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物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-13 06:46:32
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物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)(15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)需求,編寫(xiě)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)流程,使流程標(biāo)準(zhǔn)化;

  2、制定、完善運(yùn)營(yíng)手冊(cè),制定營(yíng)運(yùn)策略及相關(guān)管理機(jī)制,指導(dǎo)、培訓(xùn)相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程;

  3、流程型組織構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)端到業(yè)務(wù)流程梳理與再造;

  4、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展并落實(shí)流程優(yōu)化方案,推進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施,提高內(nèi)部管理效率、節(jié)約成本、提高客戶滿意度;

  5、對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)流程現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估調(diào)研,制定業(yè)務(wù)流程診斷報(bào)告,不斷提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理程度;

  6、監(jiān)督各項(xiàng)流程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)檢查督促機(jī)制保證標(biāo)準(zhǔn)化有效執(zhí)行,制定方案推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的落地工作;

  7、通過(guò)調(diào)研和業(yè)務(wù)深入,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中影響業(yè)務(wù)高效開(kāi)展的阻礙和問(wèn)題,提出可行性解決方案,并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  任職資格:

  1、本科及以上學(xué)歷,管理類和相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、熟練掌握流程管理的'相關(guān)工具和方法,有房產(chǎn)或物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和保密意識(shí);

  4、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、梳理分析能力及學(xué)習(xí)能力;具備良好的溝通協(xié)調(diào)和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理;

  2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理;

  3、負(fù)責(zé)處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購(gòu);

  4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集,會(huì)議記錄撰寫(xiě);

  5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

  6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù);

  7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、轉(zhuǎn)正考核;

  8、負(fù)責(zé)處理往來(lái)文檔資料和部門(mén)物品的采購(gòu);

  9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的`召集,會(huì)議記錄撰寫(xiě);

  10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

  11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)管理整體運(yùn)作,識(shí)別并控制物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn),與業(yè)主方建立良好關(guān)系;

  2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目物業(yè)公司的籌建,建立健全組織架構(gòu),制定公司的管理方針,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況審核物業(yè)人員編制、運(yùn)作方案、費(fèi)用測(cè)算等工作;

  3、制定物業(yè)管理制度,推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系(如質(zhì)量管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系等),完善細(xì)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)目工作執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)制定物業(yè)年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解,對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)督工作;

  5、主導(dǎo)物業(yè)管理中風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)控以及重難點(diǎn)事件的協(xié)調(diào)處理,組織召開(kāi)品質(zhì)分析會(huì)、報(bào)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等重點(diǎn)會(huì)議;

  6、對(duì)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的`項(xiàng)目在前期規(guī)劃、施工、交付等方面提供物業(yè)管理專業(yè)意見(jiàn);

  7、對(duì)項(xiàng)目物業(yè)管理的不合格事項(xiàng),組織制定糾正預(yù)防措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

  8、負(fù)責(zé)各物業(yè)管理項(xiàng)目人才的選拔、培養(yǎng)以及梯隊(duì)搭建、輸出計(jì)劃的制定及實(shí)施。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)4

 、匍T(mén)崗是小區(qū)的重要形象窗口,保安員必須保持良好的精神狀態(tài),注意儀容儀表及禮節(jié)禮貌。

 、诰S護(hù)好道口進(jìn)出車(chē)輛的交通秩序,做好人車(chē)分流工作,引導(dǎo)所有非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)出大門(mén)時(shí)主動(dòng)推行及于非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)正確停放、機(jī)動(dòng)車(chē)按序停放,保障車(chē)輛及行人安全,使北道口暢通無(wú)阻;

  ③做好臨時(shí)停放車(chē)輛的管理和收費(fèi)工作;

 、芊乐雇其N(xiāo)等可疑人員隨意進(jìn)入小區(qū),做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

  ⑤嚴(yán)格控制管轄范圍內(nèi)的維修施工行為,檢查有關(guān)證件并督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),禁止未經(jīng)允許堆放施工材料和雜物。

 、拮⒁馑茌牭姆秶鷥(nèi)治安、消防情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

 、咦⒁膺M(jìn)出人員的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)可疑人員或者其他可疑情況應(yīng)先禮貌詢問(wèn),了解情況并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。

 、嘧⒁鈱(duì)講機(jī)的使用,時(shí)刻保持與隊(duì)長(zhǎng)及其他崗位的'聯(lián)系。保證所管轄范圍內(nèi)的正常秩序,保證來(lái)客的安全,制止一切不正當(dāng)行為的發(fā)生。

 、釙r(shí)刻注意管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況,檢查、督促保潔員做好保潔工作。完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。

 、鈬(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,做到交接清楚,責(zé)任明確。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)5

