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總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃1
20__年即將過去，我在采購部工作的近兩年時(shí)間里，收獲了許多寶貴的經(jīng)歷和美好的回憶。在這段時(shí)間里，無論是工作還是生活，其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，使我深刻體會(huì)到他們“海納百川”的胸襟。對(duì)此，我既心懷敬意，也為自己能成為采購部的一員而感到無比榮幸。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與指導(dǎo)下，我通過不斷努力，今年各方面都取得了進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下：
一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購部是公司運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，也是能創(chuàng)造收益的部門。作為采購部的一名采購員，需要明確采購的目標(biāo)客戶，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一直以來，采購員的工作是為了支持生產(chǎn)，其任務(wù)是以最低的采購成本提供符合質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三項(xiàng)要求的原料和輔料。換句話說，生產(chǎn)部門是采購員的服務(wù)對(duì)象，而質(zhì)量、數(shù)量、交貨期則是生產(chǎn)部門對(duì)原材料的基本要求。
向誰買、買多少、何時(shí)買是采購員的三大職責(zé)：向誰買即從價(jià)格、質(zhì)量等方面綜合評(píng)估，挑選出合適的供應(yīng)商；買多少需依據(jù)年度及月度采購計(jì)劃，制定采購預(yù)算，并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)資金安排；何時(shí)買則要根據(jù)公司的生產(chǎn)能力及物資交貨期，確定各類物資的合理最低庫存量，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少庫存資金占用。
綜上所述，采購員的主要價(jià)值在于確保物資供應(yīng)并控制成本。然而，在作為一支“以客戶為中心”的高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，除了完成這些任務(wù)，還應(yīng)重視自身的工作服務(wù)質(zhì)量，提升生產(chǎn)部門對(duì)我們部門的滿意度。無論是服務(wù)態(tài)度、工作效率，還是驗(yàn)收和采購流程以及產(chǎn)品質(zhì)量，都需要定期進(jìn)行自我總結(jié)，并主動(dòng)征求“客戶”和管理層的反饋，以便記錄生產(chǎn)部門對(duì)采購物資的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購成為利潤(rùn)的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、器件的采購與追蹤，_目器件調(diào)整，器件維修與調(diào)配等各項(xiàng)事務(wù)，與上海_大連_香港方面的溝通與聯(lián)絡(luò)。器件的郵寄與接收。
3、所有_項(xiàng)目元器件的采購與追蹤，_項(xiàng)目元器件領(lǐng)用，元器件維修和調(diào)撥等本部門事宜及與銷售部的溝通跟蹤工作。
4、_供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件缺損（如_項(xiàng)目、_項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)_電子），并處理修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作涉及各類相關(guān)表單的制作、記錄與存檔（如進(jìn)口器件采購臺(tái)賬、進(jìn)口器件出入庫記錄、部門聯(lián)絡(luò)單、_自供件出入庫清單、自供件返還清單、_德庫存余料調(diào)配清單等）。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。
在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的理念指導(dǎo)下，我積極落實(shí)采購工作的關(guān)鍵點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。在A經(jīng)理和B工的直接指導(dǎo)和支持以及公司其他同事的配合下，共完成了材料設(shè)備采購計(jì)劃若干份，執(zhí)行情況良好，較為圓滿地達(dá)成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同_份，外購材料付款共_美元。全年負(fù)責(zé)_德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共_批次。全年修改器件采購單共執(zhí)行_份。全年安排處理船廠自供件入庫共_批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)_余次。（以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止）
在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的'工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件，掌握各種表單制作技巧，提高工作效率。
五、對(duì)未來工作的計(jì)劃
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、迅速完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，勤于奔走，多做匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
5、做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能。
2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
3、通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展的機(jī)會(huì)是無限的。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，如果不能迅速提升個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平，就會(huì)被淘汰。當(dāng)然，要提升自己，首先需要一個(gè)好的平臺(tái)。我認(rèn)為賽爾尼柯就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)抓住這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提升，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
六、總結(jié)
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎且繁雜的。需要不斷磨煉自己的膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問題的能力，并在工作中逐步克服急躁情緒，以積極、熱情、細(xì)致的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工與安排，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作井然有序；同時(shí)，要富有創(chuàng)新精神，不斷探索工作的新思路、新方法和新經(jīng)驗(yàn)。在增強(qiáng)工作創(chuàng)新性的同時(shí)，我一定會(huì)注意辦事到位而不越位，提供建議而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，成為溝通的橋梁。
以上為本人簡(jiǎn)要的工作總結(jié)與未來規(guī)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。如工作中存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，以便本人及時(shí)改進(jìn)，更好地開展工作。
采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃2
