打算和資金預算進行審核工作任務
2、依照公司的生產經營情況,負責編制財務收支打算和資金預算,并協助總經理對財務打算和資金預算進行審核,保證其順利實施。
3、負責編制和執行季度、月度財務收支打算和資金預算,在滿足生產經營資金需求的條件下,合理調度和安排資金,有效地利用各項資產,提高資金的使用效率。
4、依法合理地籌集資金,有效地落低融資成本和各項費用
5、依照公司的生產經營打算和資金打算,保證生產對流淌資金的需求,對公司的'資金缺口制定相關的融資打算,選擇有利融資渠道,努力落低融資成本和費用
6、加強會計基礎工作,嚴格做好會計憑證和資料的稽核,發覺咨詢題及時糾正。
7、做好項目會計檔案的保管和歸檔,確保項目部會計檔案的全面。
8、擬定并執行融資治理制度和融資方案,維護融資渠道。
公司經理的崗位職責11
1、按照國家有關物業管理的法規、政策、法令,并根據《委托管理合同》對礦區實行一體化“目標管理”。
2、全面負責礦區的服務和管理工作,對礦區的服務、保潔管理負有領導責任。并結合礦區每個崗位的.實際,制定分公司各崗位的工作細則、工作程序、工作標準和有關規章制度。
3、負責督促檢查分公司員工切實履行各工作崗位責任、遵守各項規章制度和安全操作規程,全面完成管理目標。
4、受理職工來訪、重要投訴等事宜;接待和處理政府各職能部門交代辦理的事宜。
5、受總公司的領導,落實總公司安排的工作任務,并組織實施。
6、負責分公司的服務管理,及時提出整改方案和管理措施,提高管理服務水平。
7、熟悉礦區管理服務費的收支,并安排定期張榜公布。
8、接受礦區領導的監督,認真采納合理化建議。
9、負責分公司開源節流工作的組織與實施。
10、負責分公司員工的檢查、指導、監督與員工的考核工作。
11、編制年度工作目標計劃,報總公司審批,并監督實施。
12、定期向總公司領導匯報工作。完成總公司交辦的其他任務。
公司經理的崗位職責12
1.協助總經理,全面負責建筑公司建設體系經營管理工作,保證經營目標實現。
2.組織制訂公司年度工作計劃、財務預算報告,經總經理審核后,報集團公司評審通過,并負責貫徹落實。
3.審批各分公司年度計劃分解,指導和監督各分公司計劃執行情況。
4.主持公司的日常經營管理,指導、監督和協調各職能條線工作。
5.組織、協調各分公司及獨立項目部生產管理工作。
6.負責權限內建筑公司各類經營管理性文件的審核、審批。
7.負責公司人力資源管理與規劃,決定員工的`招聘、錄用、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜。
8.支持、配合集團檢查組的檢查、監督與考核工作。
9.負責公司企業文化建設和員工隊伍建設,塑造和維護良好的企業形象。
公司經理的崗位職責13
1.建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制,決定副總經理、總經理助理,各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設機構和人員。
2、領導公司建立各級組織機構,并按公司戰略規劃進行機構調整;領導公司制定各種規章制度,并深入貫徹實施;
3.決定對成績顯著的`員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
4.審查批準年度計劃內的經營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。
5.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
公司經理的崗位職責14
1、負責與董事會保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標、經營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過,按計劃執行。每月五號前報上月經營情況、收支明細、確定分紅方案,確保企業資產的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺,確保董事會成員可以隨時查閱酒店的運營、收支、分紅等信息,每天定時發送前一天酒店運營的'信息;
3、負責維護當地各種關系為酒店管理公司的發展創造良好的內、外部工作環境;
4、建立酒店管理公司運行機構機制,制定、組織實施并監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業管理體系;
5、全面執行管理公司做出的各項工作決定,簽署日常行政、業務文件;
6、考核并監督酒店經理(門店經理)經營成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團的經營方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門店經理召開會議,解決酒店存在的經營問題,對經營費用進行分析,杜絕浪費、減少經營費用,完成人力成本、費用成本、毛利率等財務數據報表;
8、根據董事會的要求,策劃新建酒店選址、酒店風格方案的工作;
9、參與酒店建設、裝修工作協調,負責新酒店開業前期準備工作;
10、策劃新建酒店開業方案經董事長批準,按批準后的策劃方案組織酒店開業; 、全面負責公司各酒店的整體運營,組織實施董事會決議,并將實施情況向董事長報告;
公司經理的崗位職責15
1.熟悉區內整體衛生情況,對小區內衛生全面負責。
2.貫徹執行深圳市愛國衛生委員會有關規定和管理處提出的`衛生要求。
3.負責日常工作安排,監督落實清潔員崗位職責。
4.依據清潔專業標準,按實際要求選擇性地執行清潔衛生管理工作。
5.安排日常清潔、保潔、垃圾清運、消殺等工作,提出月、季、年清潔工作計劃。
6.帶頭工作,以身作則,調動員工的積極性,高質量、高效率的完成責任區清潔工作。
7.經常巡視區內環境,協調有關工作。
8.組織有關業務培訓工作,并定期進行業務水平考核。
9.處理與清潔衛生相關的其它事宜。
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