在現(xiàn)在社會，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的倉庫主管的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

倉庫主管的崗位職責1

　　一、負責材料的收發(fā)工作

　　1.按照規(guī)定時間發(fā)放包裝庫材料并及時完成做賬。

　　2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時完成做賬。

　　3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時完成做賬。

　　4.根據(jù)市場部出貨計劃調(diào)出相應庫存產(chǎn)品。

　　5.出貨裝柜。

　　二、負責不良材料的管理

　　1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗部)通知，第一時間隔離。

　　2.向上級反映不良材料的型號和數(shù)量及原因。

　　3.打包好不良材料并貼好相關標識，單獨存放。

　　4.等待處理結果，再進行下一步動作。

　　三、負責包裝紙箱及油脂工作

　　1.負責包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

　　2.負責油脂的收發(fā)。

　　3.材料低于安全庫存需申請采購。

　　四、負責所管區(qū)域的盤點工作

　　1.每月進行一次盤點工作。

　　2.每月26號之前提供所有最新庫存報表到主管。

　　五：負責所管區(qū)域的'6S

　　1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

　　2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

　　六、每月有計劃的開展部門工作每月月底安排好下個月的工作計劃。

　　七、合理安排每位員工的工作

　　每天上班早會安排每個庫管員的當天工作。

　　八、及時完成領導交代的任務

　　對于領導交代的任務必須及時有效的完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

　　九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

　　定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

　　十、每月配合財務對賬及相關報表的提供

　　每月月底配合財務和采購的對賬工作，提供所需的相關數(shù)據(jù)報表。

　　十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

　　庫房的各個區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

　　十二、全力推行ERP負責ERP系統(tǒng)的運行

　　推進工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護。

倉庫主管的崗位職責2

　　1、負責管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作；

　　2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標；

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助；

　　5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂區(qū)域的'短期、中期、長期目標，并追蹤執(zhí)行；

