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時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的軟件項目計劃書,希望能夠幫助到大家。
軟件項目計劃書1
1 引言
1.1 編寫目的
編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結構,并確定如何維持與批準該工作分解結構;規定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。
1.2 參考資料
《軟件項目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機械工業出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著 清華大學出版社 《酒店管理工作——細化執行與模板》王宏編著 人民郵電出版社
1.3 重要術語
SQL Server 20xx:數據庫管理軟件 DBMS:數據庫管理系統 Windows XP:運行環境
VB.net 20xx:軟件開發語言
visual studio 20xx 軟件開發環境
2 項目概述
2.1 系統與項目的定義
本系統是建立在C/S系統架構下基于SQL Server數據庫,采用VB.Net技術分析、設計、開發用于酒店信息化管理的。該系統基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統對用戶(主要是酒店管理層及員工)數據有效地實現了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統的基本信息有客房、餐飲、財務及人力資源等,用戶登錄系統后根據權限操作這些基本信息。
要實現的'功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統,包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統,包括點單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經理管理模塊;第三個個方面是財務管理子系統,包括財務預算的查看及發布審核、財務報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統,包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。
2.2 系統開發背景與目標
在信息高度發達的今天,酒店業務涉及的各個工作環節已經不再僅僅是傳統的住宿、結算業務,而是更廣、更全面的服務性行業代表。酒店賓館作為一個服務性行業,從客房的營銷即客人預訂開始,到入住登記直至最后退房結賬,整個過程應該能夠體現以賓客為中心,提供快捷、方便的服務。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復雜操作,在最合理、最短時間內完成酒店業務規范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業內激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統,將成為提高酒店的管理效率,改善服務水平的重要手段之一。
酒店行業的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經成為一項重要的任務,借助蓬勃發展的IT工具來拓展其能力已經成為許多酒店的首選。
計算機管理系統在數據保存、數據交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統的設計目標:
1)采用先進的分布式數據處理技術,以提高管理工作的質量、效率和規范性;
2)按照酒店管理體制分層進行數據管理,為不同層級的管理者設置相應的使用權限,保障系統的可靠性與安全性;
3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準確地反應酒店的工作情況、經營情況,從而提高酒店的服務質量,獲得更好的經濟效益;實現客房管理的規范化、自動化。
2.3 用戶需求概述及系統主要功能
3 項目范圍界定
3.1 開發技術選擇與理由
開發酒店管理系統,軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 20xx和SQL Server 20xx數據庫,Windows XP操作系統等。
VB擁有圖形用戶界面(GUI),可以輕易的使用ADO連接數據庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數據庫,所以技術方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統的最終實現。
3.2 開發團隊與開發環境、工作方式 開發團隊:
項目經理王朝令
需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛
編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛
開發環境:Windows XP,visual studio 20xx, SQL Server 20xx 工作方式:團隊工作
軟件項目計劃書2
一、引言
撰寫此文檔的目的在于保證項目順利完成所需的所有工作,同時僅包含必要的過程。它是項目管理團隊用來確定、記錄、驗證、管理和控制項目范圍的指導。本文涵蓋了創建工作分解結構以及確定如何維護和批準這個結構的方式;還規定了如何正式核實和接受項目的已完成可交付成果。
二、參考資料
韓萬江,姜立新編著,《軟件項目管理案例教程》,機械工業出版社。
張海藩編著,《軟件工程導論》(第五版),清華大學出版社。
王宏編著,《酒店管理工作——細化執行與模板》,人民郵電出版社。
三、重要術語
SQL Server 20xx:數據庫管理軟件。
DBMS:數據庫管理系統。
Windows XP:運行環境。
vb.net 20xx:軟件開發語言。
visual studio 20xx:軟件開發環境。
四、項目概述
五、系統與項目的定義
該系統是在C/S系統架構基礎上,利用SQL Server數據庫,使用vb.net技術構建的酒店信息化管理系統。它基本滿足了酒店管理的需求,具有友好的.用戶界面。系統通過對用戶(主要是酒店管理層和員工)的數據進行有效的電子化處理,降低了人工勞動并增加了信息的準確性。該系統主要包括客房、餐飲、財務和人力資源等方面的信息,用戶登錄后可根據權限操作這些信息。
六、系統開發背景與目標
在當今信息高度發達的時代,酒店業務已經不再局限于傳統的住宿和結算業務,而是變得更加廣泛和全面的服務行業。為了提高酒店管理水平,簡化復雜的操作,需要在最短的時間內完成酒店業務的規范化操作,讓客戶感到舒適和滿意。對于酒店業的競爭形勢,許多酒店都在嘗試通過信息技術擴展其服務能力。雖然信息化并不是決定酒店成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成功的因素發揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統將是提高酒店管理效率和改善服務質量的重要手段之一。
七、用戶需求概述及系統主要功能
八、項目范圍界定
九、開發技術選擇與理由
開發酒店管理系統時,選擇了可視化Visual 20xx和SQL Server 20xx數據庫,Windows XP操作系統等作為軟硬件平臺。VB具有圖形用戶界面(GUI),可以輕松地使用ADO連接數據庫。程序員可以通過使用VB提供的組件快速建立一個應用程序。這些都是團隊成員熟悉的語言和技術,因此技術方面完全可以實現酒店管理系統的最終目標。綜上所述,我們的團隊完全有能力完成酒店管理系統的最終實現。
十、開發團隊與開發環境、工作方式
軟件項目計劃書3
甲方在此委托乙方進行xx軟件的開發,為明確雙方責任,經友好協商,雙方達成以下協議:
第一條:項目的功能、平臺架構、開發進度、交付方式等內容由載明。
第二條:甲方的權利和義務
1. 提供專人與乙方聯絡。
2. 提供項目所需要的所有資料交給乙方,并保證資料的正確性。
3. 及時支付費用,保證項目的開發費用及時到位。
4. 本合同的相關作品、程序、文件源碼的版權屬甲方所有。
第三條:乙方的.權利和義務
1. 提供專人與甲方聯絡。
2. 按照項目進度要求及時完成系統的開發,同時保證項目質量。
3. 協助甲方完成所開發系統的實施、培訓以及維護。
4. 開發完畢,乙方應將系統的文檔、源代碼移交給甲方,不得將其應用在其他企業。
5. 不得將甲方開發內容泄露給第三方。
第四條:驗收
1. 驗收標準為: a. 程序正常運行;b. 方案中提到的功能全部實現;c.項目按時完成;d.文檔和源代碼齊全
2. 驗收期限為2天時間。
第六條:付款方式
1. 合同簽訂后1個工作日內,甲方向乙方支付合同總價30%的預付款。
2. 試運行完畢,甲方向乙方支付合同總價70%的合同款;
第七條:維護
1. 乙方應通過電話、email、現場服務等方式協助甲方的系統維護,乙方有義務及時響應和認真服務,努力確保甲方所委托開發系統的正常使用;
2. 甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發,甲方應同乙方另訂協議,作為合同的附件,另收開發費用。
第八條 違約責任
1. 任何一方有證據表明對方已經、正在或將要違約,可以中止履行本合同,但應及時通知對方。若對方繼續不履行、履行不當或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方賠償損失。
2. 因不可抗力而無法承擔責任的一方,應在不可抗力發生的3 天內,及時通知另一方。
3. 一方因不可抗力確實無法承擔責任,而造成損失的,不付賠償責任。本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服并且不能避免的客觀事件,包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。
