在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編精心整理的工程部部長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程部部長崗位職責 篇1

　　一、執(zhí)行基本建設方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調各施工單位，按時保質完成施工任務，對公司負責。

　　三、建立健全目標責任制，分工明確各負其責。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　五、參與審查施工圖紙及設計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　六、認真審批開工、停工、復工、竣工驗收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的資質和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質，監(jiān)理工程師的要件。

　　八、組織建設單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術管理、質量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

　　九、負責處理各種設計變更的手續(xù)的.簽發(fā)。負責施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調。

　　十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

　　工程部部長崗位職責 篇2

　　1、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調管理與控制工作，協(xié)調好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　2、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的有質量的完成工程建設工作;

　　3、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　4、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的`施工方案，并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、參與設計文件和圖紙的審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣交通地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

　　7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情景或是評價建立工作;

　　8、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關事宜;

　　9、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　10、對于參與工程建設相關的技術人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情景進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作職責感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。

　　工程部部長崗位職責 篇3

　　1、負責公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

　　3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.技術問題，搞好工藝技術服務工作。

　　4、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

　　5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術教育及培訓。?

　　6、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

　　7、組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設備完好及工程質量。督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

　　8、參與公司重大事項及零星工程的技術改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術鑒定會議。

　　工程部部長崗位職責 篇4

　　一、行政上受項目經(jīng)理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經(jīng)理部工程部的技術業(yè)務工作。

　　二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。

　　三、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。

　　四、掌握公司管段內(nèi)的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的`要求，組織編制管內(nèi)綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。

　　五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。

　　六、協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。

　　七、進行上報資料及平時技術資料審核。

　　八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。

　　九、協(xié)調好經(jīng)理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。

　　十、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進度及任務完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經(jīng)理部領導交辦的有關事宜。

　　十一、對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。

　　十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。

　　十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。

　　工程部部長崗位職責 篇5

　　1、負責統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負責工程部門隊伍人員的建設;

　　2、負責工程項目的技術指導工作;

　　3、負責施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃等;

　　4、負責工程項目的安全生產(chǎn)和質量管理工作;

　　5、組織工程項目的.開工、日常檢查和竣工驗收工作;

　　6、負責工程項目的成本控制;

　　7、做好設計變更、現(xiàn)場簽證等工作;

　　8、協(xié)調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　9、參與工程招投標工作;

　　10、對材料及供應商選擇提供建議;

　　11、對施工隊伍選擇提供建議;

　　12、對施工單位勞務費支付提供建議;

　　13、對工程部相關人員考核結果提供建議

　　工程部部長崗位職責 篇6

　　1協(xié)調甲方關系，負責對工程進度款的收取工作;

　　2參與工程招投標工作;

　　3對材料及供應商選擇提供建議;

　　4對施工隊伍選擇提供建議;

　　5對施工單位勞務費支付提供建議;

　　6對工程部相關人員考核結果提供建議

　　工程部部長崗位職責 篇7

　　1、對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。

　　2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術管理規(guī)定。

　　3、對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

　　5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現(xiàn)的`技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經(jīng)濟技術的對比分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

　　7、組織領導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。

　　8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調度會。

　　10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。

　　12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13、完成領導交辦的其他工作任務。

　　工程部部長崗位職責 篇8

　　1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作;

　　2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案;

　　3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理;

　　5、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協(xié)調各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

　　7、對項目工程進行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;

　　8、審核項目的設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

　　9、負責公司內(nèi)部總結和歸納運行、維修過程中的工程技術方法，對創(chuàng)新、先進的技術方法進行技術交流和專業(yè)溝通;

　　10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術支持;

　　11、對已成立的.項目工程人員進行技術、政策、法律法規(guī)等方面培訓;

　　12、負責組織相關人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術改造項目進行技術討論;

　　13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;

　　14、審核已成立項目工程的年度預算。

　　工程部部長崗位職責 篇9

　　1、負責公司工程部持團隊的組建、技術支持部管理和人員協(xié)調安排工作，制定服務規(guī)范;

　　2、負責帶領團隊完成公司級項目的`運作;

　　3、對公司內(nèi)外進行產(chǎn)品培訓和講解;

　　4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持;

　　5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告;

　　6、根據(jù)用戶需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

　　工程部部長崗位職責 篇10

　　工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;

　　2、做好工程項目開工前的準備工作，根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術管理體系，擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

　　3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調管理與控制工作，協(xié)調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設計文件和圖紙的`審核工作，并組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;

　　6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學習工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;

　　11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。

　　工程部部長崗位職責 篇11

　　1、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

　　3、組織對公司機關和項目部的.質量體系的審核活動，以及領導實施糾正預防措施。

　　4、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　5、參與項目部質量和安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　6、收集并建立技術檔案資料，完善資料的管理制度，維護資料的完整性。

　　7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責。

　　8、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部部長崗位職責 篇12

　　1、負責公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進 行預檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負責質量安全教育保證各項管理制度的`正常進行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。

　　工程部部長崗位職責 篇13

　　一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

　　二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;組織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

　　四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　五、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

　　六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設的'總結。

　　八、負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　工程部部長崗位職責 篇14

　　1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質量控制、進度控制及費用控制工作。

　　2.在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

　　3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的`進度和工程質量；協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關系；協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接；

　　5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結；

　　6.負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

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