在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)秩序隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作;

　　2、協(xié)助部門主管做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)及隊(duì)員日常工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及檢查工作;

　　3、帶領(lǐng)全班隊(duì)員完成項(xiàng)目安全、秩序防范與服務(wù)工作;

　　4、處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

　　1、值日班長(zhǎng)由班委會(huì)以外的其他同學(xué)輪流擔(dān)任（每天在黑板左上角公布名單）。

　　2、值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出席、缺席、遲到情況、并及時(shí)在《班級(jí)日志》上記載。對(duì)缺席的同學(xué)及時(shí)向班主任匯報(bào)。

　　3、維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律，對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)予以批評(píng)、處罰。

　　4、維護(hù)課間紀(jì)律，監(jiān)督并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧行為，制止在教學(xué)區(qū)進(jìn)行體育活動(dòng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)值日生搞好班級(jí)衛(wèi)生。每天早、晚各清理一次。保證地面無(wú)碎紙雜物，誰(shuí)的座位底下和周圍誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　6、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操、眼保健操，督促同學(xué)們認(rèn)真參加每周一次的升旗儀式。發(fā)現(xiàn)無(wú)故不參加的予以批評(píng)、教育和處罰，并記載到《班級(jí)日志》。

　　7、協(xié)助生活委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好眼保健操，若發(fā)現(xiàn)眼保健操不認(rèn)真的，予以批評(píng)、教育和處罰，并記載到《班級(jí)日志》。

　　8、每天早上上第一節(jié)課前，選擇一條對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀有針對(duì)性的格言抄寫在黑板的'右側(cè)，并將格言內(nèi)容寫在《班級(jí)日志》。

　　9、每天登記宿舍前一天衛(wèi)生和紀(jì)律情況，當(dāng)天衛(wèi)生值日和前一天晚上紀(jì)律嚴(yán)重不合格的，要在登記到《班級(jí)日志》的同時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。

　　10、組織每天上午的早自習(xí)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

　　1、直接上級(jí):客戶服務(wù)中心主任

　　2、直接下級(jí):保潔員、垃圾清運(yùn)員

　　3、崗位職責(zé):

　　3.1主持全班工作，對(duì)涉及環(huán)境管理的所有工作負(fù)直接責(zé)任，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全班人員依據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真做好管理區(qū)域的保潔工作。

　　3.2負(fù)責(zé)協(xié)助主任核定物業(yè)管理項(xiàng)目保潔要素，并根據(jù)公司相關(guān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　3.3負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)保潔員和垃圾清運(yùn)員的日常工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

　　3.4負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行入職培訓(xùn)。

　　3.5負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)保潔崗和垃圾清運(yùn)崗開(kāi)展公司管理體系相關(guān)文件的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并做好記錄。

　　3.6負(fù)責(zé)協(xié)助主任對(duì)相關(guān)體系文件的適宜性、符合性進(jìn)行測(cè)評(píng)，并結(jié)合工作實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　3.7負(fù)責(zé)定期走訪用戶，搜集針對(duì)保潔和垃圾清運(yùn)各類意見(jiàn)和建議，做好相應(yīng)的解釋工作，處理好工作中出現(xiàn)的`各類的問(wèn)題并及時(shí)的給予解決。

　　3.8每天召開(kāi)晨會(huì)和下班例會(huì)，總結(jié)一天工作情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　3.9負(fù)責(zé)協(xié)助主任與保潔員、垃圾清運(yùn)員進(jìn)行溝通，搜集保潔員和垃圾清運(yùn)員關(guān)于改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋至主任。

　　3.10定期對(duì)保潔員和垃圾清運(yùn)員做好安全防護(hù)教育工作。

　　3.11發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

　　3.12負(fù)責(zé)定期發(fā)放保潔工具，并根據(jù)工作實(shí)際，核算保潔工具發(fā)放頻次和數(shù)量。

　　3.13掌握和了解保潔員的基礎(chǔ)信息及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向客戶服務(wù)中心主任匯報(bào)。

　　3.14服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合工作，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

