現如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家整理的貿易公司總經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

貿易公司總經理崗位職責1

　　1、主持公司的日常全面工作。

　　2、對董事會負責，并向董事會報告工作。

　　3、主持制定公司的經營計劃和投資方案。

　　4、主持制定公司的.年度財務預算方案、決算方案。

　　5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　6、提議聘任或解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或解聘公司中層管理人員。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、組織考核員工績效。

　　9、受董事長委托，代表公司對外簽定協議、合同。

　　10、做好董事會交辦的其他工作。

貿易公司總經理崗位職責2

　　1、負責總經理的辦公服務工作。

　　2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發的綜合性的'文字材料；負責組織起草總經理會議材料。

　　3、負責公司文秘業務指導。

　　4、負責公司辦公會的有關事宜，并辦理會議議定事項。

　　5、負責督促、檢查、催辦上級批件，公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。

　　6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協代表提案的辦復。

　　7、協助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作，參與組織接待工作，以及綜合會議的會務工作。

　　8、負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。記好大事記。

　　9、負責文書收發、運轉、檢查、指導有文檔工作的業務管理，負責保密工作。

　　10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

　　11、完成領導交辦的其他工作。

貿易公司總經理崗位職責3

　　1、負責工作計劃、報告、總結、通知等文件的起草、審核、批閱工作；

　　2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考核獎懲工作；

　　3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的'購置、調配和管理工作；

　　4、負責企業各種稅費使用的審核工作；

　　5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衛、消防、防汛工作和防盜工作；

　　6、負責組織、管理企業的基建工程和水、電、暖及公司設備設施的購置、安裝、維護保養工作；

　　7、負責督促、檢查公司公共衛生、員工后勤保障的管理工作；

　　8、負責非經營性對外聯系、接待的組織安排。

貿易公司總經理崗位職責4

　　1.1職能

　　①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司組織機構設置方案。

　　④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　⑥負責公司投資項目選定。

　　⑦負責審核公司經營費用支出。

　　⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　⑨其它事關公司全局的工作。

　　1.2權力

　　①有權根據公司董事會批準的'公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

　　③有權提出公司機構設置建議。

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　⑥有權對公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③對公司出現重大經營失誤負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤對公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

　　④是否創造良好的工作生活環境

　　⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

　　關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤依據執行情況，總經理發出新指令。

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