　　6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢；

倉庫主管的崗位職責3

　　工作內(nèi)容：

　　（1）、負責倉庫日常事務的管理，倉庫管理制度的落實；

　　（2）、負責業(yè)務分配及工作協(xié)調(diào)；

　　（3）、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實行“定點、定量、定位”管理及標識工作；

　　（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

　　（5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

　　（6）、執(zhí)行物料進出倉制度，進倉有依據(jù)、出倉有憑證；

　　（7）、物料出倉遵循先進先出原則；

　　（8）、加強物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

　　（9）、及時把物料信息反饋相關部門；

　　（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

　　（11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財務、采購等工作；

　　（12）、倉庫“6S”工作的推行；

　　（13）、各類報表的整理與收集；

　　（14）、物料盤點、如有盈虧，及時查明原因。

　　權力：

　　（1）、對無檢驗結果物料，有權拒絕辦理入倉；

　　（2）、對任何領取手續(xù)人員，有權拒絕辦理出倉；

　　（3）、對無分類、無標示或無品管認定的不良物料，有權拒絕退倉；

　　（4）、對與工作無關人員有權拒絕進入倉庫、

　　（5）、部門內(nèi)部員工考核的權力；

　　（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權；

　　（7）、部門內(nèi)部工作開展的'自主權；

　　（8）、要求相關部門配合相關工作的權力。

　　責任：

　　（1）、對倉庫安全工作負主要責任；

　　（2）、對帳目的清晰準確負主要責任；

　　（3）、對實物與帳目有出入，而不能說明去向，負經(jīng)濟責任和行政責任；

　　（4）、因工作失職造成不能及時供應，負經(jīng)濟和行政責任。

倉庫主管的崗位職責4

　　一、工作職責：

　　1、承擔分公司貨品的進倉管理

　　2、負責分公司貨品的終端配送管理

　　3、負責分公司倉庫的盤點管理

　　4、負責收貨短少、收貨差異的提報跟蹤

　　5、負責分公司直營店的季節(jié)退市或退倉管理

　　6、負責分公司滯銷貨品和庫存貨品的橫調(diào)或退回

　　7、負責分公司自備倉庫的庫容規(guī)劃

　　8、負責按“6s”（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）標準，做好倉庫管理

　　9、負責下屬人員的'工作評價

　　10、完成上級領導分配的臨時性工作任務

　　二、任職資格：

　　1、二年以上服裝生產(chǎn)銷售企業(yè)同類崗位工作經(jīng)歷

　　2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力

　　3、富有感染力

　　4、工作積極主動

　　5、客戶意識強

　　三、關鍵知識：

　　1、必備專業(yè)知識：熟悉服裝行業(yè)倉儲管理知識

　　2、必備專業(yè)技能：可熟練操作office辦公軟件和物流軟件；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；網(wǎng)絡基本知識

　　3、相關專業(yè)知識：本本企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品基本知識、本企業(yè)各部門相關業(yè)務及工作流程的基本知識、基本的網(wǎng)絡知識。

倉庫主管的崗位職責5

　　1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作；

　　2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計劃及庫存管理；

　　3、根據(jù)業(yè)務需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；

　　4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

　　5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

　　6、負責作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

　　7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調(diào)整人力分配；

　　8、負責倉儲團隊建設與管理，激發(fā)團隊激情；

倉庫主管的`崗位職責6

　　崗位職責：

　　1、在部門經(jīng)理的分管下，負責倉儲配送中心倉庫整體日常工作的安排，合理調(diào)配倉庫人員。

　　2、負責制定、修訂、完善倉庫工作流程及日常工作管理辦法，使倉庫日常工作更加有序、迅捷。

　　3、負責倉庫人員的操作培訓工作，不斷提高倉管員、配送員操作標準，提高倉庫組整體的服務質(zhì)量。

　　4、負責倉庫成員的'工作進行監(jiān)督、糾正，保證配送貨物的及時入庫、根據(jù)要貨單及時安排出庫。根據(jù)公司的要求，定期對每個成員的工作進行考核評估。

　　5、負責與其他工作組工作銜接的協(xié)調(diào)及配合工作。

　　6、負責根據(jù)日常倉庫收發(fā)貨工作，定期總結倉庫主要情況及需改進方法。

　　7、負責向倉庫成員傳達公司或部門的重要會議內(nèi)容或其他工作制度。

　　8、負責倉庫內(nèi)部盤點，保證賬物一致性；

　　9、負責按公司信息管理系統(tǒng)要求，檢查下屬員工的工作符合性。

　　10、認真完成上級交代的其他各項工作任務。

　　崗位要求：

　　1、大專畢業(yè)及以上學歷，熟練掌握辦公軟件的運用，熟悉sap、mes系統(tǒng)者優(yōu)先考慮；

　　2、2年以上的倉庫主管工作經(jīng)驗，熟悉倉庫收貨、庫位存貯安排、發(fā)貨安排的各環(huán)節(jié)工作程序；

　　3、執(zhí)行能力強，具備一定的團隊管理經(jīng)驗；

　　4、工作態(tài)度嚴謹、工作認真負責。

倉庫主管的崗位職責7

　　1、聽從領導，遵守各項規(guī)章制度。

　　2、負責倉庫日常管理工作。

　　3、依據(jù)實際工作狀況，樂觀提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

　　4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

　　5、物料進倉入庫，倉位的.籌劃與正確的擺放。

　　6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

　　7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接。

　　7、每日物料明細賬目的登記。

　　8、盤點工作的詳細按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的崗位職責8

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關乎到生產(chǎn)的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關、數(shù)量關、單據(jù)關。

　　發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的.手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟睢Ｈ缓蟊P點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調(diào)整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎知識。

倉庫主管的崗位職責9

　　l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責，切實履行管理職能。

　　2范圍倉庫主管。

　　3責任倉庫主管對自身職能負責。

　　4內(nèi)容

　　4.1在部門經(jīng)理的領導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　4.2負責對各倉管人員進行行政、業(yè)務管理和定期進行業(yè)務培訓、考核，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

　　4.3負責對倉管員進行業(yè)務指導、工作安排及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

　　4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.5負責組織做好庫房的.清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危險品倉進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　4.6協(xié)助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

