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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、依照總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目標(biāo)，確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和治理制度細(xì)則，并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門報(bào)告；
2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)
3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)治理決策提供依據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采納有效的措施予以防范；
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)治理及內(nèi)部操縱工作；
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和治理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)咨詢題并提供決策參考；
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算打算程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；
8、依照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；
9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的'其他臨時(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司的成本治理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、操縱、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)總部的財(cái)務(wù)政策、制度和目標(biāo)，確定上海分公司的財(cái)務(wù)操作程序和管理制度細(xì)則，并定期將財(cái)務(wù)工作情況向總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)部門報(bào)告；
2、建立健全分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)
3、對(duì)公司的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；
4、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；
5、協(xié)調(diào)公司同銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
6、出具和審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供決策參考；
7、確保公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；
8、根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；
9、完成總經(jīng)理和總部財(cái)務(wù)交辦的其他臨時(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1.擬定財(cái)務(wù)規(guī)劃；制定完善財(cái)務(wù)管理制度；
2.監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理；
4.編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表、定期財(cái)務(wù)報(bào)告；組織公司有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行；
5.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；
6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)將計(jì)劃的'執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理；
7.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本費(fèi)用的審核支付；進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用；
8.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)；
9.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析；
10.向公司董事會(huì)提交年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、全面執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)制度以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定;
2、主管審核公司的財(cái)務(wù)收支工作，并按相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按程序報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);
3、建立健全公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督、審核、控制體系，組織公司內(nèi)部稽核部門對(duì)公司相關(guān)部門進(jìn)行定期或不定期的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì)，有效提高公司會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，保證公司資源的安全、完整和增值;
4、認(rèn)真審查會(huì)計(jì)事項(xiàng)，正確反映和監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)公司及時(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí)地提供各種會(huì)計(jì)核算資料，編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(日、旬、月、年)，提交簡(jiǎn)要的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，向公司外部及內(nèi)部報(bào)送各類報(bào)表;定期向公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的.內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和合并報(bào)表，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的具體措施和方案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考和意見(jiàn);
6、熟練掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策、方法、法律、法規(guī)、制度及經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度;
7、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司稅務(wù)部門，配合稅務(wù)的檢查;
8、承辦上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5
領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重集團(tuán)收入籌劃、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款管理、應(yīng)收?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)制度制定、完善與實(shí)施工作。
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。
2、組織公司下屬部門公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。
3、組織配合績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核，并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。
5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。
6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。
7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。
8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。
9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理
10、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。
11、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。
12、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃及年度盤點(diǎn)清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。
15、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的`培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
13、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
14、組織定期清理各種往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期做好帳務(wù)核對(duì)工作。
15、審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團(tuán)下屬部門上報(bào)的年、月度收入計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、崗位名稱
分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
二、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)部工作的全面開(kāi)展,貫徹執(zhí)行國(guó)家和總公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理政策,定期、非定期就分公司財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展和分公司發(fā)生重大事項(xiàng)向總公司財(cái)務(wù)部及所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào);
2、制定和完善本機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度;
3、客觀、真實(shí)、及時(shí)的`反映所在機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況;
4、公司費(fèi)用預(yù)算編制與資本性預(yù)算編制的審核;
5、費(fèi)用報(bào)銷與資本性支出的審核;
