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工廠車間班長崗位職責經典
更新時間:2024-09-14 11:12:02
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工廠車間班長崗位職責經典15篇

  在發展不斷提速的社會中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責可以有效規范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的工廠車間班長崗位職責經典,歡迎大家分享。

工廠車間班長崗位職責經典1

  1.負責本車間生產和成本控制

  每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。

  檢查生產前設備運轉和能源供應情況。

  監督檢查生產過程,發現問題及時解決或上報。

  檢查生產設備運轉狀況,發現問題及時解決或上報。

  填寫生產操作記錄,做好產品、半成品標識工作,。

  匯總上報當班生產情況,及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確,合格率達98%。

  2.負責過程質量控制

  巡檢各工序質量、工藝控制點。

  監督檢查工藝衛生,環境衛生。

  嚴格執行計量法規,按要求進行計量管理,做好計量器具的.校驗,檢定,維護等工作。

  監督檢查原料,半成品、成品是否異常,并協助解決當班異常質量問題。

  檢查質量記錄,發現問題及時解決并匯總上報。

  參與部門質量分析。

  3.負責本車間安全、衛生、現場管理

  利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

  檢查勞保用品佩帶情況。

  檢查設備設施、地面和工器具衛生。

  檢查現場物品整理情況,做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。

  在生產過程中開展節約能源(水,電,氣),材料及再利用的活動。

  4.負責本班人員管理

  傳達公司、部門各項規章制度并落實。

  檢查員工勞動紀律。

  統計上報員工出勤情況。

  參與考評本班員工工作質量,掌握本班次員工工作心理。

  5.其他工作

  完成上級安排的其他工作。

工廠車間班長崗位職責經典2

  1、提前15分鐘上班,與上個班長做好交接工作,詢問上個班生產情況,查看交接班記錄。

  2、巡查生產機臺,檢查定單生產進度情況,質量異常問題,生產品種有無發生變動,查看產品使用原料有無換錯,原料廠家、批次等有無更換,員工是否到位。

  3、安排組織本班定單生產,根據計劃單安排改機及人員生產,必要時組織開班組會議。

  4、檢查上個班產品遺留情況,將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類,機器運行情況與維修給予記錄,特殊問題匯報主管。

  5、根據生產計劃的'變動,調控生產機臺數據、質量并記錄。

  6、定時檢查現場5S管理情況,督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

  7、定時檢查機臺襪子質量工藝,保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

  8、經常進行機臺原料使用情況,出現原料更換要立即告知員工,避免原料用錯,對原料使用和產品工藝是否一致,對不好用的原料給予審核與歸類。

  9、經常監督員工使用原料情況,不許未做完原料更換下來,對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用,確實無法使用的原料藥入箱放好,以便退回原料商。

  10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡,對產量數據經常抽查,對虛假數據給予處理,次品檢查是否有連續次品,對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

  11、預防車間安全事故發生,每天抽出時間對車間進行檢查,做好事故發生預防。

  12、新產品上機,要特別對襪子質量進行跟蹤,并進行對員工進行培訓,對經常出現質量問題機臺要特別關注。

工廠車間班長崗位職責經典3

  1.貫徹公司的規章制度,完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

  2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

  3.負責本班的'安全管理工作,嚴格執行公司制度,創造一個團結、和諧的生產環境,教育員工嚴格按安全技術操作規程操作,不違章操作,不違章指揮,經常對員工進行安全生產教育和培訓。

  4.按公司規定要求,控制本班生產的半成品、成品的質量,不得私自改變配料方案,嚴格按規定填寫生產原始記錄,不得弄虛作假。

  5.組織和領導各工段的工作,確保生產正常運轉。

  6.及時發現安全生產、設備隱患及運行異常情況,嚴格執行設備保養制度,積極對設備及生產工藝提出改進方案,若出現各類故障及原材料供應不足或質差時,應立刻向領導匯報,不得私自停工。

  7.考核本班工人生產業績,按規定提出分配收入及獎懲意見。

  8.合理安排本班人員出勤與休班,不得出現因缺崗而影響生產的現象。

  9.嚴格執行交接班制度和規定,除上級批準外,不得任意委托他人代替自己交接班。

工廠車間班長崗位職責經典4

  1.根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排

  2.負責小組班前教育及新員工崗前培訓

  3.負責小組生產計劃的執行,確保當班產量100%達到

  4.全面負責小組生產線質量管控,保證當班期間無重大質量事故或隱患發生

  5.全面負責當班期間5S、安全管理,開展隱患排查,及時報告與消除安全隱患

  6.負責產線設備的日常維護保養,及時報告設備故障與故障排除

  7.及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)