　　1、脫硫班長(zhǎng)在脫硫?qū)９さ闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐煙氣處理、煙塵的收集輸送、環(huán)保指標(biāo)排放調(diào)整與控制等工作任務(wù)，是脫硫?qū)�業(yè)的主要負(fù)責(zé)人；

　　2、熟悉脫硫、除塵、空壓機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的布置及各主要設(shè)備的原理圖，掌握電除塵、布袋除塵、脫硫吸收塔系統(tǒng)的啟停和運(yùn)行方式。熟悉掌握《脫硫運(yùn)行規(guī)程》和系統(tǒng)圖，對(duì)脫硫、電除塵安全運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任；

　　3、督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行兩票三制和安規(guī)有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)把好檢修工作票許可關(guān)，監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)清理；

　　4、根據(jù)值長(zhǎng)命令，合理安排脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方式；

　　5、每日現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于兩次，及時(shí)了解脫硫設(shè)備狀況和個(gè)崗位人員的`工作情況，充分掌握除塵、脫硫吸收塔運(yùn)行情況，確保環(huán)保指標(biāo)排放正常穩(wěn)定；

　　6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和強(qiáng)調(diào)安全工作，布置任務(wù)時(shí)要講清工作內(nèi)容、注意事項(xiàng)、安全措施，并及時(shí)檢查落實(shí)情況；

　　7、檢查監(jiān)督班組人員認(rèn)真按《交接班制度》執(zhí)行交接班，加強(qiáng)設(shè)備巡查，認(rèn)真做好《運(yùn)行交接班記錄》和其他臺(tái)賬記錄；

　　8、負(fù)責(zé)脫硫班組成員的考勤和合理安排人員請(qǐng)休假；

　　9、組織開(kāi)展每月一次的全體人員安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)和提高班組人員的安全意識(shí)；

　　10、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)賬和記錄（技術(shù)問(wèn)答、安全活動(dòng)記錄、設(shè)備缺陷登記等）做到工整規(guī)范；

　　11、定期組織人員進(jìn)行開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和有關(guān)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)講解脫硫系統(tǒng)設(shè)備啟動(dòng)、切換、停止、試驗(yàn)等操作，環(huán)保設(shè)備、數(shù)據(jù)異常等判斷和處理方法；

　　12、負(fù)責(zé)分析脫硫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中的不安全因素；做好事故預(yù)想、積極開(kāi)展反事故演習(xí)，處理設(shè)備運(yùn)行中所出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象和事故；

　　13、負(fù)責(zé)合理安排每個(gè)副班工作任務(wù)，保持脫硫設(shè)備、馬路衛(wèi)生干凈整潔；

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

　　1、在值長(zhǎng)指揮下，在主、副控監(jiān)護(hù)下參與機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2、在主、副控監(jiān)護(hù)下，參與完成機(jī)組的啟停、運(yùn)行中調(diào)整及異常狀況下處理工作。3、迅速正確地執(zhí)行值長(zhǎng)及主控的命令和指示，當(dāng)有其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)操作命令時(shí)，操作前應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查工作，按規(guī)定路線定期、認(rèn)真的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或異常，并報(bào)告主控、值長(zhǎng)，在采取有效措施進(jìn)行處理后做好記錄。積極配合設(shè)備消缺及試驗(yàn)。

　　隊(duì)、公司與客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作。巡檢須不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，、4每個(gè)工地每?jī)商毂仨毜綀?chǎng)一次，每?jī)商熘辽儆幸淮沃苯踊螂娫捙c客

　　戶溝通，并將具體情況詳細(xì)記載。關(guān)鍵的質(zhì)控點(diǎn)施工時(shí)必須到場(chǎng)

　　如：開(kāi)工交底、材料進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程、工序交接及時(shí)最后驗(yàn)收等

　　溝通聯(lián)絡(luò)，將工程的.進(jìn)展，質(zhì)量問(wèn)題的處理，及巡檢應(yīng)與客戶、5時(shí)向客戶匯報(bào)；對(duì)客戶提出的問(wèn)題，及時(shí)給予答復(fù)并記錄在工作本上。

