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無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀員工的事跡材料，歡迎大家分享。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇1
從鋼筋混凝土伴奏的五局項(xiàng)目財(cái)務(wù)部到有條不紊循序運(yùn)作的機(jī)關(guān)辦公室，從稚氣未脫的項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到沉穩(wěn)干練的公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，我們總能分辨出這個(gè)一直奔波忙碌的身影。他是這樣一群年輕人的領(lǐng)跑者，用火熱的激情在平凡的崗位上努力讓自己不平凡。
他，就是現(xiàn)任xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理xx。在近10年的職業(yè)生涯中，他數(shù)次獲得公司“優(yōu)秀員工”、“理財(cái)能手”的榮譽(yù)，先后被評(píng)為局“優(yōu)秀導(dǎo)師帶徒師生”，20xx年更是斬獲局“優(yōu)秀員工”的美譽(yù)。
在平凡的崗位上，他用努力和付出一次次擦亮同仁的眼球，用真情和激情詮釋著對(duì)企業(yè)對(duì)工作的愛(ài)與誠(chéng)。
精打細(xì)算。他是項(xiàng)目好管家
愛(ài)崗敬業(yè)，飽含激情，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感精打細(xì)算，這是他的標(biāo)簽。
20xx年初，xx擔(dān)任xx公司蕪湖白象綠洲項(xiàng)目財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在項(xiàng)目上不依不饒與業(yè)主斗智斗勇催收欠款，不僅化解了項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資金的難題，而且還為公司一次次緩解了資金供需的壓力。
剛到白象綠洲項(xiàng)目的時(shí)候，就面臨著資金和成本的巨大壓力，作為一名財(cái)務(wù)人員，該如何發(fā)揮自己不僅僅是賬房先生的作用呢？他通過(guò)學(xué)習(xí)具體的稅收管理?xiàng)l款，積極跟業(yè)主和稅務(wù)部門(mén)溝通，通過(guò)合理避稅和合理延期交稅，獲得了個(gè)人所得稅和印花稅在蕪湖地區(qū)免交的政策，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目減少成本xx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)蕪湖當(dāng)?shù)匾?guī)費(fèi)收取政策的了解和主管部門(mén)的溝通，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目綜合服務(wù)費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)用減半收取，節(jié)省規(guī)費(fèi)xx萬(wàn)元。他還將上述一些辦法成功復(fù)制到了公司在蕪湖的所有項(xiàng)目，為公司降本增效做出了重大貢獻(xiàn)。
為了項(xiàng)目各項(xiàng)工作都有資金的保障，他積極與業(yè)主對(duì)接，抓住業(yè)主快速出業(yè)績(jī)，快速出形象完成財(cái)政投資等心理，在主要節(jié)點(diǎn)完成前，以種種理由向業(yè)方借款或按提前計(jì)量手段多收、快收工程款，他用自己的個(gè)人魅力贏得了相關(guān)方的認(rèn)同和支持，從計(jì)量審核到業(yè)主簽字再到付款短短一天時(shí)間所有流程全部走完。通過(guò)不懈努力，項(xiàng)目實(shí)施期間為公司提供了現(xiàn)金流xx億元，在xx公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了力挽狂瀾的巨大作用。
真心真情，他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)
20xx年，他開(kāi)始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理。為降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，最大可能節(jié)能創(chuàng)效，他精心謀劃各種運(yùn)營(yíng)性費(fèi)用支出，通過(guò)了解熟悉政策，利用有效人脈關(guān)系，竭盡全力化解公司資金壓力。
催收欠款這樣老大難的問(wèn)題在他這里得到了跨越式的突破。“一定確保年度清欠目標(biāo)全面超額完成！”這是他在述職報(bào)告中鏗鏘有力的承諾，炸碉堡式的勇氣讓所有人信心百倍。但有誰(shuí)能想得到，在歲末年初這樣團(tuán)聚的時(shí)候，為了催收欠款他還在來(lái)回奔波；有誰(shuí)能想得到，為了最大可能催收欠款他忍受著旁人的冷嘲熱諷。
“幾乎每年年底，快要過(guò)年的時(shí)候，都是我壓力最大的時(shí)候，為了回收工程款，要去各個(gè)項(xiàng)目奔波，面對(duì)苛刻的業(yè)主要想盡辦法讓其理解，還要忍受許多分供商的不理解，真的很心酸，但是那種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的成就感也是別人不能體會(huì)的。”慢條斯理地說(shuō)著這些，xx一邊感慨，一邊也露出了滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感。
業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)基本功扎實(shí)，這是公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)。在公司機(jī)關(guān)工作以來(lái)，他以落實(shí)局“三化融合”的要求面對(duì)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、信息集約化、管理精細(xì)化”的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)局標(biāo)準(zhǔn)化表單應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了表單與標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。在公司試點(diǎn)項(xiàng)目中國(guó)合肥信達(dá)項(xiàng)目，接受了總公司和局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算一體化、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收，受到一致好評(píng)。
近年來(lái)，公司飛速發(fā)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高，財(cái)務(wù)資金管理基礎(chǔ)工作快速提升，財(cái)務(wù)報(bào)表編報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性在局評(píng)比中屢獲佳績(jī)；催收清欠在局排名前列；科研經(jīng)費(fèi)加計(jì)扣除連續(xù)三年在局直營(yíng)公司排名第二，累計(jì)為局節(jié)省企業(yè)所得稅xx萬(wàn)元等等。
初衷不改，他把企業(yè)當(dāng)成家，xx是一個(gè)很有工作激情的人。
