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隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的企業設備副總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
企業設備副總經理崗位職責1
組織、帶領公司經營班子，全面主持公司的各項經營管理工作，包括領導制訂公司戰略規劃、年度經營計劃及預算，日常經營管理，建立健全各種規章制度，塑造公司企業文化以及組織協調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。
1、對集團公司和董事會、監事會負責，全面抓好公司各項工作。
2、根據董事會提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略，報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施。
3、根據公司發展戰略，組織制訂公司的.年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃。報批董事會，并根據審批意見組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。
4、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優勢與核心競爭力同步提升，促進公司發展。
5、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
7、對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。
8、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。
9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
10、組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。
11、搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
12、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
14、完成董事長及集團領導交辦的其它工作。
15、處理公司重大突發事件。
企業設備副總經理崗位職責2
1.組織對設計項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環節跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的設計審核工作；
2.負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準；
3.關注市場動態，對行業中的'新工藝、新技術進行研究，并對項目建設明確提出建議，以縮短工期，提升工程質量、降低工程成本；4.參加圖紙會審，審批專項施工方案；
5.對工程施工質量進行監督檢查，并明確提出項目改善方案。
企業設備副總經理崗位職責3
1、嚴格遵守酒店規章制度，以身作則，完成總經理下達的經營指標和工作任務。
2、協助總經理接待重要貴賓，建立良好的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進工作。
3、協助總經理協調酒店各部門之間的關系，以及對各部門主要管理人員進行考核、評估。
4、負責審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業務計劃的實施細則，并督導這些計劃的實施。
5、開展調查研究，分析酒店經營管理情況，隨時收集同行業和市場信息，制訂客源市場的開發計劃，為總經理的決策當參謀。
6、掌握當日預訂，了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，做好準備工作，并親自參與，督導對貴賓的接待。
7、督導各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的`麻煩產生。
8、協助總經理審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉，落實崗位責任編制。
9、參與酒店重要經濟問題的分析和決策，參加酒店主要經濟合同的談判、簽署，并監督執行。
10、協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用，建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。
11、協助總經理審查酒店各項開支，監督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用。
12、協助總經理審核并組織實施賓館各類物資采購供應計劃的落實確保酒店采購供應正常運轉。
13、深入部門，檢查工作情況，發現問題及時督辦。
14、完成總經理交辦的其他任務。
企業設備副總經理崗位職責4
1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業各部門機構的設置和崗位職責。
2、協助總經理研究制訂企業經營、市場開發方面的發展規劃。
3、負責監管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發包工作。督促和指導施工項目管理工作。
4、負責對分管部門的工作進行督促、監管和協調。負責協調公司各部門的協作關系。
5、負責組織、領導本企業員工的業務、技能培訓工作，指導分管部門對所屬員工業務素質的培養，提高員工的專業素質和工作績效。
6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關，解聘、調薪處理方案的呈報，規避用工風險。
7、主持對公司員工的'績效考核，監督指導各項目部的目標考核工作。
8、組織開展和督導本企業的質量安全管理體系相關工作；協調相關業務單位的關系，給項目一個寬松的經營環境。
9、負責組織本企業統一的社會活動，實現企業的社會功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時，及時報請總經理處理。
12、完成總經理交辦的臨時任務。
企業設備副總經理崗位職責5
依據公司組織架構分工，主管工程副總經理在總經理的領導下進行各項管理工作，主要職責包含：
1.執行總經理辦公會議制定的各項工作。
2.按公司管理制度規范日常工作的各種行為。
3.協調所屬部門及相關部門之間各項日常工作和特殊工作。
4.主持召開和參加所屬部門的各種會議，包含日常會議，周度會議，月度會議，年度會議，特殊事務會議等。
5.負責所屬部門發起的流程在節點中的審核和批復工作。
6.對所屬的部門有績效考評評審權和人事任免建議權。
7.對工程部，采購部，經營部等三個部門進行日常管理，工程部主要負責公司所有項目的(包含A和B兩種形式的承包)日常進度，質量，安全，技術，現場成本控制，現場材料使用，現場人員管理，現場設備使用管理等。采購部主要負責公司范圍內的所有采購事宜，包含施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊伍的推薦，成本機械材料的價格確定等。經營部主要負責公司的對外招投標工作，市場行為的管理工作（包含A項目和B項目兩種市場行為），公司各項成本的管理和控制，所有合同的`編制和管理，項目預算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務有把控，指導，監督，檢查的權利。
8.對所屬三個部門發現的重大問題有制止權。
9.對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準權。
10.對其它部門所發生的連帶性事務有建議和匯報權。
11.承擔由所執行的權利導致不良后果引起的責任。包含：寫檢查，記過，經濟處罰，辭職，辭退等。
企業設備副總經理崗位職責6
副總經理是公司行政班子的組成人員，是總經理參謀和助手，協助總經理制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構，組織開展好公司各項工作，實現公司的經營管理目標及發展目標。
1、對總經理負責，在公司總經理的領導下，協助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。
2、熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見，當好總經理的參謀和助手。
3、協助總經理向董事會或集團公司提出公司的業務拓展發展規劃方案、預算外開支計劃。
4、協助總經理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業道德教育和業務學習工作。
5、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。
6、協助總經理開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的'建設工作。
7、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。
9、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司的經營管理目標及發展目標實現。
10、協助總經理搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。
11、出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。
12、受總經理委托，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。
13、完成董事長、總經理交辦的其它工作。
企業設備副總經理崗位職責7
1.嚴格遵守酒店規章制度，以身作則，完成總經理下達的經營指標和工作任務。
2.協助總經理接待重要貴賓，建立不錯的公共關系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改善工作。
3.協助總經理協調酒店各部門之間的關系，以及對各部門主要管理人員進行考核、評估。
4.負責審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業務計劃的實施細則，并督導這些計劃的實施。
5.開展調查研究，分析酒店經營管理情況，隨時收集同行業和市場信息，制訂客源市場的開發計劃，為總經理的決策當參謀。
6.掌握當日預訂，了解當日的重要來賓的有關情況和特殊要求，做好準備工作，并親自參與，督導對貴賓的接待。
7.督導各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，保證工作時避免不必要的麻煩產生。
8.協助總經理審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉，落實崗位責任編制。
9.參與酒店重要經濟問題的.分析和決策，參加酒店主要經濟合同的談判、簽署，并監督執行。
10.協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用，建立并督導實施成本和費用控制和各項制度。
11.協助總經理審查酒店各項開支，監督并控制各項資金的使用，保證每一項資金合理使用。
12.協助總經理審核并組織實施賓館各類物資采購供應計劃的落實保證酒店采購供應正常運轉。
13.深入部門，檢查工作情況，發現問題及時督辦。
14.完成總經理交辦的其他任務。
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