在現在社會，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的地產公司工程崗位職責，希望能夠幫助到大家。

地產公司工程崗位職責1

　　1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；

　　2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；

　　3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；

　　4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；

　　5、參與項目相關的`招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；

　　6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。

地產公司工程崗位職責2

　　1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；

　　2、負責組織項目例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理；

　　3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；

　　4、協調各顧問、設計單位及承建單位的'工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系；

　　5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求；

　　6、定期提交項目工作匯報。

地產公司工程崗位職責3

　　1、參與項目投資決策,提出專業意見

　　2、參與方案階段設計單位評審,監控施工圖階段設計供方評審結果

　　3、審核項目設計單位考察報告、選擇和評價意見,組織方案設計合同談判,審核(或依公司授權審批)設計合同

　　4、審核方案階段設計任務書,審批施工階段及各專項設計任務書設計合同

　　5、參與方案階段的設計成果評審,確認施工圖審評審見、審批施工圖評審結果

　　6、組織評審重大的設計變更圖評審結果

　　7、組織材料設備的.選型定板圖評審結果

　　8、審核項目可行性分析、產品規劃和各階段設計評審

　　9、審批項目公司/事業部提報的工程計劃、技術方案、材料計劃、工程月報等

　　10、審核項目公司/事業部工程簽證報等

　　11、審定工程材料設備選型定板報等

　　12、參與項目開發類供方的選擇評價,審核招標文件,參與合同談判和簽訂工作

　　13、組織項目公司/事業部工程質量、安全管理檢查,指導、協助項目公司/事業部處理重大質量、安全事故

　　14、主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定

　　15、參與工程項目的各重大單項工程驗收、結構驗收和竣工驗收

　　16、組織建立設計、工程管理等方面流程和制度

地產公司工程崗位職責4

　　1、具體協調、監督、檢查各維修部、專業維修隊、裝修維修隊土建、裝修維修工程實施的進度、質量、 安全等措施的落實情況,解決工程實施中的具體技術疑難問題。

　　2、配合物業及部門經理對專業維修隊、裝修維修隊的.服務意識和業務技能提供客觀的獎懲依據。

　　3、配合經理協調相關部門和協作單位的工作關系。

　　4、制定相關培訓計劃、具體落實維修人員的相關土建培訓。

　　5、完成上級領導臨時交辦的其它各項工作。

地產公司工程崗位職責5

　　1、配合項目完成設備、設施的移交工作；

　　2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的'開展工作；

　　3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；

　　4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；

　　5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執行；

　　6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案柜管理；

地產公司工程崗位職責6

　　1、依據公司下發的`各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

　　3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

　　4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

　　5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

　　7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

　　8、完成領導交辦的其它工作

地產公司工程崗位職責7

　　一、工程崗位管理目標

　　1、熟悉房屋開發項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質量標準,執行建筑行業的法律法規。

　　2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制,協調施工單位,監理單位及周邊的關系。

　　3、完成合同中所要求工程質量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定具體的`工期進度計劃與質量保證體系。

　　二、工作范圍

　　1、做好施工圖會審工作,做好各分部工程的施工工藝技術交底,嚴格執行施工規范的有關規定,對工程質量進度進行全過程控制。

　　2、嚴把各項施工材料進場關,控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用,加強對兩強計配管理,嚴格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗報告出現。

　　3、加強施工現場的全面管理意識,對于現場安全文明施工進行全過程控制,嚴格履行合同工期,質量標準,對現場的場容場貌嚴格管理。

　　4、樹立“用戶第一”的思想,嚴把各工序的驗收關,保證主體結構工程的質量標準,督促監理公司對工程質量進行全過程控制,做好質量事前控制。

　　5、做好售樓部、物業管理的服務工作,為業主提供優質產品的售后服務工作。

地產公司工程崗位職責8

　　1、負責對開發公司各項目提供技術支持，對項目建筑技術、建筑質量、安全施工進行把關，對項目操作過程中遇到的重大問題進行技術把關和協調;