　　巡檢對(duì)未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊(duì)有權(quán)做出處分決、6定，下發(fā)“限期整改通知單〞對(duì)不予理睬整改通知的、對(duì)不予按期改正有權(quán)凍結(jié)施工隊(duì)所有工地的款項(xiàng)。

　　巡檢對(duì)不按公司工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的、對(duì)不予理睬整改通知的、對(duì)違、7反公司施工管理規(guī)定的，有權(quán)開(kāi)具款單。情節(jié)嚴(yán)重的可經(jīng)工程部經(jīng)

　　理批準(zhǔn)后，更換施工隊(duì)。損失由該施工隊(duì)承當(dāng)。

　　巡檢應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)，并切、8實(shí)際執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見(jiàn)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

　　1、根據(jù)車間下達(dá)作業(yè)計(jì)劃表，組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、知道，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題;

　　3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

　　4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù)，統(tǒng)計(jì)本班組成本消耗;

　　5、對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;

　　6、整理、匯總、上報(bào)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　7、組織做好交接班工作;

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

　　1.統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

　　2.對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。（分工）

　　3.負(fù)責(zé)制定本廠月度、年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。（計(jì)劃）

　　4.通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過(guò)程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（經(jīng)營(yíng)）

　　5.督促各級(jí)管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提升執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

　　6.按時(shí)參加公司召開(kāi)的各種會(huì)議，宣傳貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。（會(huì)議）

　　7.定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理） 8.加強(qiáng)與各級(jí)管理的溝通，加強(qiáng)下級(jí)與下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開(kāi)民主生活會(huì)，及時(shí)解決工作和生活中存在的問(wèn)題。（溝通協(xié)調(diào)）

　　9.嚴(yán)格管理臨時(shí)用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時(shí)用工）

　　10.對(duì)本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購(gòu)項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）

　　11.對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）

　　12.帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改，不斷優(yōu)化工藝，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

　　13.定期對(duì)本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和年度，組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，不斷總結(jié)存在的.問(wèn)題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

　　14.按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

　　1.在總包部綜合辦公室主任的指導(dǎo)下，對(duì)全班工作進(jìn)行全面管理和車輛的`統(tǒng)一調(diào)度。

　　2.做好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3.做好車輛定期檢修和保養(yǎng)工作，本著勤儉節(jié)約的原則，提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。

　　4.負(fù)責(zé)車班考勤及安排值班工作。

　　5.負(fù)責(zé)車輛的保險(xiǎn)、年檢、維修、保養(yǎng)的辦理及結(jié)算工作。

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒駕駛員的紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、車容車貌及車內(nèi)衛(wèi)生。

　　7.負(fù)責(zé)根據(jù)需要為總包部領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供車輛駕駛服務(wù)。

　　8.負(fù)責(zé)組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展交通安全教育活動(dòng)。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

　　1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。

　　3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。

　　5)督促檢查本班組"兩紀(jì)"執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。

　　6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的'四小時(shí)以內(nèi)的零星假。

　　7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

　　1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的各項(xiàng)管理制度; 2、生產(chǎn)計(jì)劃的'制定和實(shí)施;

　　3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理;

　　4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;

　　6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備; 值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

　　(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

　　(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

　　(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

　　(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)所轄范圍繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置設(shè)備的安裝、改造、調(diào)試、維護(hù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)班組所轄維護(hù)設(shè)備資料收集整理和臺(tái)賬建立及更新。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備狀態(tài)信息，并對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，按檢修計(jì)劃開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修工作。

　　4、負(fù)責(zé)收集設(shè)備故障或保護(hù)裝置動(dòng)作相關(guān)資料，并進(jìn)行分析上報(bào)。

　　5、參與上級(jí)組織的事故調(diào)查，并提出本專業(yè)范圍內(nèi)的意見(jiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備反事故措施計(jì)劃的實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備的運(yùn)行工況分析。

　　8、負(fù)責(zé)管理班組的'施工器具、安全工器具、儀器儀表、備品備件。

　　9、負(fù)責(zé)搞好本班組文明生產(chǎn)工作。

　　10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 12

　　1、模范遵守各項(xiàng)規(guī)章和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)本班組。

