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隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告與我們的生活緊密相連，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非�？鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼姆⻊�(wù)述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服務(wù)述職報(bào)告1
一、基本情況
1、建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。朝辦黨工委、辦事處高度重視，精心組織，多次召開專題會(huì)議研究該項(xiàng)工作，成立了辦事處主任為組長，分管中心的副書記為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則，承擔(dān)各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。
2、加大投入，完善了便民服務(wù)中心軟硬件建設(shè)。投入資金，對便民服務(wù)中心進(jìn)行了必要的整治和修繕。各窗口制作并懸掛了祥盡的.服務(wù)事項(xiàng)掛牌，購置了專用電腦、檔案柜、辦公桌椅、飲水機(jī)，休息椅，放置了方便群眾辦事的紙、筆，并設(shè)立了公示欄，讓群眾了解辦事流程和注意事項(xiàng)，方便群眾辦事。在大廳醒目處的墻上提出了“民有所求我有所助，民有所難我有所幫”的標(biāo)語，向人民群眾做出了鄭重的。建立了首問責(zé)任制、服務(wù)制、辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)許可制、責(zé)任追究等“五項(xiàng)”制度。明確了中心負(fù)責(zé)人和窗口工作人員的具體職責(zé)，并制定了工作人員的具體考核辦法，年底嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。
3、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高行政效能。便民服務(wù)中心是政府服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的第一“窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政能力建設(shè)的有效載體。我辦便民服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)行為。在受理環(huán)節(jié)上，堅(jiān)持做到符合條件的立即辦、材料不齊的指導(dǎo)辦、多頭處理的并聯(lián)辦、上級審批的代理辦、跟蹤服務(wù)的主動(dòng)辦。在辦理環(huán)節(jié)上，對屬于上級政府或主管部門審批的事項(xiàng)，安排專人全程代為辦理，并辦結(jié)。在回復(fù)環(huán)節(jié)上，全程代理事項(xiàng)辦結(jié)后，中心將辦理結(jié)果及時(shí)、真實(shí)地通知到申請人。同時(shí)，我們的工作人員在工作時(shí)間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，熱情主動(dòng)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，受到了一致好評。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率，增強(qiáng)了政府行政效能建設(shè)。
二、主要問題
1、宣傳力度不夠，社區(qū)部分群眾不清楚便民服務(wù)中心的職能和作用，造成有些群眾不習(xí)慣到便民服務(wù)中心辦事，心里認(rèn)為便民服務(wù)中心是一項(xiàng)政績工程、面子工程。
2、激勵(lì)機(jī)制不成熟。對窗口工作人員的管理中，未形成成熟的激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致個(gè)別工作人員不安心，部分同志不愿在窗口工作等情況時(shí)有發(fā)生。
3、服務(wù)隊(duì)伍有待加強(qiáng)。我辦便民服務(wù)中心工作人員共十二人，分別由機(jī)關(guān)、事業(yè)單位抽調(diào)及“4050”人員招聘；社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍由專兼職社區(qū)工作人員構(gòu)成。工作人員的政治思想素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
三、整改措施
一是充分利用宣傳欄、印發(fā)傳單等形式，做好宣傳工作，向人民群眾重點(diǎn)宣傳鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的服務(wù)地點(diǎn)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容，一定讓廣大人民群眾在盡量短的時(shí)間里知道中心，了解中心，讓他們認(rèn)識到中心確實(shí)是好，確實(shí)便民。
二是強(qiáng)化人員素質(zhì)。從工作紀(jì)律、服務(wù)軟件、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要求鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作人員達(dá)到“一專多能，一崗多責(zé)”的要求，確保窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
三是完善激勵(lì)機(jī)制。學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確窗口工作人員職責(zé)，建議主管部門正式下文給窗口一線工作人員適當(dāng)補(bǔ)貼，以提高窗口工作人員的工作熱情。
服務(wù)述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！很高興有機(jī)會(huì)代表文明志愿者服務(wù)隊(duì)在此發(fā)言述職。眾所周知，文明志愿者服務(wù)隊(duì)是團(tuán)總支下設(shè)的一個(gè)旨在加強(qiáng)校園文明建設(shè)，校園文化傳播，以及為廣大同學(xué)們提供服務(wù)的組織。
這個(gè)組織的性質(zhì)決定了它的職責(zé)：“就是為學(xué)校服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)”。它的職責(zé)深遠(yuǎn)而廣泛；活動(dòng)范圍廣闊而靈活；組織形式嚴(yán)密而精細(xì)；工作方式科學(xué)而多樣；該組織的運(yùn)作有助于學(xué)院的發(fā)展，有助于團(tuán)委開展各種事關(guān)校園文明建設(shè)的工作。同時(shí)，它的名字也反映了它的職責(zé)：文明服務(wù)！光榮而偉大，這也是它存在和繼續(xù)發(fā)展的根本原因。
我們是幸運(yùn)的。親身經(jīng)歷了學(xué)院升本更名，也親身經(jīng)歷了文督改名為“文明志愿者服務(wù)隊(duì)”這個(gè)全過程。這是一個(gè)光榮而偉大的歷史時(shí)刻，因?yàn)槲覀兪菤v史的見證者和使命的踐行者，文督更名是一個(gè)質(zhì)的飛躍，對于我們學(xué)院以及廣大隊(duì)員來說意義深遠(yuǎn)。自從我擔(dān)任文明志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長職務(wù)以來，做了以下工作，現(xiàn)扼要述職如下：
一、精心準(zhǔn)備，科學(xué)納新。
可以說這項(xiàng)工作是從暑假開始的，暑假期間我臨時(shí)擔(dān)任“不回家同學(xué)”管理組長。記得當(dāng)時(shí)鄭科長的一句話“學(xué)生安全工作責(zé)任重于泰山”，因此，我基本上每天晚上到宿管老師那了解同學(xué)們情況，并且認(rèn)真記錄，及時(shí)匯報(bào)。
九月開學(xué)后，我當(dāng)時(shí)在組織部見習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的部署下，在組長的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，我們精心準(zhǔn)備迎新工作。我和廣大同學(xué)一道，積極納新，科學(xué)納新，選拔了一批德才兼?zhèn)涞男母墒隆Ｒ矠榻M織部的干事培訓(xùn)做了相應(yīng)工作。
二、緊密合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真工作。
十月份我配合組織部收繳團(tuán)費(fèi)等工作。在換屆中，由于工作的需要我被調(diào)到到文明志愿者服務(wù)隊(duì)。也就是在這個(gè)時(shí)候我開始了“走校園，轉(zhuǎn)圈圈” 工作。面對同學(xué)們的“不解”和干事們的“不懂，不會(huì)”，我和其他兩位負(fù)責(zé)人開始了漫長的征程。
第一，通過開例會(huì)，讓干事們了解文明志愿者的本職工作。
第二，倡導(dǎo)他們有奉獻(xiàn)精神，不怕苦，不怕累。
文明志愿者服務(wù)隊(duì)是一項(xiàng)需要愛心與耐心的工作。本月，我們每周出隊(duì)三次。從晚上8：00——11：00，三個(gè)小時(shí)，我們的干事們一步一個(gè)腳印，用自己的智慧和一些不文明行為做斗爭。發(fā)現(xiàn)不文明行為及時(shí)文明勸導(dǎo)，認(rèn)真勸導(dǎo)，用愛心勸導(dǎo)。大家都知道這項(xiàng)工作是不討人喜歡的工作。但是我們?nèi)匀辉趫?jiān)持。因?yàn)橥ㄟ^文明勸導(dǎo)，我們看到了希望，看到了光明，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。各種不文明現(xiàn)象逐漸消失，為同學(xué)們安心學(xué)習(xí)營造了良好的氛圍。
也就是這一月，我們把說話的機(jī)會(huì)讓給了隊(duì)員。開會(huì)時(shí)讓他們講話，各抒己見，建言獻(xiàn)策，這樣即鍛煉了他們說話的水平，又提高了他們的表達(dá)能力。同時(shí)，也贏得了民心，為以后開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。我相信，來到文明志愿者服務(wù)隊(duì)的干事們現(xiàn)在都有一個(gè)結(jié)論那便是：“不是文明志愿者服務(wù)隊(duì)不好，而是你沒了解”。因?yàn)檫@是一個(gè)善良的沒有惡意的組織。
三、堅(jiān)持不懈，繼續(xù)服務(wù)。
文明志愿者服務(wù)隊(duì)述職報(bào)告
十一月份，在院團(tuán)委的倡導(dǎo)下，我們積極響應(yīng)，繼續(xù)出隊(duì)。每周除周五和周六外，我們帶隊(duì)員每晚出隊(duì)，只有一個(gè)目的，讓校園不文明行為離我們遠(yuǎn)去。這樣的工作我們一直堅(jiān)持到了xx月xx日。這中間，有矛盾，也有怨言，有不解，我們都扛了過來。交流，談心......讓我們的隊(duì)員們進(jìn)一步認(rèn)識到出隊(duì)的重要性。同時(shí)，我們每周在校園文明崗值班三次。當(dāng)其他同學(xué)在吃午飯和晚飯時(shí)，我們的隊(duì)員卻在值班；當(dāng)其他同學(xué)在午休是時(shí)，我們的隊(duì)員卻在吃沒有溫度的飯菜；當(dāng)同學(xué)們大罵文明志愿者服務(wù)隊(duì)是“幽靈”時(shí)，我們的隊(duì)員卻用可愛的微笑一一作答，因?yàn)槲覀兊墓ぷ骶褪菫榱朔⻊?wù)！這是我們的本質(zhì)！
為了調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的熱情，在團(tuán)總支的關(guān)懷下，成才指導(dǎo)部的精心策劃下，xx月中旬團(tuán)總支全體成員到人工湖清理垃圾，我隊(duì)員以志愿者的名義積極參加；同時(shí)配合團(tuán)總支到假日海灘撿垃圾倡導(dǎo)“人人要環(huán)保，人人要參與”。十一月下旬我隊(duì)和組織部舉行了一場“友誼籃球賽”，取得了良好的'效果。隊(duì)員們工作的熱情進(jìn)一步高漲。
四、響應(yīng)校運(yùn)會(huì)，助威吶喊。
集體團(tuán)結(jié)的力量是無比強(qiáng)大的。正是因?yàn)槿w同學(xué)和運(yùn)動(dòng)員的努力我院才在運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了優(yōu)良的成績。這期間，我和隊(duì)員們一道為校運(yùn)會(huì)拉贊助，搬道具等相應(yīng)后勤工作。
五、總結(jié)不足，展望未來。
我們的工作是光榮的，我們的成績早經(jīng)過去。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，但存在著許多不足之處，集中表現(xiàn)在：
第一，我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力有待進(jìn)一步發(fā)揮，個(gè)人管理才能有待進(jìn)一步提高。
第二，在落實(shí)政策上應(yīng)該加大力度，在帶隊(duì)工作上管理制度還不完善。
第三，隊(duì)員們每次出隊(duì)時(shí)間觀念還不夠強(qiáng)烈，認(rèn)識有待繼續(xù)深化。
新學(xué)年，我們將站在更高的起點(diǎn)上狠抓隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)走好每一步。立足本質(zhì)，加強(qiáng)與外部溝通，嚴(yán)格實(shí)施干事工作考核制度，豐富工作內(nèi)容。加大力度提升我部干事的素質(zhì)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。
同時(shí)，我們將在立足本職工作的基礎(chǔ)上，在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，開展事關(guān)我院發(fā)展的各種活動(dòng)。恪盡職守，不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步思考文明志愿者服務(wù)隊(duì)發(fā)展的新路子。和全體海經(jīng)人一道，站在更大的舞臺上跳出最動(dòng)人的舞步！
述職人：xx
服務(wù)述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫xxx，來自新疆昌吉斯巴魯?shù)�，下面我把本人的基本情況和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一簡單匯報(bào)。