他把時(shí)間和精力全都用在了工作上，把財(cái)務(wù)管理貫穿到了他生活的始終。他著手的一切事宜都要緊密?chē)@公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行；他經(jīng)辦的所有資金支出都要有正式的審批流程；他管控的一分一厘資金都要保證流向企業(yè)利益；他腦海中思考的永遠(yuǎn)都是怎樣為企業(yè)節(jié)約成本，更好地掌握和把控各項(xiàng)費(fèi)用的收支平衡。
他就是這樣一個(gè)人，為企業(yè)精打細(xì)算，對(duì)自己卻過(guò)分透支；對(duì)工作付出真心真情，對(duì)自己卻疏于關(guān)心。“道雖通不行不至，事雖小不為不成。”長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，他深知財(cái)務(wù)工作必須要保持高度的`嚴(yán)謹(jǐn)，不容出現(xiàn)任何的疏忽，每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的位移都讓他繃緊了神經(jīng)。盡管日常工作非常繁忙，但大小事宜他仍親力親為，從未有過(guò)一句怨言。
20xx年初，當(dāng)節(jié)日的余留氣氛彌漫在空氣中，蕩漾在所有人的眉目上的時(shí)候，xx卻面帶愁容，濃眉不展，與眼前的環(huán)境是那么的格格不入。原來(lái)，經(jīng)檢查，父親重病了，必須馬上住院。得到這個(gè)消息，再堅(jiān)強(qiáng)的心都會(huì)被擊碎。
參加工作十年了，自己對(duì)父母的照顧屈指可數(shù)。此時(shí)此刻，對(duì)父親以及家人的那份愧疚再也無(wú)法隱藏，他第一次這么清醒地感受到虧欠了家人太多太多。
數(shù)月后，父親去世了，那些內(nèi)心的愧疚和遺恨就在此刻凝結(jié)成了一陣陣晴天霹靂，狠狠地打在了xx的心上，久久無(wú)法平息。
料理完父親的后事，xx立即回到了工作崗位上。當(dāng)時(shí)面臨各個(gè)項(xiàng)目大量的結(jié)算付款，他不得不再次把自己從悲痛中抽離出來(lái)。
“生而為人就要懂得知足和感恩，企業(yè)的利益永遠(yuǎn)高于個(gè)人利益，這是不變的原則，公司給我提供了崗位和平臺(tái)，我就要對(duì)得起公司的栽培，更要對(duì)的起我自己的良心”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，再一次感化著我們的內(nèi)心。
這就是xx！他把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)砥礪前行，用行動(dòng)和付出實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造了有形和無(wú)形的財(cái)富；他把企業(yè)當(dāng)成家，以一個(gè)自家人的心態(tài)精打細(xì)算，用真情和熱愛(ài)完成了職業(yè)生涯的多次挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)共同進(jìn)步。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇2
小剛，男，1958年10月生，1983年8月參加工作。大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，現(xiàn)為分公司紀(jì)檢監(jiān)察干事、助理政工師，主要從事分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
小同志在自20xx年10月從領(lǐng)導(dǎo)崗位下來(lái)以后主要從事紀(jì)檢監(jiān)察工作。自20xx年接任此項(xiàng)工作以來(lái)，立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、勇挑工作重?fù)?dān)、貼心服務(wù)職工，腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦鉆研、善于總結(jié)，并結(jié)合紀(jì)檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應(yīng)對(duì)方法，力求提高工作績(jī)效。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合科室工作主動(dòng)承擔(dān)黨建和一些上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，他還注重通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，受到了肯定和好評(píng)。
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保工作質(zhì)量
紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然平凡、枯燥，小剛同志卻能報(bào)以極大的`工作熱情認(rèn)真對(duì)待。在具體工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀(jì)委年度工作部署，努力做好黨員干部監(jiān)督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫(xiě)記錄清單，并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部，不但方便了支部學(xué)習(xí)和工作的開(kāi)展，而且對(duì)支部開(kāi)展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。
與此同時(shí)，小剛同志開(kāi)展工作不是盲目進(jìn)行，他首先對(duì)整個(gè)工作的背景、要求作全面設(shè)計(jì)，提前對(duì)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，并結(jié)合及黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和工作經(jīng)驗(yàn)找出重點(diǎn)和難點(diǎn)；其次根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，如果遇到工作中存在疑問(wèn)或認(rèn)為尚有欠缺的地方及時(shí)主動(dòng)的與當(dāng)事人員溝通；然后嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求有條不紊的進(jìn)行開(kāi)展工作，并按公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定動(dòng)作要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)處理；最后將處理結(jié)果向單位或當(dāng)事人員進(jìn)行反饋、溝通，確保工作質(zhì)量。
二、注重學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能
在工作實(shí)踐中，小剛同志深知提高業(yè)務(wù)技能對(duì)做好工作的重要性。他從知識(shí)拓展和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)兩方面著手提高自身業(yè)務(wù)技能。
在不影響工作的前提下，通過(guò)自學(xué)的方式，在對(duì)基層黨組織管理、黨的基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)注重對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，力求不斷拓寬政治理論知識(shí)面，以應(yīng)對(duì)更為多樣和復(fù)雜的情況。