　　2. 負責施工圖審核，并對設計中存在的技術問題提出修改意見;

　　3. 組織制定質量目標，制定和實施糾正預防措施確保質量目標的實現。

　　4. 負責工程技術管理及對工程質量、安全的監督，把好工程質量和安全底線;

　　5. 負責主持項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

　　6. 負責公司工程項目的.相關技術及質量管理標準的制定;

　　7. 針對一線項目存在問題提出技術解決方案， 參與工程管理制度和技術標準的編制。

地產公司工程崗位職責9

　　一、表述:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

　　工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

　　二、表述:組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

　　工作任務:組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

　　三、表述:對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。

　　工作任務:指導項目的.實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關系;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交接。

　　四、表述:預算管理工作。

　　工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　五、表述:主持對項目組的考核和評價。

　　工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

　　六、表述:負責部門內的日常管理。

　　工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

地產公司工程崗位職責10

　　1、編制、提交裝修施工計劃,并組織落實。

　　2、分配、協調施工現場各專業工作。

　　3、熟練掌握圖紙,解決專業在施工中出現的問題。

　　4、監督、檢查施工現場;處理、報告現場問題。

　　5、審核、控制、記錄現場各專業工作進度,為階段性付款提供依據。

　　6、協調主管業務與其他專業、部門的關系。

　　7、組織工程竣工驗收工作,記錄、提交與施工單位及使用者的驗收手續。

　　8、協調、落實裝修工程保修期內的維修工作。

　　9、編制、提交裝修工程預算。

　　10、做好主管工作的'各類檔案管理工作。

　　11、及時向上級匯報各項工作。

　　12、完成上級領導交辦的各項工作。

地產公司工程崗位職責11

　　一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

　　二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和技術管理。

　　三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

　　四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

　　五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

　　六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

　　七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

　　八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

　　九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的'設計工作。

　　十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

　　十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

　　十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

　　十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

　　十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

　　十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

　　十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

　　十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

　　十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

　　十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

　　二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

　　二十一、 組織竣工工程的物業移交工作。

　　二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

地產公司工程崗位職責12

　　一、工程部工作內容:

　　(一)制工程施工組織總計劃

　　(二)項目工程技術管理

　　(三)項目工程現場管理及質量保障

　　(四)工程竣工驗收

　　二、工程部經理崗位:

　　(一)工程部經理全面負責工程部的日常管理工作。

　　(二)協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

　　(三)組織圖紙會審和設計交底,組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發現問題及時協調解決。

　　(四)協助審核預算、簽證工程量和進度部位,檢查付款申請與進度是否相符。

　　(五)協助解決市政配套工作中的技術問題。

　　三、專業工程師崗位

　　(一)專業工程師負責本專業范圍的工程進度、施工質量的控制。處理好施工中的技術、質量問題。

　　(二)確認設計變更、處理施工技術問題、辦理工程技術洽商。

　　(三)協調各施工隊伍之間的場地、施工用水、用電及進度配合等問題。

　　(四)督促監理公司監督施工質量、日常巡檢、參加死點檢查、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收。處理質量事故。

　　(五)監督協調施工單位的'安全生產和防火、防盜工作。

　　(六)監督預埋、預留工作,保證正確無誤。

　　四、檔案資料崗位(兼職)

　　(一)資料檔案員負責收集、整理、管理好施工檔案。

　　(二)做好圖紙和技術文件的收發工作。收發臺帳記錄。

　　(三)按檔案管理制度的規定收集、整理、保管好工程檔案。

地產公司工程崗位職責13

　　1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制

　　2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務

　　3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施

　　4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的.監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；

　　5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

　　6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；

　　7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；

　　8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；

　　9、組織項目前期技術可行性研究

　　10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

　　11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議

　　12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

　　13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調

　　14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制

　　15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

　　16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

　　17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施

　　18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收

地產公司工程崗位職責14

　　1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

　　2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的.技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

　　5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。

地產公司工程崗位職責15

　　1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　　2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的`節能、節支。

　　3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃。

　　4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

　　5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

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