在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、對(duì)所管轄的區(qū)域的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保完成區(qū)域各項(xiàng)目重要經(jīng)營(yíng)指示;

　　2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務(wù)，確保區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級(jí)以下員工的鑒定、錄用、辭退、異動(dòng)等審核工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)書和所有經(jīng)濟(jì)合同的審批，以及各類重要文件的`審批;

　　5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象等。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　總經(jīng)理為分公司的最高管 理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作 （經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制 訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職 責(zé)；

　　3、建議任命各部門負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向 總公司提供所轄區(qū)域 的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息， 編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依 據(jù)；

　　5、組織制定各部門、各 崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)， 以身作則，率領(lǐng)屬下完 成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員 工的思想品德、業(yè)務(wù)水 平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜 合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素 質(zhì)的全面提高，為公司 培育具有豐富創(chuàng)造力 的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審 定，并督促合同的執(zhí)行 完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格 的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)， 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表 應(yīng)確實(shí)過目，再予簽 章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開支，嚴(yán)禁利用公司 獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府 機(jī)關(guān)各部門、發(fā)展商的 關(guān)系；

　　11、以“公開、公正、公 平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)察看員工思想 動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為 解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的資金、固定 資產(chǎn)及一切公物具有 監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資 金運(yùn)行，及時(shí)回收工程 款，防止呆、壞帳發(fā)生， 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書面形式向 總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦 的臨時(shí)工作任務(wù)。 分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地 區(qū)的市場(chǎng)份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性 重大問題，并參予編制年度 工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織 實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直 接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公 司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保 工程按合同期竣工驗(yàn)收，配 合技術(shù)部門處理施工過程 中出現(xiàn)的'技術(shù)問題。

　　6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開拓， 預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總 經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門的合作， 為工程項(xiàng)目的全面完成奠 定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤的 詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教， 廉潔奉公，公正、公開、公 平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷 售例會(huì)，解決工作中所存在 的問題，并以文字形式記錄 在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條 龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工 作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有 效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各 項(xiàng)任務(wù)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù)，并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。

　　2.合理控制公司的.經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用；

　　3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的.監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào)，對(duì)各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

　　3.對(duì)工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對(duì)于解決不了的問題應(yīng)主動(dòng)上報(bào)建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。

　　4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，能結(jié)合行業(yè)發(fā)展、城市特性、競(jìng)對(duì)變化制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體作戰(zhàn)策略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)區(qū)域份額目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域流量、供給、履約端的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及業(yè)務(wù)鏈條整合，不斷提升用戶體驗(yàn)，逐步建立各城市本地生活獨(dú)立品牌的'用戶心智；

　　3、合理進(jìn)行資源的規(guī)劃、爭(zhēng)取、分配，制定有效的激勵(lì)方案保障商戶和配送商的長(zhǎng)期利益，創(chuàng)造共贏的商業(yè)氛圍；能夠充分借助集團(tuán)資源，參與區(qū)域生態(tài)管理；

　　4、通過對(duì)市場(chǎng)、物流、中臺(tái)、政府公關(guān)等多職能管理，協(xié)調(diào)各職能間關(guān)系，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建立高效組織；

　　5、較強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)及影響力，能作為公司文化價(jià)值觀的踐行者和傳播者，并形成大區(qū)特有的團(tuán)隊(duì)文化氛圍，通過制度公約、培訓(xùn)賦能、文化活動(dòng)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制將文化傳播，上下齊心。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、對(duì)所管轄的區(qū)域的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保完成區(qū)域各項(xiàng)目重要經(jīng)營(yíng)指示;

　　2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務(wù)，確保區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級(jí)以下員工的`鑒定、錄用、辭退、異動(dòng)等審核工作;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)書和所有經(jīng)濟(jì)合同的審批，以及各類重要文件的審批;

　　5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業(yè)形象等。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部的各項(xiàng)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織營(yíng)運(yùn)及客服人員培訓(xùn)、計(jì)劃編制、總結(jié)及考核;

　　3、負(fù)責(zé)分析商場(chǎng)銷售狀況及經(jīng)營(yíng)戶、品牌的開發(fā)、變更和淘汰，并建立檔案，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu);

　　4、負(fù)責(zé)商戶的`溝通管理，以及公開文件的發(fā)布指引、日常投訴、報(bào)修等客服工作的監(jiān)督與管理等。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司籌備建設(shè)工作；

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　公司在華南區(qū)的市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)策略的制定；