我是**年2月正式進(jìn)入新疆華盛斯巴魯?shù)辏?從20xx年2月至20xx年7月在華盛斯巴魯?shù)耆温氂谇芭_主管這一重要崗位，使我從中體會(huì)到太多太多，能在公司提供的平臺上展示自我，讓自身的能力有一個(gè)全能的釋放，是一件無比崇高的事情！ 由于工作的需要于20xx年7月底調(diào)入昌吉斯巴魯?shù)�。到今天，我已�?jīng)在這個(gè)新的集體中學(xué)習(xí)、工作了近一年的時(shí)間�，F(xiàn)在我把我在昌吉斯巴魯售后的一些工作給大家做一下匯報(bào)。
一、對于前臺工作方面，首先該店是新建店，招聘來的大多數(shù)都沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，針對這一點(diǎn)對服務(wù)顧問進(jìn)行大量培訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司要求，實(shí)行考核上崗�，F(xiàn)都能獨(dú)立完成該崗位工作，唯一處理客戶抱怨、投訴，解決突發(fā)事件這塊偏弱，為此現(xiàn)在每星期進(jìn)行模擬訓(xùn)練及觀看視屏進(jìn)行培訓(xùn)，為他們積累更多的經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于車間方面，人員基本上都是從學(xué)校招聘來的，他們從業(yè)時(shí)間不長，工作經(jīng)驗(yàn)甚少。車間主任是從華盛調(diào)過來的，技術(shù)水平相對要好，為此對車間人員每周組織2個(gè)小時(shí)的技術(shù)性的培訓(xùn)，使他們對斯巴魯車型的.了解，到現(xiàn)在技術(shù)水平也相應(yīng)的提高了。同時(shí)班組長嚴(yán)格自檢、車間主任總監(jiān)工作也很出色，車間也嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)服務(wù)流程去服務(wù)每一個(gè)客戶。
三、安全方面，車間班組每天對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好登記，車間設(shè)備、消防安全也進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)各崗位生產(chǎn)安全管理進(jìn)行劃分。對于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也已經(jīng)作了安排，為此我們經(jīng)理對我們售后的工作給予了肯定。對于管理公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng)，我們均能在第一時(shí)間認(rèn)真落實(shí)，并準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)完成活動(dòng)。
四、對于延保、積分卡、救援卡：我當(dāng)?shù)乇Ｓ休v287臺，為了保留現(xiàn)有客戶增加新用戶，告訴服務(wù)顧問這三卡的意義，前臺人員對于以上三卡也有相應(yīng)的考核，同時(shí)對周邊城市客戶進(jìn)行電話回訪預(yù)約來店，現(xiàn)在每月進(jìn)場臺次在120臺左右，對這三卡銷量也是在上升趨勢。
五、自律方面：我時(shí)刻提醒自己不去觸碰高壓線，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求自己。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些不足，比如前臺處理事情偏弱、專業(yè)技術(shù)知識和技能的提升等，今后我有信心和決心，盡自己最大的努力去工作，我相信自己一定會(huì)成為一名合格的售后主管。我將會(huì)一如既往的嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司和部門的相關(guān)制度和政策，不做有悖于公司利益和形象的事，傳承中冀斯巴魯?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，為斯巴魯客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為維護(hù)和樹立中冀斯巴魯良好的品牌形象做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝！
服務(wù)述職報(bào)告4
各位，各位同事：
大家好！
在公司正確與同事奮斗下，走過，迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo)，我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面，請?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、xx年工作
xx年，我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
1、在工作中，我以為客戶著想，客戶方便的服務(wù)理念，完成服務(wù)項(xiàng)目。
2、在日常的電腦絡(luò)維護(hù)方面，努力使自己能夠達(dá)到盡快完成，完成較好的要求。在一年的維護(hù)中，處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí)，與客戶交流，探討電腦絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
在維護(hù)中，學(xué)習(xí)研究，逐步改善，使用簡單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具，處理問題。
在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中，以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度，減少破壞程度和損失，恢復(fù)工作狀態(tài)。
3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造，與同事一起，協(xié)助房產(chǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成絡(luò)線路布線改造工作，恢復(fù)絡(luò)自動(dòng)化辦公環(huán)境。在這里，得到了、前輩的傳授與解惑。
4、集團(tuán)軟件正版化上，根據(jù)的要求，與同事一起，克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的'困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，除壞電腦或個(gè)別的外，完成主要軟件安裝。
5、小區(qū)智能化方面，處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù)，主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下，掌握樓宇不能對講、不能、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
二、存在的問題
1、對售后服務(wù)工作，處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目，在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠；
對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量，建設(shè)性有待提高。
2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析，客戶關(guān)系的把握，優(yōu)化處理不足。
3、集團(tuán)公司5月份的絡(luò)布線，在工程工藝水平上有欠缺。
4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度，下的功夫不夠。
三、工作體會(huì)
在日常工作中，心態(tài)很重要，尤其是對售后服務(wù)工作。積極的、平和的心態(tài)，能促使工作進(jìn)步，促進(jìn)工作順利。
沒有深厚的理論基礎(chǔ)，就看得不會(huì)更高更遠(yuǎn)，工作就不會(huì)更上一層樓。
在工作中，要有好的方法與技術(shù)；
縱向、橫向需求分析，綜合判斷，使平時(shí)工作更順利。
四、xx年度工作設(shè)想
擁抱現(xiàn)在xxxx，的奧運(yùn)年，武陵城人的大慶年。奧運(yùn)播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。
xx年，服務(wù)武陵城，服務(wù)太奇，遵章守制，服從安排。求發(fā)展，抓落實(shí)。針對以上存在的問題，求改進(jìn)；
述職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
服務(wù)述職報(bào)告5
我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增效、降耗、積累”為重點(diǎn)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，結(jié)合當(dāng)前市場發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持開源節(jié)流，多措并舉，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，通過全體干職工的積極努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。概括起來有以下幾方面：
一、主要工作成績
�。ㄒ唬﹪@中心，服務(wù)大局，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長
全年共完成223萬元，完成任務(wù)的107.06%，增長7%。各所抓住有力時(shí)機(jī)，合理安排，周密策劃，立足現(xiàn)有物業(yè)資源，深挖物業(yè)潛力，確保中心經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有長，主要做好了幾個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。隨著物業(yè)基礎(chǔ)性工作的不斷規(guī)范，今年各所所轄市場總面圖及各區(qū)域平面圖有了進(jìn)一步完善、更新，對場內(nèi)資產(chǎn)、消防設(shè)施等做了詳細(xì)標(biāo)注，臺帳齊全、資料詳實(shí)，如何布局，如何挖潛增收，做到了心中有數(shù)。二是加強(qiáng)門面、攤位的租賃力度。從各所今年物業(yè)拍租情況來看，克服了市場低迷、設(shè)施老化等困難、各所積極采取有效措施全力打好招商拍租第一打仗，為中心經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展邁出了堅(jiān)定的第一步。如東坪所大碼頭市場蔬菜區(qū)拍租適當(dāng)采用引進(jìn)競爭機(jī)制，該區(qū)年收入創(chuàng)下拍租新高。煙溪所肉食區(qū)的拍租一直是該所工作的重心，該所以“確保肉食區(qū)不亂，全盤不亂”的工作思路，耐心與屠戶做工作，細(xì)致周密的安排部署，肉食區(qū)一次性拍租成功，為的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他基層所結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持以定租為主，拍租為輔的工作方針，擴(kuò)大定租區(qū)域，個(gè)別區(qū)域適當(dāng)調(diào)整形成競爭力，降低拍租風(fēng)險(xiǎn)，確保了全年收費(fèi)任務(wù)的順利完成。三是加強(qiáng)物業(yè)維修，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。資產(chǎn)陳舊、設(shè)施老化是中心物業(yè)維修投入較大的一個(gè)主要原因，今年各所嚴(yán)格按照中心制訂的物業(yè)維修投入計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)做到少花錢，辦好事。如煙溪所4月份對市場大棚、卷閘門進(jìn)行了維修，對大棚外側(cè)排水溝了疏通，并對辦公樓前空坪進(jìn)行了重新布局，拆除了原有的臨時(shí)棚架，投入1.6萬元進(jìn)行了地面硬化，專門用來安置外來趕集的活禽、活魚、水果經(jīng)營戶等，農(nóng)貿(mào)場比以前熱鬧不少，辦公和經(jīng)營環(huán)境也得到很大改善。小淹所對市場的大棚進(jìn)行了維修，對市場屋頂防水進(jìn)行了處理。東坪所為扭轉(zhuǎn)水電虧損局面，上半年啟動(dòng)水電改造，改善了東坪所水電費(fèi)嚴(yán)重虧損的狀況，減少了物業(yè)維修，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了降耗。梅城所也按要求完成了辦公樓廁所改造、開發(fā)公司落水管、下水道清理等工程。
�。ǘ﹪�(yán)防死守，杜絕源頭，消防安全警鐘長鳴
