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管理崗位職責(zé)管理制度
更新時(shí)間:2024-06-02 16:34:11
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管理崗位職責(zé)管理制度

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的管理崗位職責(zé)管理制度,希望能夠幫助到大家。

管理崗位職責(zé)管理制度1

  隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,人們重視對工廠的安全管理,門衛(wèi)作為工廠安全的第一道防線,其職責(zé)至關(guān)重要。為保障工廠中職工的安全,必須有一套嚴(yán)格的門衛(wèi)管理制度。下文將介紹門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)。

  一、門衛(wèi)管理制度

  1、門衛(wèi)制度的組織管理

  門衛(wèi)崗位的職責(zé)由安全管理部門統(tǒng)籌。安全管理部門根據(jù)工廠的特點(diǎn)、生產(chǎn)情況以及安全需要,綜合制定門衛(wèi)管理制度和門衛(wèi)操作規(guī)程,確保門衛(wèi)崗位的運(yùn)行順暢。

  2、門衛(wèi)崗位的要求

  門衛(wèi)崗位的要求必須嚴(yán)格執(zhí)行,包括外來人員隨意進(jìn)入工廠的規(guī)避措施、職工通行證管理制度以及對非工作人員的管理等。門衛(wèi)崗位必須設(shè)置在工廠進(jìn)口處,并配備必要的設(shè)備和工具。

  3、門衛(wèi)制度的培訓(xùn)

  為提高門衛(wèi)崗位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,安全管理部門必須對門衛(wèi)進(jìn)行必要的培訓(xùn),確保門衛(wèi)崗位工作人員明確職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、應(yīng)急措施、應(yīng)對突發(fā)事件的能力等。

  二、門衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、辦理通行證

  門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理職工通行證、外來客人通行證等各種通行證件,對門衛(wèi)進(jìn)行管理,并按照公司規(guī)定審核每個人員的通行證。

  2、外來人員登記

  在門衛(wèi)崗位負(fù)責(zé)登記進(jìn)入工廠的外來人員的身份證號、姓名、進(jìn)出時(shí)間等信息,并加強(qiáng)對外來人員的管理。若有可疑人員,門衛(wèi)可根據(jù)情況報(bào)告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),勸離可疑人員。

  3、交通管理

  門衛(wèi)負(fù)責(zé)工廠外的交通管理工作,確保工廠正常通行和車輛安全停放。同時(shí),監(jiān)管工廠出入的車輛數(shù)量及質(zhì)量,對出入車輛進(jìn)行登記,并對貨物或材料進(jìn)行檢查,排除非法或危險(xiǎn)品的`攜帶。

  4、安全檢查

  門衛(wèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出工廠的職工的背包、工具箱等進(jìn)行安全檢查,防止職工攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠。對于不能明確的物品,門衛(wèi)可以要求職工開箱檢查,確保工廠的安全。

  5、嚴(yán)格巡視

  門衛(wèi)的巡視崗位負(fù)責(zé)檢查工廠內(nèi)外的安全隱患,隨時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人并及時(shí)報(bào)告。此外,在節(jié)假日或晚間,門衛(wèi)需要加強(qiáng)巡邏,確保工廠的安全。

  總之,門衛(wèi)在工廠的安全管理制度中起著關(guān)鍵作用,在門衛(wèi)的職責(zé)范疇內(nèi),工廠中的人員才能得到更好的安全保障。為了提高門衛(wèi)的管理質(zhì)量,必須建立完善的門衛(wèi)管理制度,對門衛(wèi)進(jìn)行全面、科學(xué)地管理。

管理崗位職責(zé)管理制度2

  在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工廠門衛(wèi)的警衛(wèi)工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠人員及車輛出入廠管理制度,堅(jiān)持原則,一視同仁。

  2、入廠車輛要進(jìn)行登記、填表;送貨車輛及出廠物資車輛需交出門證;對外來送貨車輛出廠進(jìn)行檢查。下班后禁止無送貨任務(wù)車輛出廠,特別情況應(yīng)開廂檢查,經(jīng)值班人員同意方可出廠,并做好記錄。

  3、外來人員來訪,先登記后通知詳細(xì)部門,得到答應(yīng)后,方可進(jìn)入;有拜見董事長或總經(jīng)理的人員,通知辦公室主任,布置詳細(xì)接待工作。

  4、負(fù)責(zé)工廠外來的文件、報(bào)紙等的'收發(fā)工作,做到按時(shí)無誤,需要登記的做好記錄。

  5、忠于職守,做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。

  6、夜間每兩小時(shí)巡查一次,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)備等有擔(dān)心全因素,應(yīng)按時(shí)實(shí)行補(bǔ)救措施,并于次日報(bào)告辦公室處理。

  7、熟識工廠治安環(huán)境情況,嫻熟把握運(yùn)用治安、消防報(bào)警電話和消防裝備。消防裝備到保質(zhì)期,應(yīng)提前一個月提出更換建議。

  8、指揮入廠的自行車、摩托車停放在指定位置,要求先下車,后入廠;指揮工廠內(nèi)部及外來辦事小型車輛按指定位置停放,停放整齊;出租車禁止入內(nèi)。

  9、負(fù)責(zé)搞好門衛(wèi)室內(nèi)及廠區(qū)大門前的環(huán)境衛(wèi)生。

  10、工作時(shí)間集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與消遣活動,更不能把傳達(dá)室當(dāng)作消遣場所。

  11、除上下班時(shí)間早:5:00---6:30分,晚4:00---5:30格外,其它時(shí)間車間人員出廠必需交車間主任簽發(fā)的請假條,進(jìn)廠必需通知車間主任現(xiàn)場確認(rèn)領(lǐng)入。特別情況車間主任提前通知門衛(wèi)人員。

  12、禁止任何人員私自攜帶公物出廠。

管理崗位職責(zé)管理制度3

  一、崗位職責(zé)

  1、落實(shí)禮賓各項(xiàng)規(guī)章制度和工作計(jì)劃、費(fèi)用控制,并組織。

  2、最大限度地提高禮賓服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)技能水平。

  3、定期召開禮賓班組例會,聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題,協(xié)調(diào)各崗位之間出現(xiàn)的工作矛盾。

  4、負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常檢查和督促禮賓班組工作人員,嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平。

  5、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房入住預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送。

  6、負(fù)責(zé)督促禮賓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  7、關(guān)心員工的`生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好禮賓員工。

  8、定期對員工進(jìn)行績效評估,按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

  9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

  二、工作責(zé)任區(qū)

  1、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂接車,貴賓接待。

  2、門童服務(wù);行李服務(wù);

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、熟悉了解管理崗位的性能。

  2、管理區(qū)域員工服務(wù)素質(zhì)達(dá)到酒店要求,合格率95%以上。

  3、督促檢查管理崗位區(qū)域的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4、督辦班組完成酒店下達(dá)考核標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)要求。

  5、嚴(yán)格要求本班組各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

  6、管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

  7、絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級工作。

  8、制定本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,考核制度。

  9、規(guī)程及質(zhì)量要求,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持高質(zhì)量的服務(wù)水平;

  10、檢查每天的有關(guān)報(bào)表,掌握客房預(yù)訂情況和旅客抵離的數(shù)量,安排重要客人的住宿和迎送;

  11、負(fù)責(zé)督促禮賓班組員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì);

  12、關(guān)心員工的生活,做好思想政治工作,抓好部門文明建設(shè),管理好本部員工;

  13、定期對員工進(jìn)行績效評估,按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

  14、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作指令。

  四、工作匯報(bào)

  1、每日將工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  2、每周將工作情況匯總,在部門工作周會上匯報(bào)。

  3、每月月度會議匯報(bào)《前廳部禮賓月工作報(bào)告》及《下月工作計(jì)劃》。

  4、貫徹部門經(jīng)理對本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

  五、考核

  1、酒店領(lǐng)導(dǎo)收到月工作匯報(bào)材料后,安排考評小組進(jìn)行考核并提出考核意見。

  2、季度部門工作和本人工作同時(shí)優(yōu)秀者,酒店通報(bào)表彰。

  3、全年工作優(yōu)秀者,當(dāng)選優(yōu)秀員工和管理者,實(shí)施等級獎勵。

  4、以上考核獎勵可自薦申請。

  前廳部大堂副理崗位職責(zé)

  報(bào)告上級——前廳部經(jīng)理

  督導(dǎo)下級——接待、禮賓員

  聯(lián)系部門——有工作關(guān)系相關(guān)部門

管理崗位職責(zé)管理制度4

  崗位職能

  總經(jīng)理崗位

  a)工作項(xiàng)目:

  具體組織落實(shí)本單位的企業(yè)管理工作,擬訂企業(yè)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,評估企業(yè)管理情況.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的全面工作,在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中防范風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)保值、增值。

  —工程項(xiàng)目管理

  —內(nèi)部審計(jì)管理

  —投資風(fēng)險(xiǎn)管理

  -公司內(nèi)部管理

  —協(xié)調(diào)制定企業(yè)管理部崗位工作任務(wù)、職責(zé)

  —承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

  b)工作概述:

  —項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果、預(yù)決算結(jié)果、工程項(xiàng)目評審結(jié)果以及大宗采購的審核結(jié)果拿出部門意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo).

  —查物流情況的報(bào)告、內(nèi)部年度審計(jì)報(bào)告、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果,拿出部門處理、整改意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并安排監(jiān)督落實(shí)情況。

  —對公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查,審查可行性研究報(bào)告,拿出部門的意見,為公司決策當(dāng)好參謀。

  —審查各站每日銷售情況的報(bào)告,拿出部門意見及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。

  —負(fù)責(zé)對與投資有關(guān)的、以法人對外簽訂的各種協(xié)議、合同及委托書等文件的審查.

  —審查公司年度及中長期的經(jīng)營規(guī)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  —審查對外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)資料,堅(jiān)持公司對外提供數(shù)據(jù)和資料的一致性、保密性的原則。

  ——---負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系歸口管理.

