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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-28 17:03:58
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長(zhǎng)的指令,向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

  2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

  3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)本部門(mén)之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的.協(xié)調(diào)溝通。

  4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.對(duì)產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對(duì)玩具,拖鞋向開(kāi)發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8.對(duì)下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門(mén)對(duì)本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

  9。 利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實(shí)物必須吻合。

  10. 嚴(yán)格對(duì)外發(fā)廠進(jìn)行多方面評(píng)估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對(duì)價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,對(duì)月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),對(duì)超耗,扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12. 愛(ài)護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

  三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開(kāi)展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的'巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

  七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

  八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

  九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

  好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。

  十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

  十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

  十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

  十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、生產(chǎn)管理:

  1、安排、分配車間主任的工作任務(wù),對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、召開(kāi)車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;

  3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;

  4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要;

  5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件;

  6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的'產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題,以及有難度自己無(wú)法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

  二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

  1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門(mén)的安全管理意識(shí),監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改;

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、設(shè)備管理:

  1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問(wèn)題的處理進(jìn)度;

  2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問(wèn)題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,并及時(shí)歸檔;

  四、協(xié)調(diào)工作

  1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

  2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

  4、組織、參與單位的'風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

  5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

  6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

  7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

  8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

  9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

  10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計(jì)劃

  2、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

  3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。

  4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內(nèi)容,并對(duì)申報(bào)工作負(fù)責(zé);

  5、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的執(zhí)行情況;

  6、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

  7、制定本部門(mén)的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;

  8、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  任職要求:

  1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學(xué)歷;

  2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;

  4、具有良好的.政府關(guān)系背景、熟悉國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報(bào)與登記等相關(guān)工作;

  5、有較好的溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠(chéng)廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、總則

  生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)管理工作負(fù)全責(zé),根據(jù)銷售情況做好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃安排,深入一線,調(diào)查研究,節(jié)約成本,確保安全,帶領(lǐng)本部門(mén)工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、管理權(quán)限

  按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖:

  1、對(duì)本部人員的一切活動(dòng)有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)和處理權(quán);

  2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán);

  3、對(duì)本部的各項(xiàng)管理制度有制定權(quán)。

  4、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、工資薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有決定權(quán),

  5、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,有辭退或開(kāi)除權(quán);

  三、主要職責(zé)

  (一)安全作業(yè)

  1.對(duì)本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高工作安全意識(shí)和操作技能。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.對(duì)操作設(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo),嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  4.定期對(duì)各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查,提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱

  患,確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.發(fā)生突發(fā)事故時(shí),要果斷采取有效措施,及時(shí)靠前指揮處置,并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo),

  力爭(zhēng)將損失降到最低。

  (二)生產(chǎn)工作

  1.根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配工作,提高工作效率。

  2.定期召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。

  3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題,

  4.合理安排日常生產(chǎn)工作,對(duì)本部工人生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督。

  (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié):

  1.監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集,做到送、退貨無(wú)差錯(cuò);

  2.統(tǒng)計(jì)工人每天的計(jì)件生產(chǎn)數(shù)據(jù),并及時(shí)分析、總結(jié),進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

  3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  4.協(xié)助庫(kù)管人員定期的.盤(pán)庫(kù)清查,做到實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。

  (四)日常工作:

  1.按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)本門(mén)人員嚴(yán)格管理。

  2.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題;

  3.做好生產(chǎn)部與客戶及公司其他部門(mén)的關(guān)系。

  4.準(zhǔn)確傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

  5.加強(qiáng)與工人交流,主動(dòng)幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難,樹(shù)立良好的自身形象。

  8.抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序,為公司塑造良好的形象;

  9.協(xié)助其他部門(mén)經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù)的具體安排實(shí)施

  2、人員排班、員工工作任務(wù)分配;

  3、新員工崗前、崗位培訓(xùn);

  4、員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理;

  5、生產(chǎn)指標(biāo)(質(zhì)量、安全、效率等)管控;

  6、現(xiàn)場(chǎng)管理及問(wèn)題解決;

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、目的:

  明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。

  二、制定依據(jù):

  1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

  2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

  3、ISO9001

  三、管理者:

  采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

  四、職責(zé)內(nèi)容:

  1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的`質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  三、下屬部門(mén):

  設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

  四、工作本職:

  公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

  五、主要職責(zé):

  1、技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

  2、質(zhì)量管理體系的建立;

  3、認(rèn)證管理工作;

  4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

  5、大修、改造方案的審核;

  6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

  7、設(shè)備檔案管理工作;

  8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的.制訂、執(zhí)行和檢查;

  9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況,組織編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

  4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成本部門(mén)的工作目標(biāo)和計(jì)劃,不斷完善管理制度和工作程序。

  6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作,制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

  7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作,審核上報(bào)的'各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

  8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作,了解工作情況,掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

  9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部門(mén)員工的管理能力和素質(zhì)的提高

  10、完善部門(mén)的績(jī)效考核制度,并初審部門(mén)管理人員績(jī)效考核。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的`選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;

  2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。

  4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  任職要求:

  1、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)、本科及以上學(xué)歷;

  2、制藥行業(yè)6年以上,車間(生產(chǎn))管理崗位4年以上工作經(jīng)驗(yàn),有固體制劑車間fda或歐盟認(rèn)證相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(作為主要參與人或車間主導(dǎo)人);

  3、良好溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作及項(xiàng)目管理能力;

  4、良好的英語(yǔ)溝通、讀寫(xiě)能力。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施。

  d、對(duì)重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的.正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的配件。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書(shū)測(cè)報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。

  3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

  4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫(kù)存的盤(pán)存表等;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;

  6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。

  7、協(xié)助開(kāi)展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的.歸檔及完善等;

  8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)副總

  三、工作本職:

  公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

  四、主要職責(zé):

  1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

  2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

  3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

  4.大、中修及改造的組織編制;

  5.檢修方案的審核;

  6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

  7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

  8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

  9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

  10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

  11.新建項(xiàng)目合同的審核;

  12.采購(gòu)合同的'審核;

  13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

  14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

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