- 相關(guān)推薦
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的督導(dǎo)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
督導(dǎo)崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)校區(qū)的班級(jí)二次產(chǎn)品及課程銷(xiāo)售工作，提升業(yè)績(jī)指標(biāo);
2.帶領(lǐng)助教對(duì)負(fù)責(zé)的班級(jí)進(jìn)行服務(wù)管理，提升服務(wù)滿(mǎn)意度;
3.負(fù)責(zé)校區(qū)的.運(yùn)營(yíng)管理統(tǒng)籌工作;
4.協(xié)助校區(qū)運(yùn)營(yíng)體系的修訂，規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)管理;
5.帶教助教崗，進(jìn)行規(guī)范性崗位培訓(xùn)，協(xié)助搭建人才梯隊(duì)體系;
6.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)現(xiàn)有校區(qū)的環(huán)境、文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)工作;
7.協(xié)助對(duì)開(kāi)發(fā)分校的建設(shè)性工作。
督導(dǎo)崗位職責(zé)2
1、協(xié)助、指導(dǎo)店鋪的銷(xiāo)售工作開(kāi)展，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);
2、監(jiān)管店鋪的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)店鋪商品陳列，對(duì)店鋪進(jìn)行技能、陳列等相關(guān)培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核;
4、定期巡查店鋪，收集終端店鋪的`銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，提出終端銷(xiāo)售改進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)建議方案;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行，對(duì)促銷(xiāo)結(jié)果進(jìn)行分析，提高終端銷(xiāo)售能力。
督導(dǎo)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo)；
2、針對(duì)產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售、日常企業(yè)文化活動(dòng)及分享類(lèi)培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立完善培訓(xùn)體系；
5、協(xié)助部門(mén)其他成員，完成上級(jí)安排的'工作。
6. 配合市場(chǎng)人員的銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷(xiāo)售培訓(xùn)
督導(dǎo)崗位職責(zé)4
1、實(shí)施所在區(qū)域門(mén)店一線(xiàn)同事及運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)的'課程授課及課后追蹤，開(kāi)展門(mén)店同事的晉升換崗工作
2、推動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化部提供的能夠提升運(yùn)營(yíng)人員能力和優(yōu)化門(mén)店的系統(tǒng)、工具和流程，在所在區(qū)域門(mén)店中實(shí)施和執(zhí)行，并做好輔導(dǎo)，跟蹤。
3、通過(guò)推動(dòng)上述系統(tǒng)、工作和流程并運(yùn)用訓(xùn)練、輔導(dǎo)等方法，來(lái)提升門(mén)店一線(xiàn)同事的服務(wù)觀念意識(shí)、技能，從而推動(dòng)顧客滿(mǎn)意度。
督導(dǎo)崗位職責(zé)5
一、工作職責(zé)：
統(tǒng)籌店鋪銷(xiāo)售、貨品、陳列、人員日常運(yùn)營(yíng)管理；
1、銷(xiāo)售管理：建立、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司既定銷(xiāo)售目標(biāo)，了解和收集顧客需求并及時(shí)反饋，處理顧客投訴及退換貨事宜；
2、產(chǎn)品管理：確保店鋪產(chǎn)品儲(chǔ)備，檢查產(chǎn)品陳列，以提高銷(xiāo)售的有效性；
3、員工管理：對(duì)店鋪員工銷(xiāo)售等工作技能進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
4、預(yù)算控制：店鋪各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算及控制；
5、商場(chǎng)管理：與商場(chǎng)活動(dòng)談判、資源位申請(qǐng)等商場(chǎng)對(duì)接；
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
二、任職資格：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、有2年以上同行業(yè)零售店鋪管理經(jīng)驗(yàn)；
3、具備相應(yīng)的店鋪營(yíng)運(yùn)管理能力、貨品分析能力及良好的溝通協(xié)調(diào)能力；
督導(dǎo)崗位職責(zé)6
一、人員投放原則制定、制定人員投放與回顧原則,合理優(yōu)化與投放資源