　　公司在華南區(qū)的運(yùn)營(yíng)方案的`制定；

　　華南大區(qū)各部門的整體管理工作，具體所管理的部門有華南商務(wù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人力資源以及行政財(cái)務(wù)部門。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)管理與追蹤深圳區(qū)域的日常營(yíng)運(yùn)工作并對(duì)營(yíng)運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、完成所分管區(qū)域的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo);

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn)，評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果;

　　4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的.協(xié)助;

　　5、輔導(dǎo)區(qū)域分析優(yōu)弱勢(shì)，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行;

　　6、執(zhí)行新店開業(yè)流程，確保新店能順利開業(yè)和營(yíng)運(yùn)順暢;

　　7、招募與面試區(qū)域店面人員，確保分管區(qū)域有足夠且合適的人力，輔導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)的營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力，并建立協(xié)同一致合作良好的團(tuán)隊(duì)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有對(duì)監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。

　　2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對(duì)市場(chǎng)及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)董事會(huì)負(fù)有推薦員工的職責(zé)；提出人員增減需求建議的'職責(zé)；提出員工待遇合理建議的職責(zé)。

　　3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的參與者，是所有員工中對(duì)制度最為了解的人，負(fù)有對(duì)所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé)，并對(duì)下屬的區(qū)級(jí)經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。

　　4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對(duì)專業(yè)及市場(chǎng)最熟悉的人，負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé)，同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人，負(fù)有接受員工監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職責(zé)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本區(qū)域內(nèi)超市營(yíng)運(yùn)管理，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃；

　　2、根據(jù)超市集團(tuán)全年、季度、月度及周度的銷售利潤(rùn)、損耗等各項(xiàng)指標(biāo)，制定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、組織開展對(duì)區(qū)域門店現(xiàn)場(chǎng)管理工作的督導(dǎo)檢查并提出整改措施加以落實(shí)；

　　4、區(qū)域內(nèi)部的'日常管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。

　　二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第

　　一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。

　　三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

　　四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

　　五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的'人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

　　五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

　　六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。

　　八、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、負(fù)責(zé)結(jié)合市場(chǎng)銷售情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、管控整個(gè)生產(chǎn)過程，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、人員、安全管理;

　　3、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排，確保完成產(chǎn)量任務(wù)，對(duì)交期負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境清潔度、微生物限度控制、7S管理負(fù)責(zé);

　　5、合理調(diào)配人均產(chǎn)能效率，降低物料消耗損耗;

　　6、負(fù)責(zé)與公司部門之間的協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)本部門員工的.技能培訓(xùn)、提升和考核;

　　8、負(fù)責(zé)操作的技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行和監(jiān)督;

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　1、主持開展生產(chǎn)車間經(jīng)營(yíng)管理全面工作，保證在按時(shí)、按質(zhì)的全面完成公司的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù);

　　2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制并下達(dá)到車間的生產(chǎn)管理;

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)組織好車間生產(chǎn)過程控制，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好均衡生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及6S管理;

　　8、負(fù)責(zé)不定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量例會(huì)，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)、質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，制定并實(shí)施糾正措施，并向有關(guān)部門提供有效信息;

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

　　1、根據(jù)整體項(xiàng)目情況完成相應(yīng)的工作計(jì)劃制定；

　　2、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目工作情況，認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)組織收繳相關(guān)費(fèi)用，做好經(jīng)營(yíng)分析工作；

　　4、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行活動(dòng)的'具體實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)組織例會(huì)、培訓(xùn)等例行工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作；

　　6、負(fù)責(zé)日常服務(wù)訴求的響應(yīng)和反饋，處理業(yè)主重大意見及投訴事宜；

　　7、制定年度相關(guān)工作計(jì)劃和年度資金預(yù)算，并總結(jié)月度工作計(jì)劃完成情況和資金使用情況；

　　8、督促下屬的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，做好工作人員的相關(guān)考核工作；

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 16

　　1、掌握從拓荒前期、項(xiàng)目接盤交房至后期物業(yè)管理等工作；

　　2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系；

　　3、制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的.服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況；

　　4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件；

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作；

　　7、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 17

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定人力資源管理和開發(fā)體系；

　　2、對(duì)公司內(nèi)部工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估，并提出補(bǔ)充、改進(jìn)和完善意見；

　　3、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；

　　4制定招聘方式及宣傳渠道，組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和甄選，并對(duì)面試人員進(jìn)行面試；

　　5、處理公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系，統(tǒng)籌管理員工培訓(xùn)、員工薪酬績(jī)效、組織員工活動(dòng)等人力資源板塊工作；

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 18

　　1、對(duì)在管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況檢查

　　2、審批各項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)供方月度服務(wù)評(píng)估報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與服務(wù)供方費(fèi)用結(jié)算掛鉤;