如當(dāng)效能監(jiān)察工作遇上不懂時(shí)，他會(huì)向項(xiàng)目申報(bào)人員和有經(jīng)驗(yàn)的老同志虛心請(qǐng)教，研究，直至掌握，通過(guò)工作實(shí)踐不斷提高了知識(shí)面。小剛同志在工作過(guò)程中還注重對(duì)已完成工作成果進(jìn)行總結(jié)，并與類(lèi)似工作成果行對(duì)照分析，融會(huì)貫通，舉一反三，逐步積累起了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇3
20xx年1月，xx入職佛山雅居樂(lè)花園物業(yè)服務(wù)中心客服部物業(yè)助理崗位。在20xx年3月負(fù)責(zé)佛山雅居樂(lè)花園君湖匯批量收樓工作，如業(yè)主收樓簽署資料、辦理水電過(guò)戶(hù)、辦理裝修申請(qǐng)、業(yè)主資料歸檔等。在雅居樂(lè)7年的時(shí)光里，她積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并提升了自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平。在工作中始終堅(jiān)持“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的理念，將業(yè)主訴求放到第一位，積極主動(dòng)為業(yè)主解決任何事情，多次贏得業(yè)主的表?yè)P(yáng)。并在20xx年和20xx年獲得了“服務(wù)之星”的稱(chēng)號(hào)。
作為一名在客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)的工作人員，xx深知服務(wù)就是她工作的一切，只有用心才能做好服務(wù)，才能做好本職工作。客戶(hù)服務(wù)中心是物業(yè)公司的服務(wù)窗口，而客服人員的行為素質(zhì)將直接展示物業(yè)公司的服務(wù)形象。xx也經(jīng)常會(huì)遇到有些業(yè)戶(hù)不滿(mǎn)意服務(wù)而有意責(zé)罵，刁難，但是她時(shí)常會(huì)換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業(yè)戶(hù)不滿(mǎn)意，并有意識(shí)的進(jìn)行自我反省。
記得20xx年6月初，客服中心前臺(tái)接到4座的20樓一戶(hù)業(yè)主陳先生的投訴，因前期空調(diào)外機(jī)位置設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致室內(nèi)安裝空調(diào)時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)蹤雜亂的現(xiàn)象，其21樓客房的空調(diào)主機(jī)應(yīng)安裝在上一層的位置，由于21樓業(yè)主的過(guò)錯(cuò)而將客房空調(diào)主機(jī)安裝在平層，由此導(dǎo)致20樓陳先生家中的客房主機(jī)無(wú)法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬(wàn)分的時(shí)候找到了xx，并表示樓上的業(yè)主不把空調(diào)移動(dòng)上一層位置，他將強(qiáng)烈拒交物業(yè)管理費(fèi)。為避免投訴的進(jìn)一步升級(jí)，xx主動(dòng)聯(lián)系4座21的業(yè)主溝通關(guān)于空調(diào)安裝錯(cuò)位置導(dǎo)致的后果！起初21樓的業(yè)主態(tài)度非常強(qiáng)硬，對(duì)空調(diào)主機(jī)安裝位置歸究于物業(yè)公司工作人員的統(tǒng)一規(guī)定空調(diào)位置責(zé)任，拒絕移動(dòng)。經(jīng)過(guò)xx多次上門(mén)與21樓業(yè)主耐心講解空調(diào)主機(jī)安裝位置的嚴(yán)重后果，終于21樓業(yè)主與20樓陳先生意見(jiàn)達(dá)到一致，同意在約定的時(shí)間內(nèi)將空調(diào)移到上一層位置，20樓的.陳先生也主動(dòng)繳納所拖欠的物業(yè)管理費(fèi)。
xx覺(jué)得“用心”服務(wù)的過(guò)程中，要具備熱心、耐心、細(xì)心，才能夠得到業(yè)戶(hù)的肯定。她舉了個(gè)例子：例如在物業(yè)管理費(fèi)的追繳工作過(guò)程中，個(gè)別業(yè)主因不滿(mǎn)意物業(yè)公司的工作方法或工作態(tài)度而拒繳物業(yè)管理費(fèi)，但是通過(guò)客服人員的耐心跟進(jìn)處理，業(yè)主會(huì)因客服人員的服務(wù)態(tài)度而改觀，進(jìn)而主動(dòng)繳納物業(yè)管理費(fèi)。因此，在服務(wù)過(guò)程中，要學(xué)會(huì)設(shè)身處地地為業(yè)戶(hù)著想，盡可能了解業(yè)戶(hù)的需求，用自己的真誠(chéng)服務(wù)去感動(dòng)業(yè)主，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇4
為進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚，激勵(lì)廣大教師和教育工作者獻(xiàn)身教育事業(yè)，促進(jìn)我市教育事業(yè)加快發(fā)展，在第28個(gè)教師節(jié)到來(lái)之際，市政府決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選表彰活動(dòng)。現(xiàn)將評(píng)選推薦工作有關(guān)事宜通知如下：
一、表彰名額
全市表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師100名、優(yōu)秀教育工作者20名、優(yōu)秀校長(zhǎng)10名（見(jiàn)附件1）。
二、評(píng)選范圍
優(yōu)秀教師評(píng)選范圍為全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的專(zhuān)任一線(xiàn)教師；優(yōu)秀教育工作者評(píng)選范圍為教育行政部門(mén)干部、教研和學(xué)校教輔及管理人員；優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選范圍為各級(jí)各類(lèi)學(xué)校連續(xù)擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)5年以上的校長(zhǎng)。
年以來(lái)已獲得市級(jí)以上表彰人員原則上不再參加評(píng)選，如確有新的突出貢獻(xiàn)可推薦參評(píng)。
三、評(píng)選條件
（一）優(yōu)秀教師。全面貫徹黨的教育方針，積極實(shí)施素質(zhì)教育，熱愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，無(wú)私奉獻(xiàn)，師德高尚，教育質(zhì)量高，在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ龋⒛茉诟黜?xiàng)工作中起到示范作用，從事教育工作5年以上。
（二）優(yōu)秀教育工作者。全面貫徹黨的教育方針，模范遵守法律法規(guī)，思想作風(fēng)正派，廉潔從政，全心全意為教育發(fā)展服務(wù)，在教育管理和服務(wù)育人工作中不斷創(chuàng)新，做出了突出貢獻(xiàn)，在群眾中具有較高威望。