二、人員目標(biāo)規(guī)則制定、制定全年目標(biāo),并跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成回顧
三、人員費(fèi)用管理、長(zhǎng)促與短促費(fèi)用進(jìn)度與把控
四、sfa系統(tǒng)管理推進(jìn)、sfa系統(tǒng)完善與錄入完整性推進(jìn)
五、臨促活動(dòng)、各項(xiàng)主題或季節(jié)性活動(dòng)跟進(jìn)
督導(dǎo)崗位職責(zé)7
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各專(zhuān)賣(mài)店商品成列、店面形象、品牌宣傳等政策執(zhí)行;
2、檢查監(jiān)督各店鋪終端形象、人員、商品陳列是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
3、針對(duì)不同店鋪情況，組織需要進(jìn)行的店鋪人事管理，在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實(shí)施相關(guān)制度及政策;
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域店鋪形象維護(hù)，并為加盟商提供完善的管理支持;
5、適時(shí)安排巡店，在巡店過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決;
6、負(fù)責(zé)制訂各店鋪及加盟商年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;
7、定期和不定期檢查區(qū)域內(nèi)各店鋪，監(jiān)督管理各店鋪按照公司管理規(guī)范的執(zhí)行情況;
任職資格
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;
2、經(jīng)常參與營(yíng)銷(xiāo)及等方面的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)經(jīng)歷;
3、具有女裝行業(yè)的從業(yè)背景，在相關(guān)大型企業(yè)有品牌管理經(jīng)驗(yàn)三年以上;
4、熟悉品牌運(yùn)運(yùn)作方式，有應(yīng)急及對(duì)外公關(guān)能力;
5、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、較強(qiáng)的觀察和分析能力、責(zé)任心強(qiáng);
6、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，熟悉店鋪管理、商品成列、服裝商品知識(shí);
7、熟練操作辦公軟件、優(yōu)秀的口頭及書(shū)面表達(dá)能力。
督導(dǎo)崗位職責(zé)8
一、在分管校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持學(xué)校督導(dǎo)室工作。
二、貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)精神，制定督導(dǎo)工作計(jì)劃，總結(jié)督導(dǎo)室工作。
三、建立健全督導(dǎo)方面的工作規(guī)劃和管理制度，明確所屬人員工作職責(zé)，負(fù)責(zé)起草制定《督導(dǎo)評(píng)價(jià)細(xì)則》，并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)與相關(guān)處室進(jìn)行工作溝通，共同做好有關(guān)教學(xué)、安全、衛(wèi)生等方面的督導(dǎo)或調(diào)查研究工作；積極參與各處室組織的教學(xué)、教研、安全、保衛(wèi)等重大活動(dòng)的調(diào)研、督查、評(píng)價(jià)工作。
五、負(fù)責(zé)召集督導(dǎo)通報(bào)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督導(dǎo)工作的指示和要求，布置督導(dǎo)任務(wù)，組織督導(dǎo)員對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)議，認(rèn)真做好對(duì)各處室工作的過(guò)程督導(dǎo)工作。
六、組織處室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育政策、法規(guī)，現(xiàn)代教育思想和國(guó)家教育改革精神。
七、嚴(yán)格管理制度，監(jiān)督、檢查本室內(nèi)各處室工作人員責(zé)任人履行崗位職責(zé)情況。做好所分管人員的`管理、考核和服務(wù)工作。
八、及時(shí)匯總上報(bào)督導(dǎo)過(guò)程中的意見(jiàn)、建議，組織督導(dǎo)人員進(jìn)行督導(dǎo)業(yè)務(wù)的探討和研究，
九、樹(shù)立正確的教學(xué)觀、質(zhì)量觀，提高自身的督導(dǎo)能力、督導(dǎo)水平和督導(dǎo)成效。
十、完成主管校長(zhǎng)布置的臨時(shí)性任務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)9
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助公司進(jìn)行直營(yíng)店及加盟店的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、并進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃和方案的實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求；