  1、在保安部保安班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)維護(hù)門(mén)口的交通秩序和治安秩序,保障車(chē)輛和行人安全,使門(mén)前暢通無(wú)阻,向保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2、在工作中嚴(yán)格按照公司和管理處的`各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行操作。工作中保持服裝整潔,精神飽滿,儀態(tài)大方,指揮車(chē)輛手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)。詢問(wèn)回答客戶時(shí)應(yīng)熱情、周到,并應(yīng)敬禮和用禮貌語(yǔ)言。嚴(yán)禁用粗言惡語(yǔ)對(duì)待客戶,應(yīng)自覺(jué)維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度,車(chē)輛必須刷卡記錄或憑證登記后才能進(jìn)出小區(qū),負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)況和有無(wú)攜帶違禁物品的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理收費(fèi)制度,做到錢(qián)、票相符,日清日結(jié)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理制度,客戶憑卡出入,外來(lái)人員必須出示有效證件經(jīng)監(jiān)控室與客戶核實(shí)并登記后才能進(jìn)出,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。

  5、負(fù)責(zé)維護(hù)好門(mén)口的秩序,禁止小商小販在門(mén)前及大門(mén)兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)和閑雜人員在門(mén)口逗留,疏通交通道路,保證人員、車(chē)輛進(jìn)出安全和秩序正常。遇有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)出入(包括步行及乘車(chē)),要敬舉手禮。發(fā)生糾紛和一般性治安問(wèn)題時(shí),應(yīng)依法及時(shí)處理并報(bào)告班長(zhǎng),同時(shí)及時(shí)疏散圍觀群眾,恢復(fù)正常秩序。

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不良行為,對(duì)造成影響、損失的當(dāng)事者,應(yīng)及時(shí)報(bào)保安部處理。

  7、工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),未經(jīng)許可,不得離開(kāi)工作崗位,不得在工作崗位上會(huì)客和做其他無(wú)關(guān)事宜,不得吸煙。保證報(bào)警電話(對(duì)講機(jī))不被無(wú)故占用。隨時(shí)保持值勤崗位的清潔衛(wèi)生,交接班記錄完整、準(zhǔn)確,佩戴使用的器械無(wú)損壞。

  8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)、不斷提高自身素質(zhì)。積極主動(dòng)完成班長(zhǎng)交辦的其它工作。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)6

  1、門(mén)崗安保人員,要回答業(yè)主和外來(lái)訪客的.詢問(wèn),為業(yè)主出行方便提供服務(wù),對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記、詢問(wèn),經(jīng)業(yè)主同意后方可放行并提供引導(dǎo)。

  2、嚴(yán)格禁止閑雜人員小商小販進(jìn)入轄區(qū)。

  3、對(duì)待門(mén)前臨時(shí)停放車(chē)輛要及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),確保通道暢通無(wú)阻,以免造成交通堵塞。

  4、對(duì)出小區(qū)的大宗貴重物品必須填寫(xiě)物品放行單,經(jīng)業(yè)主簽字后方可放行,有可疑情況應(yīng)立即報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)。

  5、向出入小區(qū)的業(yè)主及來(lái)訪人員行禮并主動(dòng)問(wèn)好。

  6、負(fù)責(zé)檢查門(mén)崗周?chē)彰骷捌渌苍O(shè)施設(shè)備有無(wú)損壞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

  7、負(fù)責(zé)清理門(mén)前擺攤設(shè)點(diǎn)等閑雜人員。

  8、遇有突發(fā)情況時(shí)如匪情、火情等應(yīng)把好大門(mén),協(xié)同其它保安員共同作戰(zhàn),并負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車(chē)輛,直到警報(bào)解除。

  9、詳細(xì)填寫(xiě)崗位交接紀(jì)錄。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)7

  1、熟悉電氣、空調(diào)、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)運(yùn)行、維修和保養(yǎng),進(jìn)行日常檢查、管理、規(guī)劃、運(yùn)行等工作;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作(維護(hù)、清潔、安全、消防等),維護(hù)小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

  3、協(xié)調(diào)物業(yè)中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)8

  1.與客戶及時(shí)、有效溝通,了解客戶需求與訴求

  2.投訴及時(shí)上報(bào)、反饋,并協(xié)助合理解決

  3.負(fù)責(zé)檔案管理、客戶信息溝通及維護(hù)相關(guān)工作

  4.日常會(huì)員辦理、停車(chē)券發(fā)放與登記,禮品發(fā)放與登記等.

  5.監(jiān)管、協(xié)調(diào)服務(wù)外包商工作(如安全、保安、保潔相關(guān)工作)

  6.協(xié)調(diào)工程施工管理相關(guān)工作

  7.各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與統(tǒng)計(jì)工作

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)9

  1、主持物業(yè)管理日常內(nèi)部管理工作并組織實(shí)施工作目標(biāo)、計(jì)劃等管理制度的制定與實(shí)施,擬定部門(mén)中心費(fèi)用預(yù)算,控制實(shí)際費(fèi)用支出。

  2、統(tǒng)籌物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作,編制、修訂物業(yè)管理工作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作,接收、處理客戶(顧客及商戶)各項(xiàng)服務(wù)需求及投訴,收集、分析客戶服務(wù)信息,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)提升。

