在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、全面負(fù)責(zé)資本運(yùn)營中心的業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理工作。

　　2、研究國內(nèi)外金融環(huán)境及政策，擬定公司金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　3、建立健全公司的資本運(yùn)營體系，提出公司資本運(yùn)營思路，制定公司資本運(yùn)營策略，完善公司的'各項(xiàng)資本運(yùn)營管理制度、管理流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等；

　　4、梳理公司資本運(yùn)營路徑和模式，包括相關(guān)的業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)模式、估值管理模式等；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及進(jìn)程制定公司上市方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　6、多渠道發(fā)掘上市公司殼資源、可合作的上市公司企業(yè)、可上市的資產(chǎn)項(xiàng)目等；

　　7、整合公司資源及外部資源，尋找外部資金方，設(shè)計(jì)合作模式，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制，資本運(yùn)營效果評(píng)估和提升，市值管理等。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定集團(tuán)公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；

　　2、參與集團(tuán)重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；

　　3、建立和完善集團(tuán)人力資源體系，保障集團(tuán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施；

　　4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識(shí)別阻礙組織發(fā)展的`問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團(tuán)各部門、各層級(jí)的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動(dòng)組織變革；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團(tuán)績效管理、激勵(lì)體系、股權(quán)激勵(lì)等，形成與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相匹配的激勵(lì)機(jī)制以支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展；

　　6、建立和完善集團(tuán)人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；

　　7、根據(jù)年度人力資源需求計(jì)劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團(tuán)及下屬分公司對(duì)高級(jí)人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)；

　　8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團(tuán)各職級(jí)職業(yè)生涯體系、集團(tuán)后備人才梯隊(duì)的建設(shè)；

　　9、定期進(jìn)行薪酬福利市場(chǎng)調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實(shí)施；

　　10、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價(jià)值觀理念；

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)公司各類營銷活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施工作;

　　2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的`聯(lián)系對(duì)接;(市場(chǎng)營銷管理招聘)

　　3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

　　4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1.負(fù)責(zé)公司的營銷管理工作，組建和管理營銷團(tuán)隊(duì)；

　　2.制定合理的營銷體系，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分；

　　3.制定并組織實(shí)施營銷系統(tǒng)的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃；

　　4.與總公司緊密聯(lián)系，貫徹執(zhí)行總公司的`一切政策；

　　5.負(fù)責(zé)開拓福建市場(chǎng)，完成公司的業(yè)績指標(biāo)；

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與日常管理工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、協(xié)助市場(chǎng)營銷中心總經(jīng)理開展渠道建設(shè)及大客戶銷售管理日常工作；

　　2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務(wù)工作，對(duì)各渠道和大客戶拓展、維護(hù)及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、指導(dǎo)；

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及長期計(jì)劃制定年度營銷預(yù)算指標(biāo)，并負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)分解情況的監(jiān)督、檢查；

　　4、定期組織所屬部門會(huì)議，了解重要工作的推行情況，匯總需要協(xié)調(diào)解決的問題，并就發(fā)現(xiàn)問題提出改正及優(yōu)化要求；

　　5、審核并指導(dǎo)下級(jí)部門提交的各類工作計(jì)劃、方案，并就重要工作項(xiàng)目做配合性協(xié)調(diào)；

　　6、關(guān)注并參加下級(jí)部門的培訓(xùn)或會(huì)議，鼓勵(lì)員工培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；

　　7、定期參加與經(jīng)營部門的`業(yè)務(wù)溝通會(huì)，協(xié)調(diào)各類待解決或待優(yōu)化的工作事項(xiàng)；

　　8、定期審核下屬部門的預(yù)算及工作任務(wù)完成情況，并督促問題事項(xiàng)的整改工作；

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1.配合物業(yè)公司總經(jīng)理對(duì)公司所管項(xiàng)目日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，確保物業(yè)公司正常、良好運(yùn)行;

　　2.組織制定和完善項(xiàng)目物業(yè)管理的工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成，統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)管理及品質(zhì)管理工作;

