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在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工程總監崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程總監崗位職責 篇1
(1)確定監理機構人員的組成和分工,并負責項目監理機構的日常工作;
(2)主持編寫項目監理規則,審批項目監理實施細則;
(3)審查分包單位的資質、并提出審查意見;
(4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
(5)主持監理工作例會,簽發項目監理機構的文件和指令;
(6)審定提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
(7)審核簽署的申請、支付證書和工程結算;
(8)審查和處理工程變更;
(9)主持或參與工程質量和HSSE事故的調查;
(10)調解建設單位與施工單位的`合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
(11)組織編寫并簽署監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
(12)審核并簽署分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查;
(13)參與建設工程項目的中間交接和交工驗收,并簽署工程交工驗收證書;
(14)主持整理工程項目的監理資料。
工程總監崗位職責 篇2
1、參與酒店項目規劃設計、工程評審,對接項目管理團隊、顧問、設計院,提供合理化建議;
2、制定項目工程施工標準及施工計劃,協調項目的工程質量、工程進度;
3、指導酒店裝修、裝飾施工、設施設備安裝進度,主持施工圖紙會審與設備設施的選型,提出符合酒店標準的'建議與意見;
4、跟蹤酒店各項目機電項目調試及驗收進度;
5、協助制定酒店各項目工程費用預算;
6、對酒店項目設計及工程工作作整體評估,負責酒店項目的工程驗收工作;
工程總監崗位職責 篇3
1、負責部門年度目標的建立及完成,合理分配員工工作任務并定期為其考評;
2、負責工程項目招投標中技術標、施工組織設計和專項施工方案等技術文件的組織編制及審核工作;
3、負責工程項目中技術、工藝、規范、標準等方面的革新及優化;
4、負責為工程項目提供技術支撐,重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術指導和監控;
5、負責確立工程項目的質量目標,審核工程項目的質量計劃,監控實施過程,組織階段性的質量評定和驗收,確保質量目標實現;
6、負責確立工程項目的`進度目標,審核工程項目的進度計劃,監控形象進度,確保進度目標實現;
7、負責組織工程項目施工過程中資料管理工作的監管;
8、負責組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實、有效、完整;
9、負責落實項目體競爭選擇機制,負責組織工程項目勞動力的合理配置及調配,配合做好相關項目體人員任命書等手續;
10、負責組織各項工程數據的統計匯總工作,并通過工程數據發現并處理相關問題。
工程總監崗位職責 篇4
1、參與制定工程進度計劃,負責項目的現場施工管理工作,做好圖紙審查和協調工作;
2、與設計單位、施工單位等乙方溝通解決相關工程管理問題,監督工程施工按進度計劃順利進行;
3、配合規劃設計部完成相關設計變更;
4、配合采購部對現場材料質量進行檢查;
5、配合成本控制部完成工程招投標、定價和隱蔽工程等工程量的.結算;
6、完成領導交辦的其他工作。
工程總監崗位職責 篇5
1、工程管理制度、技術標準的建立與完善:負責執行公司監理管理制度、流程及相關規定,落實項目監理部管理制度;
2、監理業務培訓與考核:負責組織項目監理部參加監理公司總部組織的監理業務培訓,配合監理公司總部考核工作;負責對項目監理人員工作情況及崗位職責的`履行情況進行檢查;
3、監理業務:確定項目監理機構人員及崗位分工。組織編制監理規劃,審批監理實施細則;根據工程進展及監理工作情況調配監理人員,檢查監理人員工作;審閱監理日志等等;
4、部門行政管理:項目監理部行政例會工作;部門行政費用預算控制,費用報銷管理等等
工程總監崗位職責 篇6
1.全面負責公司工程部管理,對公司項目工程相關的安全、質量、進度、成本負責;
2.負責組織項目前期規劃方案論證、單體項目初步設計、施工圖設計會簽,施工圖交接;
3.組織工程部人員辦理招投標相關手續,初步篩選投標單位,負責對對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核,通過招投標程序確定投標單位;
4.辦理工程中甲方相關證件/手續(開工證、工程前期的`全部報裝、報批、審核手續及后期工程的報竣、驗收、開建手續);
5.組織和協調好施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系;
6.組織召開技術方案變更、方案修改論證會;
7.協調相關部門解決非施工現場的技術變更或技術疑難問題;
8.組織工程質量檢查、驗收工作;
9.協助公司工程分管領導做好對政府部門、專業公司的業務公關;
10.制定項目進度排期表,及時歸納項目管理改進措施;定期提交工作報告;
工程總監崗位職責 篇7
1.負責公司各項目施工現場的.巡查與監督;
2.負責對施工工藝做法制度的落實;
3.負責對交付項目進行專項評估并對上級領導進行匯報;
4.負責協助工程部對重大問題的處理,給出專業的指導意見,并督促解決;
5.負責收集項目信息,分析項目管理中潛在風險,提出合理化意見;