  ——-——參與本公司管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  —-—-—組織方針、目標(biāo)的制定和部門目標(biāo)的分解。

  c)工作標(biāo)準(zhǔn):

  —項(xiàng)目保質(zhì)保量、竣工及時(shí)且風(fēng)險(xiǎn)小、成本低。

  —進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保費(fèi)用支出合理、不超標(biāo),帳務(wù)處理合理、合法、合規(guī)。

  —對投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,做風(fēng)險(xiǎn)分析,然后提出專業(yè)意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  —對銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,確保公司利益不受損失。

  -堅(jiān)持原則,廉潔自律,認(rèn)真負(fù)責(zé),保守機(jī)密,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  儲運(yùn)部長崗位職責(zé)

  —在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家的勞動保護(hù)政策法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的接收儲存充裝等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

  -對庫區(qū)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,作到安全、生產(chǎn)“五同時(shí)”。

  —組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施. -定期研究安全生產(chǎn)工作,組織開展安全檢查,消除事故隱患. —抓好進(jìn)出庫計(jì)量工作,掌握庫存及銷售情況,及時(shí)向公司反饋信息。

  —投建設(shè)施項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定;事故調(diào)查處理堅(jiān)持“三不放過”的原則;對庫區(qū)動火的安全技術(shù)防范措施要認(rèn)真做好審批工作,并監(jiān)督執(zhí)行。

  —倉儲過程的控制。

  . —倉儲過程的策劃

  —負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)工作。

  -負(fù)責(zé)解決勞保用品,做好勞動保護(hù)工作。

  —負(fù)責(zé)庫區(qū)的保衛(wèi)工作.

  —關(guān)心職工生活,搞好庫區(qū)文明衛(wèi)生和綠化建設(shè)。

  技術(shù)員崗位職責(zé)

  -在儲運(yùn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,從技術(shù)角度配合組織完成日常的生產(chǎn)任務(wù),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì),用戶滿意。

  —協(xié)助組織制定安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,并按照各自的分工組織實(shí)施.

  —督促各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章。

  —監(jiān)督做好進(jìn)、出庫計(jì)量工作,嚴(yán)格把關(guān),保證計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

  —協(xié)助做好設(shè)備、設(shè)施管理工作,建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度,制訂維修計(jì)劃,消除事故隱患,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  —定期組織對員工的業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行安全教育,不斷提高職工的思想素質(zhì)和應(yīng)急、應(yīng)變能力.

  —加強(qiáng)思想政治工作,教育員工敬業(yè)愛崗遵紀(jì)守法,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,搞好文明生產(chǎn),作好本職工作。

  —倉儲罐和記錄的標(biāo)識控制.

  —從技術(shù)角度考慮顧客財(cái)產(chǎn)的控制.

  —技術(shù)上強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,確保庫區(qū)生產(chǎn)安全. —嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)部“裝卸船計(jì)劃書"編寫“作業(yè)指導(dǎo)書”,指導(dǎo)各班及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  —對裝卸船要認(rèn)真進(jìn)行倉容計(jì)算和計(jì)量分析,確保裝卸量在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)。

  —指導(dǎo)總控室對罐區(qū)、碼頭的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)組織排除,并報(bào)告有關(guān)部門。

  —按照“設(shè)備安全管理”和“容器管理規(guī)定”等,指導(dǎo)有關(guān)人員對設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).

  —指導(dǎo)按照“電氣設(shè)備安全管理制度”對電器設(shè)備進(jìn)行管理。

  —指導(dǎo)對計(jì)量器具、測量儀表和安全閥等做到定期檢驗(yàn)維護(hù)、保養(yǎng),使其處于正常工作狀態(tài)。

  -指導(dǎo)作好全站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

  安全主管崗位職責(zé)

  -建全各級安全網(wǎng)絡(luò)體系,并定期組織進(jìn)行安全教育和安全檢查。

  —負(fù)責(zé)員工的三級安全教育和各工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作,做到持證上崗。

  —負(fù)責(zé)壓力容器管理,按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、取證,定期組織對球罐、安全閥等附件進(jìn)行檢查.

  —負(fù)責(zé)組織對電氣設(shè)備和防雷、防靜電設(shè)施定期進(jìn)行檢查. —加強(qiáng)禁火區(qū)管理,簽發(fā)動火證、出入證,確保罐區(qū)安全。

  —按“事故報(bào)告處理制度”做到“三不放過"的原則,及時(shí)處理好事故。

  -建全各級防火責(zé)任體系,定期進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)和演練. —參與危險(xiǎn)源辯識、法律與其他要求的識別。

  —職業(yè)健康安全的運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)的實(shí)施

  -嚴(yán)格執(zhí)行“安全防火管理制度",定期進(jìn)行安全防火檢查。隱患之處限期整改. —配齊必要的消防器材,加強(qiáng)消防設(shè)施管理,使其處于良好狀態(tài).電氣管理員崗位職責(zé)

  —對全庫區(qū)的電氣設(shè)備、設(shè)施的安全管理和安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  -督促檢查全庫區(qū)電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、日常巡回檢查工作的'落實(shí)。

  —督促檢查變電所運(yùn)行高壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查工作。

  -編制全庫區(qū)電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí).

  —編制電氣月耗材料計(jì)劃,編制臨時(shí)故障修理材料計(jì)劃供中轉(zhuǎn)站領(lǐng)導(dǎo)審批。

  —對全庫重要設(shè)備場所和變電所進(jìn)行經(jīng)常巡視檢查,對出現(xiàn)的故障及時(shí)配合處理. —執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電氣規(guī)范,做好防爆場所的設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)工作。

  —執(zhí)行操作規(guī)程JGJ46—88,做好庫內(nèi)臨時(shí)線路的搭接工作;

  —嚴(yán)格按照有關(guān)電氣規(guī)程和規(guī)定,把好臨時(shí)線審批關(guān)。

  —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  —對設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  -建立建全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,制定各設(shè)備各工種操作規(guī)程并督促落實(shí)。

  -定期或不定期開展設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)“整改通知書”并督促整改,保證設(shè)備完好率達(dá)100%。

  —狠抓設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修,認(rèn)真執(zhí)行“動火審批制度”并組織實(shí)施,保證設(shè)備正常運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)。

  —編制設(shè)備修理計(jì)劃,收集設(shè)備圖紙資料,負(fù)責(zé)設(shè)備維修指導(dǎo),辦理設(shè)備的申請、驗(yàn)收等到有關(guān)手續(xù)。

  —建立設(shè)備臺帳,作到帳物相符;建全設(shè)備技術(shù)資料,做到一機(jī)一擋;制定設(shè)備安全檢查附件定檢記錄,加強(qiáng)安全管理,保證靈敏可靠,達(dá)到安全運(yùn)行。

  —發(fā)生設(shè)備事故要及時(shí)報(bào)告并組織調(diào)查,作到“三不放過”. —搞好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。

  碼頭運(yùn)行工崗位職責(zé)

  —在領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本班同仁,完成碼頭崗位的各項(xiàng)任務(wù)。

  -日常工作安排作到條理化、制度化、科學(xué)化。

  -搞好安全生產(chǎn),完成船裝卸任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行巡迥檢查制度。

  -學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和安全技術(shù)操作規(guī)程,積極開展崗位練兵,定期進(jìn)行消防學(xué)習(xí)。

  —做好管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;搞好文明生產(chǎn),做到窗明、地凈、設(shè)備見本色;力爭達(dá)到管道、閥門、法蘭無銹跡.

  —做好消防設(shè)防備的管理、保養(yǎng)工作。

  —發(fā)現(xiàn)事故或設(shè)備隱患及時(shí)填寫報(bào)告單,認(rèn)真處理。

  —做好碼頭的治安保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁其他船舶靠舶.

  -配合運(yùn)行工按“作業(yè)書”內(nèi)容,要在船泊靠、離岸前,對設(shè)備與裝置進(jìn)行全面檢查與準(zhǔn)備.

  —做好船/岸安全檢查,確認(rèn)后方可操作。

  -嚴(yán)格按裝卸臂對接操作程序和工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。

  —按時(shí)對碼頭的設(shè)備、管線、儀表進(jìn)行巡視,并做好檢查記錄。

  —對所屬工藝管線、閥門、裝卸臂、消防炮等設(shè)施,做好日常保養(yǎng)維護(hù)和定期啟動檢查,使之處于良好狀態(tài)。

  —嚴(yán)格執(zhí)行碼頭一切規(guī)章制度,服從值班長指揮。

  —認(rèn)真填寫各類生產(chǎn)報(bào)表并按月交生產(chǎn)辦存檔。

  —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  電氣班班長崗位職責(zé)

  -在領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全庫電氣和變(配電)設(shè)備的維修任務(wù)。

  —公開考勤,合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

  -認(rèn)真組織班組安全活動,搞好安全生產(chǎn)。

  —做好變電所和全庫電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,搞好文明生產(chǎn)。

  —認(rèn)真組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行崗位練兵。

  -做好消防設(shè)備器材管理保養(yǎng)工作。

  —發(fā)現(xiàn)事故、設(shè)備隱患及時(shí)向上級部門報(bào)告,并認(rèn)真處理。

  —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  巡檢崗位職責(zé)

  —現(xiàn)場巡視抄表時(shí),對液位、壓力、溫度的變化應(yīng)掌握準(zhǔn)確無誤并及時(shí)反饋給總控室.

  —查缺陷、查泄漏、查松動、保安全(三查一保)。

  —搞好庫區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),做到無銹、無爛、無漏、無丟失,保證活動部件及安全閥的靈敏可靠(四無一保)。

  -熟練掌握庫區(qū)內(nèi)的設(shè)備正確使用及管理。

  -擔(dān)負(fù)庫區(qū)消防員的重任,熟練掌握消防器材的使用. —負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)消防及故障處理、應(yīng)急予案的訓(xùn)練與實(shí)施。

  —定期保養(yǎng)、定期檢查、定人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一驗(yàn)收。(三定一統(tǒng)一)。

  —保證庫區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,道路暢通。

  -與搶修小組、安全辦、控制室等部門保持密切合作。

  —保證罐區(qū)內(nèi)、碼頭、水泵房的設(shè)備設(shè)施及烴泵和消防器材及消防設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

  —查缺陷、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員采取措施處理,重大問題向有關(guān)部門報(bào)告.

  —落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  —經(jīng)常接受安全教育、專業(yè)知識教育和消防知識教育,不斷提高素質(zhì),創(chuàng)建文明罐區(qū)。

  -及時(shí)收集和整理各原始記錄和報(bào)表,及時(shí)上報(bào).