  8.完成制造經理臨時分配的.任務

工廠車間班長崗位職責經典5

  1、負責班組生產管理,跟盯工作進度,對本班組操作人員進行工作安排;

  2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;

  3、協助車間領導進行車間的日常管理;

  4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進行,是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;

  5、及時了解班組員工思想動態;

工廠車間班長崗位職責經典6

  1. 領導關系受車間主任直接領導。

  2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度,了解輪胎制造的全部過程,熟練掌握本車間所有工序的工藝流程,工藝要求,設備性能及車間銜接上下工序的過程特點,具有一定的行政管理能力,講求工作方法和工作效果,具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

  3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。

  3.1人員管理

  3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。

  3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況,根據生產情況安排職工休假。

  3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核,并將具體情況報車間。

  3.1.4如果班中出現突發性問題,當班大班長有權調動本班次所有人員,通力合作,共同解決問題,確保當班生產順利進行

  3.2`生產管理

  3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后,負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產,并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

  3.2.2當班大班長應堅守生產現場,隨時掌握當班生產動態,認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

  3.2.3負責本班次生產現場的定置管理,保證半成品.成品等物品定置擺放,確保現場作業有序。

  3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因,影響生產計劃完成,應立即與綜合計劃處聯系,以協調解決。

  3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決,并匯報車間領導。

  3.3質量管理

  3.3.1大班長為本班次第一負責人,對本班次的`產品質量負責。

  3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產,并對生產過程進行監控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。

  3.3.3對生產過程中出現的質量問題,當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報,中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

  3.3.4對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題,在無法解決時,經報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長可及時調整生產,并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系,采取有效措施,盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

  3.3.5監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄,存放到車間指定地點。

工廠車間班長崗位職責經典7

  1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。

  2、負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。

  3、負責班員的.技能操作培訓指導,做到會排除故障,按章操作,生產技術指標控制穩定。

  4、負責當班的現場管理及設備維護保養管理工作,使設備運行正常,設備干凈見本色,能滿足生產需要。

  5。及時填寫當班生產原始記錄,數據要真實有效。

  6。根據熔煉車間要求組織生產。

  7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統進行控制,確保系統穩定運行。

工廠車間班長崗位職責經典8

  1.根據生產計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務,確保按時完成車間下達的生產任務。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的`各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

  3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規作業。

  5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查,發現問題及時解決.并能及時上報車間.

  6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產,產品與圖紙不符的,應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。

  7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊.

  8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉:

  9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。

  10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作:

  11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;

  12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。

工廠車間班長崗位職責經典9

  1.合理地分解安排工序,提升班組的產能,按時按量完成車間的生產工作任務。

  2.協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。

  3.協助主任對物料耗用、人工成本進行管控,有效降低生產成本。

  4.對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認;

  5.負責班組員工的`工作、安全生產培訓、輔導。

工廠車間班長崗位職責經典10

  1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。

  2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

  3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。

  4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。

  5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的`職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

  7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。

  8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

  9、加強本組勞動紀律的管理。

  10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

  11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

  12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。

  13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責經典11

  一、班長應處處以身作則,嚴格要求自己,并積極主動工作,為其他員工樹立好的榜樣。

  二、協助車間主任進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  三、安排和檢查生產前的準備工作

  1.根據生產計劃,提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況,發現有暫缺的`物料,應及時上報.

  2.提前一天檢查設備運行情況,發現異常,提前通知維修師傅。

  3.按要求完成當天的生產任務,因特殊情況影響生產任務的完成,應及時報告.

  4.做好開工前的各項檢查工作

  5.安排崗位操作人員就位.并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

  四、生產過程中的過程控制和質量控制

  1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況.

  2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作,稱量,配料崗位是否有專人復核物料.

  3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作,有無因操作不當,或者維護保養不到位,導致設備的維修,耽誤生產情況.

  4隨時檢查生產用水,電力,蒸汽,真空系統的供應情況,凈化系統,生產設備的運行情況,儀器儀表的使用情況,生產的安全情況,產品的質量情況,發現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  5認真檢查每一道工序的產品質量情況,隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況.發現有不合格情況,及時停止生產,查找原因.檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗結果未出來,就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時檢查,導致后道目不合格而返工情況.

