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在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的培訓(xùn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1
1、制定現(xiàn)場用工政策，建立優(yōu)化現(xiàn)場用工招聘體系并保障有效實施;
2、根據(jù)需求制定相應(yīng)的招聘計劃，并落實至各招聘渠道;
3、組織與實施現(xiàn)場員工校園招聘和日常社會招聘;
4、現(xiàn)場人力外包政策制定，及對外部供應(yīng)商的導(dǎo)入、管理等;
5、技能人才校企合作，訂單班組建及運營;
5、管理并更新招聘相關(guān)數(shù)據(jù)。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)2
向上關(guān)系：直接對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受公司統(tǒng)一考核。
平行關(guān)系：與人事主管平級。
職務(wù)要求：
1、教育類，管理類大專以上教育背景。
2、有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷和教育培訓(xùn)經(jīng)歷，有培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗。
3、有較強的組織能力，出眾的'口才和一定的個人魅力。
4、綜合素質(zhì)好，知識面廣，閱歷豐富。
5、能熟練使用office軟件。
職責(zé)范圍：
1、制定公司總體培訓(xùn)制度。
2、了解各級員工培訓(xùn)需求并根據(jù)不同的需求制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
3、組織培訓(xùn)工作的實施。
4、監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的實施情況。
5、外請講師作大型的全員培訓(xùn)，并收集反饋信息。
6、控制并監(jiān)督培訓(xùn)費用的使用。
7、改善培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3
崗位名稱：
市場推廣部主管
所屬部門：
市場推廣部
崗位設(shè)置目的與職能：
在校長帶領(lǐng)下，完成學(xué)校制定的各項營銷推廣與招生宣傳的計劃與目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)
造更好的品牌形象與實際利益
根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的市場推廣與招生計劃，擴大影響力，創(chuàng)造良好的口碑與品牌形象
工作職責(zé)：
1、根據(jù)學(xué)校長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，獨立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場部門工作，定期向校長匯報并溝通市
場拓展情況、學(xué)員報名情況、潛在學(xué)員的開發(fā)情況
2、組織實施招生計劃，制定市場調(diào)查規(guī)劃，確定調(diào)查目的、項目、方針與計劃，分別從市場潛力、消費水平、同行業(yè)競爭狀況等方面進(jìn)行資源數(shù)據(jù)的搜集整理、分析協(xié)調(diào)、活動效果評估等，公正合理地利用各項資源，并上升為決策方案
3、根據(jù)市場變化和需求，及時調(diào)整市場開發(fā)方案、方式方法，不斷提高本校在培訓(xùn)市場的占有率
4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H市場善，撰寫開發(fā)市場方案，分階段制定市場推廣部年度、季度、月度至每一場宣傳活動的市場活動計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行實施
5、負(fù)責(zé)編輯與設(shè)計招生章程、招生簡章等招生宣傳資料工作。
6、負(fù)責(zé)招生日常文件的起草、打印、收發(fā)；做好招生錄取工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作總結(jié)。
7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)招生咨詢宣傳工作，有計劃、有力度地深入做好招生咨詢工作
8、負(fù)責(zé)對推廣宣傳與招生活動、廣告的投入進(jìn)行備案，合理分配市場預(yù)算，將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出
9、合理的進(jìn)行廣告、新聞媒體的'挑選和管理，建立合作媒體，代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息
10、負(fù)責(zé)本部門市場推廣專員的培訓(xùn)考核與日常工作的監(jiān)督管理；提升團隊凝聚力
全面調(diào)動市場人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大本校宣傳的覆蓋面
11、嚴(yán)格控制營銷預(yù)算，節(jié)約開支，降低營銷成本
12、、協(xié)助校長的日常工作，服從管理安排完成各項業(yè)務(wù)工作
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)4
一、崗位職責(zé)
1、制定質(zhì)檢組規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量獎懲條例，不斷完善各項標(biāo)準(zhǔn)制度。
2、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控校準(zhǔn)，保證質(zhì)檢專員對監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)理解的一致性。
3、培訓(xùn)質(zhì)檢專員，指導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)檢員完成日常工作。
4、每天抽查錄音，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改、通報，確保服務(wù)質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)管理和系統(tǒng)運行情況的監(jiān)控。
6、制作日報，周報及月報并有效的`提出改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)措施的實施效果，完善質(zhì)量監(jiān)控評估體系。
7、不定期的挑選優(yōu)秀錄音以及不合格的錄音針對每個課程顧問及客戶服務(wù)代表的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行點評，提高服務(wù)質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程培訓(xùn)及加強現(xiàn)場話務(wù)監(jiān)控，以保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