2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評(píng)估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料，開(kāi)拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；
3．培訓(xùn)授課：全面負(fù)責(zé)直營(yíng)店及加盟店的`員工培訓(xùn)工作及新店員工培訓(xùn)，了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。每月對(duì)門(mén)店員工進(jìn)行（服務(wù)，禮儀、形象，個(gè)人業(yè)績(jī)，陳列技巧，VIP的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核。
4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告。
5.做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)匯報(bào)門(mén)店情況并安排好公司下達(dá)的指令，應(yīng)獨(dú)立處理門(mén)店投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
6.有效推行公司政策，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門(mén)店的執(zhí)行，并協(xié)助門(mén)店經(jīng)理收集整理產(chǎn)品資訊，定期給員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
7.舉行各門(mén)店店長(zhǎng)、店員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì)，了解直營(yíng)店及加盟店培訓(xùn)需求，并監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及日常性的促銷(xiāo)活動(dòng)，確認(rèn)各門(mén)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表的準(zhǔn)確性；
8.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)10
1、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
2、編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目。
3、根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案。
4、協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。
5、協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。
6、協(xié)助加盟商選擇店址并確定。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。
8、協(xié)助加盟店的'綜合培訓(xùn)。
9、編制加盟店開(kāi)業(yè)手冊(cè)。
督導(dǎo)崗位職責(zé)11
1、帶領(lǐng)下屬促銷(xiāo)員或和所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店店員一起完成公司制定的門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo)
2、按照公司要求，貫徹實(shí)施各類(lèi)終端活動(dòng)，保持對(duì)終端質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督和不斷改善、
3、按照公司要求，對(duì)店面人員（促銷(xiāo)員、經(jīng)銷(xiāo)商店員、臨促）進(jìn)行公司要求傳達(dá)和解釋?zhuān)沟昝嫒藛T正確、完整的向消費(fèi)者傳遞信息，解釋索尼的產(chǎn)品價(jià)值。
4、按照公司要求，對(duì)終端的資產(chǎn)物料進(jìn)行管理，并在公司的許可下，對(duì)其進(jìn)行調(diào)撥、回收、盤(pán)點(diǎn)、存檔等工作。
5、通過(guò)組織、發(fā)起各類(lèi)活動(dòng)來(lái)不斷的提高店面人員的業(yè)務(wù)技能水平（終端操作、服務(wù)質(zhì)量、禮儀規(guī)范、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、產(chǎn)品知識(shí)、演示操作等）
6、對(duì)店面人員的.日常工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督和管理。
7、按照公司要求，按質(zhì)按量的收集各類(lèi)數(shù)據(jù)、信息，并加以反饋。
8、對(duì)公司的銷(xiāo)售工作提供支援。
督導(dǎo)崗位職責(zé)12
督導(dǎo)工作職掌
一、餐廳經(jīng)營(yíng)：
1、餐廳年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定。
2、餐廳提升營(yíng)業(yè)額對(duì)策提交與執(zhí)行。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成之執(zhí)行。
4、各月經(jīng)營(yíng)成果分析并提交改善之行動(dòng)方案。
5、月盤(pán)執(zhí)行。
二、人員發(fā)展與訓(xùn)練
1、餐廳管理組發(fā)展計(jì)劃制定。
2、餐廳管理組工作目標(biāo)設(shè)定。
3、管理組績(jī)效考核
4、承擔(dān)訓(xùn)練責(zé)任：
1）、熟練掌握訓(xùn)練組各工作站指導(dǎo)。
2）、指導(dǎo)訓(xùn)練員執(zhí)行訓(xùn)練工作。
