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崗位職責與權限
更新時間:2024-09-30 06:39:47
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崗位職責與權限

  在發展不斷提速的社會中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的崗位職責與權限,歡迎閱讀與收藏。

崗位職責與權限1

  (1)貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定;

  (2)在質量負責人的領導下,具體負責質量手冊的編制;

  (3)負責監督、檢查質量控制和質量職能的實施,負責質量管理體系的建立和實施并對實施情況進行檢查考核;

  (4)收集、分析和處理質量信息,確保各類質量報表的準確性,負責保管產品的檢驗報告、檢驗資料;

  (5)負責質量檢驗工作,組織實施原輔材料、半成品、最終產品的`檢驗和試驗,對本公司產品質量負責;

  (6)負責計量管理工作,負責檢測和試驗設備臺賬的建立和周期檢定;

  (7)組織召開質量分析會,及時將生產過程的質量信息、顧客反饋傳遞到有關領導和部門;

  (8)負責不合格品的識別,并跟蹤不合格的處理結果,負責糾正預防措施的實施及驗證工作;

  (9)負責技術工作,進行新產品開發和老產品改進;

  (10)組織編制技術文件,經公司領導批準后組織實施;

  (11)負責員工健康體檢和健康資料的存檔工作;

  (12)負責文件資料的管理工作;

  (13)負責工藝技術文件的發放管理等工作,組織制訂工藝技術規程、操作規程、原輔料質量標準、產品標準及檢驗文件并監督檢查其執行情況;

  (14)負責建立完善的培訓體系,并組織實施。

  權限:

  (1)獨立行使原材料、半成品和最終產品的檢驗權力,對檢驗數據負責。

  (2)對不合格產品有處置權。

  (3)對本部門人員的工作有分配權。

  (4)審批有關質檢部的文件。

崗位職責與權限2

  (1)貫徹執行國家質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定;

  (2)負責編制生產計劃,經公司領導批準后組織實施;

  (3)負責監督、檢查、考核文明生產和安全生產情況;

  (4)負責工序管理,生產過程環境管理;

  (5)參與不合格品的評審;

  (6)完成公司領導交辦的其它工作;

  (7)負責車間內的質量記錄的填報及簽署。

  權限:

  (1)有權對有異常情況的設備做出停機(停機維修)的決定;

  (2)有權對設備的.更新和報廢做出處理決定;

  (3)審批有關生產部的文件。

崗位職責與權限3

  崗位概述

  全面領導營銷總公司各品牌的營銷工作,保證當前企業經營目標所需的銷售量的實現和企業未來發展所需的`營銷優勢,拓展產品市場份額,提升品牌的價值,為企業創造良好的經濟效益和社會效益,實現公司的可持續發展。