6、參與所在機(jī)構(gòu)重大經(jīng)營(yíng)決策和重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),履行財(cái)務(wù)參謀和監(jiān)督職能。審核會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
三、任職要求
1、本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師;
2、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);
3、有敏銳的洞察力、邏輯思維敏捷、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具備良好的心理素質(zhì);
4、從事財(cái)務(wù)類工作5年以上,有同業(yè)及同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要,進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，制定稅務(wù)計(jì)劃，實(shí)施籌劃方案，優(yōu)化公司的稅務(wù)環(huán)境；
2、負(fù)責(zé)稅務(wù)辦理和監(jiān)督工作并組織實(shí)施辦理各類稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等涉稅工作，建立納稅輔助賬簿和年度納稅檔案，監(jiān)控落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)虧損的稅務(wù)鑒定及稅前彌補(bǔ)工作，負(fù)責(zé)退稅，年檢等事項(xiàng)管理；
3、編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，審核各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表；嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)合同審批各項(xiàng)開(kāi)支，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督；
4、編制公司稅收制度以及籌劃方案，完善稅收體系，確保公司整體稅負(fù)最優(yōu)；編制公司年度稅收預(yù)算，監(jiān)督稅收預(yù)算的執(zhí)行情況，編制稅收申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和流程，為公司管理層的商業(yè)戰(zhàn)略、投資決策提供稅務(wù)方面的專業(yè)建議；
5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算，按時(shí)上報(bào)月度財(cái)務(wù)預(yù)算；
6、根據(jù)開(kāi)發(fā)商/業(yè)主委員會(huì)審批標(biāo)準(zhǔn)的'年度費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算及管理公約，監(jiān)督、檢查、稽核管理費(fèi)收支情況，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出在預(yù)算之內(nèi)；
7、參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、合同管理業(yè)務(wù)開(kāi)拓的可行性研究，為物業(yè)經(jīng)理決策提供參考性信息；
8、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門、客戶、開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)管理部的關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、工商聯(lián)絡(luò)及商討有關(guān)物業(yè)管理公司的稅務(wù)及外匯等事宜；
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作：
1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況，對(duì)不完善的工作流程提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。
（1）貨幣資金的監(jiān)督檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問(wèn)題。
（2）存貨的監(jiān)督檢查：對(duì)各店物資采購(gòu)、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。
（3）固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查：對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的`監(jiān)督檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
3、收入、成本、費(fèi)用的監(jiān)督檢查：遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的原則，審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。
4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。
（1）檢查收銀員及吧臺(tái)其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳，如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。
（2）檢查倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作，庫(kù)管必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，以保障庫(kù)存物資完好無(wú)損。收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
（3）檢查各店廚房各檔口日清填寫情況，要求日清準(zhǔn)確，檢查菜品出品單盤凈重是否合格，便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過(guò)程，從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤——出品，全面掌握，并觀察在此過(guò)程中有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象，有否改進(jìn)措施。
（4）檢查駐店會(huì)計(jì)是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作，聽(tīng)取駐店會(huì)計(jì)匯報(bào)，和各門店、各部門負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注成本費(fèi)用，并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和店長(zhǎng)溝通，對(duì)問(wèn)題處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。
5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作，特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。分析經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門店的財(cái)務(wù)工作，完善內(nèi)審環(huán)節(jié)，加大稽核力度，提高內(nèi)審的工作績(jī)效。
6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程，實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化，負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，駐店會(huì)計(jì)深入單店一線工作，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，解決問(wèn)題在一線。
7、負(fù)責(zé)公司資金的管理、利潤(rùn)分配以及臨時(shí)性工作。
8、參加公司各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會(huì)議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。
二、日常工作事項(xiàng)：
1、每月月初安排出納按時(shí)交稅，并足量購(gòu)買發(fā)票。
2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長(zhǎng)，電話或短信通知店長(zhǎng)開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。
3、每月結(jié)賬完的下周一開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)，會(huì)前與焦總溝通。會(huì)后就會(huì)議提出問(wèn)題跟蹤落實(shí)、整改，給各店店長(zhǎng)發(fā)盈虧表。
4、每月6日前計(jì)算公司用車的油耗，將油耗表發(fā)給人力資源部，有異常情況及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理反饋。
5、每月10日前審核工資表，并及時(shí)將審核結(jié)果反饋給人力資源部，落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。
6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。
7、每月10-12日安排出納辦工資卡。
8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單，每月20日前簽完字，24日按時(shí)給供應(yīng)商打款。
9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會(huì)計(jì)及時(shí)整理工資單，保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。
10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi)，及時(shí)跟店長(zhǎng)聯(lián)系，不耽誤單店?duì)I業(yè)。
11、每月20日前與各店長(zhǎng)溝通，提交焦總營(yíng)業(yè)額、ABC目標(biāo)、握手獎(jiǎng)?lì)A(yù)算方案，制定出下月目標(biāo)。
12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表，提交焦總，并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長(zhǎng)。
13、每月20日前安排各店餐具盤點(diǎn)，20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始盤點(diǎn)。
14、每月25日左右，沸騰店預(yù)存電費(fèi)，具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理，與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。
15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷單據(jù)審核完畢。
16、每月25日下午核對(duì)采購(gòu)部備用金使用情況并對(duì)賬，將對(duì)賬情況與采購(gòu)經(jīng)理溝通。
17、每月25日晚上安排好各店庫(kù)存盤點(diǎn)。
18、每月25日下午催收采購(gòu)部及綜合辦加油表。
19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會(huì)所用所有數(shù)據(jù)，提交給COO。