  維修崗位職責(zé)

  —合理安排用工,使工作條理化、制度化、科學(xué)化。

  -定期學(xué)習(xí)和落實(shí)消防、安全等方面的規(guī)章制度,提高安全意識。

  —學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行崗位練兵,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以應(yīng)付維修工作可能出現(xiàn)的各種情況。

  —嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,狠抓登高、禁火區(qū)動火等危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施的落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  —定期對生產(chǎn)、生活、消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查和檢查,查缺陷、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織維修,重大問題報(bào)告有關(guān)部門.

  —作好與兄弟班組的工作配合,共同搞好庫區(qū)工作。

  —嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè),確保設(shè)備和人身安全。

  —遵守勞動紀(jì)律,上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的維修任務(wù),保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  —負(fù)責(zé)全站和生產(chǎn)、消防、生活設(shè)備、設(shè)施的維修、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,出現(xiàn)問題隨叫隨到,及時(shí)處理。

  —在維修作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行“臨時(shí)線審批”、“禁火區(qū)動火”等規(guī)章制度,認(rèn)真采取必要的安全措施,預(yù)防事故的發(fā)生。

  -刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,搞好本職工作。

  —積極參加安全活動,接受安全培訓(xùn),提高安全意識。工作前要對防爆工具、安全器具進(jìn)行檢查,以保證安全使用。

  —服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  變(配)電值班崗位職責(zé)

  -嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行操作票制度,嚴(yán)禁違章操作,確保變(配)電設(shè)施安全運(yùn)行。

  —上班時(shí)堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  —定時(shí)抄表,做好運(yùn)行記錄,準(zhǔn)確反映變電所運(yùn)行數(shù)據(jù)和狀態(tài). —負(fù)責(zé)變電所電氣設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  -積極參加安全活動,接受安全培訓(xùn),定期對安全防護(hù)器具檢查。

  —認(rèn)真管理消防器材,并熟練使用.

  —做好清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn).

  —努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能,搞好本職工作.

  —做好變電所資料建檔工作.

  -做好交接班記錄。

  —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  維修電工崗位職責(zé)

  —嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章操作,確保庫區(qū)供電安全可靠。

  —上班時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,定時(shí)對全站的電氣設(shè)備、線路巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  —負(fù)責(zé)全庫電氣設(shè)備的維修、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障隨叫隨到并及時(shí)處理,以保證生產(chǎn)正常用電。

  —對庫內(nèi)禁火區(qū)的設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所電器規(guī)范,保證防爆性能良好;應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修工作票制度,做好確認(rèn)手續(xù)。

  —嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)線路搭接的安全管理制度,認(rèn)真執(zhí)行JGJ46—88施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和工作票制度。

  -努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,搞好本職工作。

  —積極參加安全活動,接受安全培訓(xùn),定期對安全操作器具檢查。

  —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

  計(jì)量工崗位職責(zé)

  —堅(jiān)守工作崗位,隨時(shí)掌握裝卸船?亢脱b卸完畢時(shí)間,做到計(jì)量及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  -現(xiàn)場測量時(shí),做到觀察溫度表要視線對準(zhǔn),拉桿要反復(fù)三次以上,確定液面,讀準(zhǔn)刻度,減少計(jì)量誤差。

  —測量后的計(jì)算數(shù)據(jù)要與流量計(jì)讀數(shù)作比較,以防止差錯。

  -計(jì)量數(shù)據(jù)必須與商檢、船方核對無誤,方可確認(rèn).如超出誤差范圍則要重新測量計(jì)算。

  —發(fā)現(xiàn)槽船的計(jì)量儀表不準(zhǔn)確時(shí),要及時(shí)向船方指出并糾正,且及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報(bào)。

  —出具數(shù)量證書要及時(shí)送交船方或傳真給貨主單位。

  -做好原始記錄,每班及時(shí)報(bào)生產(chǎn)辦。

  -做好交接班工作。

  儀表工崗位職責(zé)

  —堅(jiān)守崗位,定時(shí)深入現(xiàn)場,對各類儀表進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),保證其使用狀況良好。

  —定期對總控室內(nèi)的電氣柜進(jìn)行清掃、檢查和維護(hù),保證UPS、消防、濃度報(bào)警、DCS、火警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  -建立、健全所有儀器、儀表臺帳,做到臺帳清楚,心中有數(shù)。

  —加強(qiáng)庫存儀表和現(xiàn)場使用儀表管理,做好每臺儀表的校驗(yàn)記錄。

  —安排好現(xiàn)場使用儀表的年檢計(jì)劃,嚴(yán)禁超期使用。

  —定期負(fù)責(zé)對A類、B類、C類儀器儀表的校驗(yàn)、檢修工作. -負(fù)責(zé)安全閥、壓力開關(guān)等安全附件的定期校驗(yàn),保證球罐、工藝管道、空壓機(jī)儲氣罐、消防系統(tǒng)的可靠、安全運(yùn)行。

  —做好各類儀器、儀表,特別是電、氣動閥門和DCS監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證裝、卸船等生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  DCS操作工崗位職責(zé)

  —堅(jiān)守工作崗位,對站區(qū)工藝系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

  —具體負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的監(jiān)控。

  —堅(jiān)守工作崗位,監(jiān)控站區(qū)工藝系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。

  —認(rèn)真填寫裝、卸船及裝置送料記錄。

  —熟練操作DCS(集散系統(tǒng))和消防自控系統(tǒng),正確處理各種報(bào)警信息。熟練使用消防器材.

  —做好系統(tǒng)定檢,定時(shí)與巡檢班核對現(xiàn)場儀表參數(shù). —出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

  —做好交接班記錄。

  —保持總控室的室溫和清潔,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

  —禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。

  —確保工控、顯示、報(bào)警、儀表的完好。。

  —出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),并作出相應(yīng)的應(yīng)急措施. —完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  —禮貌回答公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門的詢問。嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密。

  —保持總控室的室溫和清潔,嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。

  保安人員崗位職責(zé)

  —堅(jiān)守崗位、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》,杜絕火種和無證人員進(jìn)入“禁火區(qū)"。

  -嚴(yán)格執(zhí)行《安全防火十大禁令》,認(rèn)真檢查進(jìn)入人員.外單位人員必須持《通行證》并進(jìn)行登記后方可通行。

  -對進(jìn)入“禁火區(qū)”車輛、工具、物品等必須具有消火、防爆、防靜電等裝置;嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)品帶入“禁火區(qū)”;“禁火區(qū)”禁止使用手機(jī)、BB機(jī),禁止拍照。

  -經(jīng)常巡回檢查,出現(xiàn)異常情況和泄漏事故要及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。

  檔案管理員崗位職責(zé)

  -做好技術(shù)資料、檔案和傳真、文件的整理裝訂歸檔工作,做到每月清查歸檔一次。

  —搞好文件發(fā)放和傳閱管理。

  —借閱資料、文件應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可辦理借閱手續(xù)。

  —保管各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每半年做一次各種用表計(jì)劃。

  —保存各種技術(shù)資料、檔案和文件,做好防盜、防火、防潮、防霉、防蟲等安全工作。

  —建立檔案目錄,搞好定置管理。

  —保證環(huán)境衛(wèi)生,四壁天地面無灰塵。

  —遵守保密制度,做好保密工作。

  調(diào)度崗位職責(zé)

  —負(fù)責(zé)組織指揮本班生產(chǎn)及安全運(yùn)行,確保工藝參數(shù)達(dá)到技術(shù)要求。

  —檢查、督促基地各運(yùn)行崗位人員按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。

  —認(rèn)真貫徹執(zhí)行以崗位職責(zé)為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,巡回檢查各生產(chǎn)崗位。

  -組織好各崗位交接班工作,開好班前班后會。組織崗位練兵及運(yùn)行崗位安全活動. —掌握基地運(yùn)行動態(tài),做好綜合記錄,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

  —熟練、準(zhǔn)確處理基地所有崗位可能突發(fā)的任何故障,指揮緊急情況下的搶險(xiǎn)工作。

  —當(dāng)好基地主任的參謀,協(xié)調(diào)好與用戶間的關(guān)系。

  —組織完成基地領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù).化驗(yàn)分析崗位職責(zé)

  —嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)安全操作規(guī)程,確保分析結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確。

  -嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和化驗(yàn)規(guī)程出具分析報(bào)告,對化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  -經(jīng)常檢查化驗(yàn)儀器、儀表和器具外觀是否完好。定期校正測量、分析儀器,確保分析準(zhǔn)確無誤。

  —正確操作氣體鋼瓶、電氣設(shè)備和消防器材,確保安全生產(chǎn)。

  -認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)基本知識,熟練掌握分析及操作技能,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  -保持化驗(yàn)室環(huán)境清潔,嚴(yán)禁非有關(guān)人員入內(nèi)。

  罐區(qū)操作工崗位職責(zé)

  —日常維護(hù)罐區(qū)設(shè)備、消防器材及消防設(shè)施。

  —定時(shí)巡視和檢查各工藝參數(shù),保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,并做好記錄。

  —熟練操作庫區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和器材,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證完好。

  —查缺陷、查泄漏、查隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  -認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)《消防安全管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)專業(yè)知識和消防知識,不斷提高自身素質(zhì)。

  —及時(shí)收集、整理各原始記錄和報(bào)表,按月交資料室存檔。

  -保證庫區(qū)清潔,消防道路暢通,創(chuàng)建文明罐區(qū)。

  —服從調(diào)度指揮,配合其他班組或部門做好庫區(qū)工作。

  —做好交接班記錄。

  -完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理崗位職責(zé)管理制度5

  園長職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級主管部門的規(guī)定。

  二、根據(jù)《規(guī)程》《綱要》精神,制定全園工作計(jì)劃,完成幼兒園的保育和教育兩大任務(wù),并及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)。

  三、負(fù)責(zé)組織全體教職工的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查和評估教職工的工作,給予獎懲。

  四、負(fù)責(zé)召開園長辦公會、園務(wù)會、全體教職工會,聽取各部門工作匯報(bào),及時(shí)處理和決定園內(nèi)重大事項(xiàng)。

  五、統(tǒng)籌安排幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷改善辦園條件,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

  六、組織和指導(dǎo)家長工作。

  教學(xué)副園長職責(zé)