（三）優(yōu)秀校長(zhǎng)。堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，辦學(xué)理念先進(jìn)，改革意識(shí)強(qiáng)，注重創(chuàng)新教育教學(xué)及管理工作，學(xué)校教育質(zhì)量高，社會(huì)信譽(yù)好；敬業(yè)奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)合作，具有較高的教育理論水平和豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，在本地具有較高的知名度，在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和校安工程建設(shè)中表現(xiàn)突出。
四、評(píng)選方法
評(píng)選推薦工作要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，采取民主評(píng)選、嚴(yán)格考核、自下而上、逐級(jí)申報(bào)的方式，保證評(píng)選推薦工作的'公正和透明。擬推薦人選上報(bào)前應(yīng)在單位或?qū)W校進(jìn)行公示，公示期不少于7天。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方法
市政府?dāng)M于今年9月上旬召開(kāi)市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀校長(zhǎng)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、工作要求
評(píng)選推薦工作要堅(jiān)持條件，履行程序，保證質(zhì)量。推薦的人選事跡要突出先進(jìn)性、代表性、典型性、時(shí)代性，努力做到各級(jí)各類(lèi)學(xué)校有代表，職成教育、幼兒教育、教育研究機(jī)構(gòu)的人選應(yīng)占一定比例。要兼顧長(zhǎng)期從事教育工作的任課教師，農(nóng)村教師應(yīng)占推薦名額的30%以上，城鎮(zhèn)中小學(xué)教師中有在農(nóng)村任教經(jīng)歷的，在同等條件下優(yōu)先推薦。
七、申報(bào)材料
（一）優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀校長(zhǎng)申報(bào)表（見(jiàn)附件2、3）一式三份，推薦表（見(jiàn)附件4、5）一式二份。
（二）推薦人選典型事跡材料一份，字?jǐn)?shù)控制在1500字以?xún)?nèi)，材料要求準(zhǔn)確、生動(dòng)、翔實(shí)，具有代表性和典型性。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇5
他叫xxx，20xx年3月，從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車(chē)架車(chē)間劃線(xiàn)工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事，擔(dān)任師傅對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”，為車(chē)間培養(yǎng)了多名技術(shù)過(guò)硬的劃線(xiàn)員工。20xx年，因其工作能力突出，被大家推選為鉆床班組班長(zhǎng)。
班組，是企業(yè)最小行政單位。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的主心骨，是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。
他在擔(dān)任鉆床班班長(zhǎng)以來(lái)，一直以公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在平日工作中，他的任勞任怨，吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個(gè)人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前，他都首先對(duì)著任務(wù)單仔細(xì)核對(duì)，利用班組早會(huì)把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)告訴班組員工。特別是新車(chē)型、特殊車(chē)型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，組織同事進(jìn)行分析原因，制定預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余，他還邀請(qǐng)質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)，有效的提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線(xiàn)、鉆床工位質(zhì)量問(wèn)題的'發(fā)生率。
工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)安全隱患排除，整改和危險(xiǎn)源辨識(shí)等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和日常安全巡查力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時(shí)制止，及時(shí)處理并整改。五年來(lái)，本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。
由于市場(chǎng)需求車(chē)型不斷變化，產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā)，給劃線(xiàn)工位圖紙的分類(lèi)及查找?guī)?lái)了很多的麻煩，員工在劃線(xiàn)作業(yè)時(shí)經(jīng)常因找不到或找錯(cuò)圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一臺(tái)立體式電腦，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，依據(jù)車(chē)型對(duì)每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，取用方便，一目了然。必要時(shí)可直接通知同事有新圖紙下發(fā)，注意車(chē)型孔位的更新，使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。
公司根據(jù)市場(chǎng)需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品，不斷更新升級(jí)新車(chē)型，有500多臺(tái)套庫(kù)存加強(qiáng)板無(wú)法使用。經(jīng)過(guò)車(chē)架工藝和質(zhì)量部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)，他利用工作空余時(shí)間，組織同事，按新車(chē)型要求進(jìn)行改造，讓其再次利用，為公司盤(pán)活了呆滯資產(chǎn)30余萬(wàn)元，降低了公司成本。
由于表現(xiàn)突出，他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào)。”我們所在的只是一個(gè)很普通和平凡的崗位，但是我們不能平淡的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)它!”
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇6
見(jiàn)到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現(xiàn)場(chǎng)返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿(mǎn)身沾滿(mǎn)灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情，平日里寡言少語(yǔ)，工作中指揮若定。