  6檢查關鍵工藝控制點質量:檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數量是否準確。

  7檢查批生產記錄的填寫情況.是否在第一時間填寫原始記錄,數據是否真實,準確。

  8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規定范圍內,各工序產品物料平衡是否在規定范圍內,成品收率是否在規定范圍內。

  9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

  10發現異常情況,及時上報,及時處理,并做好記錄。

  五、生產結束后,檢查清場情況

  1檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

  2檢查各操作間是否已清潔、清場,物品是否擺放整齊。

  3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整,數據是否真實準確,是否及時上交。

  4檢查電源、電燈,門窗關閉情況。

  六、上級領導安排的其他工作。

工廠車間班長崗位職責經典12

  1、提前15分鐘上班,檢查員工出勤情況,是否有遲到等問題。

  2、根據生產計劃安排當日生產任務,配置好當日任務生產半成品。

  3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

  4、根據生產部下達的生產計劃,審核車間生產情況,合理平衡車間生產調整。

  5、檢查縫頭線生產情況,合理申請購買原料,確保生產正常運轉。

  6、檢查產品質量,現場管理,車間員工紀律等日常管理。

  7、根據生產工藝要求,合理組織員工技能培訓工作。

  8、抽查員工生產數據情況,產品數據誤差情況,質量合格情況,數據統計工作,降低誤差損失。

  9、維護好縫頭機器、保養等工作,提高生產效益標準。

  10、做好產品出入庫轉移工作,數據、質量管理工作,防止竄貨號,混色混款,減少累計數據與質量保障工作。

  11、堅持工作崗位,服從上級安排,維護車間形象,協調部門工作,遵守公司制度,維護公司利益,保護員工權益。

  12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化,掌握專業技術技能,努力提升管理水平與創新管理能力。

  13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作,關好機器電源、窗戶,鎖好門下班。

工廠車間班長崗位職責經典13

  1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施;

  2、負責組織、實施包裝計劃;協調和解決現場運作異常問題,按時完成生產計劃;

  3、負責提升包裝人員質量意識,獨到員工嚴格執行工藝、質量要求,確保品質符合要求;

  4、負責降低生產過程中的損耗與浪費;負責本車間現場的.成本節約,識別現場浪費并推動改善;

  5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核;

  6、負責該工段團隊的激勵考評,梯隊建設,良好團隊氛圍的建立等(了解員工揚長避短;作好崗位績效考核,激勵下屬,使之有良好職業操守和精神風貌;保持下屬團隊穩定,控制員工流失率;定期根據需要對下屬培訓,使之具有良好操作技能和多面手。);

  7、保證車間現場整潔有序(5S有效執行;現場5S管理優化);

工廠車間班長崗位職責經典14

  1、依據車間主任下達的生產任務通知單,對本班員工進行合理分工,提出具體的質量和任務工作要求,保證任務分配具體、明確、公平。

  2、根據崗位和員工熟練度匹配的原則,將適當的人員安排到合適的崗位上,保證班組所有人員能夠發揮自己的最大潛力。

  3、提前做好生產準備工作(包括設施、設備、器具等),設計加工流水線,場地布置,確保生產順暢、流程合理。

  4、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作最標準,而且將最標準的方法傳授給班組的每一位員工。

  5、嚴格執行公司的生產安全管理制度,不定期的對生產現場進行安全檢查,發現安全隱患應及時予以排除。

  6、嚴格按照加工工藝流程操作,嚴把質量關,必須確保每批次下線產品合格。

  7、維持班組正常生產秩序,宏觀調配調動員工積極性,杜絕班內員工閑置,提高生產效率。

  8、根據質檢部質量要求,按時檢測本工序產品質量,填寫質量報表。工作中及時發現問題并及時解決問題。

  9、掌握本班組生產進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓、傳授等措施。

  10、認真做好本班的記件工資或記時工資日報表,按表格要求填寫,要求字跡清楚、不漏項、準確、及時。并交于車間主任審核后由車間主任及時上報財務部

  11、做好班后衛生工作,下班后將垃圾、下角料及包材放到指定地點。關閉車間電器,力行節約。

  12、負責班組員工的日常考核,定期、按時培訓班組員工(車間內管理規章制度和人員衛生要求),自覺遵守并嚴格執行。

  13、認真做好員工思想工作,增強員工責任心,穩定員工情緒,關心員工生活,樹立正確的.工作態度,穩定員工隊伍。

  14、加強工器具管理,隨時檢查工器具,教育員工輕拿輕放,提高員工愛護公物的自覺性。

  15、協助車間主任做好員工的招聘工作。

  16、根據主任下達的臨時生產任務,積極的配合主任完成各項臨時生產任務。

工廠車間班長崗位職責經典15

  1.根據車間生產計劃,組織本班員工完成相應的.生產任務

  2.布置拉線生產任務,并監督執行

  3.監督車間員工生產產品質量

  4.根據公司生產管理相關規定,對生產過程進行監控

  5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產

  6.負責車間設備管理,確保設備正常使用,監督檢查設備的日常清洗和保養

  7.及時安排、上報、處理各種突發事件

  8.協助車間主管做好本班人員的績效考核

  9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

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