　　2、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)新工人班組級(jí)安全、環(huán)保教育及員工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的健康、安全和環(huán)保教育。

　　3、督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護(hù)用品，搞好消防器材、安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施的及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　4、嚴(yán)格遵守主體廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　　5、掌握各崗位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患暫不能消除的`應(yīng)采取防范措施，并立即向上級(jí)報(bào)告。

　　6、發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)報(bào)告。

　　7、積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別，并采取可靠的防范措施。

　　8、認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

　　9 、認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 13

　　1.在財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門的收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。 3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問(wèn)必答，百問(wèn)不煩，收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，做到不亂收、不誤收，收費(fèi)報(bào)表做到日清日結(jié)。

　　5.核準(zhǔn)營(yíng)業(yè)報(bào)表，每月商品銷售報(bào)表及時(shí)上報(bào)。

　　6.組織完成營(yíng)業(yè)庫(kù)存商品的盤點(diǎn)，做好殘次商品的'登記、返庫(kù)工作。

　　7.認(rèn)真落實(shí)本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 14

　　1、考勤：值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請(qǐng)假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長(zhǎng)還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時(shí)進(jìn)行考核。

　　2、人員調(diào)配：值班長(zhǎng)根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及本班內(nèi)的生產(chǎn)實(shí)際，合理整合資源，對(duì)一、二線員工進(jìn)行有效搭配，按時(shí)完成車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)：值班長(zhǎng)在每天接班后和交班前，都要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設(shè)施。

　　4、生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開(kāi)票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。

　　5、設(shè)備巡檢及維修協(xié)調(diào)：作為每天的工作任務(wù)之一就是對(duì)車間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)及維修人員進(jìn)行設(shè)備維修維護(hù)。

　　6、事故管理：對(duì)于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長(zhǎng)都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長(zhǎng)要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的`影響等，事故發(fā)生后立即向車間匯報(bào)，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

　　7、交接班工作：交接班時(shí)的檢查工作是值班長(zhǎng)每天工作的重點(diǎn)之一，

　　值班長(zhǎng)交接班的內(nèi)容包括：安全環(huán)保、勞紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)運(yùn)行、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、交接班檢查等七個(gè)方面。

　　8、安全作業(yè)票證的管理：值班長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理 動(dòng)火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對(duì)安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號(hào)交接）。

　　9、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)管理：作為班組管理人員，要利用班組內(nèi)有效的人員資源，共同建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)對(duì)，充分發(fā)揮員工的聰明才智，對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝以及班組管理等工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，形成以值班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)助理、核心技術(shù)人員為主的持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)。

　　10、員工情緒管理、激勵(lì)、溝通等：值班長(zhǎng)在工作期間要多與員工交流溝通，了解員工所思所想，激勵(lì)員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)一天的工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 15

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作。

　　2、禮貌謙虛、熱忱服務(wù)、熱情主動(dòng)的接待顧客和同事。

　　3、對(duì)本店的人、財(cái)、物及商品安全負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)本店商品品種、價(jià)格、貨號(hào)、規(guī)格、銷售、庫(kù)存等情況負(fù)責(zé)。

　　5、根據(jù)公司下達(dá)的`銷售任務(wù)及時(shí)分解到班組及個(gè)人，及時(shí)跟進(jìn)各班組、個(gè)人當(dāng)天銷售任務(wù)達(dá)成情況，及時(shí)采取有效措施，激勵(lì)員工鼓舞士氣。

　　6、不斷完善創(chuàng)新店內(nèi)貨品陳列。

　　7、打考勤、開(kāi)好晨會(huì)、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。

　　8、督促收銀員上班時(shí)開(kāi)機(jī)檢查設(shè)備保障正常運(yùn)行，整理、補(bǔ)充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計(jì)算器、包裝袋等）。

　　9、檢查設(shè)備及保障門店整體清潔。

　　10、根據(jù)自己門店的營(yíng)業(yè)時(shí)段和客流情況，組織早晚班員工進(jìn)行補(bǔ)貨，并將生成的補(bǔ)貨申請(qǐng)單及時(shí)上傳采購(gòu)部。

