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在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編精心整理的醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)1
1、在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實(shí)施與反饋工作。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。
3、擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
4、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
5、對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助政工科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。
8、檢查督促各科工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)醫(yī)療工作。
9、抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)2
崗位要求:
1、熟悉醫(yī)務(wù)科及醫(yī)保工作要求和工作任務(wù)。具有副高以上職稱(chēng)，業(yè)務(wù)水平在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。有勝任行政辦公領(lǐng)導(dǎo)工作所要求的全局觀念和宏觀思維。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于擔(dān)當(dāng)。有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、處理應(yīng)急事件的管理能力。
3、有較強(qiáng)的溝通能力和決策能力。服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神。
4、堅(jiān)持原則，公道正派，清正廉潔。民主作風(fēng)好，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作。
5、在崗期間和離崗以后均不得私自將患者個(gè)人信息、醫(yī)院內(nèi)部管理制度、醫(yī)療文書(shū)檔案及相關(guān)診療信息外泄。
工作內(nèi)容:
1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科的管理工作。廉潔奉公、以身作則、科學(xué)管理、不斷創(chuàng)新，帶領(lǐng)全科人員與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，配合醫(yī)院做好勞動(dòng)人事和分配制度改革及聘任工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保證各種會(huì)議的出勤率，確保政令暢通。對(duì)科內(nèi)人員崗位制定具體要求和工作目標(biāo)，并有考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定全院質(zhì)量管理方案（包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技），經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查年度總結(jié)，分析并指導(dǎo)各科制定科室質(zhì)量管理方案，采取切實(shí)可行的措施組織方案的實(shí)施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。
4、組織重大搶救和院外會(huì)診，積極參加科室交班查房及各種病例討論。
5、深入臨床工作，督促檢查醫(yī)療制度、病歷處方質(zhì)量、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，將檢查情況每月一次上報(bào)分管院長(zhǎng)。
6、對(duì)醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出處理意見(jiàn)，報(bào)告分管院長(zhǎng)。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛處理及群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作，定期了解病房和門(mén)診病人對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，及時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào)，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
8、在分管院長(zhǎng)的'指導(dǎo)下，制定全院繼續(xù)教育計(jì)劃（包括進(jìn)修和專(zhuān)題講座、舉辦學(xué)習(xí)班等），不斷提高全院業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
9、負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的協(xié)調(diào)、人員調(diào)度、臨時(shí)院外醫(yī)療任務(wù)安排及日常管理工作。
10、負(fù)責(zé)病案統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，向院長(zhǎng)報(bào)告。采取措施，提高全院醫(yī)療質(zhì)量和效率。
11、組織本科人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平、政策水平和管理水平。科室人員繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，80%以上科室人員業(yè)務(wù)考試成績(jī)優(yōu)良。
12、做好本部門(mén)各級(jí)人員的考試考核，合同期到期聘任考核，年終綜合考核等考核聘任工作。
13、負(fù)責(zé)管理醫(yī)保工作，積極幫助協(xié)調(diào)師生轉(zhuǎn)院就醫(yī)事宜，完成院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)交派的其他工作。
14、上述所有管理指標(biāo)，均與干部績(jī)效考核掛鉤。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)3
1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。
2、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、深人科室，了解和掌握情況，組織重大搶救和全院大會(huì)診，督促各項(xiàng)制度和常規(guī)的'執(zhí)行，定期檢查，采取措施，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。
7、安排業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修、考察、學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
8、負(fù)責(zé)病案管理工作。
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性指令性任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)、管理指導(dǎo)。
10、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)4
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)療、醫(yī)技工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后具體組織實(shí)施。定期總結(jié)醫(yī)療工作現(xiàn)狀和對(duì)策，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
二、經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。
三、制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)檢查辦法，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
四、及時(shí)對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步處理意見(jiàn)，報(bào)院技術(shù)管理委員會(huì)審理并及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。
五、了解或參加臨床醫(yī)療科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批、院內(nèi)外會(huì)診工作。
六、督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作。
七、組織對(duì)全院醫(yī)療人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。
八、組織實(shí)施對(duì)基層醫(yī)院的'技術(shù)指導(dǎo)工作和臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)。
九、全面負(fù)責(zé)本科室的日常管理工作。
醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)5
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作。
二、擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
三、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
四、對(duì)重大醫(yī)療差錯(cuò)或事故進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。
五、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。
七、組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門(mén)診、急診工作。
八、督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。
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