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在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責(zé) 1
1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動(dòng)，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，尋找并開發(fā)潛在客戶；
3、根據(jù)公司訂立的'銷售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開拓計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃；
4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；
5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；
6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷能力等方面的分析評(píng)價(jià)；
7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；
8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等。
公司各部門崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問(wèn)題和運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及安全隱患，及時(shí)通知有關(guān)部門處理，并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時(shí)檢查裝修單位的施工情況，及時(shí)阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問(wèn)題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 3
1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘）；
2、員工的`入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日常考勤管理；
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 4
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的.相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 5
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：
1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的'各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語(yǔ)言。
以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé) 6
一、董事會(huì)職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開展公關(guān)活動(dòng)。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲
15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營(yíng)銷策劃中心職能
1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
4、挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作。
8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的.落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。
5、組織安排對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來(lái)訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來(lái)訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì)。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購(gòu)及采購(gòu)合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作；
10、對(duì)于購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備在使用過(guò)程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
11、定期對(duì)于材料庫(kù)的出入庫(kù)賬目和庫(kù)存材料賬目進(jìn)行檢查核對(duì)；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對(duì)外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財(cái)務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的.支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過(guò)質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。
公司各部門崗位職責(zé) 8
一、董事長(zhǎng)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問(wèn)題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng)。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)報(bào)告。
9、董事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，執(zhí)行公司章程，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。
3、向董事會(huì)提名任免公司專業(yè)顧問(wèn)、高級(jí)職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
6、定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件，根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對(duì)分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場(chǎng)類活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對(duì)接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場(chǎng)所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對(duì)各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國(guó)家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，制定公司薪酬管理辦法，對(duì)公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評(píng)審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對(duì)生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對(duì)公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會(huì)的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的`財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對(duì)公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
2、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作。按會(huì)計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會(huì)保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會(huì)計(jì)資料，建立健全會(huì)計(jì)檔案，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。
9、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國(guó)內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級(jí)。
6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議（現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，技術(shù)方案討論會(huì)等）。
10、參與配合經(jīng)營(yíng)部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測(cè)合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評(píng)審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測(cè)算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測(cè)定工作。
8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過(guò)程管理。
9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進(jìn)行相關(guān)的分析與評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)，依據(jù)施工預(yù)算測(cè)算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對(duì)比。
4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對(duì)所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、對(duì)項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺(tái)賬，正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。
7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對(duì)成本形成過(guò)程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?gòu)、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí)，參加重要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí)，督促項(xiàng)目部整改落實(shí)，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。
8、配合公司經(jīng)營(yíng)部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、通過(guò)規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過(guò)程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。
11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來(lái)文來(lái)函。
12、參與、配合經(jīng)營(yíng)部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，加強(qiáng)原始記錄管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
11、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
14、審核鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 9
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。
觀察、評(píng)估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報(bào)告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的.考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé) 10
1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；
2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的`市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；
3、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 11
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)視，確保實(shí)現(xiàn)公司的`生產(chǎn)目標(biāo)方案；
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)視工作；
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。
公司各部門崗位職責(zé) 12
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過(guò)多種手段開拓市場(chǎng)，完成銷售任務(wù)；
7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)、妥善的處理，并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé) 13
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各種飯菜的.加工制作，保證食品質(zhì)量；
3、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不擅離職守，不脫崗、竄崗，保證食堂按時(shí)開餐；
4、服務(wù)周到，禮貌待人，對(duì)員工一視同仁；
5、遵守安全操作規(guī)程，正確使用操作工具，充分利用原材料，節(jié)約水、電、氣；
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好食堂衛(wèi)生，保證無(wú)過(guò)期變質(zhì)食品；
7、上崗必須工服穿戴整齊，廚房?jī)?nèi)不得吸煙，未經(jīng)許可不得以任何理由動(dòng)用食 堂物品；
8、負(fù)責(zé)每餐劃卡消費(fèi)，無(wú)就餐卡人員不得出售食品；
9、協(xié)助班長(zhǎng)做好食堂工作，參與每周菜譜的制定，努力提高飯菜質(zhì)量；
10、虛心聽取員工對(duì)伙食的意見，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 14
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的'制定與發(fā)布公示；
4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；
7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；
8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 15
1、做好公司人員的招聘工作〔統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘〕；
2、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)等人力資源管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)流程。
3、建立完善的人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
4、收集各部門的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘方案，通過(guò)多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員。
5、組織并參加各部門的面試工作，對(duì)面試全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)視，做好面試記錄。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)面試情況，經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。
7、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。
8、協(xié)助辦理員工勞動(dòng)合同/協(xié)議的簽訂及社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。
9、員工考勤管理工作，按月提交公司考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
10、加強(qiáng)與各部門員工的溝通和交流，做好相關(guān)的調(diào)查問(wèn)卷工作，了解員工需求，安排各種形式的在崗培訓(xùn)。
11、建立完善的'員工考評(píng)體系，參與員工考評(píng)的組織、統(tǒng)計(jì)與分析工作。
12、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；
13、建立完整的員工檔案并隨時(shí)更新。 行政專員崗位職責(zé)
公司各部門崗位職責(zé) 16
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的'調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)視檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；
9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé) 17
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護(hù)公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；
3、堅(jiān)持每小時(shí)巡視制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的.巡視和回視；
4、對(duì)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時(shí)處理；
5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時(shí)，應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將情況上報(bào)；
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時(shí)上報(bào)處理；
7、堅(jiān)持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 18
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過(guò)程；
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕混樣；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除；
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫(kù)的`鑰匙，對(duì)備樣進(jìn)行收存；
6、負(fù)責(zé)煤樣的送檢；
7、不定期對(duì)煤炭備樣進(jìn)行抽查；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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