  工作職責

  一、負責制定并實施營銷總公司工作計劃。

  二、負責組織制訂各品牌營銷戰略、年度營銷計劃、銷售政策,協助公司進行多品牌經營決策。

  三、組織做好多品牌管理工作,并協調和監督多品牌運作。

  四、組織開展市場調研與市場研究工作,并組織做好各品牌傳播效果的測試及評估。

  五、協助技術開發部做好各品牌新品開發,組織做好產品選樣、采購、貨源發放、倉庫管理等工作。

  六、組織做好銷售網絡管理(代理商管理、自營店管理等)各項工作。

  七、組織做好導購管理、賣場管理、售后服務工作。

  八、組織建立健全公司銷售體系,制定銷售市場的目標及拓展計劃,充分調動全員力量進行市場拓展。

  九、組織做好各品牌廣告、促銷工作。

  十、組織做好營銷系統人力資源管理、行政管理工作。

  十一、組織做好營銷系統財務管理工作。

  十二、營銷總公司內部管理工作。

  十三、完成上級領導交辦的其他工作。

  崗位權限

  一、營銷系統各部門年度方針的審核權。

  二、營銷系統各部門工作標準、相關管理標準的批準權。

  三、營銷政策、營銷方案、銷售計劃、廣告計劃、售后服務專項計劃的批準權。

  四、公司市場營銷戰略的審核權。

  五、營銷系統組織機構調整、職能調整的審核權。

  六、代表公司簽訂銷售協議、合同的權力。

  七、直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權。

  八、重大事情知情權。

  九、營銷總公司發生費用的審核權及預算內的費用使用權。

  十、接受直接上級的特別授權。

崗位職責與權限4

  總經理

  1、負責生產和時間的組織,計劃、協調、控制與管理。

  2、制定年度生產計劃、生產作業計劃、進行生產調度,管理和控制

  3、對生產、物流、服務及輔助系統進行設計,改進與評價。

  4、負責生產線的人員配置,組織管理設備配備及工作進度安排。

  5、進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計,改善與實施。

  6、督促各部門負責人進行生產、質檢、儲運等工作。

  7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。

  8、組織計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產品數量及質量等方面的要求。

  9、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務分配。

  10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。

  11、與相關部門密切合作進行新產品開發,技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。

  12、制定庫存和生產成本控制計劃。

  13、分析生產制造,質量控制,設備維護及其他相關工作報告及時發現并解決問題。

  14、編制部門預算,審批部門工作各環節的費用。

  15、協調制定維護及改造生產設備,設施的工作制度和工作流程。

  16、公司企業文化的推行。

  權限:

  一、經總經理授權后,對工廠的生產有計劃和調度權。

  二、對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。

  三、對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權。

  四、對公司的決策有建議權。

  五、對工廠的安全生產負完全責任。六、對工廠的經營效益負責任

  生產車間主任

  1、監督生產、作業、保養等車間工人的工作。

  2、制定相關工作流程,規劃、指導設備的安裝調試,維修保養。

  3、指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的流程設計及方案。

  4、解決工人操作過程中的問題,作業規范書,指導書的編寫、審核工作。

  5、協調車間各部門及各項工作,進度[規劃、指導、推進]

  6、努力配合品質改善工作。

  7、負責考核代班。

  8、培訓員工的作業技能。

  9、安全生產工作。

  10、巡視生產現場,對生廠各環節進行核查,對不足之處予以改善。

  11、不定期檢查模具、注塑生產狀況,及時發現問題,防患未然

  12、注塑工廠的“6S”規劃和管理。

  13、各種生產異常的處理與溝通。

  14、完成上級交代的各種事項

  權限:

  一、對下屬各職能部門負責人有考核權,任免有建議權。

  二、對新進員工錄用,老員工的合同續簽有決定權。

  三、對下屬部門的各類報表有審核權。

  四、對車間的生產進度、品質負責。

  五、對安全生產負責

  代班

  1、負責作業人員的編排分配、執行工作規程。

  2、負責工藝員的安排、調度工作,保證及時換模,增加機臺利用率。

  3、參與機臺調試,改善作業品質,提高成品率。

  4、解決作業現場存在的'問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

  5、監督執行現場的5S工作,監督生產日報表的如實填制。

  6、協助車間主任進行各種產品進度的協調。

  7、提出改進生產,提高品質、操作環境的建議。

  8、考核工藝員,作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。

  9、現場勞保用品底值易耗品的管控。

  權限:

  一、產前的各種技術資料的準備,產中的品質、物料損耗與生產進度的控制

  二、生產異常的反饋及追蹤

  三、監督員工嚴格按照工藝文件進行操作

  四、生產過程中的標識控制

  五、完成上級交代的各種事項

  注塑工

  1、按照生產領班指定,努力保質完成生產任務。

  2、自檢產品,發現生產品質異常,及時呈報工藝員領班處理。

  3、負責場地的5S工作,做好機臺的日常保養。

  4、負責如實填寫機臺生產日報表。

  5、提出改進生產、改善品質的方案。

  權限:

  一、對生產環境、機臺人員負荷有建議權。

  二、對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。

  三、對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。

  四、對本機臺的產量、品質負責。

  五、對周邊的5S負責

  粉料工

  1、負責將回收物料進行分材質、分顏色,進行破碎,

  2、將破碎物料進行包裝并予以明確標示。

  3、安全、熟練操作破碎機臺。

  4、進行破碎機臺的日常保養及場地5S工作。

  5、拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。

  成品倉負責人

  1、負責場地規劃,制定合理的成品流程。

  2、核定貨物的入庫憑證,清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。

  3、對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄并呈報生產主任處理。

  4、對存儲貨物進行保存,維護管理,登記保管紀錄,卡和貨物的編號。

  5、定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數量,供計調人員編排生產計劃。

  6、根據出庫指定組織出貨,對出庫貨物進行復核,簽發出庫單,并指導搬運裝卸要求。

  7、負責安全做好防火、防盜工作。

  材料倉負責人

  1、安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。

  2、編寫采購單。

  3、核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。

  4、對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收,發現問題做出事故記錄并呈報采購部處理。

  5、對儲存貨物進行保存、維護管理,登記保管帳,卡和貨物編號。

  6、定期盤點,清倉查庫,提供準確的庫存數量,供廠長、主任制定相應的安全庫存等計劃。

  7、根據領料單發貨,對超出工單要求的領料項嚴格把關。

  8、負責安全,做好防火,防盜工作。

  9、對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、

  權限:

  一、對不合格品,短缺數量的產品有拒收權。

  二、對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。

  三、對庫存、出貨產品的數量準確性負責。

  四、對庫存物品的安全性負責。

崗位職責與權限5

  1、負責日常收發存在庫賬務、實物管理;

  2、配合品管部處理不良品,配合采購部處理廢料;

  3、負責日常出貨,裝箱、打包,整理工作(負責收發存管理維護事務)

  3、對應批號、產品錄入數據,登記臺賬;

  4、配合財務,制造月末數據核查。

崗位職責與權限6

  一、部門職能概述

  合約商務部是公司的職能管理部門,主要職能為:

  1、組織編制項目投標階段的經濟標文件;

  2、組織公司合同管理工作;

  3、負責組織和處理公司有關法律事務;

  4、參與分包工程及分包商選擇工作;招標

  5、組織項目管理>成本管理和控制,建立健全公司建造成本庫和內部定額;

  6、組織開展公司物資管理工作;

  7、組織開展公司工作;

  8、貫徹落實公司9000質量管理體系中歸口管理要素或過程,、組織本部門嚴格貫ISO領導徹公司質量管理體系文件;

  9、收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料;

  10、代表公司與政府部門、總公司或其他法人、社團等進行接洽、聯系主管。

  二、部門職能

  1、組織編制項目投標階段的經濟標文件;

  1)與造價機構建立并保持日常聯系,協助經營主管作好項目經營工作,參與由經咨詢市場營部牽頭進行的招標文件的評審工作;

  2)參加圖紙審查會、答疑會和討論會,根據項目投標策劃書組織編制經濟標,開展工程量計算、組價和物資詢價工作,并根據有關意見,對文件進行必要調整和最終;

  3)參加項目開標會,代表公司進行項目開標經濟標答辯,協助市場經營部作好投標階段的與合同談判工作;

  4)參加由市場經營部組織的投標結果分析和評估會,著重對經濟標進行分析和評估,總結經驗教訓;

  5)項目中標后,配合市場經營部開展合同談判工作,擬訂主合同,組織公司相關工程項目部門對主合同進行合同評審,并負責向項目部轉交相關投標資料,進行投標及合同交經理底;

  6)收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料,按照住宅、廠房、公共建筑、道路及其他建筑的劃分,逐步建立健全公司投標報價庫;

  7)對由分公司投標項目的經濟標投標工作給予支持和指導、授權。

  2、組織公司合同管理工作;

  1)對主合同履行情況進行過程控制,按照工程形象,對業主及公司對合同執行情況及進度相應意見提出書面報告,并在合同履行完畢后,組織對合同執行情況進行分析和評估,并負責編制公司年度合約執行情況報告;

  2)編制公司各類合同>標準文本、分包招標標準文本,組織公司各部門、分公司和標準項部貫徹,并根據反饋意見及時進行版本更新工作;目經理實施

  3)審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性,及時提出意見和修改建議,組織對公司各類合同進行合同評審,保存有關評審記錄,并根據具體需要參與各類合同談判、簽訂工作;

  4)歸口管理公司各類合同,保存公司除勞動合同外的各類合同文本正本,組織對合同文本的歸類、編號、統計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關單位和人員按規定參閱合同提供支持和協助。

  3、負責組織和處理公司有關法律事務;

  1)負責與公司法律顧問保持日常聯系,具體處理公司法律事務,包括公司有關法律訴訟事宜;

  2)為公司開展各項經營活動提供法律咨詢、法律文件等相關支持,分析公司內部合作、聯營協議;

  3)負責日常收集、整理各種法律案例,于每年年底編制出公司年度法律事務案例,及其他企業、行業的典型法律案例;

  4)組織收集、整理與經營管理相關的法律條款工作,為公司整體經營工作提供法律建決策議及相關;

  5)為公司員工提供必要的法律咨詢和,協助人力資源主管進行法律方面的工作。

  4、參與分包工程招標及分包商選擇工作;

  1)對于由公司招標選用的分包商——協助部組織對分包商的內部招標,組織制定項目管理分包工程標底價格,審查分包商報價,參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作;

  2)對于授權由項目經理部招標選用的.分包商——負責審核項目分包合同評審資料,并對項目合同進行監督管理。

  5、組織項目成本管理和控制,建立健全公司建造成本庫和內部定額;

  1)組織編制公司商務、成本,負責測算項目預控成本,經審核批準后納入《項目管理制度經理責任書》;

  2)指導項目經理部商務經理開展工作,與項目及時進行,對項目成本控制工作提出建溝通議和意見,以便及時修正或改進;