　　11、合理安排員工就餐，控制用餐時(shí)間，保證賣場(chǎng)有足夠的人手接待顧客和看場(chǎng)。

　　12、安排好中午交接班，進(jìn)行新品、營(yíng)業(yè)款、單據(jù)、顧客訂貨等交接。

　　13、驗(yàn)貨。來(lái)貨后合理進(jìn)行分工，組織一部分員工負(fù)責(zé)清點(diǎn)、驗(yàn)收和上貨、入庫(kù)，另一部分人員負(fù)責(zé)接待和看場(chǎng)；同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨單與進(jìn)口批文進(jìn)行整理歸檔以備檢查。

　　14、每月進(jìn)行自盤或配合公司盤點(diǎn)，上報(bào)盤點(diǎn)情況匯總及上報(bào)，同時(shí)上報(bào)近效期商品。

　　15、突發(fā)事件的處理，并在第一時(shí)間上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部、采購(gòu)部對(duì)店面、行業(yè)信息的進(jìn)行收集，并及時(shí)反饋給上級(jí)主管和有關(guān)部門。

　　17、對(duì)公司的調(diào)價(jià)及時(shí)更換標(biāo)價(jià)簽，對(duì)促銷等活動(dòng)組織、開(kāi)展、完成負(fù)責(zé)。

　　18、隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動(dòng)銷售并完成任務(wù)。

　　19、對(duì)門店的GSP管理負(fù)責(zé)。

　　20、每天查看中藥劃價(jià)情況、銷售任務(wù)完成情況、副店班組銷售任務(wù)完成情況、調(diào)貨出入庫(kù)情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務(wù)情況、開(kāi)發(fā)票情況、每天上報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)表。

　　21、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司的各項(xiàng)制度、會(huì)議精神，對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　22、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排

　　2、負(fù)責(zé)小組班前教育及新員工崗前培訓(xùn)

　　3、負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，確保當(dāng)班產(chǎn)量100%達(dá)到

　　4、全面負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)線質(zhì)量管控，保證當(dāng)班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生

　　5、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間5S、安全管理，開(kāi)展隱患排查，及時(shí)報(bào)告與消除安全隱患

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備的'日常維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障與故障排除

　　7、及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)

　　8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的任務(wù)

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 17

　　1、對(duì)管理處保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作；

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行的全面管理，確保大廈消防系統(tǒng)有效運(yùn)行；

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)消防安保設(shè)備的外圍巡視和故障報(bào)修；

　　4、協(xié)助保安隊(duì)長(zhǎng)完成對(duì)下屬員工的培訓(xùn)及考核工作；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)qhse管理體系的'運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行測(cè)量及考評(píng)；

　　6、負(fù)責(zé)做好自身承擔(dān)的qhse管理方面的工作，完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18

　　1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。

　　2、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理；

　　3、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃，工作票的辦理；

　　4、電氣檢修材料的備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗，抓好工時(shí)定額編制工作；

　　5、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、電氣檢修工作日志記錄、管理，圖紙資料的收管；

　　7、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的.技術(shù)措施和方案，對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；

　　8、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定防范措施；

　　9、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作；

　　10、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；

　　11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況，搞好定檢等檢查工作；

　　12、樹(shù)立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　12、搞好協(xié)作配合工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 19

　　1、每日對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況，發(fā) 現(xiàn)不足之處及時(shí)組織清潔返工。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員予以徹底清潔。

　　2、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理、使用和保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查消耗品的存量；

　　3、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃，防疫（殺蟲(chóng)）工作計(jì)劃和人力安排計(jì)劃，確保清潔，殺蟲(chóng)期間不影項(xiàng)目的.正常營(yíng)業(yè)；

　　4、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度；

　　6、做好重大節(jié)日、重要會(huì)議、貴賓到訪之前的布置檢查工作

　　7、每日對(duì)員工出勤、儀表儀容、禮貌用語(yǔ)進(jìn)行必要的檢查。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、監(jiān)督員工的工作質(zhì)量，并對(duì)其不足之處提出必要批評(píng)、糾正和指導(dǎo)。觀察和掌握員工情緒，做好員工思想工作。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 20

