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在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、工藝、人員管理、創(chuàng)新等工作；
2、負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議；
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)
6、全面負(fù)責(zé)工廠安全生產(chǎn)，檢查工廠各部門(mén)工作，保障生產(chǎn)的'正常進(jìn)行；
7、熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
8、負(fù)責(zé)工廠各部門(mén)人員的管理及培養(yǎng)。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定；
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施，按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)，車(chē)間員工進(jìn)行有效管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5s管理，創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；6、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開(kāi)展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4、組織每年一度的.總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對(duì)工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7、組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
汽車(chē)生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司提出的目標(biāo)，組織建立制造管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，規(guī)范內(nèi)部管理流程；
2、投產(chǎn)之前配合董事長(zhǎng)做生產(chǎn)管理、采購(gòu)物流管理、工藝部等部門(mén)的工作組織、協(xié)調(diào)工作；
3、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求完成各項(xiàng)工作，并提出評(píng)審意見(jiàn)。
4、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，協(xié)助董事長(zhǎng)處理制造管理相關(guān)事宜。
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