隨著社會一步步向前發展，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的項目經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目經理崗位職責1

　　一、認真貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內部學習，合理分工，落實各崗位工作任務和責任

　　二、負責本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設計方案和施工安全技術措施

　　三、負責組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進度計劃及人力資源和機具、用具、設備等計劃

　　四、根據本工程項目施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，并認真安排實施，現場布置合理、經濟，符合創建文明施工現場要求

　　五、負責工程項目現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請

　　六、負責協調建設、監理、設計、以及合同協作單位等的工作關系，確保項目正常施工;負責項目周邊關系的協調

　　七、審核施工員提交的`材料需求計劃，向公司采購部門提交材料采購計劃;配合采購部門并指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續

　　八、負責工程施工過程的質量監督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質量合格，爭創優質工程，施工進度滿足合同要求

　　九、負責施工現場的安全生產，發現問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發生質量和安全事故，按規定程序報告和處理

　　十、加強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約、反對浪費，努力降低工程成本

　　十一、完成領導臨時交辦的其他任務。

項目經理崗位職責2

　�。�1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　�。�2）根據工程總體計劃，主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編制作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執行合同。

　�。�3）根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的.要求，并創名牌精品。

　�。�4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委托人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

　�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委托人）報告工作。

　�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

　�。�7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結呈報公司。

項目經理崗位職責3

　　1負責風險內控流程類咨詢項目，為客戶提供系統的解決方案，確保項目高質量完成;

　　2負責與企業管理層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

　　3參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

　　4負責提煉和總結風險內控流程類咨詢項目的.相關知識，并參與公司知識管理工作;

　　5承擔或參與公司內部課題或者培訓課程的開發設計與實施;

　　6參與重點行業研究專項課題研究及模塊研究。

項目經理崗位職責4

　　1、協調并整合公司資源，參與項目的立項、申報、審批、驗收等各環節工作，并負責申報項目的報送跟蹤，直至項目完成;

　　2、收集項目申報、批復文件等相關數據，并進行文字匯總、編寫申報材料;

　　3、查找、搜集公司各類產品的項目申報信息及相關部門的溝通與協調;

　　4、及時了解行業動態及政府政策，并搜集有價值的'行業信息及政策信息;

　　5、根據項目政策條件，對公司項目提出建議。

　　6、完成上級交給的其它事務性工作。

項目經理崗位職責5

　　1、負責確定技術團隊的整體技術架構，制訂開發方案，并確保按時按質的完成多項目并行開發;

　　2、負責有效的管理技術團隊工作，包括開發，測試，運維。根據實際情況不斷優化技術工作流程;

　　3、負責技術團隊的團隊建設，組織內部技術交流與培訓，不斷提升團隊整體技術水平;

　　4、制定開發規范，參與制定技術標準，編寫相應的技術文檔;確保形成完善的技術文檔、源代碼、使用環境及軟件的使用說明，并歸檔;

　　5、對項目開發進程進行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開發方法在內的.各種軟件工程技術，保障項目進度;

　　6、參與相關核心功能技術攻關和代碼開發工作 ;

　　7、公司安排的其他相關工作。

項目經理崗位職責6

　　1對項目主要環節和任務進行跟蹤控制，整體把控項目的開發實施進度資源配置知識傳導項目評審質量保證等，及時發現項目風險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發事件;

　　2負責項目的.成本收入產值等數據跟蹤和分析;

　　3負責項目開發實施過程中的需求設計等關鍵過程的評審;對開發技術和方法進行指導;

　　4評估項目開發工作量，對突發需求能快速給出是否能做的結論;

　　5現場業務調研技術交流方案制作及售前支撐等工作;

　　6負責客戶溝通與維護，監督并處理客戶的問題與投訴;

　　7負責項目質量考核項目成本控制和客戶滿意度維護。

項目經理崗位職責7

　　1、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成

　　2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量

　　3、負責團隊的.建設和全面管理；合理控制團隊的各項費用支出和審核

　　4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展；分析總結經營活動效果，保證活動順利實施；負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成

