一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計一個樓層，是專門給女性居住的！下面是關(guān)于余世維的語錄30條,希望大家喜歡。

1、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。

3、如果是老板自己出錯，只要他不認(rèn)錯，那就是我的錯。

4、重要的人物是不帶手機的。

5、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

6、我在辦公室經(jīng)常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！

7、我們應(yīng)該經(jīng)常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯！認(rèn)真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。

8、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

9、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

10、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

11、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

12、答應(yīng)人家的事一定要做到。

13、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。

14、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn)，精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)！

15、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

16、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權(quán)。 要么當(dāng)老板，要么躺地板。

17、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

18、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。

19、積極的人，被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。

20、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現(xiàn)就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業(yè)。

21、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

22、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！

23、第三次一定是你故意的！

24、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。

25、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）

26、努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結(jié)，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。

27、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。

28、做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

29、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。

30、可以平凡，但是不能平庸。

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