  3)負責對項目預控成本進行過程控制與結算審核,審核項目月度資金、工程量和成本計劃報表、月度工程款支付,建立公司各項目成本臺帳,并定期編制成本月報表上報公司領導;

  4)協助部門經理對公司整體工程經營狀況進行統計和分析,并按月度報告方式上報公司領導;

  5)協助財務資金部開展項目經理部工作,參與對項目經理部進行的定期或不定期審計考核評定;

  6)收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司建造成本模型和公司建造成本庫,并按照項目分析項目建造成本,建立和完善公司內部定額庫。

  6、組織開展公司物資采購管理工作;

  1)編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權采購管理范圍,提出并更新由公司和項目經理部分級采購物資名單;

  2)組織投標報價階段的材料設備詢價工作,根據招標書編制詢價計劃,及時進行市場詢價,收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細資料,以及樣品的準備,全力配合投標報價技術工作的順利進行;

  3)收集、整理物資信息,組織對由公司采購物資的物資>供應商的評審工作,指導、供應商檢查、監督由項目采購物資的物資供應商的評審工作,編制、下發、更新公司《合格物資供應商名冊》,建立健全公司物資材料信息庫;

  4)組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作,以及指導、檢查和監督授權由項目采購物資的物資采購工作。

  7、組織開展公司投資評估工作;

  1)協助財務資金部對墊資、擔保、保函等投資或協議進行評估;

  2)協助綜合管理部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、設立分支機構、合并、重組、改制等進行評估和收益分析,并編制具體評估報告;

  3)對融投資項目進行研究,參與項目考察、業主談判,投資方談判,擬訂可行性研可行性究報告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報批,以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作;

  4)會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資施工模式,建立統一、規范的管理流程,并就具體項目進行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估,并不斷完善墊資施工模式;

  8、貫徹落實公司質量管理體系中歸口管理要素或過程,領導、組織本部門嚴格貫ISO9000徹公司質量管理體系文件。

崗位職責與權限7

  1.負責公司現金和銀行各種結算業務,現金和銀行帳務處理,登記銀行現金流水帳

  2.認真執行現金管理制度,負責現金支票的收入保管、簽發、支付工作

  3.定期盤點現金和核對銀行存款帳,并編制相應財務報表

  4.嚴格按照公司的`財務制度報銷結算公司各項費用

  5.及時準確的編制記賬憑證

  6. 領導交辦的其他財務工作

崗位職責與權限8

  1、熟悉和掌握各項財務規章制度,嚴格遵守財經紀律,熟悉并嚴格依照會計制度的規定,負責學校會計核算的具體工作,嚴格按照《會計法》和《會計基礎工作規范》審核原始憑證和辦理會計核算業務,制單、記帳、算帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,協助會計機構負責人(或主管會計人員)規范會計核算工作;

  2、做好會計報表的編制及年終決算報告。

  3、負責會計資料(憑證、帳薄、報表等)的裝訂,協助會計檔案管理崗位人員作好會計資料的整理、立卷、歸檔和查閱等工作;

  4、負責接受會計核算帳務的對外查詢、業務咨詢、答疑解釋,為學校相關處室提供收支明細賬務,追蹤分析項目經費使用情況;

  5、做好經費支出管理和經費預算控制;

  6、負責學校固定資產帳務核算與管理,配合資產管理部門做好實物資產的清查工作;

  7、負責學校各類票據的購領、使用、保管及核銷工作,協助出納作好學校的'收費工作,負責財政、物價、稅務等相關部門年檢、年審工作;

  9、完成學校臨時交辦的其他工作任務。

  10、有權要求學校相關人員認真執行部門預算,遵守國家財政紀律和財務會計制度,如有違反,會計人員有權拒絕付款,拒絕報銷和拒絕執行,并向學校負責人報告,對弄虛作假,營私舞弊、欺騙上級等違法亂紀行為,必須堅持拒絕執行,并向學校負責人或上級主管部門報告。

  11、有權參與學校部門預算編制,定額管理制度制定等事務,可以向會計機構負責人(或主管會計人員)提出財務開支等方面的問題和意見。

  12、有權監督學校的財務收支、資產保管和資金使用等情況。

崗位職責與權限9

  1.負責物料及成品點收、抽檢、儲存、不良品物料的隔離

  2.對于儲存物料定期盤點,核對實物及帳務,保證帳、卡、實物的一致性。

  3.及時統計呆滯與不良物料及時向上級反映并監督處理不良物料和呆滯料。

  4.負責每日物料及成品出入情況將相關單據備案,每日對庫存、出貨等報表進行及時更新。

崗位職責與權限10

  1、按規定做好物資設備進出庫的`驗收、記賬和發放工作,做到賬賬相符。

  2、隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。

  3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。

  4、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。

  5、接受并完成上級交辦的其他工作任務。

崗位職責與權限11

  (1)貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規和規章;