有了以往消防安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們始終把市場安全作為各項(xiàng)工作的前提保障。今年我們本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的目的，把消防安全工作納入市場管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；能壍�，形成上下一心，齊抓共管的局面。一是健全組織體系，明確工作職責(zé)。今年我中心全面實(shí)行中心主任負(fù)總責(zé)，分管主任具體負(fù)責(zé)和對口股室督促檢查的領(lǐng)導(dǎo)管理體制，為切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任，年初中心與各基層所、各基層所與市場各經(jīng)營戶之間層層簽訂了責(zé)任狀，職責(zé)明確，責(zé)任到人，形成了較完善的消防安全責(zé)任體系。二是加大檢查力度，徹底查處安全隱患。居安思危，有備無患。在強(qiáng)化日常監(jiān)管的同時(shí)，各所加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)種類的整治力度，以市場電源線路，消防設(shè)施、設(shè)備，消防安全通道等為主要檢查對象，對市場內(nèi)線路老化或私拉亂接臨時(shí)電線、違章占用疏散通道，違規(guī)使用明火及消防滅火器材的保養(yǎng)等開展定期不定期消防安全隱患排查，在源頭上控制火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率。對存在消防安全隱患的門面、攤位要求限期整改，徹底整治。特別在火災(zāi)高發(fā)期，節(jié)、長假期間，加大排查力度，搞好人員值班工作，確保市場有序經(jīng)營，和諧穩(wěn)定。二是加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識。消防宣傳教育是做好消防安全工作，增強(qiáng)廣大人民群眾自覺同火災(zāi)作斗爭的重要手段。為了真正實(shí)現(xiàn)群防群治，提高全民消防安全意識和自防自救能力，各所不斷創(chuàng)新宣傳形式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。今年3月、10月、11月，煙溪、東坪、梅城三所分別開展了消防安全應(yīng)急模擬與培訓(xùn)活動(dòng)，聘請消防中隊(duì)同志對消防器材進(jìn)行了現(xiàn)場操作，對基本的防火常識進(jìn)行了提問和講解。而且還通過實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)歷，結(jié)合近年全國各地發(fā)生特大火災(zāi)的實(shí)際案例分析，為干職工和個(gè)體經(jīng)營戶上了生動(dòng)的消防安全知識課。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大職工、個(gè)體經(jīng)營戶對消防安全管理、火災(zāi)預(yù)防工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了安全責(zé)任意識，確保我中心市場環(huán)境安全穩(wěn)定。四是多措并舉營造消防安全環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化市場消防安全環(huán)境，我們加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大消防投入，確保為廣大人民群眾提供便利、安全、放心的市場購物環(huán)境。首先加大各所轄區(qū)內(nèi)市場消防安全設(shè)施設(shè)備投入，及時(shí)配備或更新了相應(yīng)消防安全設(shè)施，如所湘資市場小百貨區(qū)消防安全噴淋系統(tǒng)今年上半年已全面竣工并投入使用，湘資市場內(nèi)還配備了廣播報(bào)警系統(tǒng)，有效提高了所轄市場消防安全防治水平。其他各所也增配消防硬件設(shè)施、設(shè)備，提高了市場消防安全事故自救與處置能力。其次是各所根據(jù)不同消防設(shè)施、器材的特點(diǎn)，認(rèn)真做好消防設(shè)施、設(shè)備和消防器材的定期檢修和保養(yǎng)，確保其完好有效，大大提高了市場消防防治水平。再次是加強(qiáng)冬季防火安全工作。冬季歷來是火災(zāi)事故的多發(fā)期，取暖用火用電量加大，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素增多。各所要有針對性地制定工作實(shí)施方案，部署開展地毯式安全隱患自查，把火災(zāi)和各類安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
�。ㄈ﹥�(yōu)化環(huán)境，集中整治，營造良好市場秩序
穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、和諧有序的市場環(huán)境，是促進(jìn)市場持續(xù)繁榮發(fā)展，建立規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)秩序的需要。今年我們把規(guī)范和整頓市場秩序做為自身進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在需求，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，努力營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。一是加強(qiáng)市場內(nèi)秩序規(guī)范管理。車輛隨意停放，人、車出入不暢，市場內(nèi)的人、車、物流代表著市場的繁榮，也預(yù)示著市場里的“臟、亂、差”。為使其鬧而不亂，雜而有序，針對商品亂擺亂放、垃圾隨意亂扔等現(xiàn)象，本著便于經(jīng)營，通道順暢，擺放有序的原則，各所通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、帶頭打掃衛(wèi)生等多種方式營造講文明，講衛(wèi)生的市場氛圍，并以加強(qiáng)日常監(jiān)督管理為主，堅(jiān)持重點(diǎn)整頓，有效改善了市場經(jīng)營環(huán)境。如梅城所的梁乙路附近經(jīng)常有肉食商販到處游走，市場內(nèi)肉食區(qū)個(gè)體經(jīng)營戶意見很大，梅城所干職工在分管副所長劉衛(wèi)平的帶領(lǐng)下，對流動(dòng)肉食商販采取幾次集中整治，現(xiàn)在肉食流動(dòng)商販只要看到梅城所干職工的身影就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走開，徹底解決了梁乙路流動(dòng)商販占道經(jīng)營的行為，進(jìn)一步維護(hù)了肉食市場的秩序。二是配合各地政府部門開展專項(xiàng)整治。近兩年來，我中心多次收到縣人大、政協(xié)委員關(guān)于要求整治湘資市場場外占道經(jīng)營和臨街屠宰牲畜影響市容市貌的提案及建議，由于經(jīng)營秩序的臟、亂、差，既影響了人們的生產(chǎn)生活、市容市貌，又危及吉祥巷周邊數(shù)百住戶的消防安全，同時(shí)還與創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的要求不相符。雖然協(xié)同有關(guān)部門多次進(jìn)行整改，但效果不太明顯。今年中心班子高度重視，決定對當(dāng)前存在的突出問題進(jìn)行全面規(guī)范整治，我們積極配合政府對湘資市場周邊環(huán)境展開廣泛調(diào)研，迅速組織個(gè)體戶代表召開專題工作會(huì)議，聽取個(gè)體經(jīng)營戶的意見，并制訂切實(shí)可行的整改方案予以落實(shí)，湘資市場及周邊環(huán)境秩序問題從根本上得到改變。三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處市場違法行為。市場的安定團(tuán)結(jié)事關(guān)人民群眾的切身利益，各所以創(chuàng)建“平安市場”為抓手，結(jié)合市場實(shí)際，積極配合公安部門嚴(yán)厲打擊市場內(nèi)偷盜、扒竊、賭博等違法行為。如東坪所上半年接到個(gè)體戶反映，在湘資市場南雜區(qū)有個(gè)別個(gè)體經(jīng)營戶利用攤位經(jīng)營麻將場所，而且呈越來越嚴(yán)重的趨勢。為遏制這一毒瘤的蔓延，東坪所雷霆出擊，重拳掃賭，對湘資市場內(nèi)提供賭博場所的個(gè)體經(jīng)營戶發(fā)放書面限期整改通知書，5月28日由所班子帶隊(duì)，轄區(qū)工作人員配合，將湘資市場內(nèi)所有麻將機(jī)、賭博工具全部拆除、搬走，市場經(jīng)營秩序重新恢復(fù)了正常。
�。ㄋ模┲铝�(chuàng)新，舉措得力，各項(xiàng)工作保持整體協(xié)調(diào)發(fā)展
我中心在做好自身工作的同時(shí)，其他各項(xiàng)工作都圍繞服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)，成效卓越，保持整體協(xié)調(diào)發(fā)展的勢頭。今年財(cái)務(wù)工作經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，在民主理財(cái)，陽光作業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了一項(xiàng)新的嘗試，每個(gè)分管主任根據(jù)自己的管理分工劃撥工作經(jīng)費(fèi)，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，經(jīng)費(fèi)用完不再增撥，有效控制了中心經(jīng)費(fèi)開支。此外，中心還積極主動(dòng)向上級部門爭取救災(zāi)、消防整改資金，稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策和資金，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共爭取各項(xiàng)資金萬元，減免各類稅費(fèi)萬元，切實(shí)保障了中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)足額發(fā)放干職工工資福利產(chǎn)，繳納“五保一金”。計(jì)生工作緊緊圍繞《縣市場服務(wù)中心計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理方案》開展工作，與各基層所簽訂了責(zé)任狀，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專（兼）干，成立了計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了必要的工作經(jīng)費(fèi),順利通過了市、縣計(jì)生部門的抽查，流動(dòng)人口管理到位率達(dá)100%，計(jì)劃生育率達(dá)到了100%；女工方面“三八節(jié)”認(rèn)真組織了大家喜聞樂見的活動(dòng)，女性防癌保險(xiǎn)參保率達(dá)100%；黨建方面，“民情直達(dá)”是縣委為溝通民意，了解群眾訴求，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，與人民群眾以“結(jié)對子，交朋友”的形式廣泛開展的專項(xiàng)活動(dòng)。為進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，及時(shí)全面掌握社情民意，更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)“七一”節(jié)，我們兩個(gè)民情直達(dá)工作組人員分別進(jìn)駐村聯(lián)系點(diǎn)，召開了村黨員組長會(huì)，走訪慰問特困黨員23人，發(fā)放慰問金2300元。自與駐點(diǎn)群眾以“結(jié)對子、交朋友”的形式開展的專項(xiàng)活動(dòng)以來，人民群眾的滿意率非常高，民情直達(dá)工作已深入人心，步入正軌。今年建黨90周年之即，中心黨總支還組織所有黨員干部赴懷化芷江參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行紅色之旅宣傳教育；辦公室緊緊圍繞全中心工作，認(rèn)真履行辦公室職能，做好綜合協(xié)調(diào)、文秘檔案、后勤保障、上傳下達(dá)等工作。
主要存在的問題：所轄市場資產(chǎn)均破爛不堪，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施老化，排水系統(tǒng)不暢等現(xiàn)象，物業(yè)維修投入較大；各所物業(yè)資產(chǎn)閑置為較嚴(yán)重，物業(yè)增效難；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟(jì)收入總量難以滿足干職工日益增長的工資福利需求；招商引資和爭資立項(xiàng)環(huán)節(jié)薄弱，單位發(fā)展后勁不足；管理體制嚴(yán)重滯后，各項(xiàng)改革舉步維艱；干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在攀比心態(tài)、畏難情緒，干職工之間不團(tuán)結(jié)，講怪話，工作在崗不作為的現(xiàn)象突出。如何抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)還需我們下真功夫，大力氣；一直以來中心沿用的`是行政單位的有關(guān)制度規(guī)定，這些已不能滿足我們今后發(fā)展的需要，制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。
二、下年度工作安排
20xx的的總體工作要求是：以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持以發(fā)展為目的，以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)保持中心經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增加，狠抓隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，著力抓好現(xiàn)有物業(yè)挖潛增收，堅(jiān)持開源節(jié)流，努力培育經(jīng)濟(jì)效益新增長點(diǎn)，為中心當(dāng)前與長遠(yuǎn)生存、穩(wěn)定發(fā)展做出積極努力。
(一)全力堅(jiān)持開源節(jié)流，不斷降低運(yùn)行成本
20xx年，我們將按照建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，以增效降耗為重點(diǎn)，以降低單位運(yùn)行成本為目標(biāo)，科學(xué)運(yùn)作，開源節(jié)流，多積累、防大事，需要我們切實(shí)從以下幾個(gè)方面努力：一是加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度。首先是從緊做好20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算。中心財(cái)務(wù)根據(jù)中心上一年度經(jīng)費(fèi)的收支情況和本年度主要任務(wù)以及可能出現(xiàn)的問題，反復(fù)計(jì)算、比較，科學(xué)準(zhǔn)確的做好20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算，再比照預(yù)算按股室、所實(shí)行財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)包干。中心機(jī)關(guān)率先垂范，嚴(yán)格控制招待費(fèi)等一般性支出。其次是在管理上勤督查，定期深入基層，在搞好檢查監(jiān)督的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取行之有效的措施，提供行之有效的思路為基層所解決難題。再次是繼續(xù)堅(jiān)持并完善經(jīng)費(fèi)聯(lián)審會(huì)簽制度。經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究會(huì)商，決定明年將繼續(xù)實(shí)行經(jīng)費(fèi)聯(lián)審會(huì)簽制度，明確專門的賬務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助中心主任搞好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)資金管理監(jiān)督。二是加大物業(yè)維修、基建工程監(jiān)控力度。物業(yè)維修、基建工程如不嚴(yán)格把關(guān)，將是一個(gè)無底黑洞，一個(gè)填不滿的溝壑。今年中心加大對小額維修項(xiàng)目的管理力度，嚴(yán)格實(shí)行“從緊預(yù)算，現(xiàn)場核實(shí)，分級把關(guān)，集體審批”的辦事制度，中心與各基層所上下聯(lián)運(yùn)，相互監(jiān)督，有效控制維修費(fèi)用，做到花最少的錢多辦事，辦好事，辦大事，三是千方百計(jì)開源節(jié)流。我中心做為自收自支的單位，做好開源節(jié)流最根本的辦法就是要增收節(jié)支，通過一來二往加大資金積累，加強(qiáng)自身發(fā)展，所以我們不能光喊口號，要多拿手段，多想辦法。20xx年我們本著一要吃飯、二要發(fā)展、三要積累的原則，優(yōu)先保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極力保障干職工工資福利待遇改革所涉及的調(diào)整和社會(huì)保障等方面的資金需要，保持對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的必要投入，科學(xué)合理的用好每一分錢，極力改善發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
