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材料員的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-08-23 13:17:18
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[通用]材料員的崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家收集的材料員的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

材料員的崗位職責(zé)1

  1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí),并做好各項(xiàng)目材料采購統(tǒng)計(jì)相關(guān)表格。

  2、熟悉和掌握建筑材料市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的.原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。

  3、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(項(xiàng)目部)審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有產(chǎn)品合格證、檢測報(bào)告、質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。

  4、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。

  5、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

材料員的崗位職責(zé)2

  1、建筑材料信息收集及市場調(diào)研,負(fù)責(zé)采購過程中對(duì)相關(guān)材料市場信息的及時(shí)收集、匯總與反饋。

  2、聯(lián)系材料供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)及采購實(shí)施,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、核實(shí)。

  3、熟知各種建筑材料及相關(guān)材料的`性能、價(jià)格、用途,按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單及時(shí)采購回所需的材料。

  4、維護(hù)與合作商的關(guān)系,不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

材料員的崗位職責(zé)3

  一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地和用途,按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

  二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

  三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的'市場動(dòng)態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處。購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。

  四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單,在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié),對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

  五、每月月底將本月所有的收料單收回,分類結(jié)算后交項(xiàng)目經(jīng)理審批,材料科長復(fù)核,交于會(huì)計(jì)處掛賬。

  六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣和購進(jìn)劣質(zhì)材料。

  七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場營銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

  九、積極督促檢查收料員、庫管員和門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

材料員的崗位職責(zé)4

  1. 認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。

  2. 編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,按分部分項(xiàng)工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計(jì)劃表。

  3. 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

  4. 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測量、、觀測記錄。

  5. 負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

  6. 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

  7. 做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

  8. 應(yīng)對(duì)自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

  9. 認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。

  10. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。制定、落實(shí)、檢查、考核項(xiàng)目的施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。

  2.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過程中全面貫徹施工公司建立的.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,及時(shí)解決、處理、反饋施工過程中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目的施工安全、職業(yè)健康、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作得到落實(shí)。

  3.組織施工人員進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)《施工安全操作守則》,《工地安全防火規(guī)則》等安全管理制度與規(guī)則,新工人經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全性能檢測及驗(yàn)收,所有機(jī)電設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。

  5.對(duì)臨時(shí)用電、防火設(shè)備及機(jī)械設(shè)施等進(jìn)行日常檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,令其限期整改,對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢,并記錄于施工日志。

  6.每日施工完畢應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地、檢查防范措施。

  7.對(duì)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患,必要時(shí)可越級(jí)向總公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取果斷措施,以杜絕事故發(fā)生。

  8.負(fù)責(zé)及時(shí)將工地安全生產(chǎn)情況、隱患整改情況匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。

  9.負(fù)責(zé)編制工地安全生產(chǎn)文明施工情況,整改記錄。收集工地安全生產(chǎn)的好人好事,及時(shí)提議推廣表揚(yáng),對(duì)違反安全生產(chǎn)、操作規(guī)程的不良現(xiàn)象要及時(shí)制止,通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重要建議處以罰款并辭退。

  10.發(fā)生安全事故時(shí),要立即保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理。

  1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接點(diǎn)、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:

  ⑴在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。

  ⑵負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于五套正式圖紙,圖紙按照中壓、庭院、公建進(jìn)行分類管理。

  2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:⑴負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記、歸檔。

 、曝(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、牽手、用印、傳遞、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。⑶來往文件資料手法應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。

  3.相關(guān)部門需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱登記表》,若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱,所借文件、資料要妥善保管,不能丟失,并及時(shí)歸還。

  4.按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

  5.工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工程,裝訂整齊。愛護(hù)技術(shù)資料,對(duì)破損資料及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)復(fù)制,延長資料使用年限。

  6.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

材料員的崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、篩選合作的供應(yīng)商并負(fù)責(zé)協(xié)商的采購交易條件。

  2、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作。

  3、協(xié)助采購人員與供應(yīng)商談判價(jià)格 付款方式 交易日期。

  4、采購進(jìn)度的追蹤。

  5、市場調(diào)查與分析。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,物流、貿(mào)易或市場營銷相關(guān)專業(yè)。

  2、能熟練操作使用word excel 等辦公軟件。

  3、熟悉建筑材料采購者優(yōu)先考慮。

  4、具有良好的.談判技巧以及對(duì)市場變化保有敏銳度。

  5、能吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  6、精通采購業(yè)務(wù)及流程,,具備良好的溝通能力,談判能力和成本意識(shí)。

材料員的崗位職責(zé)6

  一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格,了解相關(guān)物料的市場來源,降低采購成本。

  二、作為采購部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按所收回扣或物品價(jià)值的三倍處罰,重者立即辭退。

  三、根據(jù)總體采購計(jì)劃,依據(jù)材料申購表采購施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購、非合格物料不采購”的原則。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的.人員。

