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工長的崗位職責(zé)
更新時間:2024-08-11 09:48:48
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工長的崗位職責(zé)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的工長的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

工長的崗位職責(zé)1

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

  2、協(xié)助項目主管進(jìn)行給排水、暖通工程項目的管理工作。

  3、負(fù)責(zé)編制和完善本專業(yè)管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書。

  4、掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。

  5、能夠指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計工作、工程安裝工作、工程材料的選用,達(dá)到工程建設(shè)后期的竣工驗收要求,從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。

  6、掌握本專業(yè)與相關(guān)土建、電氣工程之間的關(guān)系,系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。

  7、具有組織本專業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的安裝,確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。

  8、負(fù)責(zé)工程項目本專業(yè)的資料管理,應(yīng)及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項目資料的`完整、正確和安全。

  9、定期或不定期考核監(jiān)理公司對土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績,并提供書面報告。同時定期或不定期檢查施工單位和監(jiān)理單位施工資料。

  10、對工程的每道施工工序、操作進(jìn)行監(jiān)控,重點監(jiān)控地埋管試壓隱蔽工程。

  11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的撥付和工程量的簽證。對未完成工程進(jìn)度及經(jīng)驗收不符合質(zhì)量要求的,拒絕該分部工程撥付款申請;嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)簽證程序。

  12、負(fù)責(zé)審核施工單位上報的工程材料需要量。

  13、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù),到組織配套施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。

  15、堅決杜絕“吃拿卡要”不正之風(fēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。

  16、負(fù)責(zé)召開本專業(yè)專業(yè)專題會議。

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

工長的崗位職責(zé)2

  1、工程的現(xiàn)場施工管理和綜合協(xié)調(diào)工作,熟悉施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量管理和工期管理;施工計劃的編制;施工人員的組織和安排。

  2、能夠及時發(fā)現(xiàn)、報告和協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,并給出相應(yīng)的規(guī)范要求。

  3、熟悉圖紙,找出圖紙中不正確或合理的問題,督促施工班級或工人按圖紙或施工規(guī)范規(guī)定施工;

  4、編制保障工程施工的'專項措施,并根據(jù)施工企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,對班組長進(jìn)行施工技術(shù)交底,質(zhì)量管理與監(jiān)督。

  5、對進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備等進(jìn)行驗收檢查。

  6、綜合施工的協(xié)調(diào)和管理(包括與公司內(nèi)部相關(guān)部門之間的溝通、與施工分包單位的溝通等);

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

工長的崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助上級完成對集團(tuán)重大基建投資項目的評估和測算工作;

  2、協(xié)助上級對集團(tuán)重大基建投資項目,在安全、質(zhì)量和進(jìn)度等方面存在的`問題及隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤處理;

  3、完成對各分子公司技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)制度執(zhí)行情況的信息收集;

  4、收集和整理集團(tuán)重大基建投資項目完成情況的信息,并及時提出分析意見。

工長的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工程項目的施工和管理,熟悉施工圖紙,根據(jù)方案合理安排施工;

  2、根據(jù)項目部總進(jìn)度計劃,安排執(zhí)行工程施工;

  3、根據(jù)圖紙及施工規(guī)范和工藝要求,按要求進(jìn)行技術(shù)交底;

  4、負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)分項工程的`預(yù)檢和專項檢查,協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插有序進(jìn)行;

工長的崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下,對本工段的`工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動力、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。

  二、根據(jù)項目部的周、月度施工計劃,組織本工段實施,確保項目部施工計劃的全面完成。

  三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機(jī)具、設(shè)備的協(xié)調(diào)及合理使用,保證項目部的指令在本工段暢通;

  四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計劃的提出、使用、管理和回收。

  五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況,合理組織分部各工種工人、材料、機(jī)械設(shè)備。

  六、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織各工序的具體實施。

  七、負(fù)責(zé)對工人的考勤。

工長的崗位職責(zé)6

  職位描述:

  1、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);

  2、 6年以上現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗,3年工長級實際工作經(jīng)驗,持施工員證,具備質(zhì)檢員證或中級職稱者優(yōu)先;