3）、定期舉行訓(xùn)練員會(huì)議。
4）、指導(dǎo)訓(xùn)練工作，對(duì)訓(xùn)練員評(píng)估。
5、與管理干部充分合作：
1）、提供管理干部與訓(xùn)練員之間溝通機(jī)會(huì)。
2）、使所有管理干部了解餐廳訓(xùn)練需求。
3）、向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理匯報(bào)管理組在訓(xùn)練方面的表現(xiàn)。
6、制定訓(xùn)練班表及預(yù)算，達(dá)成高效率。
1）、評(píng)估每月預(yù)估與實(shí)際訓(xùn)練總時(shí)數(shù)。
2）、決定受訓(xùn)服務(wù)員最佳上崗時(shí)機(jī)。
7、每月訓(xùn)練預(yù)算呈報(bào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、行政工作
（一、）餐廳班表審核
1、擬作“營(yíng)業(yè)額生產(chǎn)小時(shí)對(duì)照表”。
2、每周制作非生產(chǎn)小時(shí)預(yù)估表。
3、合理控制餐廳員工之離職率及員工工時(shí)。
4、了解餐廳內(nèi)每個(gè)員工姓名、住址、各工作站訓(xùn)練程度及他們的特長(zhǎng)、興趣、性格等。
（二、）每月1日完成上月之離職率及員工薪資比較表。
�。ㄈ�、）定期與員工溝通追蹤。
1、每月1日交“餐廳人事資料表”
2、每月26日交下月行事歷。
3、餐廳人力需求的完成及服務(wù)員的招募。
4、新近員工的健康證檢查
5、定期現(xiàn)金稽核。
6、各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)、行政工作指導(dǎo)、追蹤、稽核。
7、管理組會(huì)議定期召開(kāi)與主持。
四、SP工作職掌
�。ㄒ�、）組織餐廳各種比賽、季活動(dòng)、員工大會(huì)及員工士氣的激勵(lì)案提交。
（二、）單店以及區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)企劃案制定，并與每月20日提案。
�。ㄈⅲ┤珖�(guó)性促銷(xiāo)、區(qū)域性促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行推廣。
�。ㄋ摹ⅲ┎蛷d企劃活動(dòng)的進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)、分析與建檔整理。
五、市場(chǎng)調(diào)查：
1、商圈調(diào)查、建立社區(qū)良好的關(guān)系。
2、顧客意見(jiàn)調(diào)查、分析、建檔。
3、競(jìng)爭(zhēng)者資料收集、整理及競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)了解。
六、每月提出上月最佳服務(wù)員的'人選。
七、機(jī)修部分
（一、）每周對(duì)例行公事進(jìn)行檢查和追蹤。
（二、）每月評(píng)估水、電用量并合理控制相關(guān)能源。
（三、）對(duì)餐廳的機(jī)器設(shè)備做定期日、周、月、三個(gè)月、半年或年度之保養(yǎng)與維護(hù)并記錄。
（四、）記錄所有的維修事項(xiàng)并作追蹤。
�。ㄎ濉ⅲ┙⒕S修手冊(cè)，以利正常營(yíng)運(yùn)及故障排除與追蹤。
（六、）餐廳相關(guān)PM工具箱、預(yù)存零件的管理儲(chǔ)備。
督導(dǎo)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃以及業(yè)務(wù)單位各階段業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況，督導(dǎo)、推動(dòng)并對(duì)過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；
2、宣導(dǎo)及推動(dòng)各項(xiàng)激勵(lì)方案的`，并解決過(guò)程中的常規(guī)問(wèn)題；
3、建立、完善業(yè)務(wù)追蹤體系，并通過(guò)會(huì)議經(jīng)營(yíng)、報(bào)表追蹤等方式，跟蹤、指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況。
督導(dǎo)崗位職責(zé)14
(1)收集學(xué)校每日口語(yǔ)陪練班級(jí)的報(bào)班情況
(2)根據(jù)(1)中收集的數(shù)據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行建群，排課和日常維護(hù)
(3)跟進(jìn)口語(yǔ)陪練班級(jí)的'出分情況并制作外化宣傳
(4)安排口語(yǔ)板塊的校區(qū)活動(dòng)及活動(dòng)課
(5)輔助完成北美事業(yè)部的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作工作
督導(dǎo)崗位職責(zé)15
后勤管理人員崗位職責(zé)
1、后勤管理員應(yīng)對(duì)生廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，服從安排，以工廠(chǎng)生產(chǎn)為中心，最大化提高后勤保障能力和服務(wù)水平，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)有序進(jìn)行。
2、遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，不曠工，有事、有病必須請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守工廠(chǎng)考勤制度，不得無(wú)故擅離工作崗位。
3、負(fù)責(zé)做好后勤員工的管理和檢查，每月詳細(xì)填寫(xiě)考勤記錄，月末及時(shí)提交人事部存檔。