“你拿個(gè)筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問(wèn)問(wèn)。”
“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”
簡(jiǎn)單的對(duì)話(huà)，就讓我對(duì)小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng)，創(chuàng)效高達(dá)45萬(wàn)元。
胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場(chǎng)的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長(zhǎng)，面對(duì)不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線(xiàn)點(diǎn)檢、日夜無(wú)休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒(méi)變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱(chēng)贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導(dǎo)放心，職工安心。
有人說(shuō)小唐有天賦，儀器到手就會(huì)用，圖紙拿來(lái)就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對(duì)電氣事業(yè)的熱愛(ài)，憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)，當(dāng)遇到難題，他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實(shí)際問(wèn)題，時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況，設(shè)備維修備件哪些？需要解決什么問(wèn)題？他24小時(shí)“在線(xiàn)”，但對(duì)家人，他卻經(jīng)常“離線(xiàn)”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn)，但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒(méi)能讓他常回家看看。每當(dāng)談起妻兒父母，這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的'漢子也是滿(mǎn)臉的愧疚和無(wú)奈：“同志們都在攻堅(jiān)克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰(shuí)干呢？”
“剛來(lái)電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會(huì)，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo)，現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了。”大學(xué)生向陽(yáng)回憶道，言語(yǔ)中是對(duì)小唐滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。
“我們班長(zhǎng)挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著大家干，班組的各項(xiàng)臺(tái)賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可，同時(shí)，也用一顆真誠(chéng)的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng)，突破多項(xiàng)“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會(huì)評(píng)價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格，讓他在面對(duì)各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當(dāng)“急先鋒”，為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉(cāng)”創(chuàng)效益，他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開(kāi)新局，于變局之中創(chuàng)效益。
燒結(jié)機(jī)的散料倉(cāng)在生產(chǎn)過(guò)程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉(cāng)體無(wú)法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線(xiàn)，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉(cāng)壁上加裝料位開(kāi)關(guān)，積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警，為控制料倉(cāng)料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到100％，超過(guò)了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。
燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對(duì)此新加一臺(tái)變頻控制柜，由通訊來(lái)實(shí)現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo)，大大提升設(shè)備作業(yè)率。
燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場(chǎng)溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因，將事故開(kāi)關(guān)線(xiàn)路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無(wú)一起開(kāi)關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。
臺(tái)車(chē)點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無(wú)據(jù)可查，無(wú)規(guī)可依，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量查閱資料確定電動(dòng)閥型號(hào)及材質(zhì)，申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整，結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。
小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)，他通過(guò)優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn)，在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率，為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開(kāi)花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱(chēng)號(hào)。