  4、負(fù)責(zé)服務(wù)分包商管理,控制分包商服務(wù)品質(zhì),組織、實(shí)施對(duì)各服務(wù)分包商的服務(wù)評(píng)估,修訂服務(wù)分包商合同條款。

  5、推動(dòng)服務(wù)設(shè)施的`改善,考察、跟蹤優(yōu)秀購(gòu)物中心物業(yè)設(shè)施,提出改善建議,組織相關(guān)部門(mén)、技術(shù)人員探討、擬定設(shè)施改善方案。

  6、建立物業(yè)管理知識(shí)體系,組織編寫(xiě)物業(yè)各項(xiàng)管理方案,iso9001質(zhì)量管理體系的建立及保持。

  任職要求:

  1、全日制大專及以上學(xué)歷。

  2、物業(yè)管理、工程管理等管理類相關(guān)專業(yè),接受過(guò)物業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

  3、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上物業(yè)公司商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷。

  4、具有較高統(tǒng)籌管理能力、計(jì)劃管理能力、時(shí)間管理能力、目標(biāo)管理能力。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)10

  1. 部門(mén)職責(zé)

  1.1負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目方案并組織實(shí)施.

  1.2完成總公司下達(dá)給經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

  1.3負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)成本以及營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的推進(jìn),保障經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的.順利開(kāi)展;

  1.4掌握部門(mén)的營(yíng)業(yè)收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況并控制成本。

  1.5根據(jù)市場(chǎng)和顧客提出的相關(guān)服務(wù)要求,增減與改進(jìn)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目。

  1.6負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核、指導(dǎo),不斷改進(jìn)方式和服務(wù)質(zhì)量。

  1.7及時(shí)做好各種經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表并歸檔整理。

  1.8負(fù)責(zé)會(huì)所的經(jīng)營(yíng)管理工作,包括各類休閑項(xiàng)目、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目等所有會(huì)所內(nèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。

  1.9負(fù)責(zé)業(yè)主、客戶有償服務(wù)管理工作。

  1.10負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)房屋租賃服務(wù)。

  2. 部門(mén)權(quán)限

  2.1對(duì)公司各方面經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理工作有建議權(quán)。

  2.2對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工作方案有建議權(quán)。

  2.3對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作有建議權(quán)。

  2.4對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程整改有建議權(quán)。

  2.5對(duì)所有員工在公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域消費(fèi)有監(jiān)督權(quán)。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)11

  1、需要配合線上線下招聘,招聘公司保安人員崗位人才;

  2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

  3、做好各崗位的`職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

  4、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。

  5、完成人事相關(guān)工作事項(xiàng)。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  2、負(fù)責(zé)制定客服部月度、年度工作計(jì)劃,確保工作計(jì)劃順利完成,部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

  3、定期進(jìn)行客服類現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)檢查,提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督,直至整改完成,確保高品質(zhì)的服務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)整體客戶滿意度提升計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)至各項(xiàng)目,以滿足客戶需求。

  5、制定客戶服務(wù)規(guī)范和制度,設(shè)計(jì)并優(yōu)化客戶服務(wù)各種流程。

  6、適當(dāng)處理服務(wù)的故障和客戶的投訴,控制消費(fèi)者滿意度的的'跟蹤及分析。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付前客服類相關(guān)準(zhǔn)備工作及交付工作中的注意事項(xiàng),確保交付工作順利完成。

  8、全方位優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)13

  1. 安管形象展示,保持良好的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài);保持警惕,熱情周到,文明執(zhí)崗。

  2. 牢記管理區(qū)域內(nèi)的分布狀況和客戶情況,熟記主要客戶信息、相關(guān)部門(mén)接口人等信息。

  3. 嚴(yán)格做好人員進(jìn)出管控。

  4. 按要求做好物品出入管理。

  5. 維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的'安全秩序。

  6. 做好管理區(qū)域內(nèi)的消防安全,熟練掌握消防設(shè)備器材。

  7. 協(xié)助監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的環(huán)境與設(shè)備管理。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)14

  1、熟悉國(guó)家及地方物業(yè)管理法規(guī)并培訓(xùn)員工;

  2、有較高的職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感,良好的管理理念、服務(wù)意識(shí)、應(yīng)急處理能力,為人熱忱

  3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)日常工作的`作業(yè)程序,與政府相關(guān)主管部門(mén)保持良好溝通;

  4、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)中突發(fā)事件的預(yù)案制定及演練、處理。

物業(yè)門(mén)崗崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作,掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

  2、配合物業(yè)總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的發(fā)展需要推行各項(xiàng)工作。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事方面的指令。

  4、制定、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度,監(jiān)督落實(shí)情況。

  5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作,審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等意見(jiàn),并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

  7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程,提高各級(jí)員工的'專業(yè)知識(shí)及技能,逐步提升員工的工作質(zhì)量。

  8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施管理中心績(jī)效考核方案,并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲和組織培訓(xùn)工作。

  9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險(xiǎn)一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報(bào)等工作。

  10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

  11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

  12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

  13、檢查部門(mén)工作落實(shí)情況,保持部門(mén)工作正常進(jìn)行。

  14、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

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