�。ǘ┲柟涛飿I(yè)挖潛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長
眾所周知，我中心主要收入來源就是市場物業(yè)，深挖物業(yè)潛力，提升物業(yè)價(jià)值，是我們生存的關(guān)鍵�？v觀近年來中心經(jīng)濟(jì)增長比率是逐年增長，但是，面對社會(huì)消費(fèi)水平的不斷增長和中心干職工工資福利待遇的不斷提高，中心現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能給予保障的。如不繼續(xù)挖潛增收，增加經(jīng)濟(jì)總量，則很保障干職工工資福利足額發(fā)放，很難持單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入新增長新突破是中心工作的第一要?jiǎng)?wù)。20xx年，我們要在抓好市場管理收費(fèi)的基礎(chǔ)上，努力盤活存量資產(chǎn)，不斷深化物業(yè)增效，主要做到幾個(gè)方面：一是繼續(xù)規(guī)范基礎(chǔ)性工作。一直以來，各基層所物業(yè)基礎(chǔ)性工作還是做得比較好的，但是與高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求相比差距仍然存在，如物業(yè)臺帳未按要求登記、有跨年度現(xiàn)象、小額維修登記無明細(xì)臺帳或登記不詳細(xì)、合同未及時(shí)存檔等等，都必須在以后的工作中加以完善規(guī)范。二是加大市場攤位、門面的租賃力度。各所要全力做好市場門面、攤位招商、招租工作，確保市場門面攤位出租率達(dá)85%以上。同時(shí)要加強(qiáng)與承租業(yè)主的交流與溝通，確保市場門面攤位租金的順利收取。三是盤活閑置資產(chǎn)。各所可以根據(jù)市場需要對閑置資產(chǎn)進(jìn)行了有效的開發(fā)利用，或者結(jié)合市場需要適當(dāng)調(diào)整攤位布局，有效提高經(jīng)濟(jì)收入�？傊�，對于閑置物業(yè)各所要抓住有利時(shí)機(jī)，精心部署，認(rèn)真研究加以解決，真正做到物盡其用，應(yīng)收盡收，為中心持續(xù)健康發(fā)展加碼。
�。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)消防安全綜合治理，切實(shí)提高消防安全防治水平
齊心筑牢防火墻壁，攜手打造平安市場。在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，消防安全任重道遠(yuǎn)，為全面確保消防安全工作取得實(shí)效。具體來講有四個(gè)方面的工作是必須按要求做好的：一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心繼續(xù)成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任任組長，為第一責(zé)任人，分管消防安全工作的副主任任副組長，為第二責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防安全工作辦公室，由安全法制股長兼任辦公室主任，為第三責(zé)任人。其他各股室相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)中心市場消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí)，各基層所也要相關(guān)成立消防安全工作小組，明確所長為第一責(zé)任人，分管副所長和消防專干分別為第二、三責(zé)任人，從領(lǐng)導(dǎo)和人員力量上給予有力有力的組織保障。二是齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任制。今年中心對各所消防安全工作仍實(shí)行工作責(zé)任狀管理模式，中心與各基層所、各基層所利用拍租簽訂合同之即與個(gè)體戶之間層層簽訂責(zé)任狀，層層明確，共同負(fù)責(zé)，不僅要做好自有門面和攤位的消防安全工作，同時(shí)也要兼顧做好周邊相鄰戶主的消防安全工作，形成橫向到邊，縱向到底的消防安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任。三是加大防范力度，切實(shí)抓好消防巡查和隱患排查。在隱患排查中，我們對轄區(qū)基本情況做到底數(shù)清、情況明、重點(diǎn)隱患不失控，安全隱患排查不留死角，遇到問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。將消防安全防控輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落。四是加大對消防器材的監(jiān)管和維護(hù)，定期檢查消防器材是否完好有效，是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象，保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對到期滅火器材進(jìn)行更換、購置。
�。ㄋ模┎粩鄰�(qiáng)化規(guī)范管理服務(wù)，保障運(yùn)行高效規(guī)范
規(guī)范的管理是單位生存發(fā)展永恒的主題，在市場競爭日益激烈的今天，如何才能立于不敗之地，管理服務(wù)工作尤為重要。我們要積極探索并逐步建立一整套適應(yīng)市場競爭的管理制度，不斷增強(qiáng)單位的凝聚力、競爭力，以適應(yīng)中心發(fā)展的需要，構(gòu)建和諧市場。有三項(xiàng)強(qiáng)化措施是需要我們在日常工作中很好的落實(shí)的：一是強(qiáng)化趕超意識，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。我中心通過這些年的努力，在管理服務(wù)上積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但與現(xiàn)代企業(yè)管理仍有較大差距，我們需要在思想上、觀念上、環(huán)境上全面趕超。我們要通過開展先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)集體等評比活動(dòng)，強(qiáng)化干職工開拓進(jìn)取精神，營造“比、學(xué)、趕”的工作、學(xué)習(xí)局面，提高干職工工作服務(wù)的積極性。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。良好的制度是單位快速發(fā)展的重要保障，為使中心的各項(xiàng)機(jī)制關(guān)系適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，形成比較成熟、比較定型的制度，明年我們將結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)財(cái)務(wù)、物業(yè)、工作紀(jì)律、請銷假與獎(jiǎng)懲等制度，摸索和試行人事、勞動(dòng)分配等激勵(lì)機(jī)制。編輯成冊下發(fā)到各股所，堅(jiān)持用制度來管人，用程序來規(guī)范工作。杜絕工作中的隨意性，使中心各項(xiàng)管理制度更合理、更完善、更科學(xué)。堅(jiān)持遇事講流程，辦事講原則的管理模式，做到年初有計(jì)劃，月初有安排，月末有檢查，半年有小結(jié)，年終有考評。避免有事無人管，遇事相互推，出事無責(zé)任人，提高工作效率和工作質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行民主理財(cái)，陽光作業(yè)，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)聯(lián)審，嚴(yán)控支出，壓縮開支，開源節(jié)流，確保中心財(cái)務(wù)健康有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化管理服務(wù)，提升單位形象。針對單位少數(shù)干部職工工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律松散，工作被動(dòng)不作為等問題，中心一方面嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行教育和處罰，另一方面將通過四個(gè)要求從嚴(yán)整治干職工隊(duì)伍。第一是要求干部職工樹立真正當(dāng)家作主的思想，對本職工作全面負(fù)責(zé)，真正負(fù)責(zé)。第二是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股所長充分發(fā)揮模范帶頭作用。針對市場管理與服務(wù)的工作特性，做到做事持之以恒，忌犯冷熱��；第三是全面落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，遇事共商量，不推諉，善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。不能視而不見，久拖不決。第四是做到工作情況和干職工表現(xiàn)及時(shí)報(bào)告。通過不斷整治，干部職工在崗不作為，在位不謀事的現(xiàn)象日益改善，中心凝聚力日益提高，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
回顧一年成就，令人鼓舞；展望未來發(fā)展，催人奮進(jìn)。同志們，新一年的工作已經(jīng)拉開序幕，新一年的任務(wù)艱巨繁重。在今后的工作中，我們?nèi)w干職工要一如繼往的堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼博，以良好的精神風(fēng)貌，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，齊心協(xié)力，扎實(shí)深入的做好本職工作，為建設(shè)繁榮、和諧市場做出更多更大的貢獻(xiàn)。
服務(wù)述職報(bào)告6
第一、 工作績效匯報(bào)
1、深入了解社區(qū)的基本情況。從4月份，xx辦事處組織社區(qū)進(jìn)行全面的入戶調(diào)查，在社區(qū)書記主任以及社區(qū)協(xié)管員的幫助下，我全面了解了我社區(qū)的基本情況。我社區(qū)轄區(qū)面積xx平方公里，居民xx戶，人數(shù)xx人，其中在冊黨員xx人。轄區(qū)的特點(diǎn)：街道狹長，高低錯(cuò)落，樓區(qū)平房區(qū)交錯(cuò)，山坡岔路多，居民居住分散。
在入戶過程中得到了一些熱心的居民的幫助，使得我的入戶困難降低了很多。人民群眾的支持和愛戴，使得我對工作的熱情更加高漲。我不僅利用上班時(shí)間入戶還利用中午休息時(shí)間，晚上下班以后的時(shí)間以及周六周日等居民空閑時(shí)間抓緊工作，不到一個(gè)月的時(shí)間我便率先完成了我所分配入戶的片區(qū)。
經(jīng)過這次深入的細(xì)致的入戶調(diào)查我看到很多家庭十分貧困的居民，他們在生活上有著各種各樣的困難，看著他們艱難的生活，面對淳樸善良的居民，我處處留心，希望有機(jī)會(huì)能夠?yàn)樗麄冏鳇c(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事，讓他們的生活有所改善。
2、努力做好本職工作。
我到社區(qū)后負(fù)責(zé)創(chuàng)建和諧社區(qū)資料的整理的工作。原先社區(qū)資料無專人管理，20xx年資料存在著資料不完整，資料部分內(nèi)容欠妥等問題。我接手后，首先學(xué)習(xí)了創(chuàng)建和諧社區(qū)資料整理的新標(biāo)準(zhǔn)。按照創(chuàng)建和諧社區(qū)的資料的標(biāo)準(zhǔn)，將缺少的資料補(bǔ)充完整，并將20xx年的資料按照統(tǒng)一的格式重新裝訂整理。之后又建立了20xx年的資料檔案，每月定期將資料整理歸檔，保持了資料的連續(xù)性和完整性。我努力將自己的本職工作做好，做精，做細(xì)。
3、積極參加集體活動(dòng)。
xx辦事處先后舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱比賽、團(tuán)體操比賽、以及消夏晚會(huì)等大型的集體活動(dòng)。通過這些活動(dòng)我深深的體會(huì)到了這個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和向上。
其中在歌唱比賽練歌階段和團(tuán)體操練操階段，我辦事處全體參加人員，不畏酷暑積極參加訓(xùn)練，沒有一人掉隊(duì)和松懈。最終憑著辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體參賽人員的努力，我們獲得了xx區(qū)歌唱比賽的二等獎(jiǎng)以及橋東區(qū)團(tuán)體操比賽第三名的優(yōu)異成績。獲得這樣的成績讓我的心中有一種沉甸甸的感覺，張主任在那時(shí)說過的一句話讓我至今尤為感動(dòng)，她說你們每一個(gè)人都是這個(gè)集體中不可缺
少的。我也是這個(gè)集體中的一份子。所以我為我加入了這樣的一個(gè)集體而自豪。
4、堅(jiān)決服從組織安排。
6月21日開始，全市市容市貌整治工作開始進(jìn)行。辦事處成立城管科。組織決定零時(shí)調(diào)我到城管科工作，同時(shí)兼社區(qū)工作。工作壓力增加，任務(wù)加重。但是我堅(jiān)定信念，堅(jiān)信組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，克服困難，努力工作。
每天早上7點(diǎn)半早起巡邏，管理早市，晚上7點(diǎn)半巡邏，管理夜市。白天不定時(shí)巡邏，管理影響市容市貌的不良行為。經(jīng)過一個(gè)多月的集中綜合的治理，做到了早市、夜市按點(diǎn)開放，按點(diǎn)關(guān)閉，無違法亂紀(jì)，無占道經(jīng)營等情況。保障了居民的生活和出行順暢。街道、公園內(nèi)無大型獵犬橫行，無寵物糞便，保障了居民健身、休閑的安全和舒適。