“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書(shū)時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)。”風(fēng)勁云涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在勇于奮斗中譜寫(xiě)“勞動(dòng)之美”。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇7
xx，燒結(jié)廠綜合運(yùn)行作業(yè)區(qū)皮帶巡檢工。
12月，為降低混合料加水過(guò)程中污泥堵塞管道的頻率，他牽頭開(kāi)展專(zhuān)題攻關(guān)。經(jīng)過(guò)勘察、摸索和探討，他提出將其中一個(gè)污泥池作為緩沖池進(jìn)行預(yù)稀釋?zhuān)瑫r(shí)采取氣流攪拌與清水稀釋相結(jié)合的方式加快污泥的運(yùn)動(dòng)，減緩了污泥中含鐵物料的`沉積，降低了污泥管道堵塞的頻率，進(jìn)而穩(wěn)定了混合料水分指標(biāo)。此外，他還對(duì)《污泥管網(wǎng)的操作使用規(guī)定》制度進(jìn)行了優(yōu)化，從操作層面降低了污泥管道堵塞頻率。當(dāng)月，污泥管道堵塞頻率由每輪班2-3次，降低為0-1次，有效保障了燒結(jié)工序的生產(chǎn)。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇8
xx作為客服股長(zhǎng)，比較讓部門(mén)員工和領(lǐng)導(dǎo)信服難忘的優(yōu)秀事跡主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
（1）盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。具體事跡：在停車(chē)系統(tǒng)升級(jí)前后，為保證停車(chē)場(chǎng)秩序和顧客的良好體驗(yàn)，他堅(jiān)持駐場(chǎng)，時(shí)刻跟進(jìn)停車(chē)系統(tǒng)異常問(wèn)題，連續(xù)通宵奮戰(zhàn)30小時(shí)以上；在停車(chē)系統(tǒng)調(diào)試期間出現(xiàn)故障的'情況下，每次故障時(shí)他都能夠馬上出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)親力親為及時(shí)處置。
（2）勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)突出。具體事跡：他能較好利用自身學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)及技能知識(shí)及時(shí)處理故障，靈活處理客戶(hù)車(chē)輛進(jìn)出，保證了客戶(hù)良好的停車(chē)體驗(yàn)。在20xx年車(chē)場(chǎng)收費(fèi)工作中有效投訴事件為零。在系統(tǒng)升級(jí)期間，發(fā)現(xiàn)大小問(wèn)題40余項(xiàng)，制作銷(xiāo)項(xiàng)表逐一跟進(jìn)供應(yīng)商優(yōu)化升級(jí)，保證了停車(chē)系統(tǒng)后期的穩(wěn)健運(yùn)行。
xx還能夠充分掌握車(chē)場(chǎng)相關(guān)的捷順停車(chē)系統(tǒng)、科拓找車(chē)系統(tǒng)、貓酷微信平臺(tái)等內(nèi)容，業(yè)務(wù)能力非常突出，確實(shí)是一個(gè)難得的優(yōu)秀員工。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇9
該同志作為一名負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)摹鞍宋搴蟆本W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，儲(chǔ)蓄存款已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增破億元，三年合計(jì)新增總額超支行成立以來(lái)存款余額的40%，實(shí)現(xiàn)了支行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。她以“功成不必在我”的'精神和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決交出冬奧服務(wù)和自身發(fā)展兩份優(yōu)異答卷，堅(jiān)定不移推進(jìn)分行高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇10
一、背景介紹
在化工生產(chǎn)領(lǐng)域，安全是永遠(yuǎn)都不能忽視的重要因素。化工企業(yè)中的安全員承擔(dān)著保障生產(chǎn)安全的重要責(zé)任，他們需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全穩(wěn)定運(yùn)行。本文將介紹一位化工安全員在工作中的優(yōu)秀事跡，以期激勵(lì)更多的從業(yè)者向他學(xué)習(xí)，為化工安全事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
二、個(gè)人背景
該位化工安全員名叫張華，畢業(yè)于某著名大學(xué)的化工專(zhuān)業(yè)。在大學(xué)期間，他就對(duì)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域產(chǎn)生濃厚的興趣，畢業(yè)后便選擇進(jìn)入了一家化工企業(yè)擔(dān)任安全員。
三、工作成績(jī)
1、建立健全的安全管理制度
在工作崗位上，張華兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)安全管理的最新知識(shí)和技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立了一套健全的安全管理制度。他先后撰寫(xiě)了《化工生產(chǎn)安全操作規(guī)程》、《化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案》等文件，并且通過(guò)培訓(xùn)和宣傳，使全體員工都能夠了解并嚴(yán)格遵守這些規(guī)定。
2、提出改進(jìn)建議
在工作中，張華經(jīng)常通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的觀察和研究，提出了一些改進(jìn)建議。他清晰地描述了一些精細(xì)化工作業(yè)中穿戴防護(hù)用品的程序，也提出了一些改進(jìn)措施。這些改進(jìn)建議得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并且逐漸被推廣在了生產(chǎn)一線(xiàn)。
3、組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)
為了提高全員安全意識(shí)，張華積極組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)。他主持了一系列安全知識(shí)培訓(xùn)課程，向員工們普及了化工生產(chǎn)中的安全事項(xiàng)，以及如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。他還組織了定期的模擬演練活動(dòng)，使員工們能夠在實(shí)際操作中熟練掌握相應(yīng)的安全技能。
4、發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患