　　3.組織物業(yè)相關(guān)的'培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，不斷加強(qiáng)物業(yè)公司員工自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì);

　　4.檢查物業(yè)公司制度落實(shí)情況， 不斷提升物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理，提升企業(yè)管理水平;

　　5.處理各物業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件，協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部資源;

　　6.負(fù)責(zé)組織好各級(jí)接待，處理來信、來訪和投訴，正確把握物業(yè)公司政策界限，協(xié)調(diào)各方面工作與人際關(guān)系

　　7.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，監(jiān)督與管理日常物業(yè)管理工作的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況;

　　8.創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，不斷提升公司盈利能力。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門（非銷售部）之間的合作關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

　　四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的`關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績考核和獎(jiǎng)懲，及升降（級(jí)）提供意見。

　　五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

　　六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過程中價(jià)格調(diào)整提出建議。

　　七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

　　八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

　　九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

　　十、積極完成銷售及日常管理工作。

　　十一、掌握好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的情況發(fā)生。

　　十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷售情況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽情況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交情況。

　　十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時(shí)填寫銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的'運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;

　　2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)

　　3. 組織編制中、長期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的審定、批準(zhǔn);

　　5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會(huì)，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意;

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

　　2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。

　　3、不斷完善符合實(shí)際的.各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

　　4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

　　5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10

　　1.主持分公司全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)足額地完成總經(jīng)理下達(dá)的利潤額，營業(yè)額等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

　　2.實(shí)行經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司季度，年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及薪酬制度

　　3.傳達(dá)并對(duì)員工培訓(xùn)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)要求的重要性

　　4.確保分公司內(nèi)各部門/各崗位的`職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。

　　5.積極完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)擬定公司的年度、季度、月度各品種銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，并報(bào)營銷副總

　　2、在營銷副總的.授權(quán)下、將計(jì)劃通知運(yùn)作中心，以便提前安排生產(chǎn)計(jì)劃，做好有關(guān)準(zhǔn)備

　　3、在營銷副總的授權(quán)下，向運(yùn)作中心下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù)

　　4、在營銷副總的授權(quán)下，負(fù)責(zé)和運(yùn)作中心協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)的矛盾，并對(duì)銷售計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整;遇到調(diào)整比較重大的情況報(bào)營銷副總決策處理

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12

　　1.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定并實(shí)施部門戰(zhàn)略、計(jì)劃等政策方略，如協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理制定部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.跟蹤部門生產(chǎn)計(jì)劃等方面;

　　2.協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理對(duì)分管各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

　　3.處理常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù)，如負(fù)責(zé)處理、編排常務(wù)副總經(jīng)理日常事務(wù)，安排常務(wù)副總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表等;

　　4.處理與常務(wù)副總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系;

　　5.完成其他輔助工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 13

　　1、根據(jù)公司年度業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的開拓，挖掘，督促指導(dǎo)完成既定業(yè)務(wù)額和年度利潤率指標(biāo);

　　2、指導(dǎo)開發(fā)或維護(hù)新老客戶，提升客戶滿意度;了解客戶方的來年規(guī)劃，深度挖掘客戶需求，及時(shí)獲取潛在項(xiàng)目信息，做好項(xiàng)目評(píng)估、規(guī)劃，為公司業(yè)務(wù)額提供新的.增長點(diǎn)。

　　3、(指導(dǎo)管控)指導(dǎo)客戶總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)按質(zhì)、按時(shí)完成項(xiàng)目管控，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

　　4、指導(dǎo)跟進(jìn)各項(xiàng)目回款所需資料提交的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，積極與客戶溝通、催款，確保及時(shí)回款。

　　5、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的客戶方往來，關(guān)系維護(hù)、并指導(dǎo)客戶總監(jiān)做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控及應(yīng)對(duì)。