一、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理幼兒園的教育教學(xué)工作。

  二、根據(jù)《規(guī)程》、《綱要》精神及幼兒園的實(shí)際,制定幼兒園學(xué)年教育教學(xué)工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并總結(jié)推廣教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、給教師營造良好的工作氛圍,調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

 四、負(fù)責(zé)課題的立項(xiàng)、研究以及結(jié)題等工作。

  五、檢查、指導(dǎo)教師履行崗位職責(zé)及執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。組織落實(shí)教師考評工作,評估保教工作質(zhì)量。

  六、了解各年段、班級幼兒發(fā)展情況,分析全園幼兒發(fā)展水平,采取有效措施,促進(jìn)幼兒全面富有個性的發(fā)展。

  七、組織、指導(dǎo)開展園內(nèi)的日常保教、教科研、家長工作,協(xié)助園長做好家長宣傳及協(xié)調(diào)工作。

  八、落實(shí)全園教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,主持教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課改研討會,不斷提高教師教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐工作能力。

  后勤副園長職責(zé)

一、在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)幼兒園的后勤管理工作。

  二、根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃和教育教學(xué)的需要,制定后勤工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并做好學(xué)年總結(jié)。

  三、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)他們履行崗位職責(zé),執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好學(xué)年考核評估。

  四、指導(dǎo)保育員開展保育工作,組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查落實(shí)保育工作質(zhì)量。并做好其它臨時(shí)工的錄用、合同簽定、考核評估等管理工作。

  五、協(xié)助園長安排落實(shí)基建修繕計(jì)劃,并做好驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員管理好園舍、設(shè)備。

  六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教玩具、資料、檔案等管理人員的工作,每學(xué)期進(jìn)行一次檢查反饋。每學(xué)年組織有關(guān)人員整理、裝訂幼兒園檔案,并做好年終各類報(bào)表的填寫工作。

  保教主任職責(zé)

  一、根據(jù)園部教育教學(xué)計(jì)劃擬定月工作重點(diǎn),檢查、指導(dǎo)年段工作計(jì)劃的制定,針對存在的問題及時(shí)與業(yè)務(wù)園長、年段長協(xié)商調(diào)整、改進(jìn)計(jì)劃。

  二、協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好保教人員的思想工作,調(diào)動其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  三、定期或隨機(jī)檢查、指導(dǎo)、考評教師日常保教工作、家長工作等,提出新的工作要求。

  四、了解、評價(jià)、分析各班幼兒發(fā)展情況,及時(shí)交流反饋,提出合理化建議。

  五、有計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)節(jié)慶、外出參觀、見實(shí)習(xí)、對外觀摩及家長學(xué)校等工作。

六、收集、匯總家長的意見和建議,提出改進(jìn)措施。

  七、安排并組織保教人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好活動記錄,協(xié)助后勤園長組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好保育員的評估工作,增強(qiáng)保教人員的配合協(xié)調(diào),不斷提高保教質(zhì)量。

  八、總結(jié)學(xué)年日常保教、家長工作,打印、整理、匯集本部門檔案材料。

  總務(wù)主任職責(zé)

  一、根據(jù)幼兒園行政后勤工作計(jì)劃及教育教學(xué)需要,組織、指導(dǎo)、檢查后勤事務(wù)、食堂及保管工作,根據(jù)存在的問題與分管園長協(xié)商調(diào)整后勤工作計(jì)劃。

  二、協(xié)助分管園長做好后勤人員的政治思想工作,調(diào)動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  三、協(xié)助分管園長主持后勤工作會議,指導(dǎo)、落實(shí)分管的工作人員履行崗位職責(zé),協(xié)助做好考核、評估工作。

四、全面掌握幼兒園物品采購、財(cái)產(chǎn)保管情況,提高財(cái)產(chǎn)的效用。

  五、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生及管理工作,嚴(yán)防食物中毒,搞好成本核算。

  六、加強(qiáng)節(jié)支宣傳,制定有關(guān)制度,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

  七、協(xié)助分管園長做好臨時(shí)工的錄用、合同簽定、評估考核等管理工作。

  年段長職責(zé)

  一、根據(jù)幼兒園教育教學(xué)工作計(jì)劃和年段工作的特點(diǎn),制定年段工作計(jì)劃,及月工作重點(diǎn),配合保教主任管理、指導(dǎo)本年段各項(xiàng)工作。

  二、做好本年段保教人員的思想和協(xié)調(diào)配合工作,調(diào)動其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  三、協(xié)助保教主任組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查保教人員落實(shí)崗位職責(zé),做好本年段保教人員學(xué)年考核、總結(jié)工作。

  四、組織、安排本年段教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研活動,并做好出勤和發(fā)言記錄。

  五、了解評析本年段、班級、幼兒發(fā)展情況,為新學(xué)期制定計(jì)劃、調(diào)整月工作重點(diǎn)提供依據(jù)。

 六、整理、匯集本年段的`檔案材料。

  教研組長職責(zé)

  一、 認(rèn)真制定教研組工作計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,做好各階段的評估及期末總結(jié)工作。

  二、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高教師素質(zhì),指導(dǎo)教師更新教育觀念,改革教育內(nèi)容和方法,總結(jié)和積累教育經(jīng)驗(yàn)。

  三、組織教師開展各項(xiàng)保育、教育研究活動,要求活動有目的、有方案、有效果、并組織好評議工作。

  四、組織教師開展專題研究和教育科學(xué)研究,要定專題(課題)、定人員、定措施、定步驟、力爭出成果、出效益。

  五、檢查本組教師組織一日活動及完成日常工作情況,要求有記錄、有評估、保證常規(guī)工作的質(zhì)量。

  六、 組織本組教師認(rèn)真制訂主題活動的計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),共同完成活動準(zhǔn)備工作。要求對每個主題做到活動前有準(zhǔn)備,活動中有記錄,活動后有交流,幫助教師學(xué)會合作與反思。七、 定期組織教師進(jìn)行專題研討,解決工作中存在的疑難問題,推廣教學(xué)過程中有效的方法、手段,營造相互學(xué)習(xí)、能者為師的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

  八、 團(tuán)結(jié)組內(nèi)教師,協(xié)調(diào)組內(nèi)人際關(guān)系,促進(jìn)本組教師在思想上、業(yè)務(wù)上的交融,提高本組的教風(fēng)和組風(fēng)建設(shè)。

  教師職責(zé)

  一、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》,結(jié)合園部對保教工作的要求及本班幼兒的特點(diǎn),制訂教育教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,做好期末總結(jié)。

  二、尊重愛護(hù)幼兒,堅(jiān)持正面教育,及時(shí)觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況,不斷反思調(diào)整活動計(jì)劃,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好和精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。

  三、遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,指導(dǎo)并配合保育員管理本班幼兒生活,做好衛(wèi)生保健和安全工作。

  四、樹立為家長服務(wù)的意識,遵循尊重、平等、合作的原則,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,與家長共同探討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,實(shí)現(xiàn)家園同步教育。

  五、積極參與幼兒園課改工作,結(jié)合日常教育教學(xué)實(shí)際,開展各項(xiàng)教科研活動。

  六、與保育員配合管理好幼兒物品及班級財(cái)產(chǎn),保持班級的衛(wèi)生整潔。

  七、定期向有關(guān)管理人員匯報(bào)工作,接受其檢查和指導(dǎo),不斷改進(jìn)工作方法,提高保教質(zhì)量。

  保育員職責(zé)

  一、在醫(yī)務(wù)人員和本班教師的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。

  二、遵守園內(nèi)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備、用具清潔衛(wèi)生工作,定時(shí)開窗,確保室內(nèi)空氣流通,幼兒活動環(huán)境舒適、整潔。

  三、在教師指導(dǎo)下,管理、照顧好幼兒生活,根據(jù)天氣變化情況和幼兒個體差異及時(shí)增減被褥、衣服,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,注意觀察幼兒的健康情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

  四、積極配合本班教師組織教育活動,協(xié)助做好教玩具準(zhǔn)備工作及幼兒活動后收拾整理工作。

  五、積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高保育工作質(zhì)量。

  六、愛護(hù)公物,妥善保管好幼兒衣物和本班的財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、用具,節(jié)約用水、用電。

  七、做好幼兒進(jìn)餐護(hù)理,教會幼兒正確使用餐具,培養(yǎng)幼兒正確的坐姿。

  八、做好幼兒睡眠護(hù)理,保持安靜的睡眠環(huán)境,認(rèn)真看護(hù)和細(xì)心觀察幼兒午睡情況,培養(yǎng)幼兒正確的睡姿和良好的午睡習(xí)慣。

  保健人員職責(zé)

  一、協(xié)助園長組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健的法規(guī)、規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  二、指導(dǎo)膳食工作,協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜,每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計(jì)算工作,研究調(diào)配和改善幼兒膳食,檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

  三、堅(jiān)持晨檢和全日觀察,處理幼兒入園后的外傷事故和臨時(shí)發(fā)生的疾病。

  四、每學(xué)期公布幼兒的體檢情況。按兒?埔蠼⒏鞣N表、簿、卡,整理并保存好幼兒健康檔案。

  五、熱心為幼兒服務(wù),及時(shí)對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進(jìn)行觀察護(hù)理。

  六、向全體教職工和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識。

  七、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品,做到帳物相符。

  八、密切與當(dāng)?shù)乇=C(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。

  九、指導(dǎo)保育員、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作。加強(qiáng)檢查,做好記錄。

  十、加強(qiáng)同家長聯(lián)系,做好幼兒衛(wèi)生保健工作。

  炊事員職責(zé)

  一、遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱情為教職工及幼兒服務(wù)。

  二、努力鉆研烹調(diào)技術(shù),燒好適合幼兒口味的飯菜,做到色、香、味俱全,并節(jié)約水電、煤氣等。

  三、經(jīng)常主動了解教師、幼兒對伙食的反映,根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),盡力做到葷素搭配、干稀搭配,經(jīng)常調(diào)換花色品種,每周不重復(fù)食譜,保證幼兒有足夠的營養(yǎng)。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求,把好食物驗(yàn)收關(guān),食物要燒熟煮透,買來的熟食要加熱消毒,不給幼兒吃腐爛、變質(zhì)的食物,嚴(yán)防食物中毒。

  五、切菜使用的刀、板要生、熟分開,菜要洗干凈,先洗后切并保持廚房清潔衛(wèi)生,餐具及其他炊具要清洗干凈,幼兒的碗碟等餐具要嚴(yán)格把好消毒關(guān)。