6.負責部門內、部門間的協調工作。
工程總監崗位職責 篇8
1、組織編制監理規劃,審批監理實施細則;
2、根據工程進展及監理工作情況調配;
3、組織召開監理例會。
4、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
5、審查開復工報審表,簽發工程開工令、暫停令和復工令。
6、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。
7、組織審核施工單位的`付款申請,簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算。
8、調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。
9、組織分部工程、單位工程和項目竣工預驗收。
10、組織編寫監理月報、監理工作總結,組織整理監理文件資料。
工程總監崗位職責 篇9
1、履行質量、安全、進度控制監理工程師的職責;
2、指導現場監理,開展監理工作;
3、檢查承包單位投入工程項目的`人力、材料、主要設備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄;
4、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據,并簽署原始憑證;
5、按施工圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄;
6、簽署監理日記和有關的監理記錄。
工程總監崗位職責 篇10
1、管理公司工程團隊,對其工作計劃、落實情況、現場生產的進度、質量、成本控制與回款申報及催收工作作出監督和指導,以及對出現的問題作出應對措施并監督跟蹤落實情況;
2、工程團隊內部各項目部及職能人員間的資源合理調配與工作安排,對人員進行必要的'培訓和技術指導;
3、負責公司工程部門的規劃與建設,工程部門人員的工作考核與人事管理;
4、指導和協調各項目部與客戶對應部門和人員的溝通對接工作,代表公司與客戶就項目生產及工程管理進行對接溝通與協調;
5、工程部各經濟及人事事項的內部審核與審批,并組織和落實工程部與公司其他相關部門的配合與協調工作;
6、組織協調安排工程項目后期的養護與結算工作及過程中的監督管理工作;
7、對公司總經理負責,并落實總經理安排的其他相關事項。
工程總監崗位職責 篇11
1、貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度、認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。
2、配合開發部、采購部等部門進行項目前期項目定位及采購、尋價、定價及乙方采購等工作。
3、工程部協助相關部門辦理開發項目的相關手續。
4、負責工程開工前的準備及審查工作。
5、協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。
6、負責對承包商、監理、設計單位的.管理工作。
7、負責工程施工過程中質量、進度、安全、現場的控制管理。
8、負責工程竣工驗收及移交工作。
9、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
10、協調物業對商品房的管理及交接。
工程總監崗位職責 篇12
1、參與公司年度經營目標以及公司發展戰略規劃的制定;
2、根據公司年度經營目標和發展戰略,制定并分解、落實部門具體經營計劃;
3、全面跟進監督各項目部生產過程中的質量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,確保項目的順利推進;
4、負責各職能部門的.內部協調管理,貫徹執行公司的相關流程與制度;
5、出席公司決策會議,對項目投標、經濟技術、預算、招標、后評價等進行評審,出具專業技術意見并進行表決;
6、組織月工程部例會;
7、參與供應商和分包單位的管理;
8、制定工藝工法標準,并完善落實,能通過工程管理推動整個企業管理的完善。
工程總監崗位職責 篇13
1、負責公司廠房與設施、設備方面的管理規程、操作規程、臺帳記錄的審核工作,并認真監督實施;做好公用系統(如空氣凈化系統、水系統等)的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設備操作規程,制訂各類工程設備技術人員工作職責,并監督實施。
3、根據公司生產計劃,組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統及設備的大、中、小維修計劃及方案報生產副總審批、實施,指導并監督各車間生產設備的日常維護、保養工作。
5、 組織安排公用工程設備的使用、維護和保養工作,配合車間做好相應的驗證工作。
6、 做好設備選型和設備采購、安裝、調試工作及驗證工作。
7、 收集整理、登記各類設備供貨單位名稱及地址,建立設備檔案。
8、 組織本部門技術維修人員對設備進行技術改造和技術改進,并負責組織零部件設計和改造,負責圖紙的繪制和審核,充分發揮設備的.效能和潛力。
9、 負責設備維修備件(消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采購計劃制定、復核和管理工作。
10、負責各零部件,非標準零部件的設計與外協加工。
11、負責新進設備維修人員及新購設備操作人員的培訓和考核工作。
12、負責組織本公司工程技術改造,新工業園區的規劃、設計施工和驗收等工作。
13、負責對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調試、報廢處理及定期校驗工作。