20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)（會(huì)計(jì)、出納、各店庫(kù)管、收銀參加）。每周三下午3點(diǎn)召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)（會(huì)計(jì)、出納參加）。
21、每年1月、4月、7月、10月盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。
22、每日及時(shí)審核各部門的報(bào)銷單，做到不積壓?jiǎn)螕?jù)。
23、每周到各單店（秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊）一線工作，熟悉并掌握收銀、吧臺(tái)、庫(kù)房、前廳、后廚、駐店會(huì)計(jì)等各崗位流程。檢查駐店會(huì)計(jì)工作日記，做好溝通和協(xié)調(diào)工作。
24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會(huì)。
25、保守公司秘密，維護(hù)公司利益。
26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作匯報(bào)：
每周向總經(jīng)理匯報(bào)工作，工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要同相關(guān)財(cái)務(wù)人員、各部門負(fù)責(zé)人溝通并提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督問(wèn)題整改情況，并跟蹤落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制流程高效執(zhí)行。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，為子公司的運(yùn)作和決策提供財(cái)務(wù)支持;
2、組織編制企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃;
3、根據(jù)總部要求，執(zhí)行公司年度預(yù)算方案，及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行信息，真實(shí)反映分公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;
4、執(zhí)行與總部一致的會(huì)計(jì)政策，按月完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;按季完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表附注，及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)子公司的'稅收管理和稅務(wù)安排等工作;
6、負(fù)責(zé)子公司資金的管理，確保公司資金的安全;
7、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;
8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)等。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)文件的起草、修改和落實(shí)執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)部門會(huì)議并擔(dān)任記錄,根據(jù)部門會(huì)議研究確定的原則,草擬有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)部門月度的工作計(jì)劃編制。
4.負(fù)責(zé)草擬總公司半年、年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
5.負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),加強(qiáng)與有關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的`聯(lián)系協(xié)調(diào)。
6.負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議的安排籌備等工作。
7.負(fù)責(zé)部門有關(guān)業(yè)務(wù)接待安排等事宜。
8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總稽核工作。對(duì)總部出納簽發(fā)的支票要索審查無(wú)誤后,負(fù)責(zé)加蓋在銀行備案的印章。
9. 負(fù)責(zé)總部及分公司工資計(jì)算、審核,按時(shí)安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放,并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴與妥善處理。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制，規(guī)范上市公司運(yùn)作;
2、編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、對(duì)外披露的.上市年報(bào)，并確保報(bào)告的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;
3、制定并執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案;
4、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
5、參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)制定基金管理公司財(cái)務(wù)管理制度，流程
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門具體業(yè)務(wù)執(zhí)行情況；
3、 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司其他各部門間的業(yè)務(wù)銜接；
4、 負(fù)責(zé)基金管理公司會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理；
5、 審核各基金的'會(huì)計(jì)核算及報(bào)表；
6、 復(fù)核基金管理公司及各基金資金收付手續(xù)；
7、 對(duì)擬投項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查；
8、 審核項(xiàng)目投資收益計(jì)算及分配；
9、 配合基金管理公司及各基金審計(jì)工作；
10、 對(duì)所屬子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)；
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、建立并完善系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)體系和制度，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，保證部門工作有序的.開(kāi)展。
2、根據(jù)國(guó)家財(cái)、稅政策和制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、核算、決算。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表;有效管理資金，提供決策支持和參與決策，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和稅務(wù)管理。
4、嚴(yán)格控制預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，及時(shí)反映項(xiàng)目預(yù)算和年度預(yù)算的執(zhí)行情況。
5、建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的原則，保障內(nèi)部核算體系正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)管理;充分利用各種的資源平臺(tái)，有效推動(dòng)整體工作的高質(zhì)量完成。
7、建立并維護(hù)與銀行、稅務(wù)、工商、其他金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系。
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)14
(1)主持集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作
(2)執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的`決定,控制和降低公司成本費(fèi)用，審核監(jiān)督資金的使用及財(cái)務(wù)預(yù)算
(3)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)資金的管理，定期匯總、分析分公司的資金預(yù)算
(4)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部考核報(bào)表的匯總分析
(5)負(fù)責(zé)組織年度所得稅清算及財(cái)務(wù)審計(jì)
(6)定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司相關(guān)規(guī)章制度
(7)負(fù)責(zé)部門的工作績(jī)效考核
(8)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)描述:
1.根據(jù)總公司預(yù)算原則根據(jù)總公司預(yù)算原則,組織編制分公司全面預(yù)算計(jì)劃組織編制分公司全面預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)組織各種財(cái)務(wù)分析活動(dòng)負(fù)責(zé)組織各種財(cái)務(wù)分析活動(dòng),參與分公司的重大決策參與分公司的重大決策;
3.負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目之間的資金調(diào)配工作負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)目之間的`資金調(diào)配工作;
4.負(fù)責(zé)分公司統(tǒng)計(jì)管理和資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)分公司統(tǒng)計(jì)管理和資產(chǎn)管理工作;
5.負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)申報(bào)及籌劃工作負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)申報(bào)及籌劃工作;
6.負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)工作負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)工作。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè);
2.5年以上財(cái)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),有物業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
3.通曉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)知識(shí),掌握法律相關(guān)知識(shí),具備基本計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)
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