　　4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，協(xié)助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順利進行。

　　4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管的崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、負責倉庫整體日常工作的安排，與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，認真、仔細做好貨品的入庫和配送工作；

　　2、熟悉商品編碼、品名、規(guī)格、價格；

　　3、了解商品的庫存情況，對要發(fā)貨計劃進行合理建議，做好排面的.陳列整理及退貨換貨工作；

　　任職資格：

　　1、有關工作經(jīng)驗者或有駕駛證者優(yōu)先；

　　2、身體健康、能吃苦耐勞、責任心強；

　　3、服從公司安排，有較強的團隊意識。

倉庫主管的崗位職責11

　　1、負責貨品出入庫，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；

　　2、確保物資擺放合理、整潔，提出改進方案，保證倉庫的使用率；

　　3、制定和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程；

　　4、負責與業(yè)務、物流、快遞等部門的對接；

　　6、負責倉庫團隊的`招聘、人員管理及優(yōu)化，對倉庫團隊培訓，制定績效考核標準。

倉庫主管的崗位職責12

　　1，按照6S對倉庫整理整頓。

　　2，負責公司產(chǎn)品發(fā)貨工作，處理收發(fā)貨物的拆、分、打包，確保及時性、準確性。

　　3，帳物一致，建立臺賬。

　　4，定期對庫存進行清理盤點，用報表匯報。

　　5，隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時供應，充分發(fā)揮周轉效率。

倉庫主管的崗位職責13

　　1、貨品出入庫管理，確保按照流程執(zhí)行。

　　2、倉庫單據(jù)復核，確保賬實相符。

　　3、倉庫貨品管理，做到準確，清晰，分批擺放，無損耗。

　　4、庫存管理，月度盤點組織與開展，確保庫存的準確性。

　　5、團隊人員管理與考核。

　　6、與銷售部門及財務部門做好工作溝通與銜接。

　　7、外部合作客戶外聯(lián)工作。

倉庫主管的崗位職責14

　　l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責，切實履行管理職能。

　　2范圍倉庫主管。

　　3責任倉庫主管對自身職能負責。

　　4內(nèi)容

　　4.1在部門經(jīng)理的領導下，負責倉庫物資收、發(fā)、存管理。

　　4.2負責對各倉管人員進行行政、業(yè)務管理和定期進行業(yè)務培訓、考核，并依據(jù)考核狀況提出工作調(diào)整看法。

　　4.3負責對倉管員進行業(yè)務指導、工作支配及工作檢查、考核，并將考核結果報部門負責人。

　　4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進行檢查、整理，發(fā)覺問題準時處理。

　　4.5負責組織做好庫房的.清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作，定期對危急品倉進行檢查，發(fā)覺隱患準時整改。

　　4.6幫助、指導、督促車間做好物料領用、儲存及退庫工作。

　　4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作，幫助物料供應部門做好公司原材料、包裝材料的供應工作，保證生產(chǎn)的順當進行。

　　4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管的崗位職責15

　　1、直接對生產(chǎn)制造部部長負責。

　　2、制訂倉庫工作計劃。

　　3、核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。

　　4、按計劃搞好各時段的`盤點工作。

　　5、負責下屬員工的教育培訓及月考勤，考核和績效的評定。

　　6、協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關系。

　　7、監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況

　　8、所有與倉庫有關連的單據(jù)都要審核，做到防漏報防重報，避免倉庫庫存的損失。

　　9、指導商品的保管存放。

　　10、處理倉庫的大小事宜。

【倉庫主管的崗位職責】相關文章：

倉庫主管崗位職責07-14

倉庫主管的崗位職責10-19

倉庫主管的崗位職責04-14

倉庫物流主管崗位職責06-03

關于倉庫主管崗位職責09-23

倉庫主管崗位職責【熱】10-24

【精】倉庫主管崗位職責07-09

【推薦】倉庫主管崗位職責08-10

倉庫主管崗位職責【精】06-29

倉庫主管崗位職責【熱門】09-02