  六、注意個人衛(wèi)生,做到“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗頭、勤換衣服),上崗要穿戴工作衣帽,大小便脫工作服,便后用肥皂洗手,不隨地吐痰,操作時(shí)不抽煙。

  七、準(zhǔn)時(shí)開飯,保證有足夠的飯菜供給,又不浪費(fèi),并保證充足的夏涼冬熱的開水供給。

  八、保證職工的伙食與幼兒伙食嚴(yán)格分開,專人負(fù)責(zé)員工的膳食,帳目日清月結(jié)。

  九、嚴(yán)格遵守食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)維修。

  門衛(wèi)職責(zé)

  一、熱愛本職,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格門衛(wèi)管理,做好安全防范工作,嚴(yán)防幼兒獨(dú)自走出大門和陌生人隨意進(jìn)入。

二、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)開、關(guān)園門。

  三、語言文明禮貌,做好來客登記和外來電話的傳達(dá)與登記。

  四、負(fù)責(zé)報(bào)紙、雜志、信件的收發(fā)和保管,保持清潔、無損壞,重要信件及時(shí)傳遞。

 五、每天負(fù)責(zé)幼兒園大門內(nèi)外及值班室衛(wèi)生打掃,確保干凈整潔。

  六、負(fù)責(zé)節(jié)、假日幼兒園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

  七、凡大件物品出園,必須查閱有關(guān)部門證明,遇到情況及時(shí)和園領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

  八、做好各種車輛出入的管理,禁止家長的接送車入園。

  九、門衛(wèi)工作人員上班時(shí)不能離崗,也不能與他人娛樂。

  保管員職責(zé)

  一、保管好所管理的物品,做好財(cái)產(chǎn)的總帳目和分帳目,各種財(cái)產(chǎn)每學(xué)年清點(diǎn)一次,做到帳物相符。

  二、保管物品要分門別類整理清楚,新購置或調(diào)入的財(cái)產(chǎn)要及時(shí)驗(yàn)收、登帳和入庫,對財(cái)產(chǎn)情況做到家底清、去向明,心中有數(shù)。

  三、一切財(cái)物的發(fā)放、借領(lǐng)都要嚴(yán)格按出庫手續(xù)辦理,并注意節(jié)約,從嚴(yán)控制。由領(lǐng)物人簽字后方能領(lǐng)用,并根據(jù)工作需要領(lǐng)用。

  四、防止物品的損壞及丟失,如遇損壞或丟失按制度及時(shí)匯報(bào),并辦理報(bào)損或賠償手續(xù)。

  五、根據(jù)物品的使用情況和工作需要填寫采購單,經(jīng)園長審批后,請有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)貨。

  值班人員職責(zé)

  一、值班教師提前半小時(shí)到園,做好幼兒接待工作,安排幼兒安靜活動。

 二、放學(xué)時(shí),看護(hù)好留下等待家長接的幼兒,直到幼兒全部接完。

  三、堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不無故缺班。

  四、發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與園領(lǐng)導(dǎo)及帶班教師聯(lián)系。

管理崗位職責(zé)管理制度6

  1、按派工單項(xiàng)目或用戶現(xiàn)場要求進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行汽車維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè);

  3、修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的'“三檢制”進(jìn)行;

  4、在就車維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時(shí)向客戶說明,不得擅自處理;

  5、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生;

  6、節(jié)約用料,隨用隨領(lǐng);

  7、管理好修理現(xiàn)場,做到零部件按規(guī)定擺放整齊有序,現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔;

  8、盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時(shí)安排加班加點(diǎn);

  9、完成好交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

  10、文明施工,客戶至上,嚴(yán)格執(zhí)行維修紀(jì)律,自覺做好現(xiàn)場收尾工作,保持公共場所

  的環(huán)境,注意“工完場清,物盡其用”節(jié)約用料,避免浪費(fèi);

  11、努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

  12、搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作,積極配合、完成其他工作;

  13、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,開動腦筋,積極提出合理化建議,為公司多做貢獻(xiàn);

管理崗位職責(zé)管理制度7

  一、崗位職責(zé)

  1、代表總經(jīng)理受理賓客對酒店內(nèi)各部門的一切投訴。

  2、檢查接待重要住客的工作,并協(xié)助總經(jīng)理接待好重要客人。

  3、回答賓客的一切詢問,并向賓客提供一切必要的協(xié)助和服務(wù)。

  4、維護(hù)大堂秩序,協(xié)同保安確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)安全以及酒店員工和酒店財(cái)產(chǎn)的安全。

  5、負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好情況,維護(hù)酒店的高雅格調(diào)。

  6、處理員工和客人的爭吵事件,協(xié)調(diào)處理賓客的疾病和死亡事故。

  7、征求賓客意見,溝通酒店與賓客間的情感,維護(hù)酒店的聲譽(yù)。

  8、確保大堂秩序良好,無衣冠不整、行為不端者。

  9、每周向前廳部經(jīng)理報(bào)告客人投訴、員工違紀(jì)等情況,并提出相關(guān)建議,抄報(bào)總經(jīng)理。

  10、協(xié)助前廳部經(jīng)理指導(dǎo)檢查接待、禮賓部,做好前廳部的日常管理。

  協(xié)助前廳部員工處理好日常接待中出現(xiàn)的各種問題(如超額預(yù)訂問題、各人丟失保險(xiǎn)箱密碼問題、簽帳超額無法付款的客人、逃帳事件以及其它帳務(wù)等方面的問題)。

  11、協(xié)助保安部調(diào)查異常事物和不受歡迎的客人。

  12、完整、詳細(xì)地記錄在值班期間所發(fā)生和處理的任何事項(xiàng),將一些特殊的、重要的及具有普遍性的內(nèi)容整理成文,交前廳部經(jīng)理閱后呈總經(jīng)理批示。

  13、溝通前廳部與各部門之間的關(guān)系。

  二、工作責(zé)任區(qū)

  1、酒店各項(xiàng)投訴處理工作。

  2、大堂的日常管理工作。

  三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作態(tài)度積極,對待客人親切和藹。

  2、按照工作規(guī)范和要求,認(rèn)真做好VIP客人的接待和迎送工作,準(zhǔn)確處理好客人投訴和遺留物品的處理;及時(shí)配合各部門處理好客戶關(guān)系中的問題,工作無差錯。

  3、保持與住店客人的.溝通與聯(lián)系,每天與客戶關(guān)系員看望或聯(lián)系客人不少于三次,關(guān)心客人住店情況,征求客人意見,解決客人難題,并及時(shí)做好記錄,按月匯總客人的意見,建議和有關(guān)信息,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、掌握前廳和飯店服務(wù)動態(tài),及時(shí)與有關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

  5、嚴(yán)格要求本部門各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

  6、管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

  7、絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級工作。

  8、達(dá)到部門制定的百分制考核標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

  四、工作匯報(bào)

  1、每日將工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  2、每周將工作情況匯總,以文字形式向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  3、每月28號前向前廳部經(jīng)理提交《賓客意見及賓客投訴匯總表》

  4、落實(shí)前廳部經(jīng)理對本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

  五、大堂副理每日工作流程細(xì)則。

  大堂副理早班工作流程

  1.提前十分鐘到崗,按酒店要求整理好個人儀容儀表。

  2.交接酒店x,檢查前廳各崗位的到崗情況和儀容儀表。

  3.通過工作日志了解前一天酒店的住房情況,包括:總開房數(shù)、客人抵店及店房數(shù)、客源種類NO-SHOW及取消訂房數(shù)(需進(jìn)一步掌握客人未到達(dá)的原因以及對酒店造成的影響),并清楚當(dāng)天酒店預(yù)訂房數(shù)及預(yù)計(jì)占用房數(shù)。

  4.協(xié)助前臺收銀處理客人退房事宜,與客人建立良好的賓客關(guān)系。

  5.閱讀有關(guān)文件、通知及各類運(yùn)轉(zhuǎn)表格,了解酒店當(dāng)日客情,重要客人的抵、離情況以及在酒店舉行的各類活動情況。

  6.每日09:00前向FOM匯報(bào)前一天大堂副理接到的賓客投訴、建議和意見。

  7.根據(jù)當(dāng)日重要賓客接待通知單,對客房的布置、衛(wèi)生、設(shè)備等進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門予以糾正,并按要求完成重要賓客的接待。

  8.重要賓客及團(tuán)隊(duì)抵店時(shí),在大廳迎候,并親自將重要賓客引領(lǐng)送至房間,當(dāng)重要賓客及團(tuán)體離店時(shí)負(fù)責(zé)送行。

  9.及時(shí)處理當(dāng)值期間的所有賓客事務(wù)。

  10.收到賓客意見書(卡)后,應(yīng)積極設(shè)法與賓客接觸,對賓客意見作進(jìn)一步的了解,感謝客人的意見并做好解釋工作,若賓客已離店,要定期代表總經(jīng)理給賓客回信。

  11.協(xié)助前臺收銀員處理D/O房(原定當(dāng)天退房而未退的房間)。

  12.隨時(shí)檢查各營業(yè)點(diǎn)的工作秩序、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行整改,并做好復(fù)查工作。

  13.檢查公共區(qū)域、客用衛(wèi)生間、公用電話的衛(wèi)生狀況及酒店范圍內(nèi)的各種廣告牌、各種裝飾的擺設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  14.留意公共區(qū)域范圍內(nèi)的指示牌并及時(shí)做好收取工作,如宴會、會議等。

  15.認(rèn)真、完整地處理當(dāng)班各項(xiàng)事務(wù),并將處理情況詳細(xì)記入LOG-BOOK上,將未盡事宜交下一班跟辦。

  大堂副理中班工作流程

  1.提前十分鐘到崗,與上一班交接酒店x。閱讀有關(guān)報(bào)表和上一班的工作日志,就上一班未完成的工作進(jìn)行交接并跟辦。

  2.檢查前廳各崗位的到崗情況和儀容儀表。

  3.協(xié)助前臺接待處理客人入住事宜,與客人建立良好的賓客關(guān)系。

  4.閱讀有關(guān)文件、通知及各類運(yùn)轉(zhuǎn)表格,了解酒店當(dāng)日客情,重要客人的抵、離情況以及在酒店舉行的各類活動情況。

  5.每日15:00參與部門班前會,聽取各類最新政策及規(guī)章制度、重要信息。

  6.根據(jù)當(dāng)日重要賓客接待通知單,對客房的布置、衛(wèi)生、設(shè)備等進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門予以糾正,并按要求完成重要賓客的接待。