9、監(jiān)督檢查課程顧問及客服的服務(wù)規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)、制止違章作業(yè)。
10、對課程顧問及客服人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)測與考核。
11、配合部門經(jīng)理做好各類數(shù)據(jù)提取、報表統(tǒng)計工作。
二、日常工作：
1、通過每日監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提取共性及個性問題進(jìn)行總結(jié)；
2、每日進(jìn)行錄音的監(jiān)聽，概括，分析，總結(jié)；反饋培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃
3、根據(jù)業(yè)務(wù)流程和質(zhì)量要求制定質(zhì)量控制規(guī)范；
4、對監(jiān)控體系進(jìn)行管理，針對問題提出相應(yīng)管理措施；
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，男女不限；
2、具有兩年或以上呼叫中心質(zhì)檢主管工作經(jīng)驗（教育培訓(xùn)行業(yè)優(yōu)先）；
3、熟悉呼叫中心相關(guān)監(jiān)控管理體系，能針對質(zhì)檢問題作出及時有效的處理；
4、具備較強的口頭和書面溝通能力，邏輯思維能力強，善于分析問題；
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)5
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
2、負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
3、指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
4、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
7、負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審査新器材的`選型、采購。
8、安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。
9、負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。
10、完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)6
核心U標(biāo)：
提高續(xù)費率，這是教育培訓(xùn)的利潤的核心指標(biāo)。比如學(xué)生學(xué)完一期之后，是否會再報下一期。
提高擴科率，這也是利潤核心指標(biāo)之一。比如，學(xué)生報的是化學(xué)，通過學(xué)習(xí)之后，又加報了一門物理，這樣人均產(chǎn)能就大幅度提升。
口碑招生，這是校區(qū)長期發(fā)展的重要指標(biāo)。當(dāng)一個在線教育機構(gòu)的口碑招生占比超過30%的時候，這個機構(gòu)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性就很強了。
主要工作內(nèi)容：
學(xué)員考勤管理，就是讓學(xué)生按時上學(xué);
學(xué)員作業(yè)管理，就是通過打卡等手段，監(jiān)督學(xué)員及時完成作業(yè)，作業(yè)如果完成不了，那么學(xué)習(xí)效果就會大打折扣，什么續(xù)費率、擴科率、口碑招生，就無從談起;
日常溝通管理，就是及時和家長等反饋學(xué)生日常學(xué)習(xí)情況，讓學(xué)生更好融入到教學(xué)過程中。這里很多工作，是需要輔助教員完成的，而教員在溝通環(huán)節(jié)上其實做得并沒有那么細(xì)致;
日常教質(zhì)活動，就是組織一些比賽等活動，來活躍氛圍，增強學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)續(xù)費、口碑等;
常見誤區(qū)：
班主任就是銷售，這是最常見的誤區(qū)。因為班主任更多是通過服務(wù)來提供學(xué)員滿意度，從而實現(xiàn)上面的三個指標(biāo)。因此，這是一個比較細(xì)致和漫長的工作，和銷售有一定區(qū)別。實際證明，好的課程顧問轉(zhuǎn)崗班主任不見得做得好，好的班主任轉(zhuǎn)型課程顧問也經(jīng)常水土不服，所以工作上是有很大區(qū)別的。
教員應(yīng)聘不上就做班主任，這是很傻的做法，班主任很大程度影響了校區(qū)的
發(fā)展，所以是需要非常優(yōu)秀的人去做，而不是淘汰的人。班主任是要求溝通能力很強、日常工作很細(xì)心主動，乂具備一定靈活性的人去做。
教師方面
1.負(fù)責(zé)對老師教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(每周過課、聽課等) 2.定期進(jìn)課堂了解上課情況，抓好試聽報名率(至少每周聽一位老師) 3.負(fù)責(zé)老師的日常教學(xué)管理(周計劃、月計劃、教案等) 4.了解老師的課程進(jìn)度及班級情況，及時指導(dǎo)，抓好升級率(課程進(jìn)度、學(xué)生及家長對老師的評價、續(xù)費情況、包括合班等)
5.協(xié)助各班班主任對在籍學(xué)員檔案的建立以及定期檢查各班成長檔案(每兩個月一次)
6.按計劃每周組織老師們的內(nèi)部教研，并確定教研主題，內(nèi)容等。
7.及時抽查各班開家長會情況并進(jìn)行指導(dǎo)
8.每月檢查各班補課安排情況。
學(xué)校方面
1.對上級領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行落實、執(zhí)行、督促和檢查
2.負(fù)責(zé)校區(qū)開班計劃、課程安排計劃的制定及任課老師的安排
3.負(fù)責(zé)落實公開課的一系列流程及收口工作，提高報名率
4.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)教學(xué)工作中的突發(fā)事件，以及學(xué)院投訴相關(guān)問題
5.積極與其他分校交流，共享資源與信息
6.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)校教學(xué)方面的工作。(周、月、季度、年)周報、月小結(jié)(教學(xué)計劃的實施和成果，周報的.完成情況及總結(jié))季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計及總結(jié)(例如：公開課報名率、轉(zhuǎn)化率、試聽率等)年計劃及總結(jié)(本年度總結(jié)及下一年的教學(xué)計劃)
個人方面
1.對課程的創(chuàng)新和研發(fā)的改進(jìn)
2.對教學(xué)服務(wù)模式優(yōu)化。(學(xué)生、家長、老師)