　　3、對(duì)各項(xiàng)目電梯的運(yùn)行、保養(yǎng)及故障情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)服務(wù)供方的.維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

　　4、對(duì)項(xiàng)目工程提供技術(shù)支持;

　　5、對(duì)各項(xiàng)目消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè);

　　6、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)各項(xiàng)目的品質(zhì)檢查工作。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)外接項(xiàng)目的承接查驗(yàn)、項(xiàng)目入伙等工作。

　　8、新接項(xiàng)目的前期介入工作，及接管后的團(tuán)隊(duì)組建。

　　9、審批各項(xiàng)目年度房屋本體、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造等;

　　10、根據(jù)個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)目形成管理和支持;

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域CKA物業(yè)客戶拓展工作，開拓重點(diǎn)物業(yè)資源，快速有效的'完成業(yè)務(wù)覆蓋任務(wù)，聯(lián)動(dòng)重點(diǎn)CKA物業(yè)共拓市場(chǎng)。

　　2、針對(duì)重點(diǎn)物業(yè)客戶能夠獨(dú)立對(duì)目標(biāo)客戶完成需求調(diào)研，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)制定符合客戶需求的合作方案，并推動(dòng)合作達(dá)成。

　　3、拓展積累客戶資源，建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　4、負(fù)責(zé)第三方物業(yè)拓展渠道管理，統(tǒng)籌拓展渠道團(tuán)隊(duì)完成資源協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度把控等事項(xiàng)。

　　5、對(duì)CKA拓展目標(biāo)、渠道管理目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé)。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 20

　　1.領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目員工完成公司下達(dá)的.責(zé)任目標(biāo)。

　　2.熟悉掌握前期介入、接管驗(yàn)收、租戶入駐、后期管理流程。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和制度，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件。

　　4.與業(yè)主、有關(guān)部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關(guān)系。

　　5.負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算，合理運(yùn)用資金，控制資金流量，對(duì)公司利益及業(yè)戶利益負(fù)有雙重責(zé)任。

　　6.組織開展員工培訓(xùn)工作，嚴(yán)格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。

　　7.定時(shí)或不定時(shí)巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 21

　　1.負(fù)責(zé)建立健全公司管理制度體系，并持續(xù)優(yōu)化完善，確保制度體系滿足業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)展需要;

　　2.按照國際標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證要求，組織管理體系維護(hù)及運(yùn)行成效評(píng)估工作，確保管理體系運(yùn)作的充分性、適宜性、有效性;

　　3.組織推動(dòng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新，提升公司各項(xiàng)目客戶滿意度;

　　4.定期開展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作，并提出改進(jìn)方案，指導(dǎo)公司各管理項(xiàng)目提升服務(wù)品質(zhì)。

　　5.熟悉項(xiàng)目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗(yàn)、交付工作。

　　6.項(xiàng)目前期籌建工作，案場(chǎng)全面統(tǒng)籌管理工作;

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 22

　　1.觀察用戶偏愛，確定銷售努力的焦點(diǎn)。

　　2.計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。

　　3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。

　　4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的.產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。

　　5.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商，激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。

　　6.確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。

　　7.與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要，并且給用戶提出購買設(shè)備型號(hào)的建議。

　　8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。

　　9.指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)請(qǐng)求、信貸收集作記錄，保持目前關(guān)于關(guān)稅，許可和限制的信息。

　　10.檢查運(yùn)營(yíng)記錄和銷售報(bào)告，確定盈利。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 23

　　1、根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃；

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司的運(yùn)營(yíng)和管理工作，帶領(lǐng)區(qū)域公司完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

　　3、維護(hù)政府與重點(diǎn)客戶的關(guān)系，開拓重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)各類房建、市政工程等項(xiàng)目；

　　4、管理和推進(jìn)各項(xiàng)目的'落實(shí)，以及區(qū)域公司的人員管理及人才培養(yǎng)工作。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 24

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售計(jì)劃的`制定、實(shí)施和管理，確保完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)；

　　3、管理和監(jiān)控所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售項(xiàng)目的計(jì)劃、投標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)洽談和合同的簽署；

　　4、管理所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售合作伙伴；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 25

　　1、負(fù)責(zé)所在公司全面管理工作，保障公司日常運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)所在公司商品規(guī)劃定位、引進(jìn)與調(diào)整，負(fù)責(zé)春秋調(diào)整計(jì)劃制定、執(zhí)行與跟進(jìn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)所在公司的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門間統(tǒng)籌管理工作，確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　4、協(xié)調(diào)與政府部門，集團(tuán)內(nèi)部其他公司關(guān)系，維持和諧的外部關(guān)系。

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