在日新月異的現代社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的工廠生產總監的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠生產總監的崗位職責1

　　1、負責原料藥廠的整體運營管理，包括生產、質量、工程、安全、環保及行政等相關工作；指導、監督、檢查所屬下級的各項工作；

　　2、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，制定原料藥廠年度生產計劃及預算，并組織實施，確保及時供貨；

　　3、各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合國家GMP以及EHS等相關要求；

　　4、根據集團人力資源的整體規劃，負責原料藥廠的績效管理、關鍵人才培養、招聘錄用、培訓等；

　　5、負責建立和維護各級政府及職能部門公共關系，為公司生產經營創造良好的.外部環境。

工廠生產總監的崗位職責2

　　1、制定所有訂單的統籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。

　　2、組織建立和完善計劃指揮系統，制定生產計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環節，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現的訂單問題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。

　　3、負責訂單特殊工藝從研發環節到供應商的開發與報價及合同的簽訂到大貨量產環節的全程跟蹤管控。

　　4、負責對加工供應商的開發與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產出貨進倉所有環節的'全程跟蹤管控。

　　5、開發維護優質供應商的同時管控訂單生產加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

　　6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結，召集關聯部門召開專題會議優化解決問題。

　　7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續優化合作供應商

工廠生產總監的崗位職責3

　　1、負責所屬車間的生產前管理，聯合技術部門相關部門進行訂單評審，產前評審。

　　2、制定縫制車間的生產計劃，并下達生產班組。

　　3、帶領并指導班組按照工藝要求，保質保量完成生產任務。

　　4、定期進行生產總結，通過車間各部門反饋出的對生產質量和進度的'數據，進行分析和完善改進措施。

　　5、負責縫制車間和人員的安全管理、環保管理工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

工廠生產總監的崗位職責4

　　1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　2、執行各相關行業規范規程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等，促進公司科技進步。

　　3、全面負責門窗廠的`管理工作，督促分管職能部門檢查、監督和服務，對完成情況負責監督。

　　4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執行公司生產會及相關工程協調會會議精神。

　　5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準，組織相關職能部門和工程項目進行落實。

　　6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃，掌握工程進度，搞好各項目部協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　7、負責公司內部工程項目的質量、安全事故等處理，負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

工廠生產總監的崗位職責5

　　1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環節通暢；

　　2、貫徹執行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本；

　　3、定期進行生產統計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續改善；

　　4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法律法規，定期監督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發生；

　　5、完成上級布置的`其它工作。

工廠生產總監的崗位職責6

　　1、將公司的戰略目標進行分解，預測資源需求，如人員、設備、廠房規化，物料等，以支撐實現目標；

　　2、負責按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導實施；

　　3、負責督導車間對生產計劃的評審及督導實施，以及對產品的產能評估，對產品交期、品質、成本負責；

　　4、及時掌握生產過程整個動態情況，制定并實施重大質量問題的改進措施；

　　5、做好各個生產單位中的.非正常生產問題的協調處理工作；

　　6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

　　7、完成公司交辦的其他工作任務。

工廠生產總監的崗位職責7

　　1、負責公司生產管理，保證準時出貨，控制生產成本，提升生產合格率；

　　2、全面負責車間管理工作；

　　3、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

　　4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題；

　　5、組織落實、監督調控生產過程各項指標；

　　6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的'資格條件、工作步驟，分配工作任務；

　　7、分析市場供應狀況，對目前及未來的供應進行預測，完成相關分析報告；

　　8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃；

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