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在現(xiàn)實(shí)社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的車險部經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車險部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)車險部各專員之間的溝通、協(xié)調(diào),職能發(fā)揮進(jìn)行管理和監(jiān)督
2、負(fù)責(zé)制定公司車險業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、競爭策略;
3、加強(qiáng)市場調(diào)研,制定并實(shí)施車險部工作流程
4、積極開拓車險營銷渠道,加強(qiáng)車險客戶資源管理
5、加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理,積極參與和推動車險核算工作;
6、根據(jù)工作需要,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
7、負(fù)責(zé)本部門人員的'日常管理和績效考評并提出任免建議,保證對部門員工的有效管理和合理激勵
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車險部經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、規(guī)劃與制度建設(shè)
(1)根據(jù)總公司人身險、財產(chǎn)險戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定分公司人身險、財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,并推動規(guī)劃的達(dá)成。
(2)組織制定、落實(shí)分公司人身險、財產(chǎn)險年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
(3)負(fù)責(zé)制定分公司人身險、財產(chǎn)險銷售推動管理、承保管理以及理賠管理制度、規(guī)范和流程,并組織落實(shí)。
2、銷售推動
(1)組織制定分公司人身險、財產(chǎn)險的.年度銷售計劃,并會同分公司銷售管理部門制定銷售考核及銷售激勵方案,并推動執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)分公司人身險、財產(chǎn)險銷售策劃與推動工作。
(3)負(fù)責(zé)分公司人身險、財產(chǎn)險招投標(biāo)業(yè)務(wù)和續(xù)保業(yè)務(wù)的管理。
(4)負(fù)責(zé)擬定分公司人身險、財產(chǎn)險銷售費(fèi)用政策(包括保單獲取成本等),并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。
(5)指導(dǎo)、推動和監(jiān)督下轄機(jī)構(gòu)人身險、財產(chǎn)險的銷售管理等工作。
3、承保風(fēng)險管控
(1)根據(jù)總公司人身險、財產(chǎn)險戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)建立分公司人身險、財產(chǎn)險承保風(fēng)險管控體系。
(2)負(fù)責(zé)制定分公司人身險、財產(chǎn)險核保政策,對風(fēng)險評估、核保等承保工作進(jìn)行管理。
(3)負(fù)責(zé)下轄機(jī)構(gòu)及其他業(yè)務(wù)單位人身險、財產(chǎn)險超權(quán)限業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估、核保等工作。
(4)負(fù)責(zé)建設(shè)和完善分公司財產(chǎn)險的防災(zāi)防損體系,并組織實(shí)施。
(5)根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時提出分公司承保系統(tǒng)需求。
4、理賠管理
(1)根據(jù)總公司人身險、財產(chǎn)險戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)建立分公司人身險、財產(chǎn)險理賠管控體系。
(2)負(fù)責(zé)制定分公司人身險、財產(chǎn)險理賠服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核激勵方案等。
(3)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)人身險、財產(chǎn)險的查勘、定損、核賠等工作。
(4)負(fù)責(zé)超權(quán)限理賠案件的上報、溝通協(xié)調(diào)等。
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