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在不斷進步的時代，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的車間班組長崗位職責，歡迎大家分享。
車間班組長崗位職責1
1、生產計劃的達成，產線現場的人員的協調與培訓;
2、生產產品質量的監控和完善，客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規章要求監督和執行，鞏固和完成公司的'工作安排;
4、員工的技能培訓及提升，作業標準化推進。
車間班組長崗位職責2
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強班組員工之間的協作，隨時掌握生產進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查，
三、 發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配各成員工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的.薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
車間班組長崗位職責3
1.合理安排生產計劃，完成生產任務;
2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;
3.車間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;
5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;
6.確保車間內各生產活動按GMP規范及公司相關規定進行;
7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;
車間班組長崗位職責4
1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;
3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;
4、管理車間現場安全、衛生
5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;
6、完成領導交付的工作
車間班組長崗位職責5
即日起,各工序班組長,根據車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現場衛生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的管理。
3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產加工現場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協助車間執行獎罰制度，調動本班組人員的`工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產統計工作責任心。
8、在作業中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。
9、根據生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統計員上報公司。
10、協助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間班組長崗位職責6
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的.薪酬進行分配和發放工作
時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組長崗位職責7
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的.續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
車間班組長崗位職責8
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的`方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范
車間班組長崗位職責9
1、協助班長對生產的`產品質量、安全、衛生等工作，負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況
3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長崗位職責10
1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的'義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育
10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
車間班組長崗位職責11
一、目的
明確班組長職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
（一）生產任務分配
1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。
2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。
（二）生產現場指揮
1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。
3.及時解決生產過程中出現的`問題。
（三）班組物料控制
1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
�。ㄋ模┌嘟M生產統計
1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。
�。ㄎ澹┌嘟M的質量控制
1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。
2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。
4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。
�。┰O備維護
1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
（七）安全生產
1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產
規章制度。
2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術指導。
4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。
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1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
車間班組長崗位職責12
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的`質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發現生產人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間班組長崗位職責13
1.根據生產計劃合理安排員工的.工位
2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長崗位職責14
1負責生產線人員考勤記錄與管控；
2負責生產線人員的工作安排和協調；
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的.管控；
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；
5生產線異常發生的及時處理和問題的改善；
6負責對生產線人員的績效考評；
7生產制程操作員工的操作指導與培訓；
車間班組長崗位職責15
1按生產計劃指標，合理組織生產；
2確保員工規范操作作業；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執行各項規章制度，進行現場檢查，糾正違章作業現象；
5提高生產質量和效率，降低生產成本；
6 5S工作檢查和保持；
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