在日常巡檢中，張華經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些安全隱患并及時(shí)采取措施加以消除。他曾發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間某個(gè)設(shè)備的防護(hù)罩存在破損情況，及時(shí)進(jìn)行了更換。他還積極推動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)改造，以提升設(shè)備的安全性能。
四、個(gè)人成長(zhǎng)
通過(guò)多年的工作實(shí)踐，張華逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的化工安全員。他不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極參加各種安全管理方面的培訓(xùn)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能。在工作中，他能夠踏實(shí)肯干，不畏困難，勇于擔(dān)當(dāng)，成為了企業(yè)安全管理團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱。
五、總結(jié)
張華在化工安全領(lǐng)域的成績(jī)斐然，他以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。他以自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名優(yōu)秀化工安全員應(yīng)有的素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。我們相信，在全社會(huì)積極倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的今天，像張華這樣的優(yōu)秀化工安全員，會(huì)為整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。六、困難與挑戰(zhàn)
然而，張華的工作并非一帆風(fēng)順。在日常工作中，他也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。化工生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變，隱患眾多。在巡檢和監(jiān)控過(guò)程中，經(jīng)常需要面對(duì)各種意外情況，需要及時(shí)決策處理，確保不影響生產(chǎn)安全和正常運(yùn)行。部分員工安全意識(shí)較差，難以保障他們遵守安全操作規(guī)程，需要通過(guò)耐心的教育和輔導(dǎo)來(lái)提高其安全意識(shí)。一些原材料安全風(fēng)險(xiǎn)，如化學(xué)品泄露、火災(zāi)等，也是張華需要重點(diǎn)關(guān)注和應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。這些困難挑戰(zhàn)需要張華有著堅(jiān)定的意志和豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決和應(yīng)對(duì)。
七、應(yīng)對(duì)措施
為了解決以上困難和挑戰(zhàn)，張華采取了一系列有效的措施。他加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)作，建立了更加緊密的交流機(jī)制，以便能夠更加及時(shí)地掌握生產(chǎn)信息并作出相應(yīng)決策。他加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識(shí)和技能。另外，他還引入了一些先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，如氣體檢測(cè)儀、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等，以提高安全監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
八、成效和表彰
這些措施的落實(shí)漸漸取得了顯著的成效。生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年下降，員工安全意識(shí)大幅提高，生產(chǎn)秩序更加井然有序。這些優(yōu)異的成績(jī)也得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，張華曾多次獲得了“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他的事跡也在企業(yè)內(nèi)部廣為宣傳，成為了全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。
九、未來(lái)展望
展望未來(lái)，張華并不滿(mǎn)足于現(xiàn)有成績(jī)，他仍需在工作中不斷努力和進(jìn)取。他計(jì)劃進(jìn)一步提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平，爭(zhēng)取取得化工安全管理資格證書(shū)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供更加專(zhuān)業(yè)和全面的'支持。他也希望能夠?yàn)楦嗄贻p人樹(shù)立榜樣，傳播安全文化，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)事業(yè)，為我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
十、結(jié)語(yǔ)
張華的事跡和成績(jī)展示了一名優(yōu)秀化工安全員的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)，也激勵(lì)和鼓舞了更多的從業(yè)者。在今后的工作中，我們也期待更多的化工安全員能夠像張華一樣，不畏困難，努力奮斗，在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，為化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更加杰出的貢獻(xiàn)。同時(shí)也期待企業(yè)和社會(huì)給予化工安全員更多的關(guān)注和支持，共同營(yíng)造更加安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，為我國(guó)化工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
十一、參考資料
1、 “化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理規(guī)程”，化工出版社，20xx年；
2、 “化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制指南”，安全出版社，20xx年；
3、 “化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查手冊(cè)”，化工出版社，20xx年。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇11
從去年九月份至今，堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱，每臺(tái)箱都經(jīng)過(guò)了他的檢驗(yàn)及修理，出去之后沒(méi)有一臺(tái)箱因檢測(cè)及維修質(zhì)量問(wèn)題遭到客戶(hù)投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶(hù)的贊揚(yáng)。hlc的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿(mǎn)意。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開(kāi)的。