  (2)制定頒發質量方針和質量目標;

  (3)批準頒發質量手冊;

  (4)設置組織機構,任命有關人員,并規定其職責、權限和相互關系;

  (5)為質量管理體系的有效運行提供足夠的`資源;

  (6)負責領導公司建立、實施和保持(持續改進)質量管理體系;

  (7)負責主持管理評審活動。

  權限:

  (1)有權對各部門負責人的任免;

  (2)有權對各部門工作人員進行調整;

  (3)有權對違反規章制度的工作人員辭退;

  (4)有權批準管理層成員的職責權限;

  (5)批準各部門的部門目標。

崗位職責與權限12

  (1)貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司有關規定;

  (2)會同有關人員編制質量手冊;

  (3)負責質量方針目標、質量手冊的宣貫;

  (4)負責質量信息的'收集、分析和反饋;

  (5)負責檢查生產過程中的違規操作,認真履行監督檢查職責,做好每天的檢查記錄。

  (6)完成領導交辦的其它工作。

崗位職責與權限13

  1、放款及日常支付:完成每日的`放款,及時處理日常的支付、查賬、退匯,嚴格按平臺流程進行支付,所有支付、劃款有相關權限人的簽批依據

  2、保管各種有價證券,保管有關印鑒、空白票據、空白支票

  3、保管各種銀行憑證,并定期整理、裝訂銀行對賬單

  4、認真登記現金日記賬、銀行存款日記賬,并做到日清月結,實現與銀行流水零差異,賬證相符、賬款相符、賬賬相符

  5、定期與銀行進行賬目核對,每月編制《銀行存款余額調節表》

崗位職責與權限14

  一、主要職責

  在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作,有效控制生產成本,對設備和生產工作者進行有效的監督和管理,對各生產線的生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。

  (一)安全作業:

  1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

  4、及時發現各類安全隱患,及時處理生產中的安全事故,并及時向總經理匯報。

  5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

  (二)生產工作:

  1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

  2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的順利完成。

  3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部備人員完成各項工作。定期召開生產人員或生產各班組長的協調會,協助其完成工作任務和生產任務。

  (三)生產數據的統計、分析與總結:(專人負責

  1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

  2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據,及時分析、總結,用于指導生產工作。

  3、統計分析生產中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的`降低損耗,控制生產成本消耗。

  (四)設備管理:

  1、根據實際情況編制設備管理的管理制度,如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

  2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。

  3、制定生產設備的大、中修計劃,并監督執行。

  4、對生產設備進行統一管理,經常對設備進行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質量和工作效率。

  5、負責做好生產設備日常維護檢修工作,并合理安排設備檢修時間。

  (五)日常工作:

  1、嚴格執行公司的各項規章制度,做到獎罰有度。

  2、管理生產部的全面工作,組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實生產部各崗位職責。

  3、根據公司的發展戰略規劃,對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造,以保證未來的生產需要。

  4、及時學習、補充生產技術能力,解決生產過程中的技術難題。

  5、多方收集生產技術資料,增強生產技術作業能力。

  6、與員工經常溝通,掌握其心理動態。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養、選拔優秀人才,經常組織對員工的培訓,加強員工生產技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

  11、協調生產部與公司相關部門的關系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴,調查后及時處理。

  13、及時、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

  二、管理權限:

  1、行使對公司生產的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規程及工作指令的義務;

  2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令,并進行督促、檢查和考核。

  3、有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響生產計劃完成的,有權追究責任,并向總經理報告。

  4、根據生產現場需要,有權召開有關部門負責人緊急會議。

  5、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。

  6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經^理批準有決定權

  7、對生產中出現的異常情況有臨時處置權,事后應及時向總經理匯報。

  8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人,可上報總經理和執行董事批準后有辭退或開除權

  9、工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。

  10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原

  材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等)。

崗位職責與權限15

  (1)貫徹執行國家有關質量政策、法律、法規、規章和本公司規定;

  (2)認真執行技術標準,填寫原始記錄,出具檢驗報告;

  (3)嚴把產品質量關,按時完成檢驗任務;

  (4)定期對檢驗設備送國家指定機構進行計量檢測;

  (5)對原始記錄和檢驗報告的真實性、準確性負責;

  (6)完成領導交辦的其它工作。

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