3.制定個人發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)并制定年計劃。
4.自身教學(xué)技能的提升。
5.團隊教學(xué)管理能力的提升。
1、依據(jù)園務(wù)計劃、業(yè)務(wù)計劃和教研組實際，制定切實可行的教研計劃，期末認(rèn)真做好總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項工作研究方案的審訂。
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動，帶領(lǐng)全組成員按計劃有準(zhǔn)備地開展教研活動，立足日常教育教學(xué)實際，在“研”字上下功夫。
4、定期組織教師交流觀摩研討，組織組內(nèi)教師開展保教研討活動。
5、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，每周聽課不少于4節(jié),加強教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能
6、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按時完成各項教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。
7、協(xié)調(diào)能力強、執(zhí)行能力強，能獨立地開展崗位職責(zé)。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)7
1、制訂、組織部門年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計劃。
2、按期向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋餐飲培訓(xùn)實施結(jié)果。
3、負(fù)責(zé)各部門月度培訓(xùn)計劃及總結(jié)的收集。
4、深入各部門，了解部門的'培訓(xùn)需求，開發(fā)新課程。
5、負(fù)責(zé)門店人員培訓(xùn)的日常管理。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)8
一、思想工作方面：
1．教學(xué)主管首先要加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，做群眾的表率；要正確對待工作，正確對待自己，正確對待別人，要襟懷坦蕩，大公無私；要善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2．認(rèn)真做好教師的思想工作，狠抓教師的思想和業(yè)務(wù)，了解教師狀況，穩(wěn)定教師隊伍，在學(xué)生、家長和社會面前展現(xiàn)良好的精神面貌，凝聚教師的`戰(zhàn)斗力。
二、培訓(xùn)方面：
1．制定全校教師培訓(xùn)計劃（包括實習(xí)教師，為其安排指導(dǎo)教師），對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和教學(xué)技能培訓(xùn)，以提高教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對于實習(xí)教師要特別關(guān)注，用一對一的培訓(xùn)方式迅速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平，此項工作將記入教學(xué)主管年終考核。
2．制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改計劃，細(xì)分到每月、每周，做到每個教學(xué)組有教研課題，每個人有教研任務(wù)，并能夠及時總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，同時制定有效的改進(jìn)措施。
3．對于學(xué)校組織的培訓(xùn)，每次都要及時組織教師進(jìn)行總結(jié)和消化，教學(xué)主管要根據(jù)教師的總結(jié)寫出一份書面材料并于培訓(xùn)結(jié)束后半個月內(nèi)上交技術(shù)總監(jiān)，不得拖延。
三、教務(wù)方面：
1．教學(xué)主管要在校長的指導(dǎo)下抓好日常管理工作，做好教師的調(diào)配，最大限度發(fā)揮教師的特長，優(yōu)化資源配置；通過每周工作例會，輔助校長做好各項工作。
2．每學(xué)期初做好教學(xué)主管工作計劃，并能夠掌握各班的教學(xué)計劃及人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)情況，有效控制各班的進(jìn)度，按照計劃開展各項工作。
3.各校的合班、分班、教師調(diào)動、教材變更等情況，至少要提前一個月向校長匯報和請示，待校長批準(zhǔn)后再予以變動。
4．按時向?qū)W校校長上報各種計劃、總結(jié)、報表，認(rèn)真詳實填寫《教學(xué)主管月度工作報表》，并于每月最后一天將電子文本上報校長。
5．每月第二個周三和第四個周三上報學(xué)校教學(xué)進(jìn)度（電子版）按照要求正確填寫表格。
6．認(rèn)真做好招生咨詢工作，解決好在招生過程中出現(xiàn)的各種問題。
7．妥善處理好各方面對學(xué)校和教師的投訴，要既能解決問題，盡量讓家長滿意，又能得到家長的理解和支持。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)和教育工作。
2、負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬定年度工作和預(yù)算計劃。
3、指導(dǎo)各部門制訂多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
4、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
5、協(xié)助人事經(jīng)理做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機構(gòu)所有人員進(jìn)行相應(yīng)的`安全培訓(xùn)。
2、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。
3、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)嚴(yán)格按照國家局和省局統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開展教學(xué)培訓(xùn)工作。
4、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費。
5、按規(guī)定配齊專、兼職講師，及時組織、選送符合講師資格條件的人員參加師資培訓(xùn)并獲取講師資格證。
6、組織、指導(dǎo)本機構(gòu)建立、健全各項培訓(xùn)管理制度。
7、對本機構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、參與少兒英語線上線下教學(xué)產(chǎn)品組織研發(fā)；