  7.重要賓客及團(tuán)隊(duì)抵店時(shí),在大廳迎候,重要賓客要送進(jìn)房間,重要賓客及團(tuán)體離店時(shí)負(fù)責(zé)送行。

  8.重要賓客及團(tuán)隊(duì)抵店時(shí),在大廳迎候,并親自將重要賓客引領(lǐng)送至房間,當(dāng)重要賓客及團(tuán)體離店時(shí)負(fù)責(zé)送行。

  9.收到賓客意見書(卡)后,應(yīng)積極設(shè)法與賓客接觸,對賓客意見作進(jìn)一步的了解,感謝客人的意見并做好解釋工作,若賓客已離店,要定期代表總經(jīng)理給賓客回信。

  10.記錄當(dāng)日MOD值班人員于交班本上。(詳見值班經(jīng)理排班表)。

  11.繼續(xù)跟進(jìn)D/O房(原定當(dāng)天退房而未退的房間);

  12.隨時(shí)檢查各營業(yè)點(diǎn)的工作秩序、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行整改,并做復(fù)查工作。

  13.檢查公共區(qū)域、客用衛(wèi)生間、公用電話的衛(wèi)生狀況及酒店范圍內(nèi)的各種廣告牌、各種裝飾的擺設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。與當(dāng)值樓層主管抽查樓層客房衛(wèi)生整理情況。

  14.留意公共區(qū)域范圍內(nèi)的指示牌并及時(shí)做好收取工作,如宴會、會議等。

  15.每日抽檢3間客房的衛(wèi)生狀況,做好相關(guān)記錄。

  16.做好賓客拜訪工作,將相關(guān)意見和建議詳細(xì)記錄在案。

  17.檢查酒店三樓ktv、一樓茶吧包廂使用情況。

  18.認(rèn)真、完整地處理當(dāng)班各項(xiàng)事務(wù),并將處理情況詳細(xì)記入LOG-BOOK上,將未盡事宜交下一班跟辦。

  前廳部接待主管崗位職責(zé)

  直接上級——前廳部經(jīng)理

  直接下級——接待領(lǐng)班(接待收銀員)

  聯(lián)系部門——酒店各部門

管理崗位職責(zé)管理制度8

  為維護(hù)公司資源安全,確保人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象,特制定以下規(guī)定:

  一、門衛(wèi)崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的條例

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理;恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司門衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

  3、不得酒后上崗或擅離崗位。

  4、對非本公司人員、車輛進(jìn)出廠區(qū)要實(shí)行查詢登記。

  5、信件、報(bào)紙及時(shí)送至辦公室,密件或限時(shí)信件及時(shí)呈送有關(guān)人員。

  6、做好大門20米區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

  7、隨時(shí)清掃門衛(wèi)室,保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

  8、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),注意安全。

  9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得上崗。

  10、值勤人員必須文明執(zhí)勤,不得態(tài)度粗暴,故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,如情況屬實(shí),每次處10~200的罰款。

  二、人員出入管理

  (一)、公司員工

  當(dāng)班員工原則上不得離開公司,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外;員工須憑廠牌進(jìn)入廠區(qū)。員工上班期間外出須提交經(jīng)過簽核的《人員外出單》。

  (二)、外來人員

  1、外來人員因事需進(jìn)入公司,應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》,方可進(jìn)入公司。外來人員一時(shí)沒有聯(lián)系到被訪人,可在門衛(wèi)室內(nèi)或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無關(guān)人員進(jìn)入公司。

  2.對來訪人員,使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預(yù)約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語,做到禮貌待人,文明值勤。

  3.客戶來訪,問明情況,并填寫《來客登記表》,登記完畢,向來訪客人說明行走路線,發(fā)放《探訪條》,方可進(jìn)入公司。

  4.應(yīng)聘人員來訪,應(yīng)出示有效證件,并填寫《來客登記表》,發(fā)放臨時(shí)廠牌,(臨時(shí)廠牌出廠時(shí)收回,如丟失需交工本費(fèi)10元)方可進(jìn)入公司。

  5.夜間外來人員來訪,無預(yù)約的一律不準(zhǔn)入內(nèi),不予接待。

  6.未經(jīng)總經(jīng)理或綜合部經(jīng)理同意,任何人不得將客人帶進(jìn)車間參觀、拍照、錄像

  7.凡被我公司解除勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,未經(jīng)公司綜合部同意的,門衛(wèi)不得放行。如遇強(qiáng)行闖入者,門衛(wèi)應(yīng)立即通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,如在夜間強(qiáng)行闖入者,應(yīng)立即報(bào)警后通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄈ、職工親戚、朋友來訪

  1.廠內(nèi)員工非經(jīng)允許不得私自帶外人進(jìn)入公司。

  2.員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客,必須辦理登記手續(xù),不得在公司區(qū)域閑逛,嚴(yán)禁進(jìn)入車間參觀、拍照、錄像。

  三、物資出入管理

 。ㄒ唬、公司物資

  1、所有物資出廠(包括產(chǎn)品外協(xié)和加工成品),由公司廠部開具《物品放行條》

  或倉庫開具出庫單報(bào)相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)后,門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。

  2、離職人員攜物品離開時(shí),公司綜合部開具《物品放行條》,門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對

  物品無誤后方可出公司。

  (二)、外來物品

  1、供貨商送貨入公司,應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù);出公司時(shí),門衛(wèi)根據(jù)《物品放行條》,核對無誤后放行。

  2、外來人員或車輛帶物品進(jìn)入時(shí),門衛(wèi)人員需了解物品情況,如有危險(xiǎn)品、易燃 易爆品等,除高層領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)外嚴(yán)禁進(jìn)入.

  四、車輛管理

 。ㄒ唬┕拒囕v外出

  1、本公司商務(wù)車外出時(shí),門衛(wèi)值班員需憑綜合部開具的《派車單》放行,并登記車車牌、司機(jī)姓名、及出車時(shí)間、回來時(shí)間。若無《派車單》,須經(jīng)過綜合部經(jīng)理或總經(jīng)理助理的同意,方可放行。并在出車登記本上注明“什么時(shí)間通過什么方式請示過誰?”

  2、本公司車輛送貨時(shí),需憑成品倉開具的《物品放行條》及送貨清單,開車檢查是否一致,并登記車牌、司機(jī)姓名、及出車時(shí)間、回來時(shí)間。

  3、門衛(wèi)值班員應(yīng)對車輛進(jìn)行引導(dǎo)、停放,維持停放秩序;(各類車車位將規(guī)劃區(qū)域)

  4、進(jìn)出車輛如有損壞公司財(cái)物,門衛(wèi)值班員應(yīng)報(bào)公司辦公室,責(zé)其照價(jià)賠償;

  (二)外來車輛

  外來車輛因公進(jìn)入公司,應(yīng)主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進(jìn)入

  公司。會客結(jié)束后,憑簽核過的《探訪條》離開公司。外來車輛一律先登記再放行。

  五、日常安全巡視管理

  1、巡視時(shí)間:夜間每兩小時(shí)巡視巡邏一次;

  2、巡視范圍:公司廠區(qū);

  3、巡視時(shí)做到細(xì)心細(xì)致、多看、多聽,發(fā)現(xiàn)有可疑的.人或事,應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告綜合部;

  4、下班后對廠區(qū)進(jìn)行巡視,檢查水電、門窗是否關(guān)閉;

  5、如發(fā)現(xiàn)火警、電器漏電、設(shè)備故障、建筑物險(xiǎn)情等不安全情況,應(yīng)立即采取有效措施,并及時(shí)通知有關(guān)部門主管。

  六、工作考核

  1、未按規(guī)定實(shí)施進(jìn)出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

  每次扣減當(dāng)月收入10元。若因此造成公司物資流失的,按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)賠償。

  2、如門衛(wèi)工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即作開除處理。

  3、如在值班過程中挽回公司物資流失,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免公司經(jīng)濟(jì)損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。

  七、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行!

  工地門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

  1、集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國家的法律、法令,自覺遵守有關(guān)治安條例。

  2、上崗時(shí)不準(zhǔn)擅自離開崗位,不準(zhǔn)開小差,干私活。

  3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān),對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行,并且做好登記。

  4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意,一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

  5、本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。

  6、晚上值班輪流值勤,要做到勤巡邏,勤了望,勤觀察,勤檢查,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)向治安組匯報(bào),采取可行措施,及時(shí)處理解決。

  7、講究文明禮貌,待人接物和處事,應(yīng)講究方法,以理服人,敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。

  8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。

  9、樹立高度的責(zé)任心,立足本職崗位,具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者,按工地治安條例處罰。

  保衛(wèi)措施

  (1)現(xiàn)場設(shè)門衛(wèi)及保安隊(duì)伍,負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛及行人的安全,并檢查進(jìn)出車輛的通行證。

  (2)保安隊(duì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)執(zhí)行施工機(jī)械及機(jī)具、構(gòu)件的進(jìn)出門制度,遇到違章者處以罰款及上報(bào)保衛(wèi)人員處理。

 。3)保安人員24小時(shí)值班,以確保現(xiàn)場各機(jī)械、機(jī)具等系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不被損壞。

 。4)保安隊(duì)人員嚴(yán)格履行保安義務(wù)和保安職責(zé),維持現(xiàn)場區(qū)域的生產(chǎn)秩序和治安秩序,確保現(xiàn)場生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

 。5)由門衛(wèi)專職負(fù)責(zé)出入口和道路的暢通,確保不造成交通堵塞。、文明施工措施

 。1)在施工中,只有建立文明而安全的施工現(xiàn)場,才能保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,現(xiàn)場制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,并將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入日常的管理工作。

 。2)組織職工學(xué)習(xí)文明施工的內(nèi)容和要求,嚴(yán)禁野蠻施工,要求施工人員做到以下幾點(diǎn):

  佩戴好工地出入證。

  施工垃圾及生活垃圾堆置在規(guī)定地點(diǎn),場地周圍及樓層上、工人生活區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶。