  3、熟悉相關(guān)專業(yè)工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范,有工程現(xiàn)場施工和管理工作經(jīng)驗,在施工中能正確處理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的矛盾和相互工種的配合;

  4、能獨(dú)立開展工作,熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術(shù)要求,能讀懂施工圖并了解材料及準(zhǔn)確計算工程量,了解施工及驗收規(guī)范,熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝;

  5、對建筑施工的'質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識,熟練運(yùn)用cad及其他計算機(jī)工作軟件,有獨(dú)立管理大型洋房建筑施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

  6、身體健康,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力。

工長的崗位職責(zé)7

  職責(zé),是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,以下是“項目總工長崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您!

  項目總工長崗位職責(zé)

  1、 項目執(zhí)行經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)助項目經(jīng)理對項目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

  2、 參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制,參加項目圖紙會審和設(shè)計交底,根據(jù)施工組織設(shè)計或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

  3、 會同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和各類配件加工計劃,根據(jù)計劃向班組下達(dá)施工任務(wù),并進(jìn)行生產(chǎn)計劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底,做好土建、安裝施工的組織安排工作。

  4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他情況,加強(qiáng)現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè)。

  5、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參加找平、放線測量工作,對照圖紙或施工方案技術(shù)措施,做好必要的技術(shù)指導(dǎo),積極組織QC活動,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

  6、 認(rèn)真實行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動力的使用,嚴(yán)格控制工料消耗。

  7、 參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,匯報施工生產(chǎn)情況,落實會議決定事宜。

  8、 參加工程驗收,準(zhǔn)確簽出施工任務(wù)書實際完成量,填寫工程驗收單。

  9、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

  造價員崗位職責(zé)

  1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。

  2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的.結(jié)算。

  3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。

  4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

  5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

  6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

  7、在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。

  8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

  9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。

  10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。

工長的崗位職責(zé)8

  1、在施工項目管理過程中,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的里程碑計劃、詳細(xì)進(jìn)度計劃的編制,質(zhì)量安全計劃的審核工作;

  2、協(xié)助項目經(jīng)理做好開工前的施工準(zhǔn)備工作,履行公司項目管理文件中施工員的`各項職責(zé);

  3、協(xié)助項目經(jīng)理對項目,進(jìn)行有效控制,執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),搞好安全文明生產(chǎn)。

  4、在施工項目管理過程中,協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場聯(lián)系、工作簽證、組織協(xié)調(diào)、資料歸檔、項目結(jié)算等相關(guān)工作。

工長的崗位職責(zé)9

  一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報,在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、

  二、現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

  三、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備,嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工,在實施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,堅決杜絕違章、違規(guī)操作,對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。

  四、認(rèn)真做好分管項目全過程,所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗,對進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),并對分管項目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。

  五、認(rèn)真做好分管項目施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作,對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實。

  六、嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的`周進(jìn)度與月進(jìn)度計劃實施,對分管項目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。

  七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平,抓緊細(xì)節(jié)管理。

  八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理,督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施;及時制定預(yù)案和措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,及時處理;必須確保分管工種實現(xiàn):無重大安全事故,無死亡事故。

  九、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理,當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。

  十、及時完成項目部的其他工作。

工長的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)分管棟號現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作,確保施工成品與設(shè)計施工圖一致,工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。;

  2、負(fù)責(zé)分管棟號生產(chǎn)組織、資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,確保分管棟號進(jìn)度目標(biāo)的完成;

  3、負(fù)責(zé)分管棟號現(xiàn)場成本管控及協(xié)助作好現(xiàn)場安全文明施工管理和收方結(jié)算工作。

工長的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。應(yīng)熟悉和掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定。

  2、作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等,如灌注平臺、砼運(yùn)輸?shù)赖龋_認(rèn)符合有關(guān)安全規(guī)定后,方可進(jìn)行作業(yè)。

  3、作業(yè)前應(yīng)了解施工方法、步驟、質(zhì)量要求、勞動分工、施工安全措施。

  4、負(fù)責(zé)作業(yè)前確定好澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等。

  5、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉,如開盤時間,澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序。