　　5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作；配合銷售人員做銷售工作

　　6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，了解客戶需求和相關信息，為公司決策提供參考

　　7、經常與經銷商聯系，銜接與落實貨源，協商與控制零售價

　　8、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執行情況跟蹤檢查

　　9、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經理提出的營銷建議，有效溝通和執行

　　10、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律，服從指揮調度

　　11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動、徹底的為客戶解決業務上的各種問題

　　12、建好銷售臺帳，負責銷售合同的正確執行，按時將貨款回籠，控制產品的發出

　　13、負責對新老客戶的回訪和關懷工作

　　14、與公司其他部門合作，完成各項工作

項目經理崗位職責8

　　1、根據總公司、安裝部制定的安全、質量、環境和各項經濟指標、目標，認真制定本部門的目標和措施，確保各項經濟指標、目標的實現。

　　2、負責安裝部ISO9000體系的建設，過程管理和復審認證。

　　3、負責電梯安裝的管理和指導。

　　4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業務和工作的考核和指導。

　　5、負責管轄區域安裝費的回收。

　　6、負責安裝現場的安全管理、環境管理、現場監督。

　　7、負責安裝、調試現場缺、漏件的確認和補、換件。

　　8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。

　　9、負責辦理安裝現場的'開工手續和交工驗收事宜。

　　10、負責與政府相關部門和行業管理部門的聯絡。

　　11、負責安裝現場調試人員的派遣和維修保養現場的技術支持服務。

　　12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開拓和占領市場。

　　13、負責處理安裝、維修保養現場的技術疑難問題。

項目經理崗位職責9

　　1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

　　3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。

　　4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的'順利進行。

　　10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

項目經理崗位職責10

　　軟件項目經理主要職責包括有：

　　1、計劃：

　　a)項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。

　　b)項目過程/活動的標準化、規范化。

　　c)根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。

　　d)各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。

　　2、組織：

　　a)組織項目所需的各項資源。

　　b)設置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責任與權限。

　　c)定制項目組內外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

　　d)安排組內需求分析師、客戶聯系人等角色與客戶的溝通與交流。

　　e)處理項目組與其它項目干系人之間的關系。

　　f)處理項目組內各角色之間的關系、處理項目組內各成員之間的關系。

　　g)安排客戶培訓工作。

　　3、領導：

　　a)保證項目組目標明確且理解一致。

　　b)創建項目組的'開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

　　c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。

　　d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。

　　e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。

　　f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。

　　g)及時發現項目組中出現的問題。

　　h)及時處理項目組中出現的問題。

　　4、控制

　　a)保證項目在預算成本范圍內按規定的質量和進度達到項目目標。

　　b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;

　　c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。

　　d)對項目進行配置管理與規劃。

　　e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

　　f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。

項目經理崗位職責11

　　1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

　　2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。

　　3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

　　4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。

　　5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。

　　6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。

　　7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

　　8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

　　9．對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

　　10．聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。

　　11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的'理由。

　　12．準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。

　　13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

　　14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。

　　15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

　　16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。

　　17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。

　　18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

　　19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

　　20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

　　21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。

　　項目經理崗位職責內容介紹

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

　　5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

項目經理崗位職責12

　　1、負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及后續軟件開發計劃的制定與實施

　　2、負責項目產品生命周期內的軟件風險，進度管控以及質量管理

　　3、負責定期梳理和匯報軟件狀態，協調內外部資源，達成項目計劃

　　4、負責量產后軟件版本維護

　　5、負責組織推動攻關軟件項目過程中的.關鍵瓶頸問題

　　6、推動項目流程或業務方面的提升和優化

項目經理崗位職責13

　　1、發揮施工管理人員及班組長的`帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規范要求施工;

　　2、根據施工形象進度計劃，對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

　　3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

　　4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

　　5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

　　6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

項目經理崗位職責14

　　1、對分包單位的技術支持、施工管控、安全管理、嚴格監督審核做好分包項目的各項管理工作；

　　2、負責在項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；

　　3、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的.項目管理目標責任書，并進行階、段性目標控制，確保項目目標的實現；

　　4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；

　　5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料；

　　6、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎工作；

　　7、負責協調處理項目部的內部與外部事項

項目經理崗位職責15

　　一、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　二、負責整個項目各種施工方案，以及進度計劃、工作安排的編制和落實。

　　三、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同要求。

　　四、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制，確保工程質量，確保安全，做到文明施工，保護環境，保證公司效益。

　　五、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　六、協調處理好與業主、監理、施工單位以及行業主管部門的關系，保證工程項目正常進行。

　　七、負責施工現場管理，合理使用物資材料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　八、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前制定、提前訂購，做到不影響施工的`連續性。

　　九、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　十、解決處理施工中出現的各種技術問題。

　　十一、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業主的滿意。

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