看著潔凈的街道，越來越美麗的市容市貌，我感到尤為的欣慰。我們的工作成效顯著，深得民心。居民的出行變的更加順暢，生活少了很多的煩惱。
5、全心全意為人民服務(wù)。從入戶調(diào)查之后，我便處處留心，希望能夠?yàn)槿嗣褡鳇c(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事。由于外環(huán)路得修建，我轄區(qū)部分居民的房屋被震裂漏雨。6月的張家口已經(jīng)進(jìn)入雨季，雖然今年張家口大旱，但是偶爾的幾場雨，也使得居民的房屋漏雨無法居住，本就不富裕的他們生活更加困難。我辦事處領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)查居民房屋漏雨情況，組織為居民修葺房屋。
需要一名監(jiān)工人員，我主動(dòng)請纓。每天從早上7點(diǎn)到晚上9點(diǎn)除了吃飯時(shí)間全天在工地監(jiān)工，督促施工人員，加班加點(diǎn)，早日為居民把房屋修葺完畢。讓群眾放心，使他們的生活得到保障。我的臉變黑了，但是群眾的臉上卻充滿了笑容�？吹剿麄兊男δ�，我身體的勞累全都被掃的一干二凈。全心全意為人民服務(wù)是作為一名黨員，一名社區(qū)工作者的義務(wù)和責(zé)任。我將永遠(yuǎn)保持為人民服務(wù)的熱情。
6、努力做好宣傳員。
從培訓(xùn)時(shí)的第一課我便了解到社區(qū)是連接政府和居民的橋梁和紐帶。加強(qiáng)政策宣傳是黨在基層開展工作的基本要求，作為一名新時(shí)期大學(xué)生社區(qū)工作者，有責(zé)任履行好這一義務(wù)。
我一方面，以社區(qū)板報(bào)為陣地，及時(shí)更新板報(bào)，向居民宣傳黨和人民政府在基層的方針政策，法律法規(guī)、計(jì)劃生育、科學(xué)發(fā)展觀、甲型h1n1流感的預(yù)
防等等內(nèi)容。
另一方面，我還積極的走到群眾中去，通過傳單、文件的發(fā)放和現(xiàn)場解說向居民群眾宣傳黨和人民政府的方針政策，法律法規(guī)。
第二、思想情況匯報(bào)
1、堅(jiān)定信念，做出成績。
剛到社區(qū)基層工作，面對陌生的工作環(huán)境，我感到擔(dān)子重，壓力大，我保持一個(gè)堅(jiān)定的信念，相信上級組織和本級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。基層工作是復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的，環(huán)境苦，條件差。吃閉門羹,受到冷言冷語是很常見的事情，作為社區(qū)干部，我們不能把他們當(dāng)“外人”，必須把他們當(dāng)成朋友、親人，必須要把群眾的事當(dāng)成自己的`事，用真心去為他們著想，去為他們排憂解難，才能贏得居民群眾的尊重和信任。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好老百姓期盼的每一件事，努力為他們營造一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境，即使沒有轟轟烈烈的事跡，也能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。
2、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感。
社區(qū)群體較為復(fù)雜，加強(qiáng)社區(qū)工作，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。作為一名社區(qū)工作者應(yīng)當(dāng)認(rèn)清現(xiàn)狀，認(rèn)清社區(qū)的形勢，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的支持下，全心全意用知識、青春和熱情服務(wù)一方水土，造福一方百姓，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、不怕苦，不怕難，不怕累。
到基層任職，工作、生活條件相對較差，更需要我們大學(xué)生社區(qū)工作者到基層發(fā)揮作用，改變面貌，樹立不怕苦的精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。
直接與居民群眾打交道，處于各種矛盾的交織點(diǎn)，上級的各項(xiàng)方針政策都需要基層干部去貫徹、去落實(shí)，因此說基層工作最具體，基層干部很難當(dāng)。這就要求我們在工作中掌握基層工作經(jīng)驗(yàn)，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來，維護(hù)好和實(shí)現(xiàn)好廣大居民群眾的根本利益，促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展和社會(huì)全面的進(jìn)步。
基層工作不規(guī)律，時(shí)間不固定。我們一定要要牢固樹立扎根基層的決心，以一流的工作態(tài)度，一流的工作勁頭，干出一流的工作成績�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”。對待困難和矛盾，應(yīng)當(dāng)見困難就上，遇矛盾就抓。在艱難險(xiǎn)
阻面前，變壓力為動(dòng)力，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，自覺磨練意志品格，提升精神境界。
我一直認(rèn)為，作為一名“大學(xué)生社區(qū)工作者”，既然來到基層，就要有為百姓辦實(shí)事的信心和決心，時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信念，積極向上。在今后的工作中我依舊會(huì)積極努力的做好每一項(xiàng)工作，為社區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
服務(wù)述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位委員，同志們：
大家好！
根據(jù)會(huì)議安排，我代表市行政服務(wù)中心管委會(huì)班子述職，請予評議。
以來，市行政服務(wù)中心管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高效能為目標(biāo)，按照“三保一弘揚(yáng)”的工作要求，認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項(xiàng)職能，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。至今，中心共辦理行政許可事項(xiàng)26178件，辦結(jié)率99。9%；辦理便民服務(wù)事項(xiàng)22133件，辦結(jié)率100%；新辦企業(yè)410家，新辦個(gè)體工商戶20xx家，新批建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)，征繳基金、規(guī)費(fèi)3692萬元。一年來，我們主要做了以下三個(gè)方面工作：
一、以解放思想為先導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
（一）按照市委的統(tǒng)一部署，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，規(guī)定動(dòng)作全部到位，自選動(dòng)作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系，真心實(shí)意地聽取他們的意見、建議和要求，集中民智，改進(jìn)工作。
�。ǘ┚慕M織開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)，實(shí)施“三百”提速工程（單位對窗口行政審批授權(quán)率100%，窗口行政審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率100%，行政審批事項(xiàng)并聯(lián)會(huì)審率100%）。行政服務(wù)中心是一個(gè)新事物，既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒，為了實(shí)現(xiàn)我市提出的“項(xiàng)目審批時(shí)間在全省最短，項(xiàng)目建設(shè)效率在全省最高，發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo)，必須采取超常的'舉措，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，營造“先干不評論、先試不爭論、實(shí)踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
�。ㄈ﹫�(jiān)持開展“四比四看”競賽活動(dòng)，打造一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻(xiàn)”，進(jìn)一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時(shí)，注重對工作人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們及時(shí)地吸收新知識，樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財(cái)富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍，是他們的必修課目。
�。ㄋ模┙ⅰ耙允聻橹鳌钡墓ぷ髫�(zé)任制，建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣，完成任務(wù)保質(zhì)保量，工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé)，以事為主，分工協(xié)作，有職有權(quán)，說話算數(shù)，職責(zé)明晰，工作關(guān)系更為順暢，形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。
二、以提高效能為目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，扎實(shí)履行工作職能
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署，為了提高行政效能，降低行政成本，合理配置資源，使公共資源做到公開交易、陽光運(yùn)行，減少行政干預(yù)，提高政府公信力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后，緊鑼密鼓地開展了籌建工作，現(xiàn)已落實(shí)了辦公場地，完成了場地裝修的施工設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)算，并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財(cái)政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進(jìn)行了工作對接，與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)“兩集中，兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可（審批）職能向一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)集中，集中許可（審批）職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)向行政服務(wù)中心集中；“兩到位”是指行政許可（審批）事項(xiàng)進(jìn)中心到位，中心窗口成為本部門實(shí)施行政許可（審批）的唯一窗口，審批權(quán)限到位，部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中，“兩集中，兩到位”改革是省、市政府確定的一項(xiàng)重要工作，是提高行政許可（審批）效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，我們對中心各窗口的行政許可（審批）事項(xiàng)，進(jìn)行了全面的梳理，對許可（審批）流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)和再造，對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施，擬定了我市“兩集中，兩到位”改革實(shí)施方案，改革的各項(xiàng)前期工作已基本完成。
�。ㄈ┱J(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》）。
一是會(huì)同市公安局、市工商局、市勞動(dòng)局、市房管局、市計(jì)生委制訂了具體的實(shí)施辦法，印制了窗口服務(wù)指南；
二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式，廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策；
三是克服辦公用房緊缺的困難，設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口，為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。
�。ㄋ模⿷�(yīng)對金融危機(jī)，支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，設(shè)立綠色通道。勞動(dòng)、工商、國稅、地稅等窗口，簡化辦事程序，落實(shí)國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢，代辦處提供免費(fèi)代辦服務(wù)。
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦，確保重點(diǎn)工程建設(shè)的時(shí)效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團(tuán)公司（香港）投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添?xiàng)目，從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機(jī)構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù)，經(jīng)中心管委會(huì)全力協(xié)調(diào)，各窗口加班加點(diǎn)，在一個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié)，受到外商好評。
�。└鶕�(jù)市委、市政府的部署，參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題，結(jié)合中心工作職責(zé)，提出了處理意見。