14、為提高設備管理的業務素質和業務水平,定期或不定期組織相關部門及人員進行培訓、考核。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設施、設備進行自檢工作。
16、配合或主持相關質量管理體系的自檢、認證、年檢工作。
17、負責設備事故的調查、分析、處理工作。
18、負責完成生產副總、總經理安排的其它工作。
工程總監崗位職責 篇14
1、具備專業的工程專業技能,全面負責工程部的管理工作,服從項目安排。
2、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。
3、負責對工程部人員的.調配和管理。做好技術培訓等工作,發揮和調動部門員工的積極性,并按有關制度做好考核工作。
4、對施工方案進行審核;對集中采購的材料及設備進行技術把關。
5、負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作
工程總監崗位職責 篇15
1.建立與完善物業工程線管理制度、業務流程;
2.組織各項目工程遺留問題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計劃并落實;
4.組織停水、停電、困梯等工程應急事件處理;
5.組織工程合格供方的`評選;
6.對電梯、消防、監控等工程類外包方的監管;
7.組織解決項目工程難點問題;
8.編制物業工程年度經營預算;
9.對各項目工程人員進行業務培訓指導;
10.對各項目工程物資申購的審核;
11.對各項目工程事務請示的審核;
12.指導各項目工程線品質提升;
13. 完成領導交辦的其他工作。
工程總監崗位職責 篇16
1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算,并承擔責任
2、主持審核項目的設計方案,審定設計單位的'所有圖紙及設計技術變更通知
3、負責審核、控制工程項目建設成本
4、負責編制和組織項目的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃及過程中管控
5、負責督促、檢查分包單位嚴格按圖紙及技術規程施工,做好安全生產,確保工程質量
6、負責處理質量、安全事故
7、負責分析、研究工程項目運行數據并結合項目實施過程中發現的問題,提出優化方案或建議;
8、協助商務完成工程款的催收
9、完成總經理交代的其他事務。
工程總監崗位職責 篇17
1、接受公司委托,依據國家法律、法規、監理合同等相關文件,全面負責監理合同的實施;
2、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;
3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;
4、審查分包單位的資質,并提出審查意見;
5、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;
6、主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;
7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;
8、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質量事故的調查;
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的`竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13、主持整理工程項目的監理資料。
14、完成領導臨時交辦的有關事宜。
工程總監崗位職責 篇18
1、負責工程部門管理工作,為部門職責相關工作負直接責任。
2、負責工程部門所有崗位人員的工作規劃及發展方向指引。
3、負責下級人員調配、獎懲、任免的`提名和考核評價。
4、負責工程部在建工程的工程管理工作。
5、負責部門周、月、季、年度等工作匯報。
6、負責公司其他部門反饋的問題跟進及解決。
7、根據公司發展戰略,改變、優化部門職能。
工程總監崗位職責 篇19
1、根據公司年度經營發展目標,制定工程部年度工作規劃,審定后組織實施;
2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店設備設施安裝調試驗收工作;負責施工現場安全,協調各供應商。
3、負責已開業門店日常工程、設備設施維護保養工作,合理控制費用成本;
4、定期給各門店進行工程、設備設施管理和維修保養技術培訓工作;
5、日常下店稽查各店是否按照規定的設備保養周期對店內設施設備進行保養維護,并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。
工程總監崗位職責 篇20
1、協助事業部總經理分管區域片區,統籌片區內多個項目運作,確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目,檢查工程質量、進度,發現問題及時糾偏。
2、負責組織工程項目管理,在分管事業部總的領導下對項目進度、質量、投資、安全進行控制;
3、落實成本管理,編制、審核項目總算、控制項目毛利率,對每月產值匯總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排項目總監部成員,對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;
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