在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的車間班長的崗位職責，歡迎大家分享。

車間班長的崗位職責1

　　1、協助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。

　　2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監督生產作業計劃的實施。

　　3、負責生產過程各環節的質量控制，協調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。

　　4、負責組內的.日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。

　　5、做好生產現場的5S管理，維護車間生產秩序。

車間班長的崗位職責2

　　1、 領導關系

　　受車間主任直接領導。

　　2、崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

　　3、職責范圍及能力

　　全職負責當班人員、生產、設備、質量、安全等方面的管理工作。

　　（1）人員管理

　　1、大班長有權對本班次所有生產人員、輔助人員、根據需要進行調整和安排。

　　2、大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。

　　3、大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。

　　4、如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

　　（2）生產管理

　　1、在對綜合計劃處下達的`生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。

　　2、當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。

　　3、負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品、成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。

　　4、如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。

　　5、掌握車間一切人員、設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。

　　（3）質量管理

　　1、大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

　　2、負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

　　3、對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。

　　4、對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

　　5、監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。

車間班長的崗位職責3

　　1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;

　　2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;

　　3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施;

　　4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務;

　　5、負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的`各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;

　　6、降低生產運行中輔料消耗的成本;

　　7、負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理;

　　8、發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;

　　9、杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生;

　　10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;

　　11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;

　　12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行;

車間班長的崗位職責4

　　1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。

　　2、負責班組日常耗材的領用，發放和保管。

　　3、在生產中對員工進行操作規范示范、培訓、返工指導、監督管理。

　　4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規范和崗位操作指導，保質保量的.完成當班任務。

　　5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。

　　6、做好當班生產過程交接記錄，統計班產量。

　　7、負責每日召開班前班后會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。

　　8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合主管及工程師進行持續不斷改善。

　　9、發現生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時通知生產主管或上報上級經理。

車間班長的崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、根據車間的生產安排和工藝要求嚴格進行生產。

　　2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查，發現問題及時向匯報。

　　3、負責本崗位范圍內的環境衛生、設備衛生工作。

　　4、其它臨時性工作安排。

車間班長的.崗位職責6

　　1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

　　2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

　　3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

　　4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

　　6、完成上級交代的其它任務。

車間班長的崗位職責7

　　崗位職責：

　　1、根據生產計劃組織生產，保質、保量、按時完成生產任務;

　　2、協調各工序間的緊密配合;

　　3、負責生產廠的'現場管理、安全管理、設備管理等;

　　4、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間班長的崗位職責8

　　1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。

　　2、車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的.理解指導操作。

　　3、分析車間可以改進的項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，并指導實施。

　　4、嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態。

　　5、依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。

　　6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。

車間班長的崗位職責9

　　1、負責組織班組生產

　　2、負責及時糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監控生產全過程。

　　3、負責組織班組成員定期對生產設備進行巡查。

　　4、負責協助車間領用所需材料、參加車間日常維修。

　　5、負責督促班組員工做好生產現場、操作室及設備的環境衛生工作。

　　6、定期開展班組活動，指導班組成員學習崗位知識。

車間班長的崗位職責10

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查；物料消耗日統計和月統計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1。根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的原輔包裝材料情況，發現有暫缺的物料，應及時上報。

　　2。提前一天檢查設備運行情況，發現異常，提前通知維修師傅。

　　3。按要求完成當天的.生產任務，因特殊情況影響生產任務的完成，應及時報告。 4。做好開工前的各項檢查工作

　　5。安排崗位操作人員就位。并發放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等情況。

　　2檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。 3檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養不到位，導致設備的維修，耽誤生產情況。

　　4隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統的供應情況，凈化系統，生產設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產的安全情況，產品的質量情況，發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5認真檢查每一道工序的產品質量情況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量情況。發現有不合格情況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。

　　7檢查批生產記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規定范圍內，成品收率是否在規定范圍內。

　　9檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10發現異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　3檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4檢查電源、電燈，門窗關閉情況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

車間班長的崗位職責11

　　1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　3、加強本組勞動紀律的管理。

　　4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　6、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　7、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的.質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的崗位職責12

　　1.負責加工車間團隊的生產和管理。

　　2.輔助培訓團隊成員的生產操作技術和質量控制，并獲得相應的技能。

　　3.參與生產作業，指導和檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝流程操作。

　　4.按生產計劃安排生產，按時完成各班產量指標。

　　5.對設備和工裝進行基本調整，對設備進行日常維護，使設備處于良好的'工作狀態。

車間班長的崗位職責13

　　1、班長是本班組安全生產第一負責人，對班組人員在生產過程中的安全與健康負責，對所管轄裝置的安全運行負責。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協調本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關系，提高工作效率。

　　3、帶領本班組人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學習事故通報，汲取教訓，采取措施，防止同類或相近情況事故發生。

　　4、做好崗位安全技術培訓，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應急預案演練，做到人人可以進行現場突發事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的'班組內部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。

　　5、對班組發生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應急預案，并及時登記上報，組織分析原因，總結教訓，落實改進措施，帶領本班人員努力完成上級下達的各項任務。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設備操作，負責裝置系統的操作，根據上級下達的產品質量指標隨時調整工藝參數，確保裝置安全平穩運行，生產參數及產品符合要求。帶頭執行各項操作規程和產品工藝指標。

　　7、負責按時準確記錄生產運行參數。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統，對操作員鍵盤的各項功能應熟知應會。

　　9、負責DCS控制室的衛生工作，保持屋內設備及場地衛生清潔；

　　10、認真執行各項規章制度，堅持安全第一，確保本班生產平穩，產品達標。

　　11、準確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內容和精神，并落實班組執行情況。

　　12、帶領本班各崗位員工搞好設備的維護保養工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設備保養制度，保證裝置在用及備用設備的完好。

　　13、帶領本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內組織的的各種技術培訓，不斷提高自身素質；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負責本班的參數考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結果分配，人員調配，缺人頂崗，并監督本班人員嚴格執行勞動紀律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關心班組成員，積極組織班組內部會，對班組成員的意見及時向車間領導反映；并搞好班組成員之間的關系。

　　19、當班時深入現場檢查現場安全操作規程執行情況，堅決制止習慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發現事故隱患及時整改，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止作業，并立即報請領導處理。

車間班長的崗位職責14

　　1：組織本班組的員工開早會；

　　2：做好員工的出勤記錄；

　　3；督促員工開線前的工具，工裝等生產必備用品；

　　4；根據相應的機型安排相應的人員，合理安排人力資源；

　　5：指導員工操作方法，講清楚各工程的工藝流程，品質管制重點。

　　6：配合線長做好物料的首件確認工作；

　　7：每小時對本班組的`所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作；

　　8：處理本班組的不良品；

　　9：做好不良品的退補工作；

　　10：培訓，教育。督促好員工隨是要做好自己周邊的6s。

　　11：培訓。教育，督促好員工嚴格執行車間的各項管理制度。

　　12：下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品。搞好6s工作。

　　13：下班時，督促員工關好門窗、水、電、氣等開關。

車間班長的崗位職責15

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度和操作規程，積極響應公司項號召；

　　2、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產；

　　3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　4、負責本系統產品的脫水、加溫和發油工作，做到不錯發、不錯輸；

　　5、負責相關設備的'使用和維修及責任區的衛生；

　　6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數；

　　7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；

　　8、積極協助領導搞好系統內油品管理工作；

　　9、責任本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。

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