�。ㄆ撸⿲徍�、發(fā)放客商證35個(gè)，組織客商免費(fèi)進(jìn)行體檢，發(fā)送天祿收費(fèi)站免費(fèi)通行證，召開客商座談會(huì)，保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項(xiàng)權(quán)利。
�。ò耍⿲κ形⑹姓逻_(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待，在人力、物力和財(cái)力方面，盡最大努力給予支持，全力以赴做好工作，被評為新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位，聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一，二月名列第八。
�。ň牛h風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育等工作，經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。
三、以強(qiáng)化管理為手段，以人為本，凝心聚力，塑造政府第一窗口的新形象
行政服務(wù)中心是一個(gè)特殊的群體，目前由46個(gè)單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講，有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位；從單位性質(zhì)分，有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位；從經(jīng)費(fèi)情況看，有財(cái)政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè)，素質(zhì)參差不齊，定期還要輪換，管理難度較大。，市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》（鷹辦發(fā)〔〕5號），為我們開展工作指明了方向，提供了依據(jù)，充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》精神，進(jìn)一步健全管理制度，規(guī)范行政審批行為，取得了顯著成效。
服務(wù)述職報(bào)告8
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)跨入，回憶過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體售后人員的齊心協(xié)力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瓿闪?0xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，對客戶用心效勞，在這里對他們表示衷心的感謝。
20xx年是及不平凡的一年，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907.5多萬，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力，但都有一股不服輸?shù)臎_勁，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后，我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8.3%完成了任務(wù)，配件任務(wù)根本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌。
20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備，制度還不夠盡善盡美，關(guān)鍵崗位員工配備缺乏，實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠，各部門配合不到位，培訓(xùn)力度不夠，局部員工的責(zé)任心、專業(yè)心，工作效率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個(gè)區(qū)域的落后狀態(tài)。后來我們意識到了問題的嚴(yán)重性，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善，人員進(jìn)行了配備，同時(shí)出臺了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策，四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識，也要“與時(shí)俱進(jìn)〞。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的`121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和X公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家
服務(wù)述職報(bào)告9
從****年5月開始，我到XXX公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在****年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在****年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo)，XXX萬元，純利潤XXX萬元。其中：打字復(fù)印XXX萬元，網(wǎng)校XXX萬元，計(jì)算機(jī)XXX萬元，電腦耗材及配件XXX萬元，其他：XXX萬元，人員工資XXX萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的.利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤XXX萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在XXX萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XXX萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室XXX萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XXX萬元;新業(yè)務(wù)部分XXX萬元;電腦部分XXX萬元，人員工資XXX—XXX萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤XXX萬元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
四、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。
1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
五、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把XXX公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。3、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會(huì)成功，沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
同志們，時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤指標(biāo)。
服務(wù)述職報(bào)告10
20xx年已經(jīng)過去，回首05年，營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。20xx年我一直就任于xx營業(yè)部廣華服務(wù)部負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在這一年里，我為服務(wù)部盡心盡力，積極為服務(wù)部的工作出謀劃策，從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手，使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化，在這一年里，新引進(jìn)客戶80幾人，客戶市值達(dá)到了800萬元（只反映出來市值，看不到資產(chǎn)總值），交易量更是突破新高，從1月1日到12月31日，廣華服務(wù)站完成交易量1.33億元，在千分之一的傭金下實(shí)現(xiàn)傭金收入16.24萬元，這一成績的取得主要?dú)w功于營業(yè)部葉總、喻總的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作：
一、從嚴(yán)治內(nèi)、嚴(yán)格要求自己
一個(gè)部門的好壞，部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力，在廣華服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)人員，為了不斷提高廣華服務(wù)站在油田的市場競爭力，我以公司各項(xiàng)管理制度為基礎(chǔ)，結(jié)合廣華地區(qū)情況，制定了有針對性的管理制度，主要是管理我自己，也是鞭策我自己。我在營業(yè)部服務(wù)柜臺每個(gè)崗位都輪流做過，這造就了我對營業(yè)部每項(xiàng)基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于廣華服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)主辦的，屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站，走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊，當(dāng)時(shí)是公司主要的虧損站點(diǎn)之一，后劃歸荊州營業(yè)部，在這時(shí)候營業(yè)部派我接手廣華服務(wù)站，負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門員工的支持下，我在這里參與了營業(yè)部改建廣華服務(wù)站的全部過程，電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。因?yàn)樵谶@里我們走的是電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)設(shè)的銀證通線路，而又歸屬于荊州營業(yè)部，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同，基本業(yè)務(wù)知識相同，但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤，這就要求業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)一步加強(qiáng)，于是我對自己的要求就進(jìn)一步提高了，不斷利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，并不斷跟荊州營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系部門聯(lián)系溝通，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價(jià)換來的，我在公司規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合了廣華地區(qū)的實(shí)際情況，在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)采取了靈活的運(yùn)用，為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。
二、打通人脈、擴(kuò)大聲譽(yù)
一個(gè)服務(wù)行業(yè)在一個(gè)地方立足、占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)，與當(dāng)?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的關(guān)系。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹帧⒊墙ň值雀鱾�(gè)政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們在廣華長久立足，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)。并且和合作伙伴中國銀行有了進(jìn)一步的溝通和深入合作，不光是基本業(yè)務(wù)上的合作，更是在尋求增量資金，擴(kuò)大市場份額上有了初步的合作，目前已經(jīng)拓展到潛江市，雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯，但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入，在明年我們會(huì)跟他們進(jìn)一步探討合作的途徑，充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動(dòng)性。
三、創(chuàng)新中開拓、在競爭中發(fā)展。
證券行業(yè)是一個(gè)新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個(gè)競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新，跟上時(shí)代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里，剛開始我對客戶不是很熟，于是我主動(dòng)跟客戶聯(lián)系，找他們一一談心，主動(dòng)要求他們到我這里來，跟他們一起研究，探討�？蛻糁g千差萬別，對客戶我們要對他們進(jìn)行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值，經(jīng)過和他們一起的探討，談心，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)并付出實(shí)用，取得了一定的成績，同時(shí)也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動(dòng)起來了，同時(shí)充分利用資源，尋求增量資金，順利實(shí)現(xiàn)了年初報(bào)本贏利的.目的。
三、存在問題