  在施工過程中不能隨意拋擲建筑材料、殘余料、雜料和其它雜物。

  嚴(yán)禁大聲喧嘩以及打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  衣著整潔,正確用好勞動保護(hù)用品。

  宿舍區(qū)生活用品擺放整齊,制定值班制度和衛(wèi)生保潔制度、獎罰制度。

  (3)施工工地大門道口及場地、主要施工道路、材料堆場實(shí)行硬地化,鋪設(shè)混凝土路面,便于清掃和沖洗,保持施工現(xiàn)場干凈和整潔。

 。4)對施工過程中產(chǎn)生的噪音,采取降低和避讓措施,確無法降低或避讓的,必須報(bào)有關(guān)主管部門及業(yè)主批準(zhǔn)。

 。5)利用防護(hù)設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的廢棄物、雜物飄散。

  采取每隔2層設(shè)一道懸挑網(wǎng),腳手架外側(cè)面布滿綠色密目安全網(wǎng)。

  場地及樓層每天進(jìn)行清掃,灑水沖洗,保持干凈,確保有風(fēng)時(shí)無塵土飛揚(yáng)。

  加強(qiáng)對建筑材料、砼、砂漿等在運(yùn)輸和生產(chǎn)過程中造成的揚(yáng)塵、滴漏的管理,每層模板拆除后垃圾及時(shí)通過垂直運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)下,并進(jìn)行外運(yùn)處理。

 。6)對出入施工現(xiàn)場的運(yùn)輸車輛要嚴(yán)格進(jìn)行清掃和檢查,防止建材、垃圾和工程渣土飛揚(yáng),灑脫或流溢,不符合要求的嚴(yán)禁駛出工地,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

 。7)嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度,工地內(nèi)污水不得外溢,并遵守污水排放規(guī)定。

  (8)工地廁所設(shè)置化糞池,以保證排放污水符合要求,并定期由環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行抽除。

  (9)做好施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置,用白底紅字設(shè)置施工標(biāo)牌,施工現(xiàn)場布置有序。

  (10)建筑材料在固定場地整齊堆放,并掛牌標(biāo)識,做到現(xiàn)場工地平整,道路暢通、排水有序、無積水。

 。11)食堂保持清潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證及崗位培訓(xùn)合格上崗。

  (12)認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的市容監(jiān)督和檢查,創(chuàng)造標(biāo)化現(xiàn)場。

  為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入本項(xiàng)目部,健全本項(xiàng)目部人事和材物料管理,確保材物料不隨意外流,特制定本制度。

  1、非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可,任何人不得擅自入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場,需進(jìn)場人員必須向門衛(wèi)說明來意并處示證件,經(jīng)許可后,按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。

  2、外來人員進(jìn)場后的任何交通工具的放置,必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)象。

  3、本工地的任何材物料,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁出場,違者按偷竊論處。

  4、門衛(wèi)保安人員必須做到:說話和氣、服務(wù)耐心周到,不斷提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場制度和臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。

  5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù),做好組織上規(guī)定的各項(xiàng)工作

  6、如職工進(jìn)場,必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進(jìn)場,并及時(shí)上報(bào)安保科。

  7、職工出場時(shí)包裹必須檢查以后方可放行。

  8.門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守崗位,不玩忽職守,否則,將視情處罰。

  工地門衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)

  為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照執(zhí)行。

  1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,值班時(shí)不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動。

  2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,確因工作需要進(jìn)入現(xiàn)場

  內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場所。

  3、準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理人員的指揮。

  4、門衛(wèi)工作人員在一天24小時(shí)中,必須有兩人上班(具體人員內(nèi)部安排),做好門衛(wèi)管理工作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進(jìn)出制度,外來人員進(jìn)入工地,必須實(shí)行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜,若進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進(jìn)入。

  6、無送貨車輛一律不得進(jìn)入工地。

  7、送貨車輛一律登記車牌,離開時(shí)檢查。

  8、門衛(wèi)工作人員由工地指派一名負(fù)責(zé)清點(diǎn),驗(yàn)收晚上進(jìn)入工地的材料并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部辦公室。

  9、做好工地制定的宿舍管理制度執(zhí)行工作。

  10、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,應(yīng)及時(shí)報(bào)警。

  11、各班組退場或移至其它工地的材料、工具等,必須報(bào)工地辦公室同意,同時(shí)列出物品清單,清單必須有項(xiàng)目部管理人員簽字門衛(wèi)方可放行。

  報(bào)警電話:110 急救電話:120火警:119

管理崗位職責(zé)管理制度9

  1、門衛(wèi)值班人員必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,履行職責(zé),做到:堅(jiān)守崗位、提高警惕、主動熱情、堅(jiān)持原則、不徇私情,照章辦事。

  2、門衛(wèi)值班人員必須自覺地遵守紀(jì)律、廉潔奉公,形象良好的辦好各種交接班手續(xù)。

  3、進(jìn)出工地大門機(jī)動車一律慢行,非本工程施工的外來人員必須辦登記手續(xù)。

  4、門衛(wèi)值班人員工作時(shí)間不準(zhǔn)飲酒、睡崗,非門衛(wèi)人員不得隨意進(jìn)入門衛(wèi)室閑談,坐留和其它有礙工作狀況。

  5、門衛(wèi)在各自的`工作范圍內(nèi)加強(qiáng)巡視,特別是夜間必須按規(guī)定做好防護(hù)守衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)情況立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,特殊情況立即通知有關(guān)部門。

管理崗位職責(zé)管理制度10

  1、按照綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將生產(chǎn)任務(wù)分解到班組,并監(jiān)督其按計(jì)劃實(shí)施,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃;

  2、對綜合計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)做好合理安排,做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織原材料、配件、半成品、成品、輔助材料等資源,并協(xié)調(diào)設(shè)備、場地等,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、負(fù)責(zé)車間區(qū)域內(nèi)的6S現(xiàn)場管理工作,保證各班組的“6S”管理符合要求,創(chuàng)建生產(chǎn)環(huán)境清潔、設(shè)備完好、物流有序、文明安全的生產(chǎn)車間和人人有事做,事事有人管的氛圍;

  4、負(fù)責(zé)車間各班組的設(shè)備管理,教育職工愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,不私自動用其他崗位的設(shè)備、設(shè)施,確保操作人員按操作規(guī)程操作、保養(yǎng)、保管、封存、啟封等,保持設(shè)備、設(shè)施的完好率;

  5、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對原材料使用的控制(嚴(yán)格執(zhí)行物流配套部物料發(fā)放制度、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料進(jìn)出的監(jiān)督與管理);對各車間用水、電、氣的使用情況進(jìn)行監(jiān)控,杜絕浪費(fèi)。確保在提高質(zhì)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  6、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的.技術(shù)文件、工藝文件組織生產(chǎn),做好過程質(zhì)量控制工作,不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)下工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量?

  7、負(fù)責(zé)本車間出勤、工時(shí)、原材料、輔助材料的統(tǒng)計(jì)、核算,對提勞動生產(chǎn)效率負(fù)責(zé);

  8、嚴(yán)格按公司安全、消防管理制度組織生產(chǎn),采取一切有效措施杜絕重大事故、減少一般性事故的發(fā)生,確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。禁止在車間、倉庫和明令禁止煙火的場所吸煙、動用明火,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中;

  9、負(fù)責(zé)本車間各班組的隊(duì)伍建設(shè),重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,確保文明、安全生產(chǎn);

  11、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件及時(shí)請示;

  12、遵守職業(yè)道德,保守經(jīng)營和技術(shù)秘密;對收到的計(jì)劃書、加工圖紙、工藝文件、技術(shù)通知書等要妥善保管。

管理崗位職責(zé)管理制度11

  1、工作時(shí)應(yīng)按要求穿戴好勞保防護(hù)用品,檢查工具、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。

  2、開工前應(yīng)檢查車輛是否已經(jīng)停穩(wěn),車輛未停穩(wěn)嚴(yán)禁開始工作。頂車前要在車輪的前后墊好三角木。

  3、用千斤頂頂車時(shí)要選擇合理的部位,要從未墊三角木的輪位開始頂,車輛頂起后要按要求使用頂車架和保險(xiǎn)凳。

  4、使用空氣扳手要嚴(yán)格按照說明書的要求操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

  5、解體輪胎時(shí)要先確保周圍無安全隱患,拆裝輪胎和鋼圈時(shí)應(yīng)按要求使用專用工具并嚴(yán)禁盲目大力敲打,以免損傷輪胎和傷人。

  6、在組裝輪胎前,一定要仔細(xì)檢查鎖環(huán)、擋圈等的'完好情況,如有損傷和變形不得勉強(qiáng)使用。

  7、火補(bǔ)要有專用地點(diǎn),并遠(yuǎn)離一切可燃物品,溫度和時(shí)間要按規(guī)定嚴(yán)格確定。

  8、子午線輪胎及其它新型輪胎的拆裝應(yīng)使用新的工藝設(shè)備,并按規(guī)定使用潤滑、保護(hù)等措施,正確操作使用輪胎的拆裝、維修、平衡設(shè)備,避免損壞輪胎。

  9、輪胎維修、維護(hù)作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)視情對輪胎進(jìn)行動平衡。

  10、工作結(jié)束后應(yīng)按要求整理、保養(yǎng)工具,下班后關(guān)閉一切電源和閥門。

管理崗位職責(zé)管理制度12

  1、應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定,發(fā)現(xiàn)可疑情況按時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真做好交接班工作,因交接班不清而造成事故時(shí),追究交接班雙方責(zé)任;

  3、當(dāng)班人員應(yīng)文明執(zhí)勤、禮貌待人;

  4、應(yīng)按規(guī)定對外來車輛和訪客進(jìn)行盤查、登記;

  5、應(yīng)清掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班的重要大事、交接物品如鑰匙、雙向?qū)χv機(jī)、傳呼機(jī)等。

管理崗位職責(zé)管理制度13

  一、保潔員要聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

 二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、對樓道保潔員的具體要求:

  1、生活垃圾日產(chǎn)日清;

  2、樓道每天清掃一次,整日保潔;

  3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

  4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次;

  5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;

  6、樓道和單元門亂貼、亂畫當(dāng)日清理;

  7、及時(shí)清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

  四、對院庭保潔員的具體要求:

  1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;

  2、保潔箱每天清理一次;