  五、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。六、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。

材料員的崗位職責(zé)7

 。、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

 。、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

 。、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。

  4、熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

  5、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

  材料員考試培訓(xùn)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容:《材料員崗位實(shí)務(wù)》、《基礎(chǔ)知識(shí)》

 。1)建筑識(shí)圖:投影基本知識(shí)、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、識(shí)讀建筑工程圖、建筑結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法

 。2)建筑材料:建筑材料的基本性質(zhì)、膠凝材料、混凝土、砂漿、墻體材料、建筑鋼材、防水材料、其他建筑材料

  (3)建筑力學(xué):靜力學(xué)的基本概念、平面力系的'平衡、材料力學(xué)的基本概念、梁的內(nèi)力圖、梁的應(yīng)力、梁的變形、壓桿穩(wěn)定

 。4)建筑結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu)概述、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、建筑結(jié)構(gòu)抗震知識(shí)

 。5)建筑施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ):施工組織概念、流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

材料員的崗位職責(zé)8

  一、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

  二、建立完整的進(jìn)貨渠道?根據(jù)材料的.具體情況和公司質(zhì)量要求的條件?對(duì)每種材料建立3—5個(gè)供貨點(diǎn)?以求供貨平衡?收集一線商品供貨信息?對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)?對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

  三、建立材料供貨合同臺(tái)帳?嚴(yán)格履行合同?遵守合同法?明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法?

  四、建立清購材料臺(tái)帳?根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單?分明類別?逐項(xiàng)登記?

  五、及時(shí)收集市場材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息?反饋給信息員?并隨時(shí)與供

  應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格?

  六、按時(shí)向各項(xiàng)目按要求配送材料

材料員的崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施與服務(wù)流程及戰(zhàn)區(qū)交付要求,負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料計(jì)劃管理;

  2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施與服務(wù)流程及戰(zhàn)區(qū)交付要求,負(fù)責(zé)材料采購驗(yàn)收;

  3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施與服務(wù)流程及戰(zhàn)區(qū)交付要求,負(fù)責(zé)材料使用和存儲(chǔ);

  4、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施與服務(wù)流程及戰(zhàn)區(qū)交付要求,負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)核算;

  5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施與服務(wù)流程及戰(zhàn)區(qū)交付要求,負(fù)責(zé)材料資料管理;

  6、根據(jù)公司流程型組織建設(shè),負(fù)責(zé)健全材料管理規(guī)章制度,完善交付管理部管理流程;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng);

材料員的崗位職責(zé)10

  1,工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購,零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購。

  2,掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

  3,根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。

  4,熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

  5,掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。

  6,需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。

  7,掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

  8,掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕在工程中使用,要協(xié)商處理解決。

  9,掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

  10,及時(shí)掌握現(xiàn)場的.工程變更情況及時(shí)供料。

  11,材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。

  12,監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi),損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

  13,認(rèn)真,完整的填寫提料單,并將提料單保管好,存檔保存。

材料員的崗位職責(zé)11

  1.掌握工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

  2.調(diào)研各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途,熟悉工程進(jìn)度及市場情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

  4.掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況。

  5.掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

  6.核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。

  7.完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

材料員的崗位職責(zé)12

  1.編制單位工程、分部工程物資采購計(jì)劃(含甲供物資)

  2.配合工程公司物資部依法合規(guī)規(guī)范實(shí)施物資采購

  3.組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場物資的驗(yàn)收、抽樣檢驗(yàn),并報(bào)監(jiān);對(duì)專業(yè)分包采購的物資協(xié)助報(bào)監(jiān)

  4.按領(lǐng)料單實(shí)施限額發(fā)料,并在領(lǐng)料單上注明安裝部位的'分部分項(xiàng)名稱和質(zhì)保書的編號(hào)

  5.未計(jì)價(jià)材料價(jià)格的報(bào)審

  6.建立工程物資控制和消耗臺(tái)帳,掌握材料消耗情況

  7.配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師做好工程物資成本控制工作

  8.有毒有害物資專項(xiàng)采購與廢棄物消納工作

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

材料員的崗位職責(zé)13

  采購員的職責(zé)是完成采購部門的采購任務(wù)。具體如下:

  a、了解采購部門的職責(zé)權(quán)限

  采購部門的職責(zé)權(quán)限如下:

 。1)審查請購單的內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。

 。2)與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。

  (3)執(zhí)行采購功能,包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購。

 。4)交貨的稽催與協(xié)調(diào)。

 。5)物料的退貨與索賠。

 。6)物料來源的`開發(fā)與價(jià)格調(diào)查。

 。7)采購計(jì)劃與預(yù)算的編制。

 。8)國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。

  (9)供應(yīng)商的管理。

 。10)采購制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。

  采購部門的職責(zé)按其重要性來排列,其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下:

 。1)評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商。

  (2)選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商。

 。3)安排采購及交貨日期。

  (4)談判采購合約。

  (5)從事價(jià)值分析的工作。

 。6)自制或采購(外包)的決策。

 。7)指定運(yùn)輸方式。

 。8)控制交貨。

 。9)租賃或買斷的決策。

  b、 熟悉采購核準(zhǔn)權(quán)限

  采購員的作業(yè)流程一般為請購、報(bào)請核準(zhǔn)、實(shí)施采購作業(yè)。采購員采購的物品可分為物料、財(cái)產(chǎn)及總務(wù)用品三種類。這些物品的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

  b—1物料

  (1)請購金額預(yù)估在一萬元以上者,由采購主管核準(zhǔn)。

 。2)請購金額預(yù)估在一萬至五萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

 。3)請購金額預(yù)估在五萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  b—2財(cái)產(chǎn)

  (1)請購金額預(yù)估到二千元以下者,由采購主管核準(zhǔn)。

 。2)請購金額預(yù)估到二千元至二萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

 。3)請購金額預(yù)估到二萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  b—3總務(wù)用品

 。1)請購金額預(yù)估到一千元以下者,由采購主管核準(zhǔn)。

  (2)請購金額預(yù)估到一千元至一萬元者,由采購經(jīng)理核準(zhǔn)。

 。3)請購金額預(yù)估到一萬元以上者,由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  c、 采購員的職責(zé)

  采購員的職責(zé)如下:

  (1)經(jīng)辦一般性物料采購。

 。2)查訪供應(yīng)商。

 。3)與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等。

  (4)要求供應(yīng)商執(zhí)行價(jià)值工程的工作。

 。5)確認(rèn)交貨日期。

  (6)一般索賠的處理。

 。7)處理退貨。

 。8)收集價(jià)格信息及替代品資料。

 。9)請購單、驗(yàn)收單的登記。

 。10)訂購單與合約的初步擬訂。

 。11)交貨商來訪的安排與接待。

  (12)供應(yīng)商來訪的安排與接待。

 。13)采購費(fèi)用的申請與報(bào)銷。

 。14)進(jìn)出口文件及手續(xù)的申請。

  (15)電腦作業(yè)與檔案管理。

 。16)承辦貨物保險(xiǎn)及公證事宜。

材料員的崗位職責(zé)14

  職責(zé):

  1、市場跟蹤:施工單位材料市場資料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)把相關(guān)信息反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  2、市場調(diào)查:負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料相關(guān)信息調(diào)查,了解最新價(jià)格動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目規(guī)劃情況;

  3、市場研究報(bào)告撰寫:負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研成果資訊整合、撰寫市場調(diào)查與研究報(bào)告和匯報(bào);

  4、掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購回的`材料應(yīng)物美價(jià)廉,協(xié)助進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前期策劃工作;

  5、建筑工程勞務(wù)市場情況市場調(diào)查。

  任職要求:

  1、建筑類專業(yè)(條件優(yōu)異者可不受專業(yè)限制);

  2、文筆流暢、邏輯思維好,溝通表達(dá)能力強(qiáng);

  3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、較強(qiáng)的責(zé)任心;

  4、可接受出差,有駕照。

材料員的崗位職責(zé)15

 。1)全面執(zhí)行企業(yè)材料管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求有效控制材料采購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管各項(xiàng)要素規(guī)定,保證符合要求。

 。2)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目物資供應(yīng)方進(jìn)行考察、評(píng)審和管理。

 。3)根據(jù)施工材料需用計(jì)劃,及時(shí)完成授權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)材料物資的采購任務(wù),保證各種材料工具按質(zhì)、按時(shí)、按量供應(yīng)到現(xiàn)場,做好材料質(zhì)量證明文件的收集,保證真實(shí)、齊全、完整,并與施工進(jìn)度同步。

 。4)采購料具做到“五符”,即名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量符合要求;

  “三比”,即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距;“四不買”,即沒計(jì)劃的、質(zhì)量不好的、價(jià)格高的.、超儲(chǔ)備的不買,確保料具的合理使用。

 。5)堅(jiān)持質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的采購原則,做到不合格材料和三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步;

  選擇合格可靠的供貨單位,做好進(jìn)貨的質(zhì)量記錄,收集材料工具質(zhì)量證明資料,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。

  (6)對(duì)采購材料和甲供材料按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。

 。7)根據(jù)庫管員上報(bào)的庫存移動(dòng)報(bào)表,定期核實(shí)材料的庫存情況,不盲目重復(fù)采購,做好積壓物資調(diào)劑處理工作。

  (8)做好項(xiàng)目材料的節(jié)超對(duì)比分析工作,及時(shí)將節(jié)超對(duì)比分析結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

 。9)及時(shí)完成與材料相關(guān)的其它工作,搞好與其他部門協(xié)作配合。

  (10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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