　　1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本裝置的'正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并對(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員的平穩(wěn)操作。

　　4、負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)核算工作，進(jìn)行班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好雙增雙節(jié)。

　　6、組織班組人員搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生。

　　7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

　　8、開(kāi)展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品收率。

　　9、認(rèn)真完成廠長(zhǎng)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 21

　　職責(zé)描述:

　　1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，和特殊品項(xiàng)的跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)保證所管轄班組的'質(zhì)量合格率;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的抽檢合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單的開(kāi)具，并在標(biāo)識(shí)單上標(biāo)注生產(chǎn)具體時(shí)間;

　　4、負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)，安排，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)班組物料發(fā)放、并做好相關(guān)臺(tái)帳，和材料員進(jìn)行校驗(yàn)。

　　任職要求:

　　1、專科以上學(xué)歷;

　　2、善于人員管理/生產(chǎn)安排;

　　3、持有健康證明;

　　4、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)者和會(huì)中文優(yōu)先。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 22

　　1、在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好窗口文明，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到職工滿意。

　　3、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，研制各種面點(diǎn)食品，增加面食花樣，提高面食質(zhì)量。

　　4、搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制，防止發(fā)生食物中毒。

　　5、搞好成本核算，厲行節(jié)約，降低成本，管理好各種炊具物品，每日及時(shí)結(jié)算、報(bào)賬。

　　6、注重安全工作，確保食堂安全。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 23

　　1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù)，負(fù)責(zé)做好放火、防盜、防事故等工作，保障公司利益;

　　2、按公司制度執(zhí)行隊(duì)員值班、考勤和請(qǐng)銷假制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員崗位考評(píng)工作，每月定期向主管經(jīng)理匯報(bào);

　　3、從事項(xiàng)目安保工作，按規(guī)定值崗或巡邏，防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅自進(jìn)入小區(qū)

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 24

　　1、督促施工單位或搶工隊(duì)完善工程前期遺留問(wèn)題。

　　2、做好前期工程遺留問(wèn)題整改工作，負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量、安全、成本及進(jìn)度的管控。

　　3、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備及設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的.技術(shù)狀態(tài)。

　　5、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的前提下，優(yōu)化管理各設(shè)備所需的能源，做好系統(tǒng)性能耗管理，節(jié)約能源。

　　6、審核物業(yè)公司及外委公司編制的各種設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　7、監(jiān)督物業(yè)公司收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，并督促做好設(shè)備技術(shù)管理工作。

　　8、要求物業(yè)公司組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并審核及督促執(zhí)行。

　　9、負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　10、負(fù)責(zé)編制及審核工程維保招標(biāo)要求、合同，組織招標(biāo)答疑、開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)等工作，并監(jiān)督物業(yè)公司督促中標(biāo)單位按合同要求進(jìn)行維保等工作。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司工程管理工作質(zhì)量的督促和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn)。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　13、完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　班長(zhǎng)崗位職責(zé) 25

　　一、協(xié)助運(yùn)管部完成生產(chǎn)運(yùn)行指導(dǎo)和化驗(yàn)任務(wù)。服從工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　二、定期編制本部門工作計(jì)劃，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)。

　　三、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室各類水質(zhì)指標(biāo)、泥指標(biāo)、生產(chǎn)藥品的化驗(yàn)工作，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為工藝運(yùn)行方案的制定提供依據(jù)。

　　四、負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料管理和使用。

　　五、負(fù)責(zé)本部門的材料、設(shè)備、物資的保管和使用。抓好藥品藥劑材料物資的管理。

　　六、負(fù)責(zé)本部門的勞動(dòng)安全工作。

　　七、負(fù)責(zé)本部門職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

　　八、做好與其他部門的組織協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　九、做好生產(chǎn)運(yùn)行中突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急管理工作。

　　十、負(fù)責(zé)出水在線監(jiān)測(cè)的管理、協(xié)調(diào)工作，保證在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)上傳。

　　十一、負(fù)責(zé)組織調(diào)度已分衛(wèi)生區(qū)的保潔工作。

　　十二、負(fù)責(zé)組員的績(jī)效、年終考核工作。

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