第九條 其它
1. 如果本合同任何條款根據現行法律被確定為無效或無法實施,本合同的其他所有條款將繼續有效。此種情況下,雙方將以有效的約定替換該約定,且該有效約定應盡可能接近原約定和本合同相應的精神和宗旨。
2. 本合同經雙方授權代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。
3. 本合同一式兩份,雙方當事人各執一份,具有同等法律效力。
乙方: 甲方
法人代表: 法人代表:
代 理 人: 代 理 人:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
地 址: 地 址:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
開戶銀行: 開戶銀行
帳 號: 帳 號:
軟件項目計劃書4
計算機軟件特別是數據庫軟件已成為當今計算機應用的核心力量,因此軟件開發人員需掌握精準的開發技巧,了解整個開發過程,這樣才能使他們對軟件項目有清晰的認識,從而獲得事半功倍的效果。
1 開發前的準備工作
一般來說,每個軟件項目在開發之前都會有一份系統任務書,明確了軟件的開發目標、主要任務、功能、性能指標,還有研究人員和經費、進度等方面的安排,這將是系統設計開發和驗收的基本依據。
然而,系統任務書只是對軟件項目的基本要求。面對具體情況,軟件開發人員和需求分析師需要共同探討并詳細分析軟件項目的細節。必要時還需要進行實地考察,最后共同制定出系統的需求分析。需求分析的目標在于:
確保軟件在軍事、技術、經濟和社會環境上的可行性和必要性;
分析現有系統(工作環境)的狀態,描繪待開發系統的具體需求,為用戶提供與開發人員之間的交流基礎,并提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的基本框架包括:
概述:包括編寫的.目的、背景、參考資料和術語縮寫;
現有系統的分析;
待開發系統的詳細需求;
使用環境;
可行性分析;
結論意見。
2 軟件開發過程
擁有系統任務書和需求分析報告后,軟件設計師就需要對軟件項目的實現進行系統分析,系統分析包括系統的整體方案、系統設計說明,它們是軟件設計的重要參考。
2.1 系統總體方案
基于系統開發單位和用戶的深入互動和理解,我們需要提出系統的技術架構,明確系統的功能、性能等主要指標,規定實現方法和要求,這些都是系統進行詳細設計的基礎。
系統總體方案基本框架包括:
引言:包括編寫的目的、背景、參考資料和術語縮寫;
項目概述;
實施總計劃。
2.2 系統設計說明
根據《系統總體方案》提出的系統架構、功能、性能及數據要求,我們需要確定系統的物理結構,闡述系統主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統的標準化約束等,這些都是系統實施的基本依據。
2.3 軟件開發
開發語言的選擇因人而異,開發數據庫系統我更傾向于DELPHI,因為它對數據庫開發的支持非常完善。
在軟件實現方面,我們已經說明了一種客戶/服務器結構,但這種結構本身也有一些問題,例如客戶/服務器結構經常將應用系統的企業邏輯編寫在客戶端的應用程序中,因此當應用系統需要改變時,所有在客戶端的應用系統都必須改變,這對MIS系統的維護來說成本太高了。為了解決這些問題,我們必須導入所謂的應用程序服務器,軟件開發人員以一種特定的組件形式,如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或EnterpriseJavaBean等,組裝企業的邏輯程序代碼。這種經過組裝,能夠執行特定企業功能的對象便稱為"企業對象",然后把這些企業對象分發到此應用程序服務器。
關于程序設計中的技巧有很多,這里不再贅述。
3 軟件開發后的工作
軟件項目在開發完成后還需要進行系統測試,以驗證開發出來的軟件的功能和性能是否達到預期要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來自測系統的。包括:
測試環境;
功能測試內容;
性能測試內容;
附錄:附表一 系統功能測試表;附表二 系統性能測試表。
3.2 用戶應用測試
由用戶在實際使用過程中進行測試,并給出應用證明。
4、總結
開發軟件項目是一個龐大的系統工程,上述只是介紹了通用軟件特別是數據庫軟件的開發過程和設計理念。它要求軟件開發者對其有深入的理解,熟悉軟件開發的思路。
通常一個人難以完成所有工作,需要一個優秀的合作團隊來協同完成。其中,需求分析師和系統分析師負責提供軟件項目的具體要求和設計理念,由軟件開發組把這些要求轉化為易于維護和持續發展的系統資源。
軟件項目計劃書5
一、教學管理系統分析設計計劃
教學管理系統是一個面向學校的管理系統,主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統,每個學生可以隨時查到自己所選的課程,以及該門課程的任課教師是誰。同時,教師也能知道該學期自已一共有多少門課程要教,以便教師合理的安排時間。而且是基于IE的系統,能實現系統與課程安排的實時同步,只要學校做出調整,系統內部會第一時間做出相應的調整
二、教學管理系統的編碼測試計劃
根據實際情況,本小組預計使用1-1個半月的時間進行編碼測試,其中會進行白盒測試和黑河測試以及壓力測試
白盒測試包括語句測試,判定測試,條件測試,判定-條件測試,條件組合測試和路徑測試
黑盒測試應用等價類劃分法,邊界值分析法,判定表分析,因果圖法,正交試驗法,功能圖法和錯誤推測法。
壓力測試,同時讓很多人同時登錄系統,測試同時最大登錄數,以便做好系統的壓力測試,以便防止同時過多的學生和教師登錄時產生的.系統崩潰,同時做好相應的對策。
三、教學管理系統的安裝計劃
由于教學管理系統的特殊性,所以面對不同的人員要安裝不同的系統。首先是學校的高級管理人員(例如校長,書記,年級主任),要有修改系統內容的權利,所以要安裝最高級的系統,而任課教師只能查看與自己有關的課程與上課時間 ,同時擁有上傳課件,教學相關軟件的權利,所以要再安裝教師機用的教學系統,而學生,在每個學生入學的時候要發放的安裝程序,學生的權限最低,只有查看自己所選課程和下載相關課件和課程相關軟件的權利。
軟件項目計劃書6
一、公司簡介
起航軟件公司是一個以開發數據庫軟件、行業軟件和網站建設,發展成熟之后著力于發展電子商務的高新科技公司。
1. 業務目的:
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,比同期增長為46.5%。軟件行業是一個朝陽產業,從98~03年以平均超過30%的速度增長,且有數據顯示這種規模的持續增長會持續到20xx年。另外,電子商務在國內處于起步階段,虛擬電子貨幣消費基本處于空白,隨著網絡泡沫的覆滅,實務的網絡營銷被認定為中國電子商務的突破口,所以前段時間國內大型電子商務都收到不同程度的風險投資(1000-8000萬美元不等)。由此可見,電子商務的第二春就要到來。而國內主要的電子商務企業所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市,根本無暇顧及廣大的內地市場。我們分析得出,未來5年中在內地投資電子商務,將是絕佳的機會——即有現成和成熟的運作模式、廣泛的市場渠道,而沒有強大的競爭對手。我們的業務目的就是在初期以軟件研發、銷售為主,積累資金、技術和客戶,讓公司形成規模,成熟后便開展電子商務,搶占內地這塊空白的高利潤市場。
2. 我們的團隊:
創業團隊由前電子科大國騰軟件學院起航軟件工作組演化而來,匯聚了全學院精英。工作組始終強調以人為本,要求成員私下倆倆結友。通過近一年的磨合與相互學習,團隊內已經營造出了良好的工作氛圍,人與人之間的關系非常融洽,甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神,是工作組最引以為傲的成就。工作組內部,我們讓所有成員都有機會體驗各種角色,從而加強了對別人工作的認識和理解,同時也促進了競爭和相互學習。
工作組在長期的實踐中積累了大量的工作經驗和技術實力,由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨立完成中等規模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中,工作組積累了很多社會關系,為公司運作籌備了穩定的項目來源和可靠的技術支持。
為了使工作趨于正規化,工作組制定了嚴格的規章制度。靈活的項目開發小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個臨時小組設立相應負責的組長,將每位成員的具體職責落實到處,杜絕虛設職務。在項目的開發、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準,并堅持記錄工作組日志、提交項目進度報告、編寫每個項目周期的項目總結。
工作組很重視思想工作,定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動。還通過討論前景的方法鼓勵大家的工作激情,以提高團隊協作精神和凝聚力,使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。
我們會把好的東西、優良的傳統帶到以后的工作中,繼續保持下去。
3. 公司描述:
3.1 公司性質:
軟件高新技術公司。
公司以開發數據庫軟件和行業軟件、建設維護網站、提供系統集成和商務解決方案為主要業務,成熟后著力于開發自主知識產權的軟件產品和發展電子商務。
3.2 公司名稱:
起航軟件有限責任公司
3.3 公司結構:
公司以股東會為根本,由股東會產生董事會,監管公司日常運作,董事會包括董事長和董事會秘書,董事長代表董事會決定公司重大問題,如任命總經理。董事會秘書負責監管公司財務、人事情況等,向董事會負責。總經理負責公司日常事務,重大事件需提交董事會決定。總經理下設技術部、營銷部和財務經理,兩個部門的部門經理向總經理負責。會計向總經理、董事會負責。(具體內容參看附件中公司章程部分)