廣華服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個(gè)角度去努力提高客戶資券換手率，以目前的客戶市值和交易量來看，客戶的換手率已經(jīng)非常之高，而且交易人數(shù)較集中，多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少，市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下功夫。
雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季，但是國家新的政策和國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長又為證券市場的發(fā)展提供了新的契機(jī)，加入WTO后更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時(shí)機(jī)�；仡欉^去一年，我感覺到內(nèi)心的充實(shí)，展望來年，我更有決心和信心把廣華服務(wù)站的工作做得更好，完成我肩負(fù)的使命，為長江證券能有一個(gè)更為輝煌美好的明天而努力奮斗。
服務(wù)述職報(bào)告11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
三年來在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫(yī)院的一員, 嚴(yán)格約束自己言行舉止。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,對臨床一線和機(jī)關(guān)同志,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。下面我從以下兩個(gè)方面述職。
一、監(jiān)督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作
第一、加強(qiáng)對外包被服洗滌質(zhì)量的監(jiān)督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調(diào)查問卷，對收集的意見建議積極采取措施及時(shí)整改，較好的保障了醫(yī)院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門要求，建立健全了各項(xiàng)食堂管理規(guī)章制度，完善了食品加工各個(gè)環(huán)節(jié)的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對查出的問題，嚴(yán)格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的'飲食安全和身體健康。監(jiān)督管理期間未發(fā)生食品安全事故。
二、治安綜合治理工作
第一、為全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”， 根據(jù)省衛(wèi)計(jì)衛(wèi)20xx年綜治工作安排與醫(yī)院簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》；第二、積極配合醫(yī)療部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛，三年來參與協(xié)調(diào)處理較大糾紛近20起左右，維護(hù)了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序；第三、、積極協(xié)助公安調(diào)查取證偵破18起案件；第四、按上級部門的要求，開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報(bào)工作；第五、加強(qiáng)院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現(xiàn)象進(jìn)行清理，同時(shí)對北大門車輛閘門進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院進(jìn)出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)；第六、抓好保安執(zhí)勤，巡邏等內(nèi)保制度的落實(shí)，針對醫(yī)療區(qū)人流大、密度高、人員活動(dòng)頻繁、重點(diǎn)部位容易發(fā)生財(cái)物失竊情況，增派便衣人員進(jìn)行布防。特別是重大節(jié)假日前后根據(jù)不同情況加強(qiáng)防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。
三年共破獲盜竊手機(jī)及錢物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理；驅(qū)趕散發(fā)各類醫(yī)療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計(jì)325起。
三、防火工作
消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事，防火災(zāi)事故的發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重中之重，作為消防管理人員深知責(zé)任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫(yī)院簽訂了消防安全管理責(zé)任書；將消防安全責(zé)任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角； 第二、采取了競標(biāo)的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司，8月份開始消防控制至由三名專業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班，對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；第三、按照省市消防部門關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個(gè)能力建設(shè)”的工作要求，三年來開展8次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練，從而使全院員工的消防意識有了增強(qiáng)，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實(shí)，利用每日巡查發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；第六、組織安全檢查小組對醫(yī)院人員密集場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行月查和重大節(jié)日前專項(xiàng)檢查，三年共開展安全工作檢查40次，確保了醫(yī)院無火災(zāi)事故發(fā)生。
四、存在的問題與不足
1、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善，單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊，治安狀況時(shí)好時(shí)壞，病區(qū)盜竊時(shí)有發(fā)生。
2、1號樓、2號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓，導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常運(yùn)行,存在較大的消防隱患。
五、下一步工作打算
1、加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲(chǔ)顯示改為數(shù)字存儲(chǔ)顯示，通過人防、物防、技防三級防護(hù)體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”
2、加強(qiáng)對現(xiàn)有消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造。按消防規(guī)范對1、2號樓消防系統(tǒng)進(jìn)行重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、改造等相關(guān)工作。
3、加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫(yī)患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
服務(wù)述職報(bào)告12
20xx年9月，我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作，這是一種挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。
自從20xx年秋季，我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解，到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作，其中有喜樂，也有煩惱，但更多的是心存感激，因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著。現(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
�。ㄒ唬┠_踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)
我一直以來都認(rèn)為：無論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，只要是力所能及的.都應(yīng)該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，不論工作安排還是處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。
�。ǘ┒苏黠L(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)
在工作中，時(shí)刻注意自己的言談舉止，無論是接個(gè)電話還是迎來送往，我不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，并接受老同志的意見和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來，不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格。
（三）工作完成情況
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好召開教職工大會(huì)、辦公會(huì)會(huì)議等會(huì)議準(zhǔn)備以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作；
2、認(rèn)真做好材料的打印、復(fù)印工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類信息。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作；
3、完成了20xx年度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作；
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評定等工作；
5、做好全校教師繼續(xù)教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂；
6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理；
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，做到重大問題及時(shí)反饋、上報(bào)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、存在問題及今后努力方向
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一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認(rèn)真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺階。
最后，我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂都是最重要的。——然而回頭再想，我們怎樣才會(huì)快樂？快樂需要去爭��！通過自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂工作，這就是我的目標(biāo)。"
以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝！
服務(wù)述職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我是某縣便民服務(wù)中心的主任，今天向大家匯報(bào)一下本中心在過去一年里的工作情況。
一、工作概況
過去一年，本中心秉承“服務(wù)群眾，高效運(yùn)作”的理念，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持了良好的工作狀態(tài)。
在基本業(yè)務(wù)方面，我們持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化和完善。在業(yè)務(wù)辦理的過程中，我們積極與相關(guān)部門匯通協(xié)調(diào)，盡量減少了辦事群眾的等待時(shí)間。在此同時(shí)，我們也加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè)，吸納有經(jīng)驗(yàn)的老手和有潛力的新人，以更好地服務(wù)大家。
二、業(yè)務(wù)服務(wù)
本中心業(yè)務(wù)范圍覆蓋了縣政府各行政部門，并且依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)和群眾提供了便捷快捷的服務(wù)。辦事群眾反映良好，逐漸呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上，本中心提供了政務(wù)服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、公積金服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、交通服務(wù)、教育服務(wù)、社保服務(wù)等多元化服務(wù)，并多次進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)宣傳和培訓(xùn)，確保群眾辦事過程中無憂。
三、公共服務(wù)
在服務(wù)群眾的過程中，本中心也積極推進(jìn)公共服務(wù)的開展，以推動(dòng)縣城市形象的'建設(shè)。具體工作主要包括道路垃圾清理、公廁清潔、食品安全監(jiān)管等，取得了良好的效果。