4、負(fù)責(zé)廠(chǎng)房及屋頂?shù)臋z查及維護(hù)，辦公用品、桌椅板凳等的登記入冊(cè)、維護(hù)和檢查工作。
5、負(fù)責(zé)憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《采購(gòu)申請(qǐng)單》采購(gòu)辦公用品、生產(chǎn)用品及機(jī)器備件等物資，同時(shí)索要發(fā)票單據(jù)，所有采購(gòu)回來(lái)的物品必須入備品庫(kù)后方可領(lǐng)用，并由保管員簽字確認(rèn)后開(kāi)據(jù)入庫(kù)單，將入庫(kù)單和采購(gòu)票據(jù)一并妥善保管登記入賬，以便月末累計(jì)、報(bào)銷(xiāo)之用。
6、采購(gòu)物資過(guò)程中，要勤儉自律，堅(jiān)持對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)比價(jià)原則，選擇價(jià)廉物美的商品，不做人情買(mǎi)賣(mài)，不吃回扣，不利用職責(zé)之便謀取私利。
7、供應(yīng)商提供商品后要認(rèn)真檢查商品的質(zhì)量和數(shù)量，不采購(gòu)、不使用劣質(zhì)的、性?xún)r(jià)比較低的商品。
8、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的接發(fā)貨事項(xiàng)（大型貨物可填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)，由工廠(chǎng)司機(jī)出車(chē)發(fā)送），接發(fā)貨出現(xiàn)的費(fèi)用本著誰(shuí)發(fā)貨誰(shuí)付費(fèi)用的原則來(lái)處理，如果出現(xiàn)不合理的費(fèi)用及時(shí)與貨物接收人進(jìn)行確認(rèn)，不需要工廠(chǎng)承擔(dān)的`經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在票據(jù)（運(yùn)單）上注明，屆時(shí)財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)一并扣除。保管好各類(lèi)接發(fā)貨票據(jù)，記錄好接發(fā)貨賬目。
9、發(fā)貨過(guò)程中，統(tǒng)籌安排，能捎過(guò)去盡量不發(fā)車(chē)，能一次發(fā)的不要多次發(fā)，盡量選取多家物流公司或車(chē)主，留存電話(huà)等聯(lián)系信息，詢(xún)價(jià)比價(jià)的方式選擇服務(wù)質(zhì)量好的，運(yùn)費(fèi)低的司機(jī)進(jìn)行合作。
10、沒(méi)有極特殊的情況下每天發(fā)貨次數(shù)控制在兩次（上午9：00、下午15：00）以?xún)?nèi)，如果因生產(chǎn)急需經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)可以追加發(fā)貨次數(shù)。
11、負(fù)責(zé)與自來(lái)水公司水表計(jì)量的確認(rèn)和水費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)的協(xié)助支付。 12、負(fù)責(zé)定期檢查明、暗下水道的堵漏故障，確保水路暢通，確保生產(chǎn)和飲用冷熱水的正常供應(yīng)。
13、搞好廠(chǎng)區(qū)內(nèi)及車(chē)間衛(wèi)生，冬季院內(nèi)除雪及廠(chǎng)區(qū)外分擔(dān)區(qū)的除雪和清掃工作，房前屋后雜草，煤渣、垃圾等及時(shí)傾倒。負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有車(chē)輛的停放位置和整齊程度，負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的綠化和病蟲(chóng)害防治。
14、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)的安全，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
15、負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)防火、防盜、防災(zāi)害等事故的檢查和預(yù)防。
16、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出工廠(chǎng)的物資，要嚴(yán)格檢查，外出車(chē)輛必須有出門(mén)證，所有外來(lái)人員，必須登記后，發(fā)放訪(fǎng)客證方可進(jìn)廠(chǎng)。
17、負(fù)責(zé)員工宿舍的衛(wèi)生檢查和人員紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查不符合要求的取暖等用電設(shè)備。
18、負(fù)責(zé)節(jié)假日工廠(chǎng)值班人員的安排和檢查。
19、確保聯(lián)系方式暢通無(wú)阻，突發(fā)事件或緊急情況能聯(lián)系上。
20、定期對(duì)后勤的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)不到的要加強(qiáng)督促和處理。
【督導(dǎo)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
督導(dǎo)崗位職責(zé)11-26
運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)崗位職責(zé)11-03
行政督導(dǎo)崗位職責(zé)08-14
珠寶督導(dǎo)崗位職責(zé)05-06
酒店督導(dǎo)崗位職責(zé)06-25
督導(dǎo)主任崗位職責(zé)01-20
行政督導(dǎo)的崗位職責(zé)01-21