　　6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體管理及內(nèi)部學(xué)習(xí)成長，包括:工作指導(dǎo)、監(jiān)督考核、培訓(xùn)提升、經(jīng)驗(yàn)分享、活動(dòng)組織等。

　　7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，推進(jìn)各項(xiàng)管理方法、措施的執(zhí)行，落實(shí)關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)機(jī)制等。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14

　　一、負(fù)責(zé)做好總裁參謀、制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善的管理流程體系,根據(jù)計(jì)劃和指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,制定整改方案并向總裁匯報(bào);

　　二、及時(shí)處理審核和修改以集團(tuán)名義簽發(fā)的有關(guān)文件,以及集團(tuán)教育、行政等方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;

　　三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和態(tài)度,做好集團(tuán)人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;

　　四、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作;掌握行政系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的`運(yùn)作情況,適時(shí)向總裁匯報(bào);

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的合作關(guān)系,調(diào)解工作中發(fā)生的問題;

　　六、代表集團(tuán)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系,接待集團(tuán)的重要來訪客戶;

　　七、熟悉國家、地方相關(guān)法規(guī)及政策,具有良好的政府關(guān)系;;

　　八、完成總裁臨時(shí)交辦的工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15

　　1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

　　2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實(shí)施；

　　3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

　　4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

　　5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

　　6、主持處理重大工程質(zhì)量問題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

　　7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫；

　　8、 組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

　　9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的'辦理；

　　10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 16

　　1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。

　　2、 幫助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集來賓的看法，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。

　　3、 深化營業(yè)部門，檢查各項(xiàng)接待工作狀況。

　　4、 幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

　　5、 幫助總經(jīng)理對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估。

　　6、 負(fù)責(zé)審定公關(guān)宣揚(yáng)、對(duì)外營銷、開拓客源市場(chǎng)安排，以及審定部門業(yè)務(wù)安排的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些安排的`實(shí)施。

　　7、 開展調(diào)查探討，分析酒店經(jīng)營管理狀況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)安排，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。

　　8、 督導(dǎo)各部門制訂完成月度、季度、年度的工作酒店副總經(jīng)理崗位職責(zé)安排、營銷目標(biāo)等。

　　9、 駕馭當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)狀況和特別要求，做好打算工作，并親自參加，督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待。

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 17

　　1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的'實(shí)施和檢查。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　5、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

　　8、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

　　9、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　10、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 18

　　1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門、設(shè)備部等分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為;

　　2、組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;

　　4、組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

　　5、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

　　7、定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 19

　　1、參與企業(yè)重要事項(xiàng)的分析、決策，為企業(yè)提供全面深入的品牌戰(zhàn)略決策和專業(yè)支持；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌戰(zhàn)略制定及品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施，全面提升企業(yè)品牌知名度與影響力；

　　3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)總體品牌市場(chǎng)推廣策略、媒體傳播推廣策略；

　　4、全面負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)企業(yè)品牌推廣規(guī)劃與完善建設(shè)；

　　5、全面負(fù)責(zé)與媒體、政府等部門的協(xié)調(diào)溝通，確保企業(yè)品牌相關(guān)工作順利開展；

　　6、針對(duì)公司現(xiàn)有品牌基礎(chǔ)，重新塑造改進(jìn)企業(yè)品牌體系構(gòu)建、推進(jìn)企業(yè)品牌的`建設(shè)、提升企業(yè)品牌價(jià)值。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 20

　　1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)部、技術(shù)部工作的分管；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司醫(yī)用膠帶、繃帶、敷料類相關(guān)新產(chǎn)品的研究開發(fā)；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的技術(shù)工藝開發(fā)；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)根據(jù)產(chǎn)品的內(nèi)外部信息反饋，改進(jìn)產(chǎn)品性能、生產(chǎn)工藝；

　　5、負(fù)責(zé)有關(guān)研發(fā)、技術(shù)的對(duì)外關(guān)系的.建立和維護(hù)；

　　6、具有良好的溝通能力，能承受較大的壓力；

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé) 21

　　1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的`日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3）組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

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