在下一步的工作中，本中心將一如既往地繼續(xù)貫徹服務(wù)群眾、高效運(yùn)作的工作理念，推進(jìn)服務(wù)與管理的優(yōu)化，切實(shí)發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心在服務(wù)大眾、企業(yè)、政府生產(chǎn)生活中的重要作用，真正體現(xiàn)政府服務(wù)的公正、公正、公開。
報(bào)告完畢，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志對本中心的大力支持和關(guān)注，同時(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事嘮大拜年！
服務(wù)述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在新年即將來臨之際，我提前祝大家新年快樂。
非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會(huì)，也非常感謝公司能夠提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺，給我這次匯報(bào)一年來工作的機(jī)會(huì)。20xx年即將過去，一年的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間并不算太長，但我得到大家的支持與幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的又實(shí)在是太少，深感汗顏！在此我對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們在過去的日子里對我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會(huì)是我人生經(jīng)歷中的第一次，不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：
一年前，懷揣著對未來的渴望和期盼，滿懷激情和夢想，我來到了撫州分公司。從踏入公司的那一刻起，我立志要努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望。剛進(jìn)入公司時(shí)，我虛心向同事學(xué)習(xí)，不斷請教。在工作中，我嚴(yán)格要求自己快速適應(yīng)角色，以更好地為客戶服務(wù)。20xx年對公司來說是一年改革與轉(zhuǎn)型之年，也是我人生中的一個(gè)新起點(diǎn)�，F(xiàn)在，我將對這一年的思考和工作情況進(jìn)行簡要總結(jié)。
（一）客戶服務(wù)工作
我目前的職位是窗口，窗口工作的重點(diǎn)是提供服務(wù)，直接面對客戶。我深切地感受到自己肩負(fù)著重要責(zé)任。作為企業(yè)的門面和窗口代表，我們要展現(xiàn)企業(yè)形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中，態(tài)度必須熱情、友善、耐心，辦理業(yè)務(wù)也應(yīng)該迅速而準(zhǔn)確。我們希望每一個(gè)來到我們公司的客戶都能夠感受到我們用心和微笑的服務(wù)。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我真正體會(huì)到了客戶最需要的服務(wù)是什么，也積累了一些工作中的經(jīng)驗(yàn)，為今后更好地為客戶提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了日常接待客戶來電、來訪以及辦理業(yè)務(wù)，還會(huì)遇到一些公司優(yōu)惠活動(dòng)，也會(huì)遇到一些態(tài)度不好的客戶。有時(shí)候客戶無法很好地溝通，可能會(huì)發(fā)生爭吵，他們說什么話都有可能。因此，我們需要保持冷靜，設(shè)身處地為客戶著想，并以極大的耐心進(jìn)行解釋工作。
�。ǘ╀N售工作
作為市場部的一員，剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候就參與了客服部開業(yè)的整個(gè)過程，策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作，在好灶具的銷售的同時(shí)，首先就要對產(chǎn)品有一個(gè)很好的了解，這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品，給顧客傳達(dá)正確的信息。在剛開始銷售的時(shí)候，由于業(yè)績并不是很好，整個(gè)灶具的銷售不是很理想。在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售，也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理，我便成了派駐在小區(qū)宣傳的第一人。在此之前我也做了一些相關(guān)的工作，我以為這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一個(gè)問卷，也是一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，卻沒有想到交給領(lǐng)導(dǎo)的是一張不及格的答卷。我發(fā)現(xiàn)在這次的銷售中，我與客戶的溝通方式比較直接，以為一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)客戶，我相信這句話是沒錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與顧客順暢交流，至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過，在遇到的顧客多了以后。才發(fā)現(xiàn)自己對顧客的心理了解的還不夠深，有些時(shí)候反而被客戶的思想給帶著走，我想這與我經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格也有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式。不善于迂回地向客戶討巧，在日后的工作中。
在這一年的`成長過程中，我對企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識與實(shí)踐。身邊的同事們對企業(yè)文化的認(rèn)同和踐行讓我對其心生敬意，也要求自己去理解、感受并秉持這種文化所倡導(dǎo)的心態(tài)和行為準(zhǔn)則。對待工作和周圍的每一個(gè)人，我要以真誠的態(tài)度來對待，以友善的心態(tài)面對自己從事的每一項(xiàng)任務(wù)，以及每一位顧客。我追求精致的態(tài)度，將自己的目標(biāo)定位為邁向完美結(jié)果的努力。對于年輕人而言，這些都是一種激勵(lì)和鞭策，在"真誠、友善、精致、完美"這四個(gè)方面中尋找人生的價(jià)值所在。以上為我原創(chuàng)的修改內(nèi)容。
我的述職完畢，謝謝大家！
服務(wù)述職報(bào)告15
在公司和服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務(wù)中心的工作精神與工作部署，樹立服務(wù)意識，為退休（內(nèi)退）職工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，獲得了退休（內(nèi)退）職工的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我自去年擔(dān)任退管主任以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)離退休人員的法規(guī)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)退管工作業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，為退休（內(nèi)退）職工做好各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí)，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司和服務(wù)中心的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，“精益求精，一絲不茍”地認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭獲得退休（內(nèi)退）職工的滿意。
二、辛勤工作，全面完成工作任務(wù)
我是服務(wù)中心退管主任，是為退休（內(nèi)退）職工服務(wù)的，我深刻知道自己工作的重要性，嚴(yán)格按照公司和服務(wù)中心的工作精神，以退休（內(nèi)退）職工的需要作為自己的工作方向，以退休（內(nèi)退）職工的滿意作為自己的奮斗目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)，獲得退休（內(nèi)退）職工的支持與滿意，主要做好以下工作。
一是建立健全工作制度。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司退管工作實(shí)際，制定好《工作崗位職責(zé)》、各項(xiàng)工作制度和管理辦法，落實(shí)到實(shí)際退管工作中，使退管工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。我要逐步完善公司退休、內(nèi)退人員的全部基本信息資料，建立健全各項(xiàng)臺帳，提高退管工作的實(shí)效性，做到更好地為退休（內(nèi)退）職工服務(wù)。
二是毎月按時(shí)做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時(shí)準(zhǔn)確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表，按時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)上報(bào)退休人員增減表的.及時(shí)做好更新工作，確保每名退休（內(nèi)退）職工能夠按時(shí)領(lǐng)到退休工資。
三是認(rèn)真做好退休（內(nèi)退）職工慰問工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間，我認(rèn)真細(xì)致做好全公司退休（內(nèi)退）職工節(jié)日各類物品供應(yīng)的發(fā)放工作，為他們領(lǐng)到物品提供服務(wù)和方便。去年重陽節(jié)到來之即，我為公司611名退休（內(nèi)退）職工發(fā)放了紀(jì)念品，代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體退休（內(nèi)退）職工送上節(jié)日的溫馨問候和關(guān)懷，讓退休（內(nèi)退）職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心呵護(hù)。
四是積極服務(wù)退休（內(nèi)退）職工。為豐富退休（內(nèi)退）職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休（內(nèi)退）職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過激烈的比賽，力克17家來自公司礦區(qū)各家單位參賽選手，榮獲二等獎(jiǎng)1個(gè)和優(yōu)秀獎(jiǎng)1個(gè)，為公司贏得了榮譽(yù)。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費(fèi)乘車證，為15名退休人員填報(bào)入住敬老院報(bào)名表，積極主動(dòng)聯(lián)系自愿參加學(xué)習(xí)的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報(bào)名工作，今年春節(jié)為公司毎一位退休（內(nèi)退）職工寄上了一封節(jié)日慰問信，使得好多退休（內(nèi)退）職工打來電話表示感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
在做好上述本職工作的同時(shí)，我積極做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展：
一是服務(wù)中心去年7月份剛成立了部門，我積極協(xié)助主任做好服務(wù)中心的各項(xiàng)工作，擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運(yùn)行辦法及部門服務(wù)宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使服務(wù)中心形成一套比較全面系統(tǒng)規(guī)范的運(yùn)行管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營開展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。
二是在公司開展“質(zhì)量年”活動(dòng)中，我按照公司工作要求，結(jié)合本部門實(shí)際，做好“質(zhì)量年”活動(dòng)各階段工作，編寫好材料總結(jié)，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現(xiàn)場查看，順利通過評定，獲得較高評價(jià)。
三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關(guān)人員聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)參選上報(bào)人數(shù)，并按照要求組織退休人員到現(xiàn)場進(jìn)行投票，使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉，使公司整個(gè)選舉工作取得了圓滿成功。
三、存在的不足問題與今后努力方向
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，主要是學(xué)習(xí)不夠，政策理論水平還不夠高，工作精細(xì)化不夠，有時(shí)遇事不夠冷靜，這些存在的不足問題，我要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政策理論水平，做到工作精細(xì)化，更加認(rèn)真努力為公司全體退休（內(nèi)退）職工做好服務(wù)工作，提高退休（內(nèi)退）職工對公司工作的滿意度。同時(shí)，我要根據(jù)公司“質(zhì)量年”活動(dòng)要求，結(jié)合自身崗位實(shí)際，提高退管工作效率與質(zhì)量，努力維護(hù)公司穩(wěn)定、和諧大局，促進(jìn)公司健康持續(xù)快速發(fā)展。
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