記者在采訪過(guò)程中，所有采訪對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶(hù)的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶(hù)這么信任他，他與客戶(hù)之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此，記者也當(dāng)面問(wèn)了他。xxx告訴記者：“其實(shí)與客戶(hù)最重要地是坦誠(chéng)以待，設(shè)身處地地為客戶(hù)著想。
其實(shí)客戶(hù)是為了維護(hù)自己公司的利益，你搞不好會(huì)使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實(shí)到位，不能欺騙客戶(hù)，我們不是做一桿子的買(mǎi)賣(mài)。我們修箱不是說(shuō)從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢(qián)，關(guān)鍵圖的還是客戶(hù)的這個(gè)量。一定要給客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。有些私人堆場(chǎng)為了圖利，騙客戶(hù)，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同。”
說(shuō)起與客戶(hù)的關(guān)系，xxx還給記者說(shuō)了這樣一件事。有一次一臺(tái)cps的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的.馬達(dá)壞了，晚上一點(diǎn)多打電話(huà)我，司機(jī)非常著急。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢(qián)上的損失。當(dāng)時(shí)xxx馬上從家里打車(chē)趕到堆場(chǎng)，一看現(xiàn)場(chǎng)情況，需要更換馬達(dá)，但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶(hù)。
當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來(lái)不及先與箱東聯(lián)系，xxx當(dāng)機(jī)立斷，將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來(lái)上在這臺(tái)箱上，并用電腦下載資料告訴客戶(hù)實(shí)際情況。船公司后來(lái)還專(zhuān)門(mén)表?yè)P(yáng)了xxx，說(shuō)以后遇到這種情況不要等他們，要靈活處理。也正是通過(guò)這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，進(jìn)行了特別授權(quán)。以后修箱時(shí)遇到一些需要更換一些小零件時(shí)，可以先換過(guò)之后再申報(bào)給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時(shí)，都會(huì)咨詢(xún)xxx的意見(jiàn)，因?yàn)樗呀?jīng)完全把xxx作為一個(gè)朋友來(lái)看待。他經(jīng)常對(duì)xxx說(shuō)這樣一句話(huà)：“小梁，你來(lái)了，我的心就踏實(shí)了……”
這句話(huà)正是體現(xiàn)了客戶(hù)們對(duì)xxx多年來(lái)工作的信任，也是對(duì)他這個(gè)冷機(jī)維修班長(zhǎng)最高的打分
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇12
該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng)，具備豐富的班組管理經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任班組長(zhǎng)期間，他所在的`班組連續(xù)三個(gè)月在分廠績(jī)效考核中獲第一名，個(gè)人三次被評(píng)為優(yōu)秀大班長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，上半年開(kāi)爐成功率達(dá)90%以上，還原倒棒率低于10%。技改檢修期間，他與班組成員對(duì)36對(duì)棒設(shè)備、管道的安裝監(jiān)護(hù)問(wèn)題提出解決措施；對(duì)老系統(tǒng)還原爐624個(gè)電極水管接頭進(jìn)行改造，消除安全隱患；對(duì)GT氫化爐及管道進(jìn)行拆除，保證36對(duì)棒設(shè)備如期安裝；對(duì)24對(duì)棒8臺(tái)電極進(jìn)行拆除，確保高壓擊穿技改工作順利開(kāi)展。
優(yōu)秀員工的事跡材料 篇13
經(jīng)過(guò)多年的辛勤努力，她的工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，并且?guī)ьI(lǐng)班組完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，由于表現(xiàn)突出，20xx年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，20xx年度榮獲巾幗建功標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。正是因?yàn)樗妮^強(qiáng)的工作能力，謙和的態(tài)度，時(shí)時(shí)地感染著周?chē)耐聜儯蔀閹?dòng)全組員工不斷努力工作的動(dòng)力。
作為一名班組長(zhǎng)，她時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中他處處走在員工的前面，真正做到了吃苦在前享樂(lè)在后。在她帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，班組被評(píng)為合格班組。她沒(méi)有滿(mǎn)足現(xiàn)狀，停止前進(jìn)的.步伐，在合格班組的基礎(chǔ)上，不斷完善班組各項(xiàng)工作，改進(jìn)了日常隱患排查臺(tái)帳，增加了服務(wù)短板臺(tái)帳等。20xx年共排查安全隱患100余項(xiàng)，隱患關(guān)閉率達(dá)99%。帶領(lǐng)班組成員關(guān)注機(jī)場(chǎng)圍界動(dòng)態(tài)、制止建筑垃圾亂倒行為、整治機(jī)場(chǎng)違停車(chē)輛，沖千萬(wàn)期間勇?lián)厝危瑤ьI(lǐng)班組成員完成了一個(gè)又一個(gè)保障任務(wù)，為沖千萬(wàn)宏偉目標(biāo)添磚加瓦。
20xx年制定出各崗位工作量，在班組內(nèi)部完善了各項(xiàng)管理制度，針對(duì)試行中遇到的問(wèn)題，廣泛征求組員意見(jiàn)，讓班組成員都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設(shè)中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，在生活上重視團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，真正把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。
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