20_年的工作即將告一段落。回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，在工作、生活、學(xué)習(xí)以及管理上均取得了顯著的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：
一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。
一年中，圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品均為單件生產(chǎn)，品種繁多、任務(wù)繁重、需求緊急等原因，采購工作一直非常繁忙。特別是鑄鍛件的采購工作難度較大，但我通過不懈努力，克服各種困難，確保了工作的有序進(jìn)行，從未因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下達(dá)，從采購價(jià)格的控制到交貨期的管理，我都嚴(yán)格把關(guān)，有條不紊地完成了鑄鍛件共計(jì)149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極向同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并能在同事請(qǐng)假或休假時(shí)主動(dòng)承擔(dān)電器業(yè)務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、千方百計(jì)，降低采購成本。
采購工作雖需不斷支出公司資金，但我始終在思考如何以最低價(jià)格購買到最適用的產(chǎn)品，這是我不斷努力的方向。一年中，我大部分付款都采用承兌匯票，間接提高了公司的資金使用效率。通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，我在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了成本降低。在采購過程中，我始終堅(jiān)持綜合考慮質(zhì)量保障、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素后，才與供應(yīng)商確定最終合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格持續(xù)上漲，供應(yīng)商多次要求調(diào)價(jià)，使得鑄鍛件生產(chǎn)面臨更大挑戰(zhàn)。但我通過頻繁溝通，詳細(xì)梳理了價(jià)格構(gòu)成的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，合理調(diào)整了價(jià)格，從而保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
采購業(yè)務(wù)涉及范圍廣泛，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門，需要公司內(nèi)部各部門的緊密協(xié)作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有密切聯(lián)系，并需掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷接觸和合作的過程中，我的業(yè)務(wù)知識(shí)以及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力都得到了顯著提升。
二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的.不足
盡管工作繁忙，自己正在逐漸適應(yīng)并進(jìn)入角色，但在工作中仍存在諸多不足和難以解決的問題。目前還不能做到精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)于訂購的鑄鍛件的生產(chǎn)工藝還不夠熟悉；對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖也不能完全理解；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力也還有待提高。面對(duì)這些問題時(shí)，往往顯得比較被動(dòng)。今年面臨的最大壓力和困難在于：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司的財(cái)務(wù)緊張狀況。”這既需要我今后更加努力地工作，積累經(jīng)驗(yàn)，也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和支持。在今后的工作中，我會(huì)清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，增強(qiáng)與其他部門的溝通和學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多思考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷通過實(shí)踐提升自己的知識(shí)和技能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、迎難而上、積極進(jìn)取的工作精神。
時(shí)光又將翻過20_年的最后一頁，踏入新的一年，面對(duì)驟然惡化的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，公司也將迎接更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我的工作任務(wù)將更加艱巨，要求也會(huì)更高。因此，我將更加勤奮地工作，刻苦地學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，全面提升自身素質(zhì)，與企業(yè)共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
采購員半年度工作總結(jié)及計(jì)劃3
回顧20__年度，對(duì)于采購部而言是充滿挑戰(zhàn)的一年。由于多種材料供應(yīng)商提出漲價(jià)要求，加之部分材料品質(zhì)不穩(wěn)定，給生產(chǎn)部門帶來了一定影響。盡管如此，采購部在過去一年的工作基本滿足了生產(chǎn)需求。展望20__年，我們?nèi)詫⒉恍概Γ龊帽韭毠ぷ鳎粩嘧晕彝晟疲_保物料供應(yīng)和質(zhì)量控制，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以下是采購部20__年度工作的簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、采購量及金額
總的采購訂單為9538筆，比20__年減少了28%（20__年為12228筆）。總的采購金額為12815169元，比20__年減少了21%（20__年為13080498元）。其中，_利寶共采購了3038筆，占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元，占總采購金額的18%；_洲共采購了2607筆，占總采購訂單的27%，采購金額為89217元，占總采購金額的7%。
二、品質(zhì)方面
材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨共278筆，總金額為83561元，比20__年增加了80%。這是采購部年度工作總結(jié)中的'部分內(nèi)容：鑫榮公司共退121筆，主要問題是PET氣泡、8U光膜臟點(diǎn)，退貨率達(dá)到了14%；_洲公司共退75筆，主要問題是UL反銀龍表面針孔及UL透明龍刮痕和剝離力過強(qiáng)，退貨率為2.9%；_興公司共退37筆，主要是因?yàn)?025D泰維克材料過薄，透底明顯，退貨率為14%；_利寶公司共退17筆，主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問題，退貨率為0.6%；高冠公司共退3筆，主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%。
三、交期方面
大部分材料交期都很穩(wěn)定，金利寶交期不是很穩(wěn)定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達(dá)到4%。
四、單價(jià)方面
_全年調(diào)價(jià)兩次，整體價(jià)格比去年上漲約4%；_利寶全年調(diào)價(jià)兩次，整體價(jià)格比去年上漲約3%；其他供應(yīng)商的價(jià)格也都有不同程度的上漲。
五、20__年的工作規(guī)劃
20__年必須提升物料采購的及時(shí)性，努力克服以往供貨延遲的各種問題，合理安排到貨時(shí)間，減少對(duì)生產(chǎn)的負(fù)面影響。同時(shí)，要進(jìn)一步維護(hù)與現(xiàn)有供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，并通過多種途徑尋找更有利于公司利益的新供應(yīng)商。
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