  6、配合試驗員的工作,做好混凝土試塊。

  7、采用砼泵輸送砼時,泵與震搗點之間應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)信號,以防砼噴出傷人。

  8、采用裝載機(jī)上料時,骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時,喂料人員不得站在料斗架與裝載機(jī)之間,以防被裝載機(jī)撞傷。

  9、砼振搗人員的作業(yè)場所,腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時,速度應(yīng)緩慢,且必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料,要避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的.現(xiàn)象。

  10、做好施工日志,分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其他工種工種。

  11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成上級交辦的其它工作。

工長的崗位職責(zé)12

  一、熟悉并審查施工圖紙,做好設(shè)計變更洽談記錄;熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求,嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

  二、參加施工圖會審、交底,并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議,并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。

  三、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作,貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實各項安全規(guī)章制度實施,排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  四、做好施工準(zhǔn)備,搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗工搞好各類鋼筋檢驗,試驗送檢工作。

  五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)分項工程進(jìn)度需要,及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

  六、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底,監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

  七、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢,并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。

  八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。

  九、密切配合其它工種施工,配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比,及時向項目技術(shù)人員匯報檢查情況。

  十、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的'變更簽證工作,保證無漏項簽證,保證工程進(jìn)度的順利實施,確保工程順利進(jìn)行。

工長的崗位職責(zé)13

  一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖,掌握設(shè)計變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底,做好鋼筋計劃。

  二、根據(jù)設(shè)計要求,督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及時解決出現(xiàn)的.技術(shù)問題和質(zhì)量問題,若超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門請示處理意見。

  三、樹立全局觀念,一切從整體利益出發(fā),積極為下道工序創(chuàng)造條件,不留隱患,避免返工。

  四、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書面交底,并在施工中勤檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭做到一次成活。

  五、對不服從管理,不重視質(zhì)量的班組,有權(quán)批評教育,若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者,可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

  六、對所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

  七、負(fù)責(zé)鋼筋班級的工程量計算,為項目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。

  八、堅持原則,恪已奉公,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,以身作則,當(dāng)好排頭兵。

  九、服從項目經(jīng)理指揮,及時完成經(jīng)理交待的每項工作任務(wù)。

工長的崗位職責(zé)14

一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”,“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度,努力實現(xiàn)工程合同中的`各項目標(biāo)。

  二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件,參加圖紙會審工作,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。

  三、制定工程分項、分部材料使用計劃,并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作,采用限額領(lǐng)料的方法,控制工程成本,以提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、參加對施工進(jìn)場的主要材料進(jìn)行檢驗、試驗工作,填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。

  五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作,并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

工長的崗位職責(zé)15

  (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計劃實施,并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。

  (2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

  (3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,并主持各項評比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎懲制度,確保工程項目按期一次性交驗合格。

  (5)編制各單項工程進(jìn)度計劃(每周六上報下周進(jìn)度計劃、每月25日上報下月進(jìn)度計劃)及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計劃。

  (6)組織實施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計劃并上報計劃執(zhí)行情況(每周六上報本周進(jìn)度計劃執(zhí)行情況、每月25日上報本月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況)。

  (7)組織實施質(zhì)量控制計劃。并負(fù)責(zé)分項、分部工程的施工質(zhì)量控制;確保按合同、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

  (8)編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地(切實作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場地清,材料、機(jī)具堆放有序)。

  (9)認(rèn)真組織實施工程的施工測量和放樣工作,并保證隨時滿足施工班組的.施工進(jìn)度要求,不得因該項工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。

  名稱

  總工在設(shè)計院一般稱(項目)設(shè)總(項目設(shè)計總工程師),一般每個項目指定一個設(shè)總(有些大項目還指定副設(shè)總)。(項目總工)設(shè)總是臨時性的職務(wù),項目完成后就結(jié)束(若有遺留問題當(dāng)然還要處理),不是通常的行政職務(wù),也不是職稱。實際上,大部分的(項目總工)設(shè)總并不是主任工程師,當(dāng)然,主任工程師是可以被指定為(項目總工)設(shè)總的。

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