  3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

  五、雨雪天及時(shí)對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。

  六、清掃工具個人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

  七、對公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告,否則視為失職。

  八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí),物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。

  1、保潔員管理制度間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。百葉窗,每月擦拭兩次。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。

  3、保潔員每天工作時(shí)間為:上午8:00―12:00下午14:00———18:00;

  4、休息日為周六(每月休二天)。

  工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:工作制度及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則:

  1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、不穿拖鞋上崗,嚴(yán)禁與公司同事閑聊。

  2、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,所有工作在安排后必須立即行動,按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

  3、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

  4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。

  5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括:前臺桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫、公司牌匾等。衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的.及時(shí)更換。衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)飲水間等。

  公司保潔員薪金獎懲制度:

  本制度最終解釋權(quán)在人力資源部。

管理崗位職責(zé)管理制度14

  一、崗位職責(zé)

  1.協(xié)助前廳經(jīng)理檢查和控制前廳的工作程序,全面負(fù)責(zé)前廳的接待和問詢等日常工作,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.制定總服務(wù)臺的工作計(jì)劃、規(guī)章制度,提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  3.溝通與客房部、餐飲部、營銷部等部門和各管門區(qū)之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,為客人的特殊四、要求提供滿意的服務(wù),對重要客人、長住房、傷殘病人和回頭客等給予特別的關(guān)注。

  4.委托代辦及鑰匙的控制和管理。

  5.負(fù)責(zé)預(yù)訂工作,掌握客人預(yù)約狀況及酒店的房務(wù)情況,審閱每日的訂房委托書,及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告重要團(tuán)隊(duì)和客人的訂房情況,督導(dǎo)檢查賓客特殊要求是否按標(biāo)準(zhǔn)完成。

  6.檢查員工的儀表儀容、個人衛(wèi)生和舉止言行,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的管理,巡查和督導(dǎo)上崗員工做好規(guī)范接待服務(wù),并達(dá)到質(zhì)量要求。

  7.解決工作中出現(xiàn)的'問題,處理工作差錯和事故。

  8.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、訂房資料、客史檔案的收集、存檔和管理工作。

  9.協(xié)助部門經(jīng)理掌握每日、月、年的預(yù)訂情況,作好預(yù)測報(bào)告。

  10.隨時(shí)禮貌地處理客人的意見和投訴。

  11.檢查有特殊要求客人的房間并保證這些特殊要求得到關(guān)照。

  12.核對當(dāng)日及次日的房態(tài)。

  13.及時(shí)申領(lǐng)物品,保證前臺有足夠辦公用品。

  14.做好接待員的培訓(xùn)工作,關(guān)心員工思想和生活狀況,幫助解員工思想工作上的問題。

  15.協(xié)助大堂副理檢查大廳衛(wèi)生,陳列酒店介紹等宣傳品,并在用餐時(shí)間,臨時(shí)接替大堂副理的工作。

  16.按要求每日檢查督導(dǎo)賓客有效證件上傳公安部門。

  17.完成前廳經(jīng)理或其它管理部門所交給的任務(wù)。

  18.做好工作日記,做好交班工作。

  19.向員工傳達(dá)前廳部經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)的工作指令。

  二、工作責(zé)任區(qū)

  1.前臺問訊工作。

  2.前臺接待、收銀工作。

  3.總臺員工的管理、培訓(xùn)工作

  三、工作匯報(bào)

  1.每日將當(dāng)班工作情況及時(shí)向前廳部經(jīng)理匯報(bào)。

  2.每周將工作情況匯總,在部門例會上匯報(bào)。

  3.每月30號前向前廳部經(jīng)理提交《前臺客源分析報(bào)告》

  4.落實(shí)前廳部經(jīng)理對本日、周、月工作進(jìn)行批示,發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)。

  四、工作標(biāo)準(zhǔn)

  1.按照本職工作規(guī)范和要求,認(rèn)真作好VIP客人的接待工作。

  2.準(zhǔn)確處理好客人投訴,及時(shí)配合各部門處理好工作問題,無工作差錯。

  3.保持與住店客人的溝通與聯(lián)系,關(guān)心客人住店情況,征求客人意見,解決客人難題,并及時(shí)作好記錄,向上級匯報(bào)。

  4.按月統(tǒng)計(jì)賓客歷史檔案,協(xié)議客戶,可享受優(yōu)惠政策。

  5.了解員工思想動態(tài),檢查員工的服務(wù)是否合乎標(biāo)準(zhǔn),保持工作區(qū)域衛(wèi),確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6.檢查接待處各班工作交接情況,作好交班工作制度及鑰匙管理。

  7.嚴(yán)格要求本部門各崗位能遵守酒店店規(guī)、店紀(jì)。

  8.管理好本部門達(dá)到良好團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

  9.絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配安排,協(xié)助上級工作。

  10.達(dá)到部門制定的百分制考核標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

  六、前廳部禮賓主管崗位職責(zé)

  報(bào)告上級——前廳部經(jīng)理

  督導(dǎo)下級——禮賓部領(lǐng)班

  聯(lián)系部門——有工作關(guān)系的相關(guān)部門

管理崗位職責(zé)管理制度15

  一、監(jiān)控值班規(guī)定

  1、設(shè)置專職的監(jiān)控崗位,配置足額監(jiān)控人員,實(shí)行24小時(shí)動態(tài)監(jiān)控。監(jiān)控人員具備相應(yīng)的知識和能力,勝任監(jiān)控工作,履行安全職責(zé)。 2、監(jiān)控人員應(yīng)輪班換崗,因故不能值班時(shí),應(yīng)提前申請調(diào)換。值班期間,監(jiān)控人員不得脫崗、離崗、不得從事與工作無關(guān)的事情。

  3、監(jiān)控人員對上級監(jiān)控平臺發(fā)出的指令,應(yīng)及時(shí)作出回應(yīng),同時(shí)匯報(bào)上級。

  4、監(jiān)控人員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填寫動態(tài)監(jiān)控工作臺賬,包括上級下達(dá)的指令。

  5、監(jiān)控人員對車輛超速、駕駛員疲勞駕駛、車載終端失效現(xiàn)象,及時(shí)糾正駕駛員的違法違規(guī)行為,并登記臺賬。

  6、監(jiān)控人員應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),提升監(jiān)控業(yè)務(wù)水平。

  7、監(jiān)控人員應(yīng)定期總結(jié)監(jiān)控工作中出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題,要報(bào)告安全科,一邊制定措施。

  二、監(jiān)控值班室職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)本公司衛(wèi)星定位監(jiān)控管理系統(tǒng)的日常監(jiān)控及何磊監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的`處理、登記、歸檔。

  2、監(jiān)控公司衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備運(yùn)作情況,組織解決硬件、軟件方面在使用中出現(xiàn)的問題,保證衛(wèi)星定位監(jiān)控管理系統(tǒng)正常工作。

  3、組織人員總結(jié)分析駕駛員(車輛)違規(guī)情況,掌握其規(guī)律,提出改進(jìn)辦法。

  4、每月對公司監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行全面的總結(jié)分析,形成書面材料報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo),并在公司安全例會上做專題匯報(bào)。

  三、監(jiān)控管理

  1、監(jiān)控人員應(yīng)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真履行衛(wèi)星定位監(jiān)管職責(zé)。

  2、公司監(jiān)管部門應(yīng)堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度,應(yīng)設(shè)置專職監(jiān)控人員對運(yùn)營車輛實(shí)行24小時(shí)實(shí)施監(jiān)控;應(yīng)對監(jiān)控到的每一次違章進(jìn)行教育、處罰、處理到位。

  3、監(jiān)控人員應(yīng)全面掌握衛(wèi)星監(jiān)控操作系統(tǒng),并對各線路的基本運(yùn)行條件和交通特點(diǎn)做到全面熟悉掌握。生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)與安全科的溝通。確保安全科及時(shí)掌握車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,保證監(jiān)控效果。

  4、公司應(yīng)經(jīng)過對衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)利用,全過程跟蹤駕駛員安全行車行為,消除超速、疲勞駕駛等各類違章行為,提高安全生產(chǎn)過程預(yù)控能力。

  5、公司使用自己的監(jiān)控賬號登錄,密碼不得外泄,更改密碼需經(jīng)本單位分管安全負(fù)責(zé)人同意。

  6、對衛(wèi)星定位監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,應(yīng)做到及時(shí)警告、及時(shí)制止、及時(shí)處理處罰,并將處理處罰的意見形成通報(bào)。以此警示其它駕駛員,消除各類違章。

  7、嚴(yán)格把好對營運(yùn)車輛衛(wèi)星定位終端設(shè)備的安全例檢,強(qiáng)化生產(chǎn)和安全科的聯(lián)合監(jiān)督檢查,消除各類違章。

  8、應(yīng)對駕押人員進(jìn)行營運(yùn)車輛衛(wèi)星定位終端設(shè)備使用維護(hù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之能夠熟練掌握使用方法和設(shè)備的一般維護(hù)方法,正確處理安全指令。

  9、對所有監(jiān)控車輛視安全條件選擇性發(fā)送安全警示信息,遇有陰雨、冰雪、濃霧、臺風(fēng)等惡劣天氣和突發(fā)情況,應(yīng)隨時(shí)發(fā)送安全調(diào)度指令和安全警示信息。

  10、監(jiān)控時(shí)對行車過程中的報(bào)警及發(fā)現(xiàn)不安全行為,應(yīng)立即發(fā)送指令或使用其它通訊方式進(jìn)行糾正、責(zé)令整改并做好記錄。

  11、監(jiān)控人員應(yīng)利用車輛跟蹤,位置查詢、車輛數(shù)據(jù)分析等功能對營運(yùn)車輛進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

  12、各單位每天對監(jiān)控情況進(jìn)行匯總、分析,對駕駛?cè)藛T的違法、違紀(jì)、違章、違規(guī)行為按照有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及時(shí)進(jìn)行教育處理。

  13、監(jiān)控人員對監(jiān)控情況應(yīng)做好各項(xiàng)值班記錄,記錄填寫應(yīng)認(rèn)真規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確。內(nèi)容包括監(jiān)控平臺狀態(tài)、上級指令信息、在線情況等。

  14、在使用衛(wèi)星定位系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題及缺陷,應(yīng)及時(shí)反饋。

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