在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的車間班長崗位職責，歡迎大家分享。

車間班長崗位職責1

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產(chǎn)順利進行，完成生產(chǎn)要求。

　　3、統(tǒng)計分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)品質控制，保證生產(chǎn)質量，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產(chǎn)品品質的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產(chǎn)品品質進行持續(xù)性改善。

　　6、完成上級交代的`其它任務。

車間班長崗位職責2

　　1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；

　　2、負責車間生產(chǎn)安排及效率的提升；

　　3、車間生產(chǎn)品質管理，車間人員、機器管理；

　　4、具備一年以上化妝基層管理經(jīng)驗；

　　5、有品質觀念、執(zhí)行力強，懂計件管理優(yōu)先。

車間班長崗位職責3

　　根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理，組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。

　　車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設備知識的理解指導操作。

　　分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的'改進建議，組織成立車間內部持續(xù)改進小組，并指導實施。

　　嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。

　　依據(jù)標準操作規(guī)程的要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。

　　對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核；發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。

車間班長崗位職責4

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質量控制

　　1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的'工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。

　　7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。

　　9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況

　　1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

車間班長崗位職責5

　　1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;

　　3、負責班組生產(chǎn)前的'各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

車間班長崗位職責6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調劑及各崗位人員編排

　　2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓

　　3、負責小組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保當班產(chǎn)量100%達到

　　4、全面負責小組生產(chǎn)線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生

　　5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患

　　6、負責產(chǎn)線設備的.日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除

　　7、及時、準確做好生產(chǎn)相關記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

　　8、完成制造經(jīng)理臨時分配的任務

車間班長崗位職責7

　　1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制

　　每天生產(chǎn)通知的`接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。

　　監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。

　　匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質量控制

　　巡檢各工序質量、工藝控制點。

　　監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。

　　檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　參與部門質量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　檢查勞保用品佩帶情況。

　　檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。

　　4.負責本班人員管理

　　傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　檢查員工勞動紀律。

　　統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　完成上級安排的其他工作。

車間班長崗位職責8

　　1、負責組織班組生產(chǎn)

　　2、負責及時糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

　　3、負責組織班組成員定期對生產(chǎn)設備進行巡查。

　　4、負責協(xié)助車間領用所需材料、參加車間日常維修。

　　5、負責督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　6、定期開展班組活動，指導班組成員學習崗位知識。

車間班長崗位職責9

　　1、熟悉物化車間系統(tǒng)設備運行；負責完成部門主管下達的生產(chǎn)運營要求指標，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進行；

　　2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質量管理、現(xiàn)場管理、設備管理及各項車間內部管理規(guī)定；

　　3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標準；

　　4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的'情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

　　5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；

　　6、對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

車間班長崗位職責10

　　1、合理地分解安排工序，提升班組的產(chǎn)能，按時按量完成車間的`生產(chǎn)工作任務。

　　2、協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、員工洗手消毒工作。

　　3、協(xié)助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產(chǎn)成本。

　　4、對產(chǎn)前樣品、新品、包裝物、生產(chǎn)日期、批次及產(chǎn)品質量進行確認；

　　5、負責班組員工的工作、安全生產(chǎn)培訓、輔導。

車間班長崗位職責11

　　1、協(xié)助生產(chǎn)組長，確保按時完成生產(chǎn)任務，并做好生產(chǎn)過程的控制工作

　　2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

　　3、協(xié)助班長推行和實施HPT

　　4、負責車間班組的生產(chǎn)質量管理和員工的培訓

　　5、負責車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

　　6、領導分配的其他工作

　　7、遵守商業(yè)道德的'合規(guī)性

　　8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

車間班長崗位職責12

　　1、負責帶領班員按要求完成當班的'生產(chǎn)任務及臨時安排的各項工作任務。

　　2、負責對本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時處理并逐級匯報。

　　3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產(chǎn)技術指標控制穩(wěn)定。

　　4、負責當班的現(xiàn)場管理及設備維護保養(yǎng)管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產(chǎn)需要。

　　5。及時填寫當班生產(chǎn)原始記錄，數(shù)據(jù)要真實有效。

　　6。根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。

　　7、根據(jù)熔煉車間的要求對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

車間班長崗位職責13

　　1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

　　6、負責設備的'預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

車間班長崗位職責14

　　1、負責機臺人員安排、生產(chǎn)所需物品準備;

　　2、負責操作工培訓;

　　3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產(chǎn)進度掌控;

　　4、負責本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計、日報表填寫;

　　5、負責生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”與人員安全;

　　6、負責工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對;

　　7、負責產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認;

　　8、負責本班組早會主持;

　　9、完成領導交代的其他事項。

車間班長崗位職責15

　　1：組織本班組的員工開早會；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的工具，工裝等生產(chǎn)必備用品；

　　4；根據(jù)相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點。

　　6：配合線長做好物料的首件確認工作；

　　7：每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的`退補工作；

　　10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11：培訓。教育，督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品。搞好6s工作。

　　13：下班時，督促員工關好門窗、水、電、氣等開關。

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