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的教學(xué)實驗，收集反饋信息，優(yōu)化和改進(jìn)教學(xué)方式和流程等，完善課程；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實施過程的`信息反饋，進(jìn)行產(chǎn)品的階段性調(diào)整、優(yōu)化和更新；
4、參與英語學(xué)科產(chǎn)品培訓(xùn)及對口培訓(xùn)中心的學(xué)術(shù)支持
任職要求：
1、統(tǒng)招本科及以上，英語、英語教育專業(yè)，具備優(yōu)秀的專業(yè)基礎(chǔ)知識；
2、具備三年及以上英語教學(xué)經(jīng)驗，具有線上研發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
3、具備團隊合作精神，能夠與部門人員進(jìn)行有效溝通和協(xié)作；
4、良好的學(xué)習(xí)能力，善于學(xué)習(xí)和鉆研，愿意接受新的理念，不斷創(chuàng)新。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)12
1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)酒店員工培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核工作；
2、負(fù)責(zé)落實酒店制定的培訓(xùn)工作計劃。根據(jù)酒店的經(jīng)營情況和員工的素質(zhì)狀況，預(yù)測培訓(xùn)需求，制定年、季、月培訓(xùn)工作計劃，并組織實施；
3、建立健全培訓(xùn)、考核工作規(guī)章制度；
4、組織覆蓋整個酒店的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)初級管理人員和基層服務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
5、做好新員工入職培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化；6、做好各級員工的考核工作；
7、加強對各部門培訓(xùn)工作的考核，配合各部門開展培訓(xùn)活動，適時調(diào)整培訓(xùn)計劃，監(jiān)督各部門培訓(xùn)活動的進(jìn)展情況；
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)老師授課方案設(shè)計、場地選擇、培訓(xùn)老師的評估及對被培訓(xùn)者的考評等各項培訓(xùn)管理的具體工作；
9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)參考書籍、報刊雜志、錄音錄像資料的整理及保管工作，做好培訓(xùn)設(shè)備和器材的維護(hù)保養(yǎng)；
10、做年度培訓(xùn)費用預(yù)算，掌握培訓(xùn)開支，定期向經(jīng)理匯報；
11、建立員工培訓(xùn)檔案，搞好培訓(xùn)紀(jì)律與統(tǒng)計，適時通報，定期總結(jié)，報告上級；
12、會同保安部對新入店員工進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
13、嚴(yán)格按照酒店的規(guī)章制度和部門的工作程序，配合部門經(jīng)理做好酒店質(zhì)量檢查工作，同時負(fù)責(zé)與大堂副理崗位的日常溝通工作；
14、具體實施服務(wù)質(zhì)量及獎懲制度的制定，參加對各營業(yè)崗點員工和各項工作程序的執(zhí)行情況的檢查。對各部門出現(xiàn)的管理及服務(wù)問題提出建議或處理意見，對酒店內(nèi)部的好人好事進(jìn)行搜集整理；
15、協(xié)助經(jīng)理組織質(zhì)量檢查隊伍對酒店范圍內(nèi)的'服務(wù)予以檢查、督促，指導(dǎo)、培訓(xùn)，分析質(zhì)量檢查工作及酒店的服務(wù)質(zhì)量水平；
16、檢查山莊前后臺的清潔衛(wèi)生，各項設(shè)施設(shè)備的完好情況，以維持山莊的水準(zhǔn)；
17、檢查各部門員工的守紀(jì)、儀容儀表情況；
18、參加山莊的例會，向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作表現(xiàn)、遵守店規(guī)店紀(jì)情況；對加強管理、改進(jìn)服務(wù)、增加收入等方面提出建議；
19、完成上級交辦的其它工作。
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)13
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
2、負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
3、指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
4、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)14
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)cs渠道經(jīng)銷商培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績跟進(jìn);
3、完成公司下達(dá)的其他工作;
崗位職責(zé)要求
1、有化妝品公司工作經(jīng)驗
2、熱愛化妝品事業(yè)
3、有培訓(xùn)或化妝品銷售基礎(chǔ)
4、能適應(yīng)不定時出差
培訓(xùn)主管崗位職責(zé)15
�。�1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
（2）負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。
（3）指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
（4）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進(jìn)行考核。
（5）負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
�。�6）組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
（7）負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的.保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。
�。�8）安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。
�。�9）負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。
（10）完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。
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