在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的.進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6.對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

　　7.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

　　8.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

　　9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任崗位職責(zé)3

　　一、素質(zhì)要求;

　　熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測(cè)手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運(yùn)作，有一定的組織管理能力和高度的工作責(zé)任心。

　　二、工作范圍;

　　車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

　　三、直接上級(jí)：物控主管

　　直接下級(jí)：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計(jì)、班組長(zhǎng))、裝配工、雜工。

　　四、工作職能：

　　1、按物控部計(jì)劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車間5S運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做好工作記錄。

　　3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時(shí)填寫異常報(bào)告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

　　5、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報(bào)工作。

　　6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗(yàn)檢測(cè)的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對(duì)車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用，不能修好的'以舊換新，因個(gè)人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級(jí)主管提出申購(gòu)。

　　7、做好本車間制造過(guò)程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工，直到修好為止。

　　8、對(duì)已完成批量計(jì)劃的物料暫時(shí)不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來(lái)料檢驗(yàn)員確認(rèn)后辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗(yàn)員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長(zhǎng)到倉(cāng)庫(kù)退換料。

　　9、做好車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理，確保車間現(xiàn)場(chǎng)物流有序，過(guò)道暢通，地面無(wú)雜物、無(wú)油污、無(wú)紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

　　10、帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

　　11、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

　　12、負(fù)責(zé)本車間員工請(qǐng)假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。

　　13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

　　五、工作向物控部主管負(fù)責(zé)，并由物控主管考核其工作情況

車間主任崗位職責(zé)4

　　一、職責(zé)

　　1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；主任是車間第一責(zé)任人；

　　2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的'合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動(dòng)力，對(duì)本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動(dòng)；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

　　10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。

　　二、權(quán)限

　　1、對(duì)維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

　　2、對(duì)維修車間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

　　3、對(duì)維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán)；

　　4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；

　　6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán)；

　　7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

　　8、對(duì)未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　2、支持質(zhì)檢員的`質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達(dá)的'各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

車間主任崗位職責(zé)7

　　文件編號(hào)：

　　崗位基本信息：

　　崗位名稱：車間主任

　　崗位編號(hào)：

　　所屬部門：車間

　　崗位編制：1

　　崗位序列：

　　崗位層級(jí)：

　　直接上級(jí)崗位名稱：廠長(zhǎng)

　　直接下屬崗位名稱及人數(shù)：組長(zhǎng)（4人），作業(yè)員（17人），文員（1人），調(diào)色員（5人）

　　工作目的：

　　組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo)；做好車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購(gòu)和維修維護(hù)計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等工作。

　　主要工作職責(zé)：

　　1、日常管理

　　全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作，負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核，負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件，并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行，負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排；

　　2、安全生產(chǎn)管理

　　負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理，負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改；負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作，督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

　　3、生產(chǎn)工藝管理

　　1）、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn)；

　　2）、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn)，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等，負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案；

　　3）、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常；負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防；

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行；

　　2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報(bào)表；

　　5、設(shè)備管理

　　1）、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí)；

　　2）、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)；

　　6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理

　　負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理；

　　7、跨部門溝通管理

　　負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門之間的溝通工作；

　　8、呆次品的消化處理

　　負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí)；

　　9、其他工作

　　接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。

　　主要工作權(quán)限:

　　業(yè)務(wù)類：

　　對(duì)部門相關(guān)制度的'制定、修改有建議權(quán)

　　即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題的權(quán)力

　　對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

　　財(cái)務(wù)類：

　　對(duì)本部門規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)

　　對(duì)本部門權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請(qǐng)購(gòu)權(quán)

　　人事類：

　　對(duì)本部門下屬員工的招聘有審核權(quán)

　　對(duì)本部門員工的工作績(jī)效有考核權(quán)

　　對(duì)下屬員工的異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、任免有提案權(quán)

　　工作特征與工作條件：

　　時(shí)間要求：偶爾需要加班及出差

　　工作設(shè)備：經(jīng)常使用電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)

　　工作環(huán)境：主要在室內(nèi)工作

　　任職資格：

　　最低學(xué)歷：中專以上

　　專業(yè)要求：化工、化學(xué)

　　工作經(jīng)驗(yàn)：具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　資格證書：

　　專業(yè)知識(shí)：具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具知識(shí)

　　專業(yè)技能：熟練掌握公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等技能

　　上崗培訓(xùn)要求：ISO質(zhì)量管理體系、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

　　素質(zhì)要求：

　　能力：具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力

　　人格特征：為人正直、品行端正；積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)；思維縝密，能夠承受較大的工作壓力。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理；

　　2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；

　　3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的'關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

　　5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng)；

　　6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);

車間主任崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　崗位要求

　　1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

　　2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　3.有較強(qiáng)的`工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、貫徹落實(shí)本車間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核，密切與其他車間的'協(xié)作與配合，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標(biāo)細(xì)則，落實(shí)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則，組織員工的進(jìn)行質(zhì)量學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對(duì)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，過(guò)道通暢，在制產(chǎn)品擺放有序、標(biāo)識(shí)清晰明確。

　　6、對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，杜絕安全隱患，爭(zhēng)取杜絕安全事故的發(fā)生。及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

　　8、負(fù)責(zé)本車間的對(duì)外宣傳工作。

　　9、主動(dòng)承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)管理，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)完成所有生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、成本管理，控制車間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升；

　　4、安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康；

　　5、人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的'培訓(xùn)和考核；

　　6、技術(shù)攻關(guān)，做好本車間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作；

　　7、設(shè)備管理，做好TnPM設(shè)備管理工作，確保OEE達(dá)標(biāo)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、不斷健全、完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的.制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào);

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)物料控制;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)崗位的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作并檢查考核;

　　3、積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與品質(zhì)的`改善及生產(chǎn)成本的控制;

　　6、負(fù)責(zé)掌控本部門資源使用，部門紀(jì)律督導(dǎo);

　　7、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　8、負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

　　9、負(fù)責(zé)本部門員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

　　10、負(fù)責(zé)合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

　　11、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)，確保客戶交期;

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)月報(bào)與KPI報(bào)表的制作與分析;

　　13、負(fù)責(zé)與其它部門工作的協(xié)調(diào)與配合。

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