3.4 公司經營策略:
公司以多種經營方式來實現利潤最大化的最終目標,包括定制和外包、自研系列軟件產品、開發軟硬結合產品、提供解決方案、發展電子商務等。前期的軟件定制和外包,我們將充分利用股東數量多、關系廣泛的優勢,快速積累資金以提供軟件產品和集成系統的研發。成熟期,軟件產品將為發展電子商務打下基礎。除了爭取融資以外,我們會利用現有資源構筑電子商務的框架,讓投資商看到美好的前景。業務開展過程中,我們盡量避開現有幾家大型電子商務企業的競爭壓力,轉戰他們無暇顧及的內地城市,蓄積實力同時搶占市場份額。另外,我們會積極尋求與本地超市合作,以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏的局面。
3.5 相對價值增值:
我們通過系列軟件構建出的電子商務平臺,將引導消費者習慣網上消費和使用虛擬貨幣,充分利用超市的配送系統和進貨渠道(物流鏈),避免我們的資源浪費,同時通過利用我們的消費渠道節省超市大規模占用場地和大批雇傭銷售管理員工的費用。從宏觀上看,使資源配置更加合理,相對價值勢必增加。
3.6 公司設施:
公司初期需要三臺電腦、一系列開發所需軟件和一個良好的辦公環境。公司計劃選取成都高新西區國騰園863軟件孵化基地為辦公場地。我們預計,三年內,收回公司前期所有投資,并在此基礎上實現公司50萬以上的資金積累。
3.7 資金投入和運用:
前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發、努力提高生產和研究能力、客戶關系建立等方面(注:根據中國現狀,我們的系列網絡軟件打算先免費發布,以爭取和發展客戶群、提高企業知名度,為電子商務的發展構建基礎平臺)。
擴展期資金主要用于提高技術和錄用新的員工以支持在擴大的市場中的持續發展。
公司成熟期將以構建電子商務平臺為主要任務,大規模融資(爭取能上市),全面開展基于系列軟件客戶群和安全平臺的電子商務業務,以步步為營的戰略方式,與政府合作,培養人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資,并把商品儲備和配送體系作為公司新的發展方向,努力實現多渠道和多體系。
3.8 公司優勢:
軟件公司創業計劃書范文軟件公司創業計劃書范文
公司具有豐富開發經驗,擁有一個精英團隊,工作亦不斷地趨于正規化與規模化,并且在此過程中積累了一定資金和客戶關系。目前一些公司已經與我們達成了關于外包合作的共識。
為實現前期資本的積累,我們做了充分的準備,包括建立廣泛的社會關系來避免資金不足而可能帶來的運轉困難。目前我們與四川政府采購部門、省農業銀行、眉山市市政府、綿陽市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學院和西充中學等有了不同程度的溝通,并與其中部分有過愉快的商業合作,這為我們初期創業的項目來源、資金流動提供了一個廣泛的渠道。
二、 公司的組成與管理
1. 公司組成:
1.1 組織形式
鑒于我們的產品核心是技術,公司在任何發展階段都將貫徹"以質量求生存,以信譽求發展"的理念。公司通過采取有限責任公司的形式,更有效地發揮各工作人員的專長,提高工作效率,使計劃與執行分開,各部門職能明顯劃分,不受外部環境影響。隨著公司的發展,公司組織還可不斷地調整、完善。
公司結構如下:
1.2 主要機構
股東大會:初期由全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時期而定)的股東組成。主要職能為選舉產生董事會成員。
董事會:由股東大會選出董事會成員,負責確定董事長、董事會秘書,討論和決議公司的重大決策,并由董事長轉交執行。
董事長:由董事會選出,擁有總經理的任命權,對公司轉告董事會決定,并代表董事會對外交涉。
董事會秘書:由董事會選出,對公司運作進行監督,并及時將公司運作的情況向董事會匯報。
總經理:由董事長任命,負責管理公司的日常事務,制定公司的長遠發展規劃,聘任或解聘部門經理、財務負責人,對外代表公司。
技術部:負責科技攻關、課題研究與系列產品開發。不斷提高產品的質量,針對不同客戶、不同時期、不同工作的需要進行開發,力爭保持技術上的領先地位。技術部由本公司技術部經理負責。在公司初期,技術部承擔對內自主技術攻關、對外滿足客戶需求的兩個責任,分別由相應臨時組長負責。
財務經理:負責公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動,定期向總經理和董事會遞交財務報告,分析財務狀況,并提出建議。
營銷部:對公司的`總體營銷活動負責,管理營銷隊伍和地區經理,對公司的客戶需求、銷售活動、售后服務和地區間的平衡負責。
公司在初期后還將增設以下部門和職務:
1.3 法律結構
公司為有限責任公司。
1.4 產權
注冊總資本:30萬元(暫定)。
股份:按入股資金分配。
2. 公司管理:
2.1 生產管理
在市場經濟下,生產管理直接關系到企業的生死存亡。公司一經成立,對生產就實行優質、高效的管理。
1) 產品研發
啟航公司屬于高科技企業公司,以電子科技大學成都學院和本公司科研實力為依托,在確保短期目標實現的同時致力于長足發展,運用先進的過程管理和軟件工程方法,加大科研開發力度,從而不斷的研發出新產品(我們公司將以凈利潤的45%設為專項科研經費)。公司計劃在3-5年之內,以自行開發的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托,全面開展成熟的電子商務業務,依靠先進的技術和可靠的質量,全面搶占市場。
2) 生產過程組織
公司駐地選擇:考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素,并享受"兩免三減半"的稅收優惠政策,我們將公司設在成都市高新技術開發西區。經過調查,并根據公司規模,初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產過程:我公司主導產品是軟件。鑒于軟件產品的特殊性,公司將有針對性地成立項目開發組,對專用性軟件采取訂單生產方式進行開發。根據不同用戶的具體要求量體裁衣,進行設計、開發、安裝、調試、維護等,實現公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯系,確保研發按時高效完成。通用性軟件做好市場調查,根據廣大用戶需求,成立專項項目組進行周期性開發和升級,力爭做到立項一批,開發一批,成功一批,推廣一批,實現利潤最大化。
2.2 質量管理
每一件產品的質量直接關系到公司的聲譽,質量是企業的生命。我們將從客戶的利益出發,成立專項軟件檢測組,嚴把質量關,堅決做到讓顧客用放心軟件。
2.3 人力資源管理
人力資源已成為當今企業界最重要最寶貴的資源,尤其對于高新技術企業,員工的素質將直接決定企業的發展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理:
激勵:采用業績付酬,精神激勵和物質激勵相結合的方式,對表現突出的員工進行獎勵,對于科技研發人員的專利產品可以以出資方式折入公司股份,通過擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業股份分配給創業人員。同時注意協調公司內部關系,不定期組織活動,使每個員工都有歸宿感。
培訓:培訓是人力資源開發的重要途徑,能滿足企業發展對高素質人才需要,公司應進行崗前培訓和在崗培訓,通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環境,通過在崗培訓不斷提高員工素質,提供進修深造的機會。 現在已經對內部成員和國騰學院部分學生進行定期培訓。
招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開發人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發揮人才的作用。
三、 市場分析
1. 市場現狀分析:
我國經濟發展取得了巨大的成就,各項經濟指標及各種產業都發生了翻天覆地的改變,人們的生活和工作水平都上了一個新的臺階。黨的十六大提出,信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇,堅持以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,走出一條科技含量高、……、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。近年來,我國軟件產業的政策環境不斷改善,增長速度明顯加快,軟件產業對國民經濟發展的作用逐步增強。到目前為止,我國軟件產業的政策環境成為歷史上前所未有的最好時期。
20xx年全國軟件市場銷售總額為1100億元,同比增長為46.5%,軟件出口(含產品出口、外包服務)15億美元,同比增長為100%。其中,軟件產品銷售收入660.5億元,同比增長28%,系統集成及計算機服務收入439.5億元,同比增長87.3%。
近幾年,中國軟件產業以平均超過30%的速度增長。具體情況見圖1和圖2。
但是在如此高速發展的情況下,國內軟件依然有很多空白地帶,有待彌補。
(1) 政府雖然有大規模的軟件采購,但對軟件專項定做和維護并未系統,缺乏高效和專用性;
(2) 正版軟件市場還不成熟。
(3) 非IT企業對軟件提高生產效率和加強管理雖有足夠的認識但并無系統的制度;
(4) 電子商務在國內尚處于起步階段。
2. 目標市場分析:
公司在創業初期(前兩年),將目標市場定位于成都周邊公司的服務性軟件和網絡項目、自研通用性小軟件。
現階段,即在數字化網絡時代廣泛開展的大潮流中,公司的管理和生產越來越依賴于強有力的數字神經系統,因此快速的建立對相關信息反應速度,有必要依賴于相關的數據類管理軟件以及面向客戶的網絡建設,切實保證在激烈的市場競爭中,占有主動的地位。另一方面,成都軟件市場尚未完全挖掘,軟件銷售多依賴于政府等大客戶的采購,多數中小企業還停滯在傳統經營管理的模式下。在這種條件下,我們有廣闊的潛在市場!
A、目標市場描述
軟件公司創業計劃書范文投資創業
公司計劃進入軟件和電子商務行業。如上兩圖所示(數據來源:分別為國家統計局和CCID,其中后圖的04年數據是預計),前者顯示軟件行業景氣指數總是大于100,表明這個行業是一個不斷發展的朝陽產業,后者表示這個市場的銷售總額將超過2千億。
左圖顯示了互聯網市場的規模,其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務的內地市場基本沒有開發,包括已有的一些電子商務巨頭都只是將實力集中于北京、上海、廣州等幾個特大城市,根本無暇顧及內地。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將會不斷成長)。改變這種情況的主要力量是電子商務產業不斷發展,和競爭對手進入內地市場,但是因為這個市場過于廣闊,在5年內基本上都不會和老牌電子商務企業有正面沖突。
前期我們產品擁有以下優勢:高附加值、為企業的量體裁衣、完全滿足企業特殊需求。擴展期公司將目標市場定義為網上商品銷售。現在,這個市場由十多個個主要競爭者分享。但是如圖數據顯示目前的市場規模將只有兩年后的37.5%。
B、目標消費群
前期的目標消費群為公司附近的企業和單位,針對這一群體的特點公司會著重加強關系建立與技術研究,確保有項目作,回頭客多,從開發成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾,在這個群體中盈利則必須保證低廉的價格和良好的服務,我們將會通過最大限度降低管理、配送和營銷成本來爭取利潤。
3. 市場風險分析:
1) 投資方臨時撤股。
這對創業初期的公司來說是一種毀滅性的打擊。出現這種情況后。公司將盡量與投資者協商。一旦協商失敗,將會按照強制退股協議(參見法律、協議部分)處理,并將積極尋找新的投資商。
2) 項目來源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項目來源的危機,外接項目的開發和銷售是公司初期現金流動的主要方式,短缺項目將會對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風險,一方面憑借公司股東私人關系擴大客戶網,從公司章程上確立項目提成制度,獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專門的營銷部門,聘用有經驗的營銷人員,在自身實力的基礎上,不斷將現有和潛在的客戶關系轉化為公司的資本。
3) 大公司的競爭壓力
WiseMedia
公司將盡力避免與大公司競爭,初期利用小公司靈活的優勢,從價格、渠道等方面努力開拓自己的市場。成熟期,公司將在電子商務還未形成的西南地區搶占先機,在面對大公司入侵時,廣泛的與當地大型超市合作,以降低配送費用,增加競爭力。
軟件項目計劃書7
項目名稱:銷售管理系統
學校名稱:上海電機學院項目時間:20xx03.01-20xx.05.10
項目策劃人:趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩
1.系統主題
1.1引言
現在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統,比如:學校里有教務管理系統、圖書管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統計記錄,而且現在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數據的處理。所以建立一個銷售系統很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發證,空間。
1.2背景及目的
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業也是蓬勃發展,出現了很多銷售管理系統來促使公司的發展,有了銷售管理系統,不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數據資料,進行處理、統計與總結。基于這個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統,以實現靈活的管理公司銷售業績的小系統。
本銷售系統可以完成以下功能:
(1)計算某個月每個人每種產品的銷售額;
(2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結果;
(3)統計每種產品的總銷售額,對這些產品按從高到底的順序,輸出排序結果(需輸出產品的代號和銷售額);
(4)輸出統計報表。
1.3系統與“創新杯”的主題關系
為迎接“創新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創新杯”能出現一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場調查過程和結論
在確定課題前,我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題,最多的為學校的圖書管理系統,但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發現銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現階段都沒有接觸到,所以根據我們的綜合討論,覺得現社會有很多的機構需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個很實用的小型銷售管理系統,包括了每件產品的銷售額的統計,以及總銷售額的統計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現對每日產品的銷售統計,而且可以輸出各個銷售員的`不同業績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術要求,所以適合于大眾。
2.2使用場景
主要的面向對象:各類服裝店和小型公司。
場景描述:有四個銷售員,負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含: 銷售員的代號,產品的代號,這種產品的當天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業績來提升的,或者是看業績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據操作提示一步步操作。
首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業績如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業和服裝店等地方使用再合適不過了。
2.3實用性分析
我們設計這款軟件時,最想突出它的一個優點就是實用!所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業對公司的管理,統計,查詢。花最低的成本去實現最高的效率。
2.4未來發展方向
本軟件現在來講只適用于小型的企業,但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應用在小型企業,更是可以在大型的企業中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業額的統計,而且可以實現對每件產品銷售量的統計、管理、查詢。而且還有望發展到其他的各個領域。
軟件項目計劃書8
1.簡介
1.1項目概述
本項目要開發一個倫敦證券交易所電子交易系統,系統一共分為買入業務、賣出業務、和系統管理等多個子系統。本團隊負責本系統。通過團隊合作開發整個系統,使團隊成員獲得軟件工程開發的實際經驗。本系統采用目前主流的B/S開發架構。交付的產品包括可執行的文件、源代碼、技術文檔與用戶使用手冊等。本系統的開發過程中的主要工作是系統需求分析、系統總體設計、系統源代碼開發、系統測試、交付組長進行最后的集成、整個系統的測試。關鍵里程碑是制定項目管理計劃書、制定需求設計規格說明書初稿、制定系統設計報告的初稿、進行子系統運行情況的檢查與測試、進行系統集成后的運行情況的檢查與測試。項目所需工具是個人電腦和開發工具。進度為15周,工程量為3人/天。
1.2項目范圍說明
(1)提交文檔:項目管理計劃、需求規格說明,設計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結。其中項目總結為每人一份,每個小組所有成員的總結裝訂在一起;其余文檔每組提交一份。每個團隊可將各小組的文檔綜合到一起,各小組也可自行分開提交,具體方式由團隊內部協商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
(2)源程序檢查:一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統運行情況。第二次檢查每個團隊內小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統運行情況,檢查完成后需要提交程序源文件和可執行的系統。程序檢查安排在上機時間進行。
1.3軟件項目計劃書的演化
軟件項目計劃書在第三周周末前經由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿,第四周以后根據項目的進展可以對其進行修改,需要有組員提出修改意,在全體會上討論通過,并由組長整理修改意見并作出相應的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2.項目組織管理
2.1過程模型
表1.過程模型表
2.2團隊的分工與合作
主程序員負責制。本團隊組織關系圖如下。
表2組織關系圖
3.管理過程
3.1管理目標及優先級
基本管理原則:每位成員既是積極的建言者,又是負責的合作者,同時也是決策的制定者。決策應在充分的討論基礎上由大家共同做出,一旦決策做出就必須被及時有效的執行。禁止再有異議。
目標1:按時按量完成項目的基本功能,按時發布產品及文檔,這是本團隊的最高目標。
目標2:遵循規范化的項目運作標準,文檔嚴謹完整,代碼注釋充分,便于后續維護,這是第二目標。
目標3:產品運行穩定,界面友好,用戶易操作,盡量從用戶的角度去看問題,并提出解決問題的方案。
目標4:注重團隊建設,成員分工合理,團隊成員合作默契,氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發過程中積極協作。
目標5:項目設計和開發上盡量有創新,有亮點。
3.2項目風險管理
本次開發過程中存在的風險及規避方法如下表:
表3項目風險及其規避方法
3.3項目溝通管理
報告機制:
1.要求各組員以周為單位記錄工作進展,形成開發日志,并以電子文檔的形式提交給秘書進行整理,最后由文檔維護員進行維護。
2.每周例會上各位組員積極對當前的開發工作進行積極的評審和建言,由組長做最后的作口頭總結,由秘書主持會議并記錄和整理會議的內容。文檔維護員修改和維護相應的文檔。并交由小組進行會議評審并給出意見。
3.小組成員都要密切監控風險狀態,發現風險后提交風險報告。由秘書定期提交風險報告。必要時將突發風險通知所有組員,并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風險的處理意見。并形成風險處理的日志做為以后的經驗。
4.在項目進行的過程當中,組員之間應該多進行各種形式的非正式溝通,以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式:報告主題,時間段,發現人,報告內容,審核意見
評審機制:每周例會上小組討論形成一致意見后并,并邀請團長和其他組長參加評議。對于重大的`風險處即為通過,相關負責人針對改進意見開展下一周工作,嚴格執行例會上所制定的決策。小組會議持續評估其成效。每一項目階段結束之前(里程碑前后),組織一次階段評審會,評估整個階段的工作效率和成果質量。盡量與項目例會合理意見,應該由團長及其他組長組成評審團對處理意見進行審議和評估。并以評審團的決議作為重要參考來制定決策。
3.4項目人力資源管理
3.4.1項目所需人員
C#程序員:王洪毅,邢寶輝
要求:熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設計員:王鵬飛
要求:熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數據庫設計員:邢寶輝
要求:熟悉SQL語句,熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護員:王鵬飛
要求:熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員:王洪毅
要求:較強的溝通能力,能及時調解組內以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員:全體組員
要求:熟練使用開發工具的debug工具,有耐心。
3.4.2技能培訓
C以及.Net編程培訓
培訓對象:全體組員。
培訓內容:熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs20xx的調試工具。于第6周完成。
美工培訓:全體組員
培訓內容:熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術過程
4.1開發工具、方法和技術:
本小組的團隊組織結構為主程序員式組織結構;編程語言為C#;采用面向對象的分析設計方法;利用Windows .Net平臺作為開發平臺;使用SqlSever 20xx作為數據庫管理系統圖;并采用統一的C#標準的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規范;編碼人員對代碼進行嚴格檢查后再進行代碼編譯;測試人員根據測試文檔進行單元測試;最后實現軟件的交付。
開發環境:Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔:
1.軟件項目管理計劃
該文檔由組長完成,介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設計需求分析初級階段完成,后續階段由文檔維護員進行相應的更新。
1.需求規格說明初稿
在需求分析階段,由全體小組成員采集分析用戶的需求,并在例會上作出決策,有文檔維護員撰寫整理需求規格說明初稿,并在后續各個階段進行需求變更的更新。
2.設計報告初稿
在總體設計階段,小組根據需求規格說明文檔,完成軟件體系結構的設計,由組長編寫軟件體系結構設計文檔初稿,并在后續開發階段補充和更新。該文檔由文檔維護員負責維護更新。
4.測試文檔
在軟件開發階段,測試人員需要編寫測試規格說明文檔,并在后續測試階段更新。開發人員將根據測試規格說明文檔建立測試環境、準備測試數據。
5.用戶手冊
在更新用需求分析階段,測試人員需要開始著手編寫用戶手冊,并在需求分析結束后需要形成初稿;在后續階段不斷由文檔維護員戶文檔;并在系統交付階段隨著系統一起被交付。
6.個人項目總結
由組內成員各自獨立完成,對開發過程中獲得的工作經驗進行總結。在提交系統時一并提交。
7.其他文檔
軟件開發過程中的其他文檔,如開發日志(按組員意見選擇公開與否),風險報告及其處理意見等,由秘書進行整理與匯聚。作為以后軟件開發以及交流的經驗。
5.項目進度及成本管理
5.1進度描述
項目進度描述如下表:
表4進度表格描述
5.2開發過程中的資源需求
人員:小組軟件項目開發成員
支持軟件:Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開發地點:宿舍或者機房
實驗設備:個人PC機、筆記本、實驗室PC機
項目資源維護需求的數目和類型:3臺個人電腦(Pentium III 800以上CPU,256M以上內存)
5.3軟件管理過程中預算及資源分配
1.統一的開發不涉及任何經濟的預算,工程量初步設置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項目進度及關鍵工期設置
準備工作:
時間:第二周到第四周
關鍵工期:項目管理計劃初稿發布
需求分析:
時間:第五周到第七周
關鍵工期:需求規格說明書初稿的發布
系統設計:第八周到第十周
關鍵工期:系統設計初稿的發布
源代碼開發與測試:
時間:第十一周到第十三周
關鍵工期:編碼開發與測試
系統集成:
時間:第十四周到
關鍵工期:整個系統的成功測試
軟件交付:
時間:第十五周
關鍵工期:整個系統能成功且穩定的運行
軟件項目計劃書9
一、公司描述、宗旨和目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL,并基于xx數據庫產品進行應用開發和推廣。
xx軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品,將xx軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標:基于xx數據庫(xxSQL)的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度,而非盲目追求數量增長。總之,首先使公司運營正常,實現良性現金流和一定的贏利空間,再求進一步發展,實現良好的投資回報。
xx軟件的長期目標:開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的股份構成:
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產品的開發、測試,市場渠道的鋪設。
公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金(75萬元)和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金(50萬元)。
四、公司目前主要產品及服務
公司的主要產品:“xx數據庫管理系統(xxSQL)”。
正在開發的產品有:“xx企業信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務中心”,為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。
五、產品的知識產權和歸屬權
“xx數據庫管理系統(xxSQL)”是由兩位創始人(xx、xx)在國外任教期間發明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有,目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。
六、市場概況和營銷策略
目前企業搜索市場還處于起步階段,還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進入企業搜索市場的最好時機。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品,逐步開拓本地、國內、國際市場。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成:
xx(公司創辦人,現任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數據庫及人工智能專家);
xx(公司創辦人,現任總經理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程和人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師);
王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師,數據庫專家)。
八、公司優勢說明
公司的主要優勢如下:
1) 企業搜索引擎的`技術處在不斷發展完善中,xx擁有自主的先進技術,創新能力強;
2) xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的,充分利用了數據庫的
高性能和安全機制,產品性價比高;
3) xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。
九、目前公司為實現目標的增資需求
為了搶占企業信息搜索的市場發展先機,xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。
公司計劃在20xx年實現收支平衡,09年實現銷售贏利,占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業的產品經營和資本經營是相輔相成的,產品經營是基礎,資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰略投資者。 投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經由談判確定。
軟件項目計劃書10
深圳某軟件公司擬定的打車項目商業計劃書
項目背景:
數據顯示,打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣,可進一步實現O2O布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。
打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中,85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式,45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”,而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。
快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠,獲得了一定的用戶群體,并相應培養了用戶的打車習慣,為其下一步的商業布局奠定了一定的用戶基礎。
截止至20xx年上半年,中國打車應用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據狀況,且兩款應用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底,54.2%的用戶安裝使用打車應用的時間為1—2月,安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。
當前,快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊,87.7%的用戶(根據用戶打車應用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款應用。“后補貼”時代,快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或為兩款應用后續運營的重點。
用戶在多種情況下會選擇使用打車應用。其中,“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景,分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。
用戶選擇使用打車應用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車應用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多,打車軟件的出現提供了另一種打車方式,并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。
用戶使用打車應用的諸多因素中,71.9%的用戶認為打車應用“確保能打到車”;“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力;36.1%的用戶認為使用打車應用“省時間”,并且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%;15.3%的用戶認可打車應用使用“移動支付較便捷”。
快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因,但打車應用所帶來的便捷性、高效性也被相當規模的用戶所認可。打車應用的未來發展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。
20xx年上半年用戶選擇打車應用的諸多因素中,打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重,分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應用的“積分制度”;“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。
“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%,無疑成為吸引用戶繼續使用打車應用的首要原因,46.7%的用戶表示“已養成使用打車軟件”的習慣,“打車應用的后續優惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續使用打車應用。
打車應用逐步減少或取消用戶補貼后,19.7%的用戶不會繼續使用打車應用。該部分用戶群體中,42.8%的用戶認為“招手打車更方便”,35.6%的用戶因“取消補貼,優惠力度不大”而棄用打車應用。28.7%的`用戶認為“后續積分優惠程序復雜,不便利”,從而影響了用戶繼續使用的積極性。
補貼取消后即不再繼續使用打車應用的用戶應屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段,招手打車是更為方便的選擇。打車應用的補貼可節省一定的打車成本,補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。
用戶對打車應用的各項不滿意因素中,“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病,占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網絡不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。
隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束,如何完善服務體驗成為兩款應用后期平穩運營的核心。
打車應用用戶對打車應用服務提升方面,50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準的地圖及定位”;43.7%的用戶希望“完善會員制,提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%。
前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣,可進一步實現O2O布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗,解決用戶出行打車的核心需求,在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下,分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。
在沒有使用打車應用的乘客群體中,45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”,29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂,“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客群體中,15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。
目 錄
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡介
三、項目競爭優勢
四、融資與財務說明
第二部分 打車應用行業與市場分析
一、市場環境分析
(一)政策環境分析
(二)經濟環境分析
二、打車應用行業預測分析
三、打車應用目標市場分析
四、市場分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業務介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產品與技術
一、主要產品介紹
(一)主要產品
(二)產品性能
(三)產品的競爭優勢
二、技術與研發
(一)關鍵技術介紹
(二)技術亮點
(三)現有的和正在申請的知識權
(四)研發團隊
(五)持續創新安排
第五部分 營銷規劃
一、營銷戰略
二、營銷措施
第六部分 項目發展規劃
一、發展戰略
二、階段發展規劃
三、實現經營目標采取的具體策略
(一)營銷網絡計劃
(二)人才培養和引進策略
(三)服務提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
(一)評估技術說明
(二)收益現值法簡介
(三)評估假設與模型
(四)評估值的計算
第八部分 財務分析與預測
一、財務評價依據
二、財務評價基礎數據與參數選取
三、有關說明
四、經營收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
(一)項目損益和利潤分配表
(二)項目現金流量預測表
(三)項目財務評價指標計算
七、財務評價結論
第九部分 風險分析
一、風險因素
(一)行業競爭加劇風險
機械 | 電子 | 農業 | 有色冶金 | 建筑 | 建筑材料 |
鋼鐵 | 紡織 | 化纖 | 輕工 | 石油天油氣 | 綜合經濟 |
火電 | 通信信息 | 石化 | 化工 | 醫藥 | 水程工程 |
他(旅游工程、商務糧) | 生態建設和環境工程 | ||||
市政公用工程(市政交通、給排水、燃氣動力、環境衛生) |
軟件項目計劃書11
1引言 1.1編寫目的
為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,有必要以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容以書面的方式描述出來,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據。
本項目開發計劃用于從總體上指導網上書店項目順利進行并最終得到通過評審的項目產品。本項目開發計劃面向項目組全體成員。
1.2背景
網上書店系統主要功能:可以分類錄入書籍和相關信息(如名稱、頁數、出版商、摘要、目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務,所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。
注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。項目周期15天。
1.3定義
專門術語:
MySQL:系統服務器所使用的數據庫關系系統(DBMS)。
SQL:一種用于訪問查詢數據庫的語言
事務流:數據進入模塊后可能有多種路徑進行處理。
主鍵:數據庫表中的關鍵域。值互不相同。
外部主鍵:數據庫表中與其他表主鍵關聯的域。
縮寫:
系統:若未特別指出,統指本網上書店系統。
SQL:Structured Query Language(結構化查詢語言)。
UML:統一建模語言、是一套用來設計軟件藍圖的標準建模語言,是一種
從軟件分析、設計到編寫程序規范的標準化建模語言。
1.4參考資料
《軟件項目管理》 朱少民,韓瑩 編著,人民郵電出版社。
《軟件項目管理》 Rajeev T Shandilya編著 科學出版社。
1.5 系統動機
該系統可以分類錄入書籍和相關信息(如名稱、頁數、出版商、摘要、目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務,所有用戶都可以查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
1.6標準、條件和約定
本項目遵從以下標準:
GB/T 13702-1992 計算機軟件分類與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標準分類法
GB/T 9386-20xx 計算機富安居測試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計算機軟件需求規格說明
GB/T 5532-20xx 計算機軟件測試規范
GB/T 18221-20xx 信息技術程序設計語言
GB/T 11457-20xx 信息技術 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計算機軟件文檔編制規范
2項目概述
大部分讀者都有過在網上購物的經歷,在網上書店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢商品、購買時也只需點幾下鼠標。本章的網上書店實現了上述的基本功能,用戶可以在網絡商店中進行注冊、瀏覽商品以及查詢購物車。
2.1工作內容
1、 制作和修訂項目開發計劃;
2、 進行計劃跟蹤與監控;
3、 配合SQA的質量保證工作;
4、 工作產品及時進行受控管理;
5、 按計劃提請階段評審;
6、 提交測試部門評測開發產品;
7、 交付最終工作產品。
8、 項目實施總結
9、 項目驗收
2.2主要參加人員
為了完成圖書管理系統的項目開發,公司組建了一個臨時的項目團隊,有項目組組長、組員構成。
表2.1人員分工
2.3產品及成果 2.3.1程序
軟件名稱:網上書店
編程語言:Java
功能:該系統可以分類錄入書籍和相關信息(如名稱、頁數、出版商、摘要、
目錄等),用戶可以注冊、登錄,注冊用戶享受打折服務,所有用戶都可以
查詢、瀏覽書籍。注冊用戶可以定購書籍并查詢訂單。
2.3.2文件
用戶操作手冊:本手冊詳細描述軟件的功能、性能和用戶界面,使用戶對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關知識,特別是操作方法的具體細節。
軟件維護手冊:主要包括軟件系統說明、程序模塊說明、操作環境、支持軟件的說明、維護過程的說明,便于軟件的維護。
2.3.3服務
計劃提供以下服務:
課堂培訓:以講課形式對客戶進行培訓,使其能夠正確使用軟件。
免費咨詢:客戶可以在工作時間向技術人員提出問題并獲得解答。
技術支持:對于某些客戶,采取上門指導的方式。
軟件維護:獲取軟件使用中的問題,提供補丁程序。
升級通知:在軟件新版本發布的時候,及時通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶,并提供試用版本。
軟件升級:對于注冊用戶,只需較少的費用即可升級到新的版本。
2.3.4非移交產品
可行性分析報告:說明該軟件開發項目的實現在技術上、經濟上和社會因素上的可行性,評述為了合理地達到開發目標可供選擇的各種可能實施方案,說明并論證所選定實施方案的理由。
項目開發計劃:為軟件項目實施方案制訂出具體計劃,應該包括各部分工作的負責人員、開發的進度、開發經費的預算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說明書(軟件規格說明書):對所開發軟件的功能、性能、用戶界面及運行環境等做出詳細的說明。它是在用戶與開發人員雙方對軟件需求取得共同理解并達成協議的條件下編寫的,也是實施開發工作的基礎。該說明書應給出數據邏輯和數據采集的各項要求,為生成和維護系統數據文件做好準備。
概要設計說明書:該說明書是概要實際階段的工作成果,它應說明功能分配、模塊劃分、程序的總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等,為詳細設計提供基礎。
詳細設計說明書:著重描述每一模塊是怎樣實現的,包括實現算法、邏輯流程等。
測試計劃:為做好集成測試和驗收測試,需為如何組織測試制訂實施計劃。計劃應包括測試的內容、進度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結果允許的偏差范圍等。
測試分析報告:測試工作完成以后,應提交測試計劃執行情況的說明,對測試結果加以分析,并提出測試的結論意見。
開發進度月報:該月報系軟件人員按月向管理部門提交的項目進展情況報告,報告應包括進度計劃與實際執行情況的比較、階段成果、遇到的問題和解決的辦法以及下個月的打算等。
項目開發總結報告:軟件項目開發完成以后,應與項目實施計劃對照,總結實際執行的情況,如進度、成果、資源利用、成本和投入的人力,此外,還需對開發工作做出評價,總結出經驗和教訓。
軟件問題報告:指出軟件問題的登記情況,如日期、發現人、狀態、問題所屬模塊等,為軟件修改提供準備文檔。
軟件修改報告:軟件產品投入運行以后,發現了需對其進行修正、更改等問題,應將存在的問題、修改的考慮以及修改的.影響做出詳細的描述,提交審批。
源程序:軟件開發過程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗收標準 2.4.1代碼的驗收
最后在交付客戶之前進行小組內評審,代碼編寫符合HB6465標準,與文檔說明保持一致,代碼書寫風格統一,采用標準規范,沒有下列錯誤:由于軟件缺陷造成丟失數據,不符合設計要求,響應時間太長無法接受等問題。
2.4.2 文檔驗收
最后在交付客戶之前進行小組內評審,文檔格式符合HB6465標準, 功能符合與客戶的合同要求,清晰易讀,沒有語病與歧義。
2.4.3 服務驗收
服務硬件達到文檔說明的要求,人員技術考核合格,定期上門維護。
2.5完成項目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開始至20##年7月5日,完成對整個系統的可行性報告分析、需求分析說明書、開發計劃說明說、系統設計書、項目測試、項目總結,對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進行了定義,對系統功能各模塊進行了詳細設計,定義了數據庫總體結構、編碼命名規范,并交付用戶。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計劃的審查者
本系統審查者為馮靜老師。
3實施總計劃
3.1開發過程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個設計中重要的一環,當可行性分析完成,項目立項,確定開發角色后,有關的設計開發人員與相關業務人員共同對業務流程、管理方式進行分析,并進行資料的收集、整理。在完成了對有關數據信息的收集、歸納和分析整理后,確定了用戶需求,對軟件必須完成的功能進行了定義,在此基礎上完成了數據定義,建立了數據字典。
3.1.2 系統設計
完成對整個系統的分析設計,對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進行了定義,對系統功能各模塊進行了詳細設計、定義了數據庫總體結構、編碼命名規范。
3.1.3 編碼及測試階段
完成程序設計和系統測試,完成了數據庫建立及程序的編制調試。為了避免錯誤積累,采用邊開發邊測試的基本模式,對每個模塊都安排專人進行單獨測試,系統聯調及系統測試,對系統處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進行大規模
的測試,對發現的問題進行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產品部署
完成用戶培訓工作,編寫各類文檔,系統投入運行階段。
3.1.5 項目總結
項目結束后用兩天左右時間,對項目研發、部署等開發過程中的問題、經驗教訓總結備案,以利于項目經驗的積累和開發進的的縮短。
3.3接口人員
負責本項目同用戶的接口人員為鄒浩,由軟件發開方派專人,按客戶要求,指定地點安裝,調試,運行并給客戶演示,在后期中負責維護和更新。
3.4進度
方法:采用結構化開發
設置模塊開發優先級:通過對圖書管理的特點和信息流程等的分析,確定各模塊開發的先后次序。
具體開發進度安排如下:
注:有四個里程碑,分別是需求完成時、詳細設計完成時、系統編碼完成時、整個項目工作完成時。
表3.2 里程碑事件
3.5關鍵問題
表 3.6 項目風險因素
影響本計劃完成的主要問題有:
沒有經費和硬件設施有限
用戶需求不清,存在誤解及二義性
第一次開發軟件,開發人員沒有實際經驗
時間有限,沒有足夠的開發時間
4支持條件 4.1計算機系統支持
開發時需要的支持條件:
硬件:
服務器:Pentium III 500以上或更高,內存:512M以上;
硬盤:至少80G以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網絡適配器:10MB/100MB自適應;
打印機一臺
UPS(選配)
工作站:Pentium 4以上微機;
內存:512MB
硬盤:至少80以上;
CD-ROM:32倍速以上;
網絡適配器:10MB/100MB自適應
網絡: 至少一臺服務器
至少一臺工作站
使用TCP/IP協議的局域網
軟件:
操作系統為Window XP,使用集成開發工具Eclipse5.5.1,數據庫采用mysql
其他開發工具包括:Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運行時需要的支持條件:
一、服務器上應該配備的軟件
1.操作系統:Microsoft Windows XP
2.數據庫:MySQL
3.服務器必須使用專業的防火墻和反病毒軟件。
4.除了為了運行必須配備的程序以外,服務器上建議盡量不要安裝其他無關程序,以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶承擔的工作
配備相應硬件系統,做到規范操作,備份好數據防止數據丟失,軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統為獨立開發,不需要外單位提供條件。
5專題計劃要點
5.1開發人員培訓計劃
5.2 測試計劃
xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進行各項測試工作;
5.3 質量保證計劃
嚴格按照項目開發過程中的各項步驟,從項目立項,可行性研究報告、需求分析報告、項目開發計劃等,具體實施;
6總結
這次所做的《網上書店管理系統》是一個中小型的電子商務系統。主要有兩類用戶:顧客和管理員。該系統為各類用戶提供方便的在線買書環境。顧客能夠進行注冊、瀏覽圖書信息、搜索所需圖書、下定單、編輯購物車、發表評論等功能;管理員可以通過用戶管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來對系統進行維護和更新。通過這次實驗我熟練MySQL與JSP技術的使用,并練習了TOMCAT WEB容器。在開發過程中,我在編碼和文檔編寫方面碰到了一些困難,所幸通過網絡、老師和組員們的幫助,我能夠克服這些困難。
經過這三個星期的項目開發和對相關資料的收集,讓我清楚的感受到隨著網絡科技的不斷發展,JSP得到了相當廣泛的應用。由于網絡方便用戶和共享資源的優點,越來越多的現實中的實際活動被改裝到了虛擬的網頁上。隨著人們對網絡要求的不斷增加和提高,網絡的各個功能的種類也會將會越來越大,管理系統必將越來越復雜。現在,網上書店將人們從進入實體店鋪挑選書籍的習慣,慢慢轉變成了一種在虛擬店鋪中購書的方式。由于虛擬店鋪所售圖書種類繁多且價廉物美,使其愈來愈收到網民們的歡迎,譬如國外著名的Amazon Books、Altbookstore等,中國的亞馬遜卓越網和當當等。
但網上學習只是學習的一種模式,同上課學習或研讀自學,最終只有當理論應用到實踐中,將理論和實踐相結合,才使我能夠加深對知識的了解。
軟件項目計劃書12
一、項目實施方案概述
軟件產品,特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品,用戶購買軟件產品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施,軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產品本身的質量,軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務:
公司:在合同簽定后,指定項目經理,成立項目組,授權項目組織完成項目目標。
公司項目組:進行前期項目調研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務經理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶:成立項目實施組織,配合前期調研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:
項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃,確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下:
共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》,包括以下內容:
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理,項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等,實施人員調研完成后,會編寫《需求調研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現,工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容:
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》,項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內簽署,如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》,如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執行變更控制流程,否則按計劃進行后續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》,項目組編寫《需求調研通知》,確定進行需求調研的相關事宜,發給用戶,為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研,項目組以《需求調研手冊》為依據,從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果,項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認,則進一步進行調研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的`需求,則執行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統,初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是:
決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層:系統維護知識、操作方法。
操作層:操作方法。
具體的培訓工作流程為:
1、調研培訓信息:在培訓開始前3天由用戶實施負責人,將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃:結合調研結果,與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃:用戶簽署《培訓計劃》,進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知:培訓開始前2天,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境:公司項目組在培訓開始前,將培訓環境搭建及檢查妥當,將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓,按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結:公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結,填入《培訓及考核統計表》,及時向相關負責人
匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下,對用戶網絡及硬件設備進行測試,對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用,并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求,
軟件項目計劃書13
計算機軟件尤其是數據庫軟件,成為了當代計算機應用的主流。因此軟件開發人員就必須掌握正確的開發手段,了解軟件開發的主要過程,這樣心中對軟件項目才有清醒的認識,才能達到事半功倍的效果。本文就軟件開發過程中的一些方法,結合本人開發過的一些軟件項目做一些詳細論述。
1 開發前的準備工作
一般軟件項目在開發前都有系統任務書,主要規定軟件的開發目標、主要任務、功能、性能指標及研制人員和經費、進度等安排,作為系統設計開發和檢驗的基本依據。
系統任務書的基本框架如下:
(1)引言
包括編寫目的,背景,參考資料。
(2)系統的目標及任務
包括系統建設目標,系統的主要任務,系統性能指標,系統標準化要求。
(3)系統的結構及功能
包括系統應用組成及結構,系統主要功能。
(4)系統的規模及進度要求
包括系統規模,系統研制進度,人員計劃。
但是系統任務書只是這個軟件項目的一個基本要求,針對具體情況,軟件開發人員和需求分析人員就要聯合對軟件項目的細節進行具體分析,必要時還要進行實地調研,然后共同商討寫出系統的需求分析,需求分析的編寫目的在于:
a. 說明系統在軍事方面、技術方面、經濟方面和社會條件方面實現的可行性和必要性;
b. 分析原系統(工作環境)現狀,描述待開發系統的詳細需求,提供用戶和開發人員之間溝通的基礎,提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的基本框架如下:
(1) 概述
包括 編寫目的,背景,參考資料,術語及縮寫詞。
(2) 對現有系統的分析
(3)待開發系統的詳細需求
包括 功能需求,使用范圍,業務流程,用戶界面,輸出要求,故障處理。
(4)使用環境
包括 網絡環境,硬件環境,軟件環境,與其他系統的關系,安全與保密。
(5) 可行性分析
包括 技術可行性分析,經濟可行性分析,人員可行性分析,影響待開發系統的主要因素。
(6)結論意見
2 軟件開發過程
有了系統任務書和需求分析報告,軟件設計人員就要對軟件項目的實現進行系統分析,系統分析包括系統的總體方案,系統的設計說明,作為軟件設計的依據。具體說明如下。
2.1 系統總體方案
在系統開發單位和用戶充分交互、理解的基礎上,提出系統的'技術構架,對系統功能、性能等主要指標作描述,對實現方法和要求作規定,是系統進行詳細設計的依據。
系統總體方案基本框架包括:
(1)引言
包括 :編寫目的,背景,參考資料,術語及定義。
(2)項目概述
包括 :
--項目的主要內容
--系統需求分析:①用戶需求調查分析②現行系統的現狀調查分析。
--系統功能:①系統的功能要求②系統主要技術性能。
--系統的數據要求:①基礎數據②業務數據③交換數據④其它數據。
--系統的設計要求:①技術結構要求②系統劃分及其接口要求③系統運行環境要求④系統標準化綜合要求。
(3)實施總計劃
包括 :進度,預算,問題和措施。
2.2 系統設計說明
根據《系統總體方案》提出的系統構架、功能、性能及數據要求,確定系統的物理結構,說明系統主要技術方面的設計和采用的技術方法以及系統的標準化約束等,是系統實施的基本依據。就本人曾經開發過的一個軟件項目,說明其基本框架:
(1) 引言
包括 :編寫目的;背景;條件和限制;參考資料;術語及定義。
(2) 系統總體技術方案
包括:
--概述:①系統目標②基本要求。
--系統設計:
①系統結構
a、 應用結構。
b、 功能結構。
c、 技術結構。
② 系統功能設計:根據以上的分析,功能設計自然
包括業務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發功能設計、數據庫接口設計、文電接口設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上,開始進行數據庫表的設計。在對表的設計過程中,既要考慮到關系數據庫冗余字段的處理,又要考慮到系統運行的速度和實現的方便性等綜合因素,筆者在實際開發后認為這兩種考慮比例可以為7:3。
③系統安全設計:可以考慮以下一些安全設計思想,例如系統的數據傳輸通過電子郵件實現,要求電子郵件內部只傳代碼,不傳涉密數據;系統的數據庫操作需要充分利用Oracle數據庫的事務提交和回滾機制,確保業務處理的完整性和一致性;系統的數據結構應充分利用存儲空間,在不同的用戶之間通過數據冗余提高整個系統的數據安全性;系統中存貯的用戶口令、備份口令、數據庫連接信息等重要數據,必需經過安全加密。
④ Oracle數據庫自動優化設計:對于Oracle數據庫可以進行數據庫配置,可以大大提高大數據量查詢速度,筆者已經做過嘗試,并已經成功應用。
⑤ 友好界面設計:對于一個良好的應用系統當然需要設計良好的使用界面。
2.3 軟件開發
對于開發語言的選擇因人而易,開發數據庫系統我比較傾向于DELPHI,因為它對于數據庫開發的支持是很完善的。在軟件實現方面,上面已經說明了一種客戶/服務器結構,但是這種結構本身也包含了一些問題,例如客戶/服務器結構經常把應用系統的企業邏輯編寫在客戶端的應用程序中,因此當應用系統需要改變時,所有在客戶端的應用系統都必須改變,這對于MIS系統的維護來說成本太高了;為了解決這些重復開發應用系統的成本以及為了增加應用系統的重復使用性發揮面向對象分析/面向對象設計的功能,就必須導入所謂的應用程序服務器,軟件開發人員以一種特定的組件形式,例如Microsoft的COM/DCOM,CORBA對象,或是EnterpriseJavaBean等,組裝企業的邏輯程序代碼。這種經過組裝,能夠執行特定企業功能的對象便稱為"企業對象",然后把這些企業對象分發到此應用程序服務器。由于本文不是專門討論多層系統的文章,所以只是簡單提一下,不再贅述。
程序設計中要注意合理的程序設計結構,可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元,將所有編寫的函數放在這個單元里,其他單元均可以調用,還可以新建一個數據模塊(Datamodule),將所有的公共數據庫控件放在這里,可以減少系統資源浪費,優化數據庫程序設計。
關于程序設計中的技巧很多,這里也不再贅述。
3 軟件開發后的工作
軟件項目在開發完成后還要進行系統測試,以測試開發出的軟件的功能和性能是否達到預定要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來自測系統的。包括:
(1)測試環境①硬件環境②軟件環境③數據環境④網絡環境。
(2)功能測試內容①模擬現場測試②應用現場測試。
(3)性能測試內容
另有附表:附表一 系統功能測試表;附表二 系統性能測試表。
3.2 用戶應用測試
由用戶在實際使用過程中進行測試,并給出應用證明。
4、總結
開發軟件項目是一個龐大的系統工程,以上只是介紹了一般性軟件主要是數據庫軟件的開發過程和設計思想,它要求軟件開發者對此要有精深的理解,熟悉軟件開發的思路。
通常一個人難以完成所有工作,需要一個良好的合作團隊來協作完成,其中需求分析員和系統分析員要提供軟件項目的具體要求和設計思想,由軟件開發組把這些要求創建出便于維護和可持續開發的系統資源。
軟件項目計劃書14
一、公司概況
本公司名稱為“AI健康助手”,成立于20xx年。公司致力于開發一款基于人工智能技術的健康管理軟件,幫助用戶實時監測健康狀況、制定個性化的健康管理計劃,并提供便捷的健康咨詢服務。我們的經營范圍包括軟件開發、技術咨詢、健康管理服務等。
二、項目描述
“AI健康助手”是一款基于人工智能技術的健康管理軟件。通過智能穿戴設備和醫療健康APP,用戶可以實時監測心率、血壓、血糖等健康指標,并獲得個性化的健康管理計劃。此外,用戶還可以在APP上獲得專業的健康咨詢服務,包括飲食、運動、醫療等方面的建議。
我們的技術實現方案包括數據采集、數據分析、智能推薦等。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,對健康管理服務的需求將會大幅增長。根據市場調研,到20xx年,全球健康管理市場規模將達到8萬億美元。
三、行業及市場分析
當前,全球健康管理市場正以每年10%的速度增長,預計到20xx年將達到8萬億美元。隨著人工智能技術的發展,越來越多的公司開始涉足健康管理領域。在中國,健康管理市場也呈現出快速增長的趨勢,市場規模預計將在20xx年達到1.5萬億元人民幣。
市場上已經出現了一些健康管理APP,但是這些APP存在數據不準確、推薦不個性化等問題。我們的競爭優勢在于采用了先進的人工智能技術,可以實現對用戶健康數據的準確監測和個性化管理。
四、項目執行計劃
我們預計“AI健康助手”的開發周期為兩年,預算為500萬美元。在第一年,我們將開發并完善數據采集和分析功能,并推出第一個版本的應用程序。在第二年,我們將加強應用程序的功能,包括推出個性化健康管理計劃和健康咨詢服務,并加強應用程序的用戶體驗和用戶界面設計。
我們的營銷策略包括社交媒體廣告、線上營銷活動、合作伙伴關系等。我們將在各大社交媒體平臺上進行廣告宣傳,并與醫療機構、保險公司等合作伙伴建立合作關系,共同推廣“AI健康助手”應用程序。
我們預計在第二年實現盈利,銷售收入主要來自于應用程序下載、個性化健康管理計劃和健康咨詢服務等。我們將在兩年內實現收支平衡,并在第三年開始逐步擴大規模。
五、財務預測與融資計劃
我們預計在第一年內需要融資100萬美元,用于開發應用程序和建立營銷團隊。在第二年內,我們計劃再融資300萬美元,用于擴大營銷團隊規模和推出個性化健康管理計劃及咨詢服務。我們預計在第三年內實現盈利,并在未來五年內逐步擴大規模。
六、項目風險與機遇
我們的項目面臨的風險包括技術風險、市場風險和競爭風險。
我們的項目面臨的機遇主要包括快速增長的健康管理市場和對個性化健康管理服務的強烈需求。預計到20xx年,全球健康管理市場規模將達到8萬億美元。隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強,對個性化健康管理服務的'需求也將大幅增長。我們將在市場上推出具有競爭優勢的產品,滿足用戶需求,并逐步擴大市場份額。
七、團隊概述
我們的團隊由多名具有豐富經驗和專業背景的人員組成,包括軟件開發工程師、市場營銷專家、醫療顧問等。我們的創始人擁有多年的人工智能技術研發經驗,并曾在多家知名科技公司擔任高管職位。我們的核心團隊成員均具有本科及以上學歷,并在各自領域擁有豐富的經驗。我們還將與其他專業機構和顧問合作,為我們的項目提供更多的專業支持。
軟件項目計劃書15
一、項目摘要
1.1市場背景
隨著中國互聯網用戶群的日益龐大,互聯網產業正扮演著市場經濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發生了質的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發短信的功能,而更多是把手機當成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網絡的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務類應用軟件魚龍混雜,針對大學生的需求,以大學生的利益為基本出發點提供信息方便大學生的學習生活的應用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索APP也孕育而生了。
1.2產品簡介
校園搜索APP是一個依托第三方平臺(IOS平臺,安卓平臺),針對在校大學生,聚合大學周邊衣食住行等信息,分類集中發布,方便大學生學習生活的應用軟件。和58同城,趕集網等生活服務類APP軟件相同是:都是為了服務消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務類APP不同的是:校園搜索APP針對的是在校大學生,對消費者進行了細分,同時 APP發布的所有內容,是結合同學們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發布的,所有的信息發布都是以方便大學生生活為基本出發點。其主要內容包括以下幾個方面:
1)生活指南
周邊飲食:學校食堂的特有招牌菜,供應窗口,供應時間段,價格、學校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學長學姐推薦指數,餐館優惠券,校內外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;
休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息;
二手物品轉讓:二手書,二手衣物,二手電子產品,二手自行車等;
兼職:校內,校外兼職信息;
校內生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發布。
2)學習指南
選課指南,優秀課程推薦,選課攻略,選修學分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業考試備考指南,資料分享,學習班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學的學習筆記,學校補考,預修,交換生等信息發布。
3)游玩指南
周邊景點旅游攻略、同學聚會,日租房,器械出租等。
4)其他
報名駕校考試、各局開各種證明的流程等。
1.3實施計劃
聯合周邊商戶,服務同學聯合學校周邊的一系列配套設施,飯店、旅店、商鋪等,為其在APP里提供詳細信息和廣告,使其加盟大學生校園搜索APP,周邊商戶可在APP里提供電子優惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯合,校園信息和新生作為重點,學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應的信息,可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進APP內。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣,把其加進開學教育內容,對大一新生做全面的推廣,在學校醒目地方貼該APP應用的二維碼讓學生們下載,并在校內網上做宣傳。之后與多個學校合作,推廣到各大高校組織。
二、業務描述
1.1業務簡介
校園APP是面向特定學校學生,旨在為學生提供本地化的學習、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機應用程序,其功能具體包括:校園資訊、信息查詢、生活服務、本地交友等各個方面,不僅可以為高校學生在生活、學習、娛樂中提供各種便捷服務,也為我們大學生創業提供了一個良好的契機。
2.2發展前景
隨著智能手機的迅速普及,基于智能手機的手機APP近年來得到了迅速發展。與一般商業化的APP相比,面向高校學生的智能手機APP又有著自身的特點。不同種類APP在具備自身所設計的應用軟件功能同時一定程度上也有著媒體的屬性,因此,可將其歸于新媒體的范疇。 目前對國內校園投入使用的APP數量沒有準確的統計數字,可以肯定的是由于開發APP的技術門檻和成本要求都處于較低的水平,未來一段時間內在相應需求的推動下和國家鼓勵大學生自主創新創業的政策引導下,投入使用的校園APP數量將進入一個快速增長的階段
三、產品與服務
3.1APP的設計
APP部分分為ios系統與Android系統兩個版本,界面設計以簡潔明了的風格為指導,分為用戶、功能和軟件反饋三部分。
用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個人信息的部分,支持缺省(即游客登錄),包括賬戶的信息管理,標簽組的管理,自定義標簽的管理,推送信息的設置,課表信息的保存,收藏信息的管理;
功能部分是軟件功能實現的部分,包括關聯百度地圖提供導航,關聯微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,關聯鬧鐘進行提醒,預存的課表系統(包括教學樓內教室平面圖),信息推送系統,以及聯網獲得店鋪信息的系統,用戶和軟件反饋的實現系統;
軟件反饋是對軟件進行設置以及用戶聯系軟件設計者的部分。包括軟件的基本設置(登陸注銷,是否推送消息,版本更新等),意見反饋(以文字形式提交意見及想法),商業聯系方式(需要宣傳的.校園活動通過此渠道與專人聯系)。
同時也有對應的APP后臺管理系統,負責管理上傳的店鋪信息及各種及時更新的推送消息。同時記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善。
3.2APP的制作
使用JAVA制作Android版,使用蘋果發布的iOS專用的SDK制作ios版
3.3APP所提供的服務
1. 校園周邊地圖及導航:對學校周邊的位置進行校園化的標注(校園化意指用本校學生通用的地名在地圖上進行詳細標注,如使用:七食堂單車棚,一教等。對各個地方進行詳盡仔細的標注,每一家店都進行標注,范圍是本部,南校,新校,后湖小區,步步高廣場等學生常出沒的地方,后續追加鐵道、湘雅等)同時支持用戶間分享地點;
2. 校園及周邊的店鋪評價:對周圍的每個店鋪進行星級評價,參照其他的點評APP給出初始評價,對每家店鋪給出兩個“特色名額”(如飯店為特色菜,飲品店特色飲品,旅館特色房間等)接受用戶的持續更新,每家店都設一張宣傳用的實地照片,需要經過驗證才會通過。支持店鋪的收藏及分享;
3. 常用地點的推薦:對網上各處的攻略貼進行APP的特色化(地圖導航,圖片預覽,評價及收藏信息),并推出基于特定活動的(而不是地點本身的特點的)專門的推薦組(如:約會該去哪,班級活動地點的選擇);
4. 課表及教室指引功能:可以自主設定課程名稱,APP內自帶上課的時間段和教室位置供選擇,同時提供詳細的教學樓(A,B,C,D座,新校各樓,本部各樓等)教室位置平面圖,上課教室以高亮顯示。提供課前鬧鐘功能,可以自主設定上課前多長時間提醒;
5. 校園信息推送功能:實時推送各個校園網上的信息(各院網,校官方的網站,云麓園,貼吧,學工網,教務管理網等)對信息進行分類并設置標簽,用戶可以對各個標簽進行關注,將實時推送用戶關注的標簽的信息(包括各類通知,成績發布時間,新聞,講座信息等);
6. 生活信息推送功能:對商家的優惠活動,及例如電影院等不斷更新的商品信息以類似的標簽方式進行推送;
7. 與身份相關的預設標簽組:具體細致的預設標簽組功能,更加符合校園學生的生活習慣,如班長,體委,新生,吃貨,運動達人等;
8. 校園活動宣傳窗口:建立一個由學生組織的校園活動的宣傳平臺,活動組織者或者組織可以聯系我們將海報等放置在軟件的宣傳頁。
3.4APP的完善及發展方向
1)對不集中的湘雅,鐵道校區資料進行補全;
2)對信息推送的來源網站進行關注,保證信息的實時性;
3)對搜索較